當前位置:文書都 >

事務文書 >工作總結 >

【必備】年終工作總結四篇

【必備】年終工作總結四篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】年終工作總結四篇

年終工作總結 篇1

一、積極組織和有效落實首屆“有效課堂”主題研究節系列活動

期初,認真組織學習本學期校教研計劃,學習市首屆中小幼“有效課堂”主題研究節活動方案,結合學習吳江市藝術教研計劃和市局《關於進一步規範中小學學科校本教研活動的通知》,討論修改“關注學生課堂行為”有效教學課堂觀察表和“關注教師課堂教學”有效教學課堂觀察表,聯繫本組工作實際,商討相關落實措施。本組共舉辦了兩次美術課堂觀察研討活動、參與了三次音樂課堂觀察研討活動。在第一次美術課堂觀察活動中,楊穎老師為大家呈現了一堂充實要小的常態課。並以“專業知、能的有效傳達和運用”研討主題開展觀察研討活動。楊穎老師的教學組織和活動能較好地將基本知識和基本技能傳達給學生,在融洽和諧的氣氛中,學生展開了充分的技能實踐活動,並且取得了良好的效果。本課能很好地體現藝術性,作為實踐課能比較充分地傳達和運用知識技能,允為成功!在第二次美術課堂觀察活動中,針對費雅萍老師的課開展了以“圖式的傳達、理解和應用”為主題的觀察研討。我們認為,有效的美術課堂教學,應該建立對圖式語言的營構體系,深入淺出地引導學生感受和理解、應用圖式語言進行審美活動,構建審美思維,從而逐漸生成一般審美素養和個性審美能力。

二、教科工作又上新台階

從本學期起,藉助課堂觀察研究節的東風,我組開始探討與嘗試以“圖式”為核心的教學理念,積極引導學生習得美術最本質的能力因子,培養他們健康的人文精神與思想觀念;同時加強課題滲透,將課題研究與課堂教學緊密結合起來,努力提升課堂教學的學術性與課題研究的實效性。周偉平老師撰寫的《中學美術:別樣的我》獲xxxx年江蘇省優秀教學案例三等獎。同時,還充分開展百工教育的實踐研究,周偉平老師根據藏書票教學撰寫的專題論文《“禮失求諸野”,人文在民間》獲江蘇省第八屆“藍天杯”中小學教師優秀論文評選二等獎、xxxx年蘇州市美術、書法教學論文評比一等獎;費雅萍老師撰寫的兩篇論文《自信,讓教學走向成功》、《依託百工教育提高學生藝術素養》分別獲得蘇州市三等獎。周偉平老師所承擔的市、校兩個立項課題的子課題均已結題,並被評為校課題研究先進個人。

三、活動與輔導工作取得新成果

本學期,美術組全體教師一起,積極、周密地組織落實第五屆校園文化藝術節的環保招貼畫、班徽設計、詩詞鋼筆書法比賽,三項活動都取得了圓滿成功。並在此基礎上,積極籌建“逸彩畫社”,佈置首屆師生書畫展等。本學期繼續開展書法興趣活動的輔導工作,重點進行隸書臨摹和創作嘗試的教學探討。學員學習認真,進步明顯。李若潘同學獲“全國第二屆規範漢字書寫大賽”吳江賽區軟筆書法一等獎;江新怡同學獲全國第六屆生肖個性化郵票設計大賽銅獎與吳江賽區二等獎,黃燕、陳歌同學獲吳江賽區三等獎。

另外,為迎接全國基礎教育論壇和心理教育論壇、省詩詞創優驗收的活動,我組教師積極參與工作。

年終工作總結 篇2

歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收穫頗豐。

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監控員職責為準繩,在公司領導的正確領導下,大力發揚愛崗敬業的精神,有高度的責任心和主人翁意識,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。並繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的監控員。

現將我一年的工作情況總結如下:

一.做好每日的監測監控工作,嚴格按照操作流程操作系統,及時正確的處理值班期間運輸車輛出現的各種報警等情況,遇到無法解決的問題及時與領導溝通,儘快處理。按要求認真填寫各類報表信息,做好交接班的各項工作。

二.能盡職盡責的監控車輛運輸區域發生的一切事件.對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問司機,並上報領導、報選煤廠查看煤質,以防偷煤、換煤事件發生,確保車輛運輸的正常進行.

三.對車輛運行情況進行實時監控,仔細查看回放記錄,對可疑車輛進行跟蹤,並做好記錄。

四.愛護監控設施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監控設備的運行情況,通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監控設備的使用.操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的作用.

五.保持監控室整潔衞生.在上下班之際打掃室內衞生,做到無雜務,窗明.地淨.牆潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.

六.按時交接班,不遲到不早退.嚴格執行公司規定,按作息時間上下崗,小病堅持.有事推遲,愛崗敬業,有較強的事業心和責任感.

做為監控工作人員,我在 20xx年的工作中自覺遵守工作各項規章制度和紀律,認真踏實,在今後的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好。

年終工作總結 篇3

20xx年已經過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛鍊與提高。

一、物流費用:

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來説比較合理,整體費用有所上升降。表現在以下:

1、配送費用:隨着公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨着生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送:

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。

在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,並把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議,對上月出現的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比20xx年有提高,大部分退貨商品都能在一週內返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客户單據的簽收蓋章。

b、配送嚴重超時導致客户銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理:

1、20xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面着手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衞生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔乾淨,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現在倉庫已在使用貨架管理,使用後反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面,要求倉庫與統計每日核對庫存帳,統計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每週實物盤點。為了加強庫存數據的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統管理:

信息起到連接各物流環節的橋樑作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指幹線運輸,在20xx年,經常與總部及jy物流公司電話聯繫貨源信息,並把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利於銷售業務。配送信息,xx物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營部和我這裏,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現問題後能加快處理速度。

庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求xx物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發送庫存日報表。物流市場信息,這是瞭解物流市場動態的信息之一,經常蒐集有關物流信息,如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃。

年終工作總結 篇4

20xx年轉瞬即逝,在這一年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多;在這一年裏我通過不斷的努力,加強電氣的技術知識學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裏我們在公司的正確領導下,以“安穩供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,紮實整改,穩定電力,確保電氣設備安全穩定長週期運行,並圓滿完成了年初制定的計劃。現總結如下:

一、強化安全意識,落實安全措施。

在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班後會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每週五檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週六在週六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,通過我們紮實細緻的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。根據車間工作計劃,認真安排好電氣設備大中小修(例如L機,M機,羅茨風機),並按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,複肥等)。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發生。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢,專區包機人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭髮熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題,為減少非計劃停機工作出了貢獻。

技術業務培訓上,以車間領導,主管,技術員在車間講課為主,專區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,提高服務意識。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電工在創效益”的含義。一方面走訪生產車間,與各車間幹部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應公司的'發展?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過討論,職工明確認識到了在金融危機的形勢下,自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作:

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。

7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾羣關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助

11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理,為生產和效益服務。

 五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支

年初,我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。目前,我們共檢修電機46台,檢修斷路器35台,檢修觸器39台,檢修開關28台,全年車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用200000元。

 六、存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝着以下方向努力:

1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作;嚴格按照操作規程進行安排作業,並負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務。

2、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作。

3、及時跟進公司生產進度,當出現待工待料或者技術問題時,在第一時間與生產部和車間管理人員聯繫,以及時確認解決辦法及完成時間。

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務。

5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規範化和效益化。

6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個台階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuozongjie/ype49o0.html
專題