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班級管理方案15篇

班級管理方案15篇

為保障事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的班級管理方案,希望對大家有所幫助。

班級管理方案15篇

班級管理方案1

為了更好地發揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的學習環境,制定本獎懲辦法。

一、量化內容:共100分

1、紀律:30分

依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。

2、衞生:30分

依據五圖街道小學衞生檢查方法標準進行。

3、材料上交:10分

各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

4、學生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,並追究班主任及相關人員責任)

(1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。

(2)每天中午放學報道出校人數。

(3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。

(4)每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。

(5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。

二、量化要求:

檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公佈,週五彙總報教導處。

三、量化結果:

根據評價量化得分彙總,作為班級評優和獎勵的重要依據。

五圖街道小學

20xx-9

班級管理方案2

班級概況總人數:50人男生:25人女生:25人

基本情況:

行為習慣方面:學生能按照一日行為規範來做,但由於年齡不大,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現象出現,經常要老師同學提醒。

學習情況:

大部分學生較聰明,思維活躍,作業能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學生沒有很好的學習習慣,如:陳凱上課不認真,作業不做,更本就跟不上全班步驟;還有其他幾個學生也不好,如徐斌,杜柯騰,袁偉光,等.

品德情況:

學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由於是獨生子女的關係,會出現自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

德育工作總目標

1、強調人人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育於各科教學中,於教師的一言一行中。

2、通過系列地學習、培訓、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質量。班內通過細緻的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結向上的良好班風,培養出自主自動的隊幹部,爭創“星級文明班”。

3、進一步加強行為規範的系列教育活動,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式,成為行為規範特色班,使學生中湧現出一大批“行為規範小明星”,並使全體學生養成良好的文明行為習慣,人人爭做文明小市民。

4、繼續開展“學習型家庭”的指導與研究,切實提高廣大家長的自身素質和家庭教育水平。

5、加強心理健康教育,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,紮紮實實地提高學生的思想政治素質。

教育內容及措施:

(一)、行為規範教育:

一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人有文化有素質的好學生。

1、明確一日常規細則,做到人人知曉。

2、用對少先隊員的要求進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行為規範訓練經常化、規範化。

(二)、主題教育活動:

1、愛國主義專題教育

每月至少推薦1本愛國主義書籍。

開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

結合社會實踐活動,瞭解浙江,走向社會。

認真收聽愛國主義專題講座。

(三)、假日工作:

1、組織好學生參與每週的假日活動。

2、協助學校抓好有特長學生的培養。

(四)、家長工作:

1、做好家訪工作,做到及時聯繫。

2、利用家長力量和社會力量,拓展教育陣地。

3、引導家長多關心子女的學習和心理健康,及時反饋學生的學習習慣,以求雙向瞭解。

(五)、心理健康教育:

1、正確引導學生的心理,處理學生中可能發生的問題,深入與學生談心。

2、教師本人要適當接觸有關心理輔導的書籍,做好札記。

(六)、教師的自我要求:

1、為人師表,嚴格要求自己,做好學生的榜樣。

2、通過工作,結合心理學,教育學,在實際工作中要有所體現。

3、讀好大本課程,為自己的教育工作打下紮實的基礎。

班級管理方案3

為了創建一個文明班級,給每位同學創造一個良好的學習環境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:

一班級分四個方面進行評比:學習,紀律,道德,衞生。

學習,紀律和道德以個人進行總評比,每週評比一次,被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學校扣分的,應在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學進行一定的小獎勵。副班長在週末進行彙總。

每個月以組為單位對學習,紀律,道德,和衞生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每週每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應再替掃一次衞生區,並且組長要在班會上做公開檢討。班長在週末進行彙總。

期末進行個人總評比:學習+紀律+道德+衞生。對錶現最好的10名同學進行獎勵,表現最差的同學做公開檢討。班長在週末進行彙總。

二學習方面(學習委員負責,各科代表配合)

1、作業應獨立完成,不抄襲別人的作業,應在科任老師規定的時間內完成並上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。

2、上課受到科任老師表揚的或小測驗優秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

三紀律方面(副班長和紀律班長負責,其他同學監督)

1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。

2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規範,穿奇裝怪服,男生留長髮,女生燙髮或染髮,佩帶首飾的,扣2分。

3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

4、三分鐘預備鈴後,還在教室外逗留的,扣2分。

5、晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

6、上課應認真聽講,認真做好筆記,積極回答老師的問題,不應睡覺,不做小動作,不討論課外內容,否則扣2分。

7、晚自修應認真複習功課和做作業,不應講話,做小動作,儘量不談論,保持教室的安靜,否則扣2分。

8、在校期間,進遊戲機廳,打康樂球,進網吧的,扣2分。

9、破壞班級和學校公共財產的,扣2分,並賠償。

10、寄宿生應按時休息,遵守學校有關寄宿生的管理規定,否則扣2分。

11、考試作弊的扣2分。

12、受到學校處分的,扣分以學校的扣分為準。

13不履行值日生職責的,扣2分。

四道德方面(宣傳委員負責,同學監督)

1、不給其他同學和老師取不好聽的外號,否則扣1分。

2、不謾罵同學和老師,不講粗話,否則扣2分。

3、不頂撞老師,老師的批評應樂於接受,否則扣2分。

4、同學之間應互相幫助,互相學習,互相關心。其他同學在學習等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂於接受而拒絕的,扣1分。

5、為班級和學校做好事的,可適當加1分。

五衞生方面(勞動委員負責,值日生配合)

1、輪到打掃教室和衞生區的同學,應認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學校評比分為準)。

2、每個值日組長應督促各成員不要在教室裏和校園內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫牆壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室乾淨,否則該組扣1分。

3、黑板沒擦的,該組扣2分。

4、輪到值日的應隨時觀察班級的衞生狀況,發生上面(亂扔紙張......)的情況,應及時提醒同學,叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

注:

1、如有疏漏的地方,根據具體情況具體分析,由班主任直接解決。

2、情節嚴重的,多扣2分;表現優秀的,多加1分。

3、各個方面人員在工作時接受其他同學的監督,一定要講原則、公正無私心,有責任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經核實撤消職務,今後班級工作不再委以重任,並重扣評比分。

班級管理方案4

我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩定,言行規範,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發生;絕大多數同學心理健康,積極參加集體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

一、班主任管理班級的理念和思路

[理念]注重學生的養成教育,培養學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環境的意識,抓好班級管理中的細節。

[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公佈各項制度,宣佈班委、課代表、小組長等職責。然後,嚴格按照制度來監督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

1、建立班委機構。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的温馨,消除對新環境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你曾經有過什麼過失,或者養成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現在重新開始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發現什麼事,只説什麼事,不去追問過去的做法和以前有什麼習慣,只要求現在應該怎麼做,並且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。

3、向全班同學公佈常規檢查的制度。例,檢查作業、紀律監督、衞生值日的要求。

4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

二、班委職責

明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班裏發生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。

2、學習委員:監督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

3、衞生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衞生的任務。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每週兩節體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

三、課代表職責

1、語文、數學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業,並把交作業情況彙報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結合,佈置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況,有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業,並把交作業的情況及時彙報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合,佈置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況。有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。

3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結合,佈置好當天的作業,按時收繳作業。

四、組長職責

1、學習組長:每天負責收繳課堂、家庭作業,並大概檢查作業質量,彙報給各科的課代表,幫助本組的後進生。有權利提出創建小組建議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。

2、值日組長:分配本組組員打掃衞生的具體任務,有權利督促組員打掃好衞生的範圍,可以直接指正沒有做好衞生工作的組員重新打掃。有權利提出創建優秀小組建議,有義務為班級環境優美作出貢獻。

五、課堂紀律的要求與措施

課堂紀律是學習環境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:

1、每天有兩次以上隨意説話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。

2、每天有四次以上隨意説話記錄的同學,要在家長的監督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。

3、連着兩週有一天內隨意説話四次記錄的同學,要值日一週為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續值日一週。

第三章班級管理辦法

第七條:班級管理採用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。

第八條:扣分情況

(一)損害班級榮譽的,扣2分;

(二)不參加學校或班級集體活動的,每次扣1分;

(三)損壞學校或班級公物的,每次扣1分;情節嚴重的扣2分;

(四)衣着不整潔、穿拖鞋、戴佩飾,男生留長髮、剃光頭,女生化粧、塗指甲、染髮燙髮、穿高跟(底)鞋,各扣1分;

(五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衞生的行為,值日生不盡責任的,各扣1分;

(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節嚴重的扣2分;

(七)説謊話欺騙老師、家長扣2分;見到老師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬老師的行為視情況扣分。

(八)期侮同學,給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;

(九)沒有按時完成作業或抄襲作業者扣2分;考試作弊扣3分;

(十)無故曠課,不親自提前跟老師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;

(十一)放學後不及時回家,無故在校內外逗留者扣2分;

(十二)故意擾亂課堂紀律的扣1分,情節嚴重的扣2分;

(十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負責任的扣1分;

(十四)其他違反校規校紀及班級公約者,違反一條扣1分。

第九條:加分情況

(一)為班級贏得榮譽的,加2分;

(二)為班級着想並作出貢獻的,視情況加分;

(三)主動幫老師做事,關心同學的,視情況加分;

(四)參加省、市、校各種競賽並獲獎的,視情況加分;

(五)主動揭露班級不良現象並與之作鬥爭者,加2分;

(六)主動向班報投稿被採用加1分,指名投稿被採用加分;

(七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情況加分。

(八)在思想和學習上有明顯進步的加1分;

(九)上課積極舉手發言,在各科課上連續3次主動回答問題並基本正確的加1分;

(十)班報小組成員每次認真負責地出一期班報加1分,宣傳小組成員每認真負責地出一期黑板報加1分(其中班報主編、宣傳委員不加分);

(十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審通過的,各加2分;

(十二)做其他有益於社會、學校、班級的事,視情況加分。

第十條:量化管理的記分、統分工作由紀律委員會負責。

量化管理分每星期公佈一次,所有被扣分者都要寫説明書,説明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今後打算。説明書的字數按每扣1分五百字算,説明書交班主任保管。扣分超過3分的,由班主任找學生談話,並通報家長。

學期結束後公佈量化管理總分,總分居前五名的由班級給予一定的獎勵;總分低於60分的,給予相應處罰。

班級管理方案5

第一部分 指導思想、組織機構與基本原則

一、指導思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模範作用,強調集體對個人發展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協調發展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。

二、組織機構:成立“材化學院班級目標管理領導小組”(以下簡稱:“領導小組”)、“材化學院班級目標管理執行委員會”(以下簡稱“執委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執行班級目標管理實施方案;領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成,執委會由團學工作委員會主要學生幹部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。

三、基本原則

1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發;

3、採用班級、宿舍、個人三級目標相結合的形式;

4、實行月份與年度二者相結合的考核辦法。

第二部分 班級目標管理舉例

一、班級項目

學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創新等

二、宿舍項目

優秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等

三、個人項目

學習、生活、科技、能力等

第三部分 班級目標管理考核辦法

一、月份考核

(一)考核流程

1、 在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯辦公室;

2、 27日到30日團學聯組織評分,評分過程中由團學聯各部門進行打分,最終由月評小組進行分數彙總,分數彙總過程中由月評監督小組負責打分過程中的監督工作,監督小組由各班級班幹部組成;評定結果將於下月1日公佈;

3、 若對評比結果有異議請在評定結果公佈2天之內向月評小組反饋,執委會將會進行月評分數的解釋工作。

(二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)

1、 班團一體化建設(55分)

2、 學風建設(40分)

3、 基礎文明建設(08級10分, 09、10級30分)

4、 班級(支部)配合團學聯工作情況(135分)

(三)考核結果

1、 月評考核成績將影響年度考核;

2、 月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,並頒發流動紅旗。

二、年度考核

1、年度考核採用申報制度,各班級(支部)向學院提供考評材料;

2、年度考核在每年“五四”評優前完成,作為先進班集體的評比依據;

第四部分 其他

1、 班級月評中各班上交的材料將由辦公室統一存檔,作為年度考核的部分材料,不允許臨時補充;

2、 為方便班級工作活動的開展,更為創新活動內容,歸檔後的班級月評材料允許適當公佈及外借,外借細則詳見《材化學院團學工作委員會文檔管理條例》;

3、 每月1日月評向全體同學公佈後,各班若對月評結果有異議可於2日內找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據存檔,查詢後向該部門部長提出糾正申請,執委會會依據事實重新核查分數,複查無誤後下發更改通知,並存檔,月評結果將在班長例會上統一點評。

第五部分 附則

一、本辦法從20xx年10月1日實施。

二、本辦法由德育工作組負責解釋。

班級管理方案6

我眼中的教育:

小學六年雖然短暫,卻影響着學生的漫漫人生。我覺得教育的本質不僅僅是為了使學生學習知識,更重要的'是要從生命成長的角度,為他們終身發展打下良好的基礎:獲得終身學習必須的基礎知識和基本能力;養成面向生活和社會必須的認真負責、健康快樂、樂觀向上的生活態度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質。

 我眼中的學生:

每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

奮鬥目標

1、全面加強學生的主人翁意識的培養。使學生能以積極的態度參與班級管理,着力培養學生的團體意識與管理能力。

2、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學生有管理機會與發表意見、修訂管理方案意識,真正實現“自己的事自己做”。

3、大力加強文化宣傳與建設,充分開發利用每一角落,使學生所處環境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學生的在校生活熱情,整體提高學生的素質。

班級情況分析

本班原由學生39人,現共有學生37人。本期因父母工作調動,轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學生還是存在紀律渙散,學習目標不明確,學習無動力等不量現象。

班級管理的方法

要組織和培養出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮鬥方向和共同的奮鬥目標,有健全的組織機構,有一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心,有正確的集體輿論和優良的班風,有嚴格的規章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛的學生集體。據此,我談談個人對班級管理的一些看法:

1、明確集體的奮鬥目標,培養學生的集體意識

集體的目標體現出我對全體學生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優秀集體要達到的要求,如要評為我校學期末的文明班應達到什麼要求,這些要求不是學生一天兩天能做到的,但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之後是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學期我班每週都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學生知道在這樣優秀的集體中生活、學習會感到更愉快,使學集體產生渴望。

2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、淨化“後頭”

俗話説:“要想火車走得快,全靠車頭帶。”建設“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個班後的首要工作。選拔班幹部,我從素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細緻觀察、比較,從不同側面對考慮的對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性活動,發掘優秀學生擔任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰鬥力,我對新的班幹部採用先試用後任用的方法,給臨時班幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立後,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員分工負責、定期總結,優用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛鍊班幹部,樹立班幹在學生中的威信。其次我加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持但我班的班幹部基本可以成為我的得力助手了。

抓住苗頭,我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。一年級的小學生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發誘導,調動其接受教育的內部動力,使他們在思想、品德、學業、生活等方面沿着正確的方向發展。如我常常提醒學生不要追逐;不要玩危險的遊戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學習過程中要做作業;上課時要尊重老師,認真聽課;午睡後要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發,堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。

3、形成一個團結一致的教師集體

班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況,跟蹤每節次科的上課情學生面前提高其他老師的威望。

4、把學校佈置的每項工作落到實處

班主任工作艱鉅、複雜、細緻、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學校佈置下來的任務呢?平時遇到某個學生沒有完成作業,自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領導的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關學生方面的問題,午間訓導的時候我都會拿着會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

 具體管理措施

1、堅持科學管理,建立良性的運行機制。關注細節,重視過程,將管理的視野深入到課堂教學過程,讀書過程,作業批改,課堂表現,課間活動等等中去,力求對學生的行為做出全面的評價,從而正確引導。

2、堅持班幹競選制度,實行“周班長”制,每個週三班隊活動時間進行班幹競選演説。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。

3、班級事物全面包乾到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發、路隊的管理、檢查紅領巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務,形成一定的辦事能力,培養強烈的責任心。

4、繼續搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發揮正確的引領功能,給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

5、積極配合學校開展各種比賽活動,充分調動學生展示意識,參與意識以及積極的生活態度、學習態度。

6、繼續抓好學生的養成教育與道德建設。從日常行為規則入手,條條落實,讓學生養成良好的生活習慣、學習習慣。

7、堅持家校聯繫機制。與家長做到及時反饋,及時發現問題,糾正錯誤,幫助學生更快更好成長。

8、繼續加強衞生等工作的管理。建設環境優美的教室環境,加強學生衞生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

班級管理方案7

為培養學生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責任感和集體主義觀念,保證不放棄任何一個學生,力爭人人學會學習,學會做人,學會生活,學會勞動,學會審美,學會健體。特實行班級小組管理,具體管理細則如下:

一、小組的編排辦法:

每班根據班級人數分成7個小組,每個小組7人,由班主任按學生學習成績及表現進行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長。組員可以自主給小組進行命名,如“夢之隊”等,並設計小組口號“奮鬥帶來快樂”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前後小組,小組長一律坐在小組居中位置,方便進行前後管理。實行一週一評比,積分一週一公佈。

二、實施人人都是科代表的管理辦法:

1、各組所有成員中,每人擔任該組一門考試學科的科代表。如小組人數不足,則可一人兼任兩門學科科代表,但每人不得超過兩門。如果人數富餘,則選出一至兩人擔任技能學科的科代表。

2、各組科代表必須負責組內成員該學科的作業收發和預習作業的檢查,必需認真做好登記並及時向科任教師彙報。

3、各組科代表,必需認真學好自己負責的學科,並帶動好組員進行學習,努力為小組成員在該學科成績的提高上作貢獻。

4、科代表在課堂上要帶領組員進行認真學習,帶動組員與科任教師進行課堂互動。協調好課堂秩序,組員課堂如有不良表現,科代表課後要與其進行溝通,促進改進。

三、小組的合作學習:

1、開展合作學習。組內成員互查作業,互相檢查背誦默寫,組與組之間可以嘗試互改作業。期末複習時,各小組還可以以出題(卷)形式幫助後進同學鞏固所學知識,或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。

2、在預習或作業時,小組成員對有疑難之處要進行合作探究;課堂上根據老師要求進行合作討論;複習時,小組成員可分工整理學習重點,形成知識鏈條。各科要根據學科特點進行合作學習。

3、小組合作進行研究性學習。小組成員一起走出課堂、走出學校、走向社會,開展社會調查、現象觀察,廣泛收集信息,去發現問題,進行小課題研究,尋找問題的解決方法與答案。

4、同寫小組週記。通過寫小組週記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本週記本,輪流寫,每人一天,小組其他成員可閲讀修改並在文後點評。

5、輪流出黑板報。根據節日需要,或是近段時間的熱門話題,各小組圍繞一個主題,輪流出黑板報,每兩週出一期。

6、合作編牆報,牆報以學科學習為主題,統一張貼在教室走廊牆壁上,每兩週一期。

四、小組班級日常管理

1、衞生安排辦法:每天由一小組負責班級及衞生區的值日工作,具體分工由組長安排,把值日任務分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。

2、實施值日班長制:每日輪一個小組長做值日班長。班長安排好時間順序。做值日班長的小組長要檢查每個同學的儀表規範,督促值日生抓緊時間搞好衞生工作。放學後,值日班長負責督促值日生關好門窗,關好水電設備最後離開。在這個過程中,遇到有困難的學生,應及時幫助。

3、值日班長負責填寫好《班級日誌》,內容包括學生儀容儀表、行為規範、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發事件等。

4、每週由一個組進行一項活動創意。這個組為班級創意一項活動,或促進學習,或娛樂身心,或陶治性情,突出創新特色。

五、小組長的職責:

1、組長應對班長負責,對組員負責。應該是班長的好參謀、好助手;是組員的勤務兵、服務員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。

2、負責督促各科代表進行作業檢查,組織開展小組合作學習。

3、負責組內衞生輪值工作的分工安排。

4、負責督促組員保護公物,並及時做好損壞登記,並報班主任。

5、對成績比較差的組員有幫助他(她)提高的義務;對行為習慣差的組員有和他(她)交心、談心的責任。

6、對組員內部和與其他組成員的矛盾,有責任幫助調解。

7、對組員嚴重違規行為,要積極向值日班長或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長必須承擔全部責任。

六、小組成員的職責:

1、對小組負責,對組長負責。要有強烈的責任感和主人翁意識,樹立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀念。

2、組員必須有上進心,在各方面不斷提高自己,超越自己。

3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衞生值日等義務,時時想到我是小組的一員,時時力爭為小組添光彩。

4、有義務建議組長的小組管理,有責任幫助小組中的成員。

5、對小組長的一些包庇不公行為,有義務向班長和班主任彙報。對不能履行職責、帶領組員共同進步者,組員可以通過小組會議對組長進行罷免,並推選出新的組長。

七、小組積分獎懲制度:

(一)獎

1、大型活動和競賽,為班集體爭了榮譽的,該同學所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。

2、班級集體活動中,小組整體表現突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。

3、小組作業優秀受到老師表揚的,或者課堂表現好受到老師表揚的加1分。

4、寢室紀律衞生學習表現好獲得加分的每人加1分。

5、獲得學校活動一二三等獎的分別加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學校各種星級少年的每人加2分。優秀班幹或者優秀小組長每人加2分。

6、對一些嚴重違規事件及時舉報,避免造成不良後果的,給予該同學小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學小組獎勵分3分。

7、月考、期中、期末考試個人進入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進步200名以上的該生加5分,進步100名以上的加3分,進步50名的加2分,進步10以上的加1分,由年級10名之後進入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)

(二)懲

1、班級活動或平時表現極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學小組5分。

2、小組負責的衞生輪值,在衞生評比中成績不佳的,扣該小組5分。

3、出現遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。

4、遲交作業、作業質量低下的每人扣1分,不交作業的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起鬨,打瞌睡的每人次扣2分。在自習課吵鬧,影響他人正常學習的扣該同學所在小組5分。住宿生在休息時間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動成果,頂撞老師的,扣該同學小組10分。

5、寢室衞生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。

6、對不遵守班規校紀,出現抽煙、喝酒、打架、鬥毆、賭博、作弊、談戀愛等每人次扣10分,受到學校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學進行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過扣20分,記大過扣25分,留校察看扣30分)。

7、每次考試,小組總分平均最後一名者,扣該小組3分。

8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長登記,並扣該同學小組5分。

7、故意破壞公物者按規定罰款,並扣該同學小組10分。

8、儀容儀表不規範(穿拖鞋、不按規定穿校服及其他違反中學生日常行為規範有關儀表規定者),扣該同學所在小組2分。

9、對班幹部安排的事情,即使有意見要先執行,後反映。頂撞幹部,不服從安排的,扣該同學小組3分。

小組積分實行滾動管理,各組獎懲記錄由小組長負責,出現爭議的,由班委會討論決定,每週累計公佈,每月由班主任進行相應的總結、獎懲,學生個人獎懲與德育掛鈎。

班級管理方案8

一、個人管理:

1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基礎上進行加減。

2、評比內容分為學習、紀律、衞生、思想、其它等五方面,學習包括交作業、上課學習狀態、背誦等與學習有關方面;紀律包括自習、課堂、課間紀律,上課遲到、班級扣分、值日生紀律、集體活動紀律等與紀律有關的方面;衞生包括值日生值日是否認真、是否扣分、自己座位周圍的地面衞生、個人衞生、大掃除等與衞生有關的方面;思想包括個人修養、言談舉止、思想是否上進等與思想有關的方面。

3、組長負責監督、檢查並記錄,每一項做的不對的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評的扣掉2分,表揚的加1分。

4、結合小組管理方案,每天評出的最優秀小組的組員每人在當天成績中加4分。

5、評比方式:從5月9日開始實施,每天累計分數,填到相應的各人表格中。

⑴期末累計起來評出3個等級,在期末酌情給予獎勵。

⑵前30名同學將參加本學期暑假的活動。

⑶期末學校及班級的各項評比將以個人評比各項分數作以參考。

二、小組管理:

1、小組管理主要以累計時間的方式進行的評比,累計的時間以看課外圖書的方式進行獎勵。負責人由班長李月進行監督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的形式進行記錄。

2、內容包括上課、課間、自習紀律、交作業、收作業、課間遲到現象、桌椅擺放、收錢快慢、是否收齊、小組衞生、上課聽課狀態等。

3、小組受到表揚一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。

4、如果累計達到45分鐘,可以在適當的時間獎勵一節課看書,用過的時間就將相應的時間卡拿掉,剩餘時間繼續累計留到下次,時間用過就作廢,此時間只能用作看圖書,不可做他用。

5、平時積累的時間可以通過看圖書作為獎勵,也可留下不用,期末將剩餘時間進行評比,時間最多的小組被評為優秀小組。

6、當天累計時間多的一個小組可給小組成員每人獎勵4分。

三、班級管理:

1、班級管理主要以累計時間的方式進行,累計的時間以體活的方式進行獎勵。負責人由班長張麗媛進行監督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進行記錄。

2、具體檢查內容如下:

⑴交作業:作業當天早上全部交齊(或第一次收作業全部交齊),全都完成作業,可累計3分鐘;如有未完成作業的,中午放學之前作業補齊全部交上,當天只能累計1分鐘。如有返工的,在返回作業後半天之內完成,不拖欠,也可累計1分鐘。

⑵課堂:上課(包括體育課)認真聽講,跟住老師,不溜號,無批評、點名現象,無睡覺、趴桌子、東張西望現象,該動筆時就動筆寫,勤舉手回答問題等,下課後由科任老師進行打分,分ABC三等,A等累計2分鐘,B等累計1分鐘,C等無累計分鐘。負責人:許志妍。

班級管理方案9

“班級家長管理委員會”是以班級為單位,有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構。它隸屬與“家長學校”的管理,是一個羣眾組織。

班級家長管理委員會的組織設置:

班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成,一般老師2人,即該班的班主任和副班主任,家長代表3人,共5人組成。設班長1人,由家長代表擔任;常務副班長1人,由班主任老師擔任;班委3人,由副班主任和2位家長代表擔任。

班級家長管理委員會的工作職責:

由常務副班長主持“班委”的日常工作,組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長彙報工作,召開班委會。

1、制訂和審議學期班級工作計劃;

2、組織、開展班級學生家長的學習培訓活動;

3、組織家長進入課堂聽課,瞭解教師和學生的教與學的情況,並提出建議;

4、收集、處理和解決家長對學校和班級教育的批評和建議,並直接與校長室溝通,協商解決問題的對策;

5、組織親子活動,協助班主任聯繫和帶領學生外出實踐活動;

6、指導、幫助學生“班委”開展教育實踐活動;

7、對班級文化建設提出方案,並着手準備落實;

8、每月一次“班委會”的工作會議,聽取班主任老師對班級情況的彙報,研究改進的措施,並着手解決存在的問題;

9、搞好期中、期末的總結,向家長學校和校長室彙報“班委會”及班級工作開展情況;

10、同心同德為五小教育的發展獻計獻策,貢獻自己的智慧和力量。

班級管理方案10

一、指導思想

為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動班主任工作的積極性,強化學生管理,優化育人環境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。

二、班級管理人員的設置

班主任:全面負責班級工作;

三、班級日常規考核內容、分值及考核分工

1.班主任晨檢:20分。考核:辦公室。

2.班主任履職:10分。考核:政教處。

3.班主任督察班級教學:10分。考核:政教處。

4.廣播操:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

5.教室衞生:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

6.責任區衞生:5分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

7.宿舍衞生:15分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

8.宿舍紀律:10分。考核:政教處。

9.班主任督察寢室:10分。考核:政教處。

考核統計、公示:政教處

四、考核辦法

〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。

1.月考核:分為日考核和每週不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示並兑現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發放)。

2.班級月考核:月考核分=常規考核分+獎勵-扣分

〈二〉月考核細則:

1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。

2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

説明:

1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。

2.廣播操、教室衞生、責任區衞生、宿舍衞生、宿舍紀律每週公佈。

〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分,否則得1分。活動需經報校團委批准同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料,班級常規衞生大掃除不算。

2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。

〈四〉扣分

1.由於班級教育與防範失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的,每件扣5分,由政教處彙總。

2.惡性違紀。班級出現惡性打架、羣體鬥毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架鬥毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

〈五〉一票否決

在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關依法查處,給予拘留以上處分的,或者由於安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。

五、考核結果的應用

1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其餘班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準,專業混合班在原月考核基礎上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其餘班級上浮40元。

2.班主任津貼計算

職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

説明:x為班級學生數,x小於50時以50計算。

3.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低於50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重後果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。

4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢,經校長辦公會審定後公示三天,於20日前發放到位。

六、本方案試行時間

20xx-20xx學年第一學期

班級管理方案11

為了加強班級規範化管理,促使教育教學、校容校貌、文明安全等各方面工作上新台階。根據我校20xx小課題研究的實際需要,特制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實縣局和蜀河鎮中心學校有關文件、會議精神,進一步落實“文明守紀、團結向上、勤奮好學、淨雅樂思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿足人民羣眾對優質教育的需求。

二、主要措施

從具體的教育教學環節入手,細處要求,勤於點滴,樂在日成。

(一)早自習:

1.嚴格按照規定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續。

2.到教室後,先將要交、要檢查的作業迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當面查收;接着按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學習。

3.早自習不準做或抄襲他人的作業,不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長及時制止。

(二)上課:

1.課前要準備好學習用品,拿出與上課有關的課本、筆記本等學習用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應放在課桌中間。

2.預備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。並在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節課和本節課的有關內容。

3.上課鈴響後,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學生起立,師生互相問好後,班長喊“坐下!”全班學生方可一齊坐下。

4.遲到的同學站在教室門口要喊“報告”,經老師許可後方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學要如實説明情況。

5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閲讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。

6.上課時,不準做與本課無關的所有事情,如寫作業、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人説話等,違者要及時記載,並進行嚴肅的批評教育。

7.學生爭取回答或向老師發問時,要先舉手,經老師同意後起立站好,用普通話響亮回答,答完經老師許可後才坐下。

8.下課鈴響後,老師宣佈準備下課,學生應把當堂的課本和學習用品收齊,教師宣佈下課,班長喊“起立!”全班學生站好説“老師再見!”;待老師離開教室或經老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧譁,不要推擠。

9.要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。

(三)作業:

1.每天佈置的各科各類作業一定要一一弄清楚,然後抓緊時間認真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學;不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養好良好習慣。

2.做任何作業(包括考試)必須講究規範,書寫認真,整潔美觀,不準潦草和過多的塗改。

(四)課間:

課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。

下課要輕步走出教室,參加課間輕鬆愉快的活動;

未經許可,不要走進教師辦公室;

不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;

值日生應把黑板擦乾淨,把桌椅擺整齊;

不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;

不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環境的清潔衞生。

無特殊情況,不準隨便出校門。

(五)課外:

1.每天早上、下午都要按時上學,按時回家,時刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。

2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來往;同學間發生矛盾時,要互諒互讓,難以協商的問題,要通過學校或老師進行調解,不準私自採取過激行為或借他人進行威脅報復,若一經發現,必須報告給學校進行從嚴查處。

3.積極參加學校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀律,服從教師指導。

4.積極參加常規性勞動,管理好班級及公共衞生區的衞生工作。

5.不準進入網吧,遊戲機室。

(六)考試:

1.考試是檢查平時教與學的重要手段,必須要高度重視,認真對待。考前要按老師的要求紮紮實實地複習,加強對課本的理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態面對考試。

2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易後難”的答題原則。細心、規範地解答每一道理。試卷做完後要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。

3.考試時要沉着冷靜,盡己所能,實事求是;嚴格遵守考紀考規,嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。

4.把握好考試時間,在答題準確、規範的前提下,注意答題速度;考試時不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時,不準對答案。

(七)衞生:

1.校園、教室衞生人人有責。無論在什麼時候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。

2.教室內要保持整潔、衞生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打着玩;不準在牆上亂塗亂畫。

3.要講究個人衞生,穿着提倡得體、樸素、潔淨、大方,髮型、頭飾學生化、大眾化;不準留長指甲,不準留長髮、染髮,不準佩戴耳環、項鍊,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。

4.教室、清潔區的衞生,每天嚴格按照安排,按要求、按時、認真地進行打掃;勞動中要服從調度,聽從指揮,注意安全。

5.每天教室衞生做完後,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講台要乾淨,教室門窗、電燈、電扇要關好、鎖上;勞動結束,由勞動委員驗收方可離開。

(八)財物:

1.要愛護學校、班級和他人的財物,行為文明、規矩,不損公肥私,不損人利己。

2.對發現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、牆壁等處亂刻亂寫、亂塗亂畫者,除了嚴肅批評外,還要進行必要的賠償。

班級管理方案12

一、分組情況

本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監督員、衞生監督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

二、班級管理

本班本着“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每週由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衞生等情況。值周時間為每週六開始到下週五結束。每週一班會進行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結,以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。

三、評價方案

(一)學習方面:

分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

1。學生自評:按小組在課堂回答問題次數和課後交流。以五分為基礎進行加減分。

2。 教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業完成情況。分a、b、c、d四等,

即:a。課堂活動中積極參與,與小組成員團結協作,效果好。(5分)b。能較好參與課堂活動,團結合作,效果還好。(3分)

c。遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)

d。不能做到以上三點。(0分)

3。日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試後算出小組的平均分,記錄在冊。

每堂課都有評價記分,每天一彙總,每週一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據周評價結果,評出學期先進,主要採取分數形式。

(二)紀律方面:

主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衞生評比。以五分為基礎分進行加減。扣分、加分都要註明原因。

(三)文體活動:

1。班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

2。文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每週一班會時間承辦組公佈計劃,一週準備時間,一週比賽時間。每兩週評出優勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

四、表彰獎勵

每週總結,評出小組周冠軍並掛小組幸運圖案;每月彙總評出優勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發物質獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現記錄在冊,一學年後記錄發展報告。

班級管理方案13

為強化班級管理,規範學生行為,促進良好學風、班風的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。

一、紀律方面

1、實行一天三點名制(早、中、晚飯後預備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續三天以上不早起者扣2分,打起牀鈴不及時起牀者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規定否則視情況扣1-3分並進行一定的量化處罰。

2、有事必須先請假,經班主任批准後方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對於請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,並在班級內通報。對於一個月內無請假者加3分。

3、課上遵守紀律、認真聽講。凡課上不認真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習課交頭接耳或假借商討問題説話不聽從管理者扣2分,頂撞班幹部或教師者一次扣4分並報學校給予處分。

4、課下不得在教室或走道內追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分並通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長。

5、一週內無違紀者加5分,並表揚。

二、衞生方面

1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分並加倍。

2、注意衞生保持,否則發現一次扣1分,多次不改者自覺值日一週,否則罰其值日一週並承擔學校勞動任務。發現班級衞生責任區內有垃圾能主動清理者一次加2分。

3、注意維護衞生工具,損害賠償並扣量化分2分。

4、講究個人衞生,經常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分並暴光。

三、學習方面

1、按時保質、保量完成作業,一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業者一次扣2分並在班內暴光。

2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現較好者一週加5分,否則(經查實或調查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調到一角。

3、連續兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。

4、主動利用課餘時間學習,早晨堅持早起並認真學習。一直堅持者一週加5分,經常不自覺堅持者(連續兩次以上),經查實扣2分。自己不學習並擾亂他人學習者扣5分並通報。

5、主動學習,不懂就問,養成良好的學習習慣。經常問題者一週加3分,不懂裝懂者一週扣2分並通報。經常幫助別人學習並使其有明顯進步者一週加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。

6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學習無關的東西,發現一次扣1分。

7、建立學習組,聽從組長安排否則一次扣3分;學習組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。

四、其他

1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。

2、班幹部認真負責視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分並通報。

3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。

4、每次交費在規定的時間內前20名者加10分,20名後仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。

5、對於一貫違規、違紀者,通知家長並報學校給予處分直至開除。

6、一週量化扣分超過20分者自動調班。

五、獎勵

1、學期末班級將據量化情況評出“文明標兵”、“學習標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。

2、學校的評優(“優秀班幹”、“優秀團員”、“三好學生”)與量化情況掛鈎。

説明:

1、學校量化辦法都適用於本班,在此不再列出,對於被學校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。

2、方案由班委會、團支部結合本班實際制定並負責實施,班主任給予支持、指導並監督實施,終審權、解釋權屬班主任領導下的班委會。

3、如有特殊情況按臨時規定執行。

4、本方案為試行方案。

班級管理方案14

為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質量,加強班主任在教學中的管理力度,激發班主任在教學及教學管理中的創新能力,提高教育教學水平,真正發揮班主任組織者、引領者的職能,特制定本方案:

一、高中:以每次月考成績為依據

1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低於該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低於該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

高一、高二藝術班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%

2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數按高二文科第23名成績劃線,超過該分數線的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

二、初中:1.以每次月考成績為依據,平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低於該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低於該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

2.以每次月考成績為依據,每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

三、小學:(一)小學班主任管理獎細則:

1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現象得10元,否則無獎。

2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規範,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發現違規一次扣5元/次。

4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

5.期中考試月份執行教學管理獎勵辦法。

(二)小學期中考試教學及教學管理成績獎細則:

1.以期中考試成績為依據,同年級班級班均分、及格率、優秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

2.以期中考試成績為依據,一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

3.下次考試考核方案,以本次成績為基礎,按班均分、及格率、優秀率的增長率為依據,然後按增長率的排名給予班主任獎勵。

四、本方案由各部教務處和政教處共同執行。 五、各班級所有學生應全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。

班級管理方案15

一、班級共成立四個銀行:學習銀行、紀律銀行、道德銀行、勞動銀行,每個同學可根據自己的表現和能力,通過班級相應負責人的監督和調查進行存錢。(注:錢都是虛擬的,但會有一定的用處)

二、本着多勞多得的原則,根據各方面表現的程度得到相應的錢數。存下來的錢由自己保管和支配,在不違反社會及公共道德的前提下可以進行在班級內部的流通。年終進行評比,根據自己手中錢數的多少進行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動,用自己的錢進行買賣活動。

三、銀行行長由譚紅和李博負責,譚紅管錢,李博記帳。每週各個負責人在結帳日期放學前算好帳,寫好帳單到行長處領錢,並作好記錄工作。

四、具體標準如下:

學習銀行:主要由各科課代表負責,學習委員在每週二進行結賬。具體規定如下:

1、每天交作業時每科作業按時交上,並保質保量的完成,可得到2角錢,如果不合格被退回,及時補上並且學習態度好,不會扣錢;如果不能及時補救或學習態度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業或不能及時交上作業的,如果在中午放學前還沒有交上來的或對付完成的要扣掉2角錢;如果中午放學前交上來的且合格的可得到1角錢。

2、在規定時間內完成老師或學委或課代表留的學習任務並且保質保量完成的可以得到2角錢(比如背誦、記憶、小型考試等)。

3、每次的考試成績可摺合成錢存入銀行相應的數量。每得1分可得1分錢。(總數以角為單位)

4、每天課代表詳細記錄,每週二結賬,放學前學習委員算總賬,到銀行領錢將錢發給同學。

5、課代表的作業由學習委員負責檢查記錄每週總結並結賬。學習委員的作業由課代表負責。

紀律銀行:主要由各組組長負責本組成員的記錄工作,組長由紀律班長監督記錄,每週三結賬。

1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優秀的可得2角錢。標準是:上課不遲到,上課認真聽講,不打擾同學學習,下課不在公共場所喧譁打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內,12:30之後包括在下午考核之內,自習時能安靜上自習並有事可做,不打擾別人學習的。

2、得到學校、老師或班長的表揚的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級幹部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢,如果得到學校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

3、在上微機課前走廊裏安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的獎勵2角錢,對於大聲説話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負責監督記錄檢查。

4、對於班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現優秀的要獎勵5角錢,違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負責監督記錄檢查。

5、各組組長作好記錄總結工作,每週三總結,放學前各組組長領錢結帳,將錢發給同學。

6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

道德銀行:主要由團支部負責,組織成立一個由團員和普通同學組成的監督檢查小組,共同檢查記錄。每週四總結,團支書在放學前領錢結帳,將錢發給同學。具體規定如下:

1、監督小組每天認真觀察記錄,同學每做一件好事可獎勵5角錢,如幫助同學、老師、低年級或弱小的同學解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

2、每週評選出10名尊重他人、關心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養等方面的道德典範,每人獎勵1元錢。

3、如果發現罵人、打架、不尊重老師同學、抄作業等沒有修養和道德的人,或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

4、監督小組可發動班級所有同學進行監督和報告,如有檢舉他人錯誤並調查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉元錢。

5、監督小組的同學要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權,營私舞弊,一旦發現監督小組成員有不良現象,班級同學負責監督並直接向班長和班主任彙報,經調查核實則割去職務,班級不再委以重任。

標籤: 管理 班級 方案
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