機械動力設備檢修管理的優化策略論文

摘要：企業機械動力設備的檢修管理關係到設備的檢修效率、檢修質量、檢修成本等，對企業的安全生產和持續發展具有重要作用。鑑於此，文章基於企業機械動力設備檢修管理的視角，簡單分析了機械動力設備檢修管理存在的主要問題，在此基礎上，從創新檢修管理模式，構建高效檢修管理系統等方面探索了機械動力設備檢修管理的優化策略，為機械動力設備的檢修管理提供一定的借鑑。

關鍵詞：機械動力設備；檢修管理；問題；策略

1機械動力設備檢修管理存在的主要問題

1.1檢修人員專業素質不高，檢修管理理念落後

從現代企業機械動力設備的檢修人員來看，鑑於普遍落後的經濟待遇，檢修人員的工作和學習積極性明顯受挫。大多數企業設備的檢修管理人員都是老員工，富有一定的工作和檢修管理經驗。因此，在具體的檢修管理工作中，這些老員工就依靠自身經驗，喪失了繼續學習的積極性，致使企業設備檢修管理理念落後，嚴重影響自身技術水平的提高，並且難以與時俱進，跟上企業發展的步伐。另外，根據調查發現，大多數企業目前仍沿用以往的機械動力設備檢修管理模式，把精力集中在事後檢修和定期維修方面，忽略了事前的預防維修。並且基於現在的機械動力設備檢修管理模式，不少問題仍頻現於日常的定期維修中：例如檢修範圍過於狹窄、檢修不夠全面化、沒有實事求是、對不同機械動力設備設定不同的檢修計劃等，嚴重影響了檢修效率，為企業機械動力設備的檢修工作帶來不必要的麻煩。

1.2檢修管理優化動力不足

針對機械動力設備的檢修工作，企業一般會設置專門的檢修管理部門，檢修管理部門擔負着檢修企業機械動力設備的重大責任。但是，在現代經濟發展環境下，受到各方面因素的影響，企業中檢修管理部門的成本意識降低，機械動力設備的定期維修進程中，相關部們沒有做好提前預算，導致檢修過程中問題頻發，例如用料採購週期長，缺乏科學性，大量的人力和物力被浪費。此外，企業車間對檢修機械動力設備的備用料的安排也缺乏合理性，超量購買檢修中不經常用到的料、配件估計錯誤等現象已經不罕見。受到連鎖反應的影響，這些現象的頻發又加大了部門中一些不必要的開支，最終導致檢修管理效率低下，優化動力不足。

1.3檢修管理中的責任追究制度不健全

就企業機械動力設備的檢修管理工作而言，檢修中的責任追究是很有必要的。但是，基於目前的發展情況來看，很多企業似乎忽略了這一重要環節。在具體的檢修管理中，一個簡單的派工維修單就可以承載檢修管理的紀律，相關設備的檢修人員並沒有對檢修管理工作進行科學統計，也不存在檢修中的技術資料分析。如此一來，如果機械動力設備檢修工作中出現問題，相關部門的管理人員無法通過具體的資料來追究相關人員的責任，導致檢修故障責任不明確。在此基礎上，機械設備檢修管理工作的開展就會受到阻礙，因為事故之後，相關的檢修管理人員會互相推卸責任，造成管理混亂局面。責任追究制度不健全，檢修人員的`行為缺乏有效約束和規範，進而影響到企業日常的生產活動。

2機械動力設備檢修管理的優化策略

2.1提高檢修人員的技術水平，更新設備管理理念，創新檢修管理模式

檢修人員對企業機械設備的檢修管理工作有着直接的影響，因此，企業要注重提高檢修人員技術水平。在日常的工作中，企業要利用一定的方式來加強檢修人員學習檢修管理知識的積極性，並完善相應的學些機制，營造積極的學習氛圍，例如開展一些有意義的培訓比賽和學習活動，並鼓勵檢修管理人員的參與。在此學習狀態下，檢修人員會積極適應現代經濟發展的趨勢，更新管理理念，本身的專業素質得到提高，技術水平也得到相應的提升。另外，鑑於企業機械動力設備檢修管理理念落後的問題，企業要對機械動力設備的基礎材料進行細化，積極創新設備分級管理模式。首先，企業要對設備的基礎材料進行細化和充實，對於機械動力設備而言，基礎材料有很多，例如日常檢修材料、日常運行材料、各總成本材料等。其次，在對這些基礎材料進行細化的基礎上，對機械動力設備進行分級管理。此過程中，企業相關部門的檢修管理人員要對設備的檢修管理工作加以科學安排，以提高設備的檢修效率。

2.2藉助現代網絡技術構建高效檢修管理系統

基於現代社會的發展趨勢，網路技術的利用已經很普遍。對於企業機械動力設備的檢修管理工作而言，利用網絡技術開發機械動力設備管理系統很有必要。因為在完善的設備管理系統下，統計和分析各種檢修數據的工作就會更加便捷化。對此，企業可以進一步利用這些檢修管理數據，對檢修材料和相應配件的庫存加以科學設置，最大程度降低企業機械動力設備的檢修管理成本。鑑於此，企業要細化到每一台機械動力設備，並對此建立檢修管理檔案。而機械設備的配件以及相應的庫存也要有相應的信息數據庫。在此基礎上，企業就可以以這些保存的數據為依據，進一步確定檢修材料的庫存，避免檢修管理部門出現浪費材料的現象，從而為企業機械動力設備檢修管理節約成本。

2.3對機械動力設備故障的責任標準進行細化，完善設備故障責任追究制度

就企業機械動力設備的檢修管理而言，檢修管理過程中的責任追究關係到企業後續管理工作的有序進行，責任追究不到位也會損害企業的形象，企業對相關檢修人員也會有失公平。因此，企業必須對機械動力設備故障的責任標準進行細化，完善設備故障責任追究制度。據此，企業可以以不同類別的機械動力設備為依據，制定不同層次的責任標準。例如對於Ⅰ類設備，企業的考核要加強，而對於Ⅱ類和Ⅲ類的機械動力設備，企業可以適當考核。在制定責任標準後，企業還要對設備故障標準加以細化。企業機械動力設備具有不同的等級劃分，對此，企業要設定不同等級的考核意見；而針對企業機械動力設備故障的程度，企業也要設定相應的考核指導意見。關係到企業機械動力設備使用者責任的，考核設備的使用人員；而涉及到機械動力設備檢修人員責任的，對設備檢修人員進行考核。在此基礎上，關於企業機械動力設備檢修的考核工作才能有一定的依據，相關的責任制度才能進一步落實。

3結束語

綜合來説，從目前來看，企業機械動力設備的檢修管理工作中還存在一定的問題，例如機械動力設備檢修管理理念落後，檢修管理中的責任追究制度不健全等。鑑於此，企業可以從“提高檢修人員的技術水平，創新檢修管理模式，構建高效檢修管理系統，完善設備故障責任追究制度”等方面來提高企業機械動力設備的檢修管理水平，以此來適應現代化發展的趨勢，促進企業經濟效益的提高。