電力信息化管理的提高策略論文

摘要：近些年，我國的電力信息化水平也隨着經濟的高速發展有了很大提升，關於電力信息化發展的戰略規劃也已經比較健全。隨着社會和經濟的快速發展，電力已經是我們生活和生產必不可少的資源，電力事業發展的方向一定是完成電力的現代化管理。但現階段我國的電力信息化管理仍然有着一些問題，制約着電力行業的高速發展，這就要求相關部門和企業必須要採取有效策略來不斷完善電力信息化管理，以促進電力行業和企業的管理水平。本文結合電力信息化管理中出現的問題，有針對性的提出了一些解決措施。

關鍵詞：電力；信息化管理；問題；策略

一、引言

隨着社會和經濟的高速發展，對於電力行業的進步也有了更高的要求，這就要求相關企業必須要進行電力體制的改革，來最大限度的滿足社會和經濟發展的需要，也只有這樣電力企業才能在競爭的市場機制中立於不敗之地。而電力信息化管理是促進電力企業管理效率的重要保障，電力企業必須要高度重視，努力提升自身信息化管理等的水平，以適應整個電力市場的發展要求。

二、電力信息化管理中出現的問題

1.相關標準不完善。在電力企業信息化管理方面，我國並沒有出台相關標準來進行指引和管理，這對於我國電力企業信息化管理的發展非常不利，而信息化管理的發展程度又對整個電力企業的發展有着至關重要的影響。此外，電力企業內部也並沒有制定出科學有效的信息化管理制度。一個行業發展的準則一定是其相關的管理標準，電力行業信息化管理標準的不完善，嚴重影響了電力行業管理水平的發展，而下降的信息化管理水平，將會制約電力企業經濟效益的增加，因此，健全的標準是電力企業不斷優化管理的關鍵。

2.信息系統管理不健全。信息系統的完善程度已經成為影響電力企業甚至整個電力行業發展的重要因素。體制不健全也是影響電力企業管理水平及經濟效益的重要原因。因為傳統的管理模式對我國電力企業進行內部管理產生了重要影響，就導致在信息系統建立過程中出現了很多問題，經驗不足。信息化管理平台的建立和完善可以很好的促進企業的信息共享，進而提高管理的效率和效果。在信息交流管理方面，電力企業做的還不夠好，仍然存在各種問題，這就要求電力企業不能僅重視電力系統管理，還必須要不斷的重視信息化系統的完善。只有這樣電力信息化管理水平才能得到有效的提高。將信息技術充分的應用到信息管理系統中去，才能保障電力信息化管理得到有效提高。

3.混亂的電力市場競爭。各電力企業不完善的'信息管理體系就造成了整個電力市場發展的無序性，整個市場的競爭也比較混亂，不完善的信息管理體系也就制約了在一定的區域內形成合理科學的競爭機制。此外，各個電力企業間的不正當競爭對於整個電力行業的發展有着嚴重的制約作用。競爭道德對於整個市場環境的形成有着至關重要的作用，這就要求個電力企業除了加強自身信息化管理水平外，還要堅決抵制惡性競爭的出現。將現代化管理的意識灌輸給電力企業的相關工作者，借鑑相關的先進經驗，依照電力行業的發展要求合理科學的調整相關業務流程。

4.缺乏高端人才。電力行業本來就是一個技術密集型的行業，有着非常大的人才需求量，但是隨着電力企業信息化管理要求越來越迫切，對於信息化管理方面的人才也提出了很高的要求，相關人才的滿足程度，將會對電力企業信息化管理水平產生重要影響。在信息化管理被一次次提出的情況下，相關人才的不足將會造成這項管理理念只能在理論層面停留，很難真正將其實施，進而導致信息化管理又止步不前。

三、提高電力信息化管理的策略

1.增強信息化管理下的經濟效益。人們的生產和生活已經完全離不開電力的支持，而電力行業有其自身的特性，現階段電力企業應該將自身發展的重點放在信息化管理方面。結合目前電力企業的實際情況，促進信息化輔助管理的經濟效益，此外，還要在管理體制的不斷完善過程中增強經濟效益。企業管理的強化絕對離不開經濟水平的發展，只有充分保障了經濟發展模式的不斷完善，才能真正促進企業的管理效率。

2.雲計算的應用。電力企業龐大的計算量和複雜的計算方式是傳統計算模式很難來滿足的，而云計算的出現和應用大大促進了電力行業信息化整合的效率和效果，為電力企業甚至整個電力行業的發展帶來了巨大的經濟價值。電力企業應該將各種先進的科技和計算資源充分運用到實際的管理過程中，實現在雲計算的支持下不斷整合電力資源，並且可以很好的實現對信息化管理過程中的各項成本的管控。電力企業建設信息化管理系統必須要有相關平台的支持，而整合計算系統的平台對於促進企業的信息化管理水平有着重要的意義。

3.高效利用電力行業網絡化的信息資源。調整電力企業內部資源，轉變其經營的機制，適當的增加電力企業在信息化管理方面的投入，保證高效利用電力行業網絡化的信息資源，以促進電力行業信息化管理水平，建立電力行業信息化交流平台以幫助電力企業更充分的利用相關數據庫中的寶貴信息。此外，不斷在信息化設備方面進行創新改進可以進一步促進電力企業的信息共享。在制定企業發展的戰略的時候，電力企業一定要將企業發展過程中存在的各種問題進行明確，以實現企業信息化管理的全面及有效性。電力企業的信息化管理是一項比較複雜的工作，會涉及到各個方面的內容，這就必須要對這些事情進行統一化的管理，實現將有用的資源充分利用在信息化管理的過程中。在收集信息資源的過程中，電力企業要不斷創新和改進收集方式，優化信息資源的共享，以建立健全的信息產品為目標，來一步步促進電力企業的信息化管理水平，為電力企業帶來更多的經濟價值。

4.加強相關人才的培養。相關的信息化管理人才短缺已經成為制約電力信息化管理快速發展的一個重要因素，電力信息化管理要求相關人員不但要具備電力方面的相關知識及經驗，還要具備一定的信息化管理的經驗及能力。對人才的系統性、專業化的要求就決定了相關電力企業必須要加強專業人才的培訓，使其具備從事電力信息化管理的職業素養，以更好的為電力信息化管理做出貢獻。信息化管理人員的專業技能的形成，離不開相關企業及部門的高效培訓，使其能夠充分認識到信息化管理的重要性，並且能夠藉助信息化管理來促進整個企業的管理效率。進行相關人才的培訓，是企業進行信息化管理的重要前提，是電力企業是否能順利高效的實施信息化管理的關鍵。

四、結語

現階段，電力信息化管理中還存在着相關標準不完善、信息系統管理不健全、市場競爭混亂、相關人才短缺等一系列問題，嚴重製約着整個電力行業信息化管理水平的發展，而電力信息化管理水平有直接影響着整個電力行業的效率，進而對整個國民經濟的快速發展產生重要影響。為了能夠很好的促進我國的電力信息化管理水平，就要求相關部門及企業充分重視其中存在的問題，並展開詳細分析，找出問題的根源，並有針對性的制定相關措施，來促進電力信息化管理。此外，提升信息化管理水平的另一個重要因素就是其經濟效益，不斷改進和完善電力企業的信息化管理，保證其發展的穩定及可持續性，進而為整個電力行業的高速發展做出重要貢獻。

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