施工現場工程物資管理探討論文

摘要：一個施工工程的最終利潤體積投資比例大小，往往與施工現場之中的工程物資管理有着緊密的聯繫。因此在進行施工現場的管理過程中，必須充分重視工程物資的管理方式與管理力度，這樣才能夠有效的提升該施工項目的工程效益。本文就加強施工現場的工程物資管理的幾點策略進行了簡要的分析。

關鍵詞：施工現場；工程物資管理；工程效益

在進行工程的施工過程中，通常會需要運用到多種機械以及其所用的零附件。並需要運用到各種各樣的工具與材料配件，這也對施工過程中的現場管理提供了一定的難度。因此在進行施工現場的管理過程中，為了加強對於各種生產以及材料物資的管理，就需要設立倉庫這一部門來進行工程物資的有效管理，來確保能夠充分滿足實際的施工過程中各種配件材料的需求，並減少其資金的浪費。而通過進一步的完善倉庫的物理管理工作，能夠保證該施工過程中的供應以及儲備合理性，並在材料的節約使用等方面都有着非常重要的作用。

1倉庫管理的職能

1.1進行物資的驗收入庫工作

在進行施工物資的驗收過程中，一方面需要進行材料數量規格的驗收，並在材料進場之前根據該項工程的進料計劃，來檢查材料中的數量與規格是否和合同中的規定相符合；另一方面則是許多對施工材料的質量進行驗收，並藉助於技術部門以及權威人士對該批材料的質量進行鑑定，並對其開出相應的檢驗合格以及鑑定證明。這樣才能夠對該批材料進行點收入庫，或者直接將其運輸到施工現場。在進行物資的驗收工作中，應當把好物資進庫之前的數量關和質量關，並在確保了施工材料其數量、規格與質量符合計劃要求時，才能夠入庫登賬。而當出現材料不符合計劃要求或者是材料價格不等等情況發生時，則應當根據實際情況，對供貨商説明原因或者拒收，然後將其上報給主管部門，並提出退貨、調價等意見。而為了充分的提升物資驗收過程中的工作效率，還需要倉庫管理人員對到貨情況有着足夠多的瞭解，並且能夠及時的做好各項接貨準備工作。

1.2進行物資的儲存保管工作

在物資驗收入庫之後，到使用之前的這一段時間中，倉庫管理人員應當對這些工程物資進行妥善的保管。比如在進行木材、燃油等物資的保管過程中，一定要做好防火、防雨等工作，來確保物資能夠在施工現場中得到正常的應用。而在過程中，進行週轉材料的物資管理時，還應當按照其工程量以及施工仿版，來對物資進行妥善的管理，並且在管理過程中的排水工作以及碼放工作應當符合相應的工程標準，並需要按照規定來進行堆放高度的限制。此外，物資在進行存儲的過程中，還需要建立一個健全的檔案制度，並及時的掌握各種資料的進需情況，這樣才能夠發揮出倉庫自身在工程施工過程中的調節作用。並在發現某些物資已經接近或者達到最低儲備值的時候，倉庫管理人員應當及時的通知項目經濟進行訂購，從而保障該項工程能夠正常進行下去。

1.3進行物資的發放工作

做好工程物資的發放工作，能夠為該工程的施工生產提供很好的服務，並能夠最大限度的節約物資的使用。因此在物資的發放過程中，應當採取一定定額的發料制度，來有計劃、有準備的進行各種施工材料的發放與供應。