鄉長工作總結

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的鄉長工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

鄉長工作總結1

20xx年，我在工作中堅持以全面貫徹落實黨的十八大精神，按照市委和市政府的部署要求，在鄉黨委和鄉政府的領導下，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和發展這個第一要務，樹立科學的發展觀，堅持為民、務實、清廉，緊扣公正與效率主題，務實地抓好自己所分管的各項工作。

加強政治理論學習和業務學習，全面提高自身素質

作為一名鄉鎮班子成員，沒有較好的政策理論水平是難以勝任本職工作。始終把加強提高自己的素質和為民服務的能力擺在突出位置，努力抓好自己及所分管的工作的工作人員的學習。全面提高思想政治素養。把參加“科學發展觀學習”主題教育實踐活動、幹部素質提升活動為主線，積極參加全鄉以“解放思想，加快崛起”為主題的提升素質大討論活動。平時，我利用組織培訓和業餘時間，系統地學習了“三個代表”重要思想、十六大報告、《社會主義榮辱觀》讀本、維穩手冊等內容，用正確的理論來武裝自己的大腦，錘鍊自己的黨性。通過不斷加強政治思想和道德品質的鍛鍊和修養，本人具有了一定的政治素質和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持共產主義信念不動搖，能很好地用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決實際問題，能很好地用“三個代表”重要思想指導自己的言行。全年參加民政，土管，政法得所分管的各單位的業務培訓共計8次，在我鄉組織全鄉幹部的業務學習5次，加強了所分管的各項工作的依法行政能力。

做好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鄉經濟發展和社會進步做貢獻

（一）作為青河鄉的副鄉長，我分管常務，綜合治理，民政，鄉建土管，農村合作醫療、安全生產工作。

1、常務工作。

認真做好日常事務性工作，做到腿勤、口勤，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項治理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閲等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證：辦公室工作是黨委、政府的窗口，處在單位運行中的中樞位置，擔負着“參與政務，管理事務”的重要職能，是單位的“參謀部”，羣眾的“服務器”。一是為百姓做好“傳聲筒”，為領導決策當好“參謀”；二是完善了考勤、接待、車輛等管理制度；三是按程序辦事、辦會、處理公文；四是熱情接待來訪羣眾，做到笑臉相迎、熱茶相待；五是開展了創建學習型辦公室，不斷提高自身素質。

2、綜合治理工作。

圍繞市委、市政府提出的創建“平安鄉村”的主題，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治鬥爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩的態勢。無重大治安災害性事故，無安全責任事故，出現了社會穩定經濟繁榮的可喜局面。

3、民政工作。

規範操作，嚴格法定程序，加強農村低保工作。從嚴審批，規範運作。

一是在工作方法上以入户調查為主，全面實行透明管理，陽光作業。

二是將低保政策、保障標準、保障金額、發放程序、發放時間等向保障對象公開。

三是將申請保障的人員名單、確定的保障對象的情況、補助標準等在村委會張榜公佈。

四是鼓勵勞動自救，救窮不救懶，力求公正、公平、不徇私情。

五是在調查認定低保對象時，層層把關，堅持實事求是，公開辦事，讓羣眾參與到整個過程中來，徵得羣眾認可。

六是按民政局的要求，保障金由農行代發。

七是對保障對象和補助標準實行動態管理。發揮動態管理合理、公正的功能。

八是按民政局低保工作會議精神，針對重點和難點問題，進行了深入的調查研究，同時建立健全了低保工作的各項規章制度。

今年，是同江市第xx屆村委會的換屆之年。按照市委市政府的佈置，青河鄉的選舉工作，在9月份開始，11月份結束。為了加強鄉幹部在包村工作中的指導能力，我共辦班5次，為鄉村幹部講解《村民組織法》《黑龍江省選舉辦法》。受訓人員達到400餘人次。印發學習材料200餘份。為青河鄉的村委會換屆的勝利結束提供了法律保證。青河鄉共15個村，現在有13個村依法產生了村委會。

4、做好今年安全生產各項工作。

20xx年，在市安監局的領導大力支持下，我鄉從實際出發，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產工作結合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防範強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉安全生產的基礎工作，把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來，與全鄉經濟社會發展各項工作同步規劃，同步部署，同步前進，促進安全生產與社會發展相協調，全鄉安全生產工作得以穩定發展。有效預防了重特大安全生產事故的發生。實現了20xx年365天安全生產日。一是做好對安全生產等各項法律法規的宣傳工作，營造宣傳氛圍；二是加大對安全生產工作的監管力度；三是進一步建立健全相關法律法規，積極探索從源頭上防範安全生產事故的各項措施。

5、支持參與新農合工作。

這是今年鄉黨委、政府突出抓好的重點工作之首，是對上交待市委市政府、對下交待老百姓的一項重要工作。通過各村廣播、宣傳欄、入户明白紙等多種形式，廣泛宣傳，大造輿論，並注意收集本地上年度參合農民受益的事例，舉例説明，有針對性地宣傳建立新型農村合作醫療制度的意義和好處，使農民羣眾充分了解參加合作醫療後自己的權益、義務，明白看病報銷的辦法、程序和比例，消除農民的疑慮和擔心，促使他們進一步增強互助共濟和共同抗禦病風險的意識，增強他們參加新型農村合作醫療的自覺性和主動性。

（二）強化資金籌措，確保按時完成保費收繳任務。

建立新型農村合作醫療制度，資金籌措是基礎。上級有明確規定，只有農民個人參合資金籌集到位，上級才會撥付配套資金。為確保工作的順利開展，各辦事處、各村都要把農民合作醫療個人基金的收繳工作作為三月份工作的重中之重，抽調一批素質高、能力強、熱心為羣眾服務的黨員和村民代表，組成合作醫療宣傳籌資工作組，深入到户，本着先易後難、先黨員幹部後一般羣眾、先富裕家庭後一般家庭的程序，認真細緻地做好資金籌集工作。對一些認識程度暫時不到位的羣眾，要發動周圍鄰居共同做工作，直到保費收繳上來為止。通過大量、細緻地宣傳發動和精心組織，實現“三個確保”，即確保羣眾參合率達到99%以上。

強化治本，全面落實黨風廉政建設責任制

作為班子成員，我認真執行廉政建設各項法規制度，十分注意克服思想認識上的侷限性，始終與鄉黨委保持高度一致，不折不扣地執行鄉黨委的決策，牢固樹立全局觀念，自覺服從全局需要。在工作中能夠積極發揮協調服務作用，做到盡職不越權，時時處處為領導負責，切實維護班子的'團結，為領導決策當好參謀助手。結合“兩個條例”的學習教育，我對照江總書記在三次會議上提出的“黨員幹部十種亟待解決的表現形式”進行自查，剖析自我，深刻反思，尋找黨風廉政建設工作中的問題和不足，從思想意識上，從世界觀、人生觀、價值觀上挖掘根源，進一步提高了勤政廉政工作的認識。

一年來，我做到實實在在做人，認認真真幹事，任勞任怨，勤政為民，工作取得了一定的成績。今後，我還將再接再厲，以如繼往地開展工作，努力做“三個代表”的忠實實踐者，為青河鄉的發展貢獻自己的力量。

鄉長工作總結2

我是一名鄉長，通過三年的工作，就如何當一名鄉長，淺談一下自己的體會。

一、理清全鄉經濟發展的思路

作為一鄉之長，關鍵是要有一個比較清晰的發展當地經濟的思路。向陽鄉是一個典型的農業大鄉，人口近兩萬。耕地面積8。5萬畝，人均4.3畝，而且農業基礎設施建設已經達到了較高水平，但是單靠農業發展潛力已沒有太大餘地可挖掘。我是土生土長的向陽人，向陽鄉的情況，從過去到現在，從自然到人文狀況，我是比較清楚的。農民的收入增長是緩慢的，要想全鄉人民儘快地富裕起來，致富達小康，首先是以經濟建設為中心，以增加農民收入為目標，大力鞏固農業這一基礎產業經濟。二是藉助農業提供的飼料和秸杆，大力發展農區畜牧業，採取典型引路，技術服務，工作到户來發展農區畜牧業。三是向陽鄉人多地少，地緣優勢、勞動力素質高、富餘人員多，發展打工經濟，大搞勞務輸出。四是加強生態建設，增加有林覆蓋面。五是發展農村集體公益事業，村村修築砂石路。

二、找準位子

作為鄉長，從行政的角度而言，算是“一把手”，但同時又是黨委副書記，是書記的“助手”的位子，是“主角”與“配角”的統一體。那麼如何處理二者的關係呢？我的理解是“配角”，對於經過黨委研究和決定下的重大事項，鄉長要帶頭去落實，全力維護黨委的威信，不打折扣，慎用“一支筆”，嚴把財務支出關，把有限的財力真正用在各項工作的急需上，確要甘當配角，協助書記抓好其他工作。鄉長與書記工作上要注意始終保持一個調子，要相互補台，而不要互相拆台，要同唱一台戲，而不要各唱各的戲，這一點非常重要。鄉長與書記步調一致了，個別別有用心的人就無機可乘，就失去了市場，工作起來就比較順暢，要與書記多溝通，多交流，多彙報。

三、協調關係

協調是作為鄉長一個重要的能力因素。十幾年的農村工作實踐，使我深深地體會到協調關係的重要性，對於工作和協調的關係，我的理解是三分工作，七分協調。工作得幹好，這是前提，同時也要把方方面面的關係協調好。協調工作搞好了，就會給工作創造一個良好的環境，促進工作。同時，能否協調好與各方面的關係，也是對鄉長綜合能力的檢閲與考察。協調好關係方面：

一是協調好與上級領導的關係，我認為工作不能唯下，但也不能抗上。對上級領導安排的要全力以赴地抓落實，努力體現上級領導的意圖。同時要做好工作彙報和反饋，工作既要幹好又要説幹就幹，光説不幹叫假把式。彙報工作逐級彙報，不能一杆子到頭。這樣工作就會得到領導的肯定。領導反對的事，最好不要逞能，否則費力不討好。何苦呢？

二是協調好與旗直各部門的關係，與他們協調好關係，就會對我們的工作給予很大的幫助，否則給工作帶來不利的影響。所以要協調好各部門的關係。