鄉鎮半年工作總結

鄉鎮半年工作總結一：

上半年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊扣“對接長株潭、當好先行區;推動五進五化，爭創一流業績”的工作主題，繼續實施“農業穩鎮、工業強鎮、商貿活鎮、科級興鎮、和諧發展”五大戰略，攻堅克難，鋭意進取，加快推進新型工業化、新型城市化、新農村建設，保持了鎮域經濟社會又好又快發展。到目前為止，全鎮共完成財政收入701萬元，佔任務數1556萬元的45.1%;完成地税 61萬元，佔任務數118萬元的51.7%;完成國税96萬元，佔任務數264萬元的36.4%;完成招商引資1500萬元，佔任務數3500萬元的43%，人口自然增長率控制在4‰以內。

一、突出農業基礎地位，紮實推進新農村建設。

我鎮是農業大鎮，農業是根本。一是高度重視糧食生產。切實穩定種糧面積，嚴禁耕地拋荒，嚴格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優化品種結構，提高年產水平。二是積極探索土地流轉。嚴格按照“依法、自願、有序”原則，積極推動土地合理流轉，農業綜合開發初顯成效。先後有科豐和穗豐兩家公司種糧面積超過500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了3000畝連片西瓜基地。農户以年600元/畝的價格出租土地，種植西瓜所需勞動力優先考慮出租農户，做到了：外出經商田不荒，閒置勞力有事做，為我鎮農業的集約化、規模化經營提供了樣板。到目前為止，我鎮土地承包經營權證換髮工作進展順利，到目前為止，全鎮50個村已完成數據錄入，權證打印正在進行中。已啟動陰泉、瑞泉兩個村林權改制試點，其他各村也將迅速啟動。三是加強基礎設施建設。積極向上爭取項目，多方籌措資金，加強農業基礎設施建設。上半年，完成了高梘安全飲水工程、皇菩公路的澆築掃尾工作，小Ⅰ、Ⅱ型水庫得到了維修加固，示範沼氣池建設完成78口。

二、搶抓“三創四化”之機，加快推進新型城鎮化。

我鎮鎮區建設早、規劃遲、規模大、人口密;鎮區“髒、亂差、堵”現象一直是羣眾和過往人員反映較多的問題。20**年，我們以“三創四化”為契機，狠抓城鎮建設，不斷提升城鎮品位。一是合理規劃。規劃是龍頭，年初的人大會，審查、通過了《**集鎮總體規劃修編》決議。鎮區規劃面積從原來的1.5平方公里增加到了3平方公里。通過與縣規劃局的協調，現在鎮區的規劃修編正在進行當中。二是強化管理力度。具體措施是堅持“六”字方針：一清二疏三拆四修五補六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個、不規範廣告牌36塊，出店經營、亂搭亂建、亂停亂放得到了有效整治。對106國道沿線各村及鎮區2個居委會的“三創四化”工作進行日常考核、季度評比，將評比結果與村幹部績酬掛鈎。三是加大了建設投入。今年已補植樹木80株，完善金塔至國策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場處800米道路，並着手啟動了丹塘小區人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中轉站6個，鎮容鎮貌大為改觀。

三、加大招商引資力度，強勢推進新型工業化。

我們始終堅持把工業發展作為富民強鎮的'第一要務、科學跨越的第一戰略，抓好招商引資，推動整體突破，全力加速新型工業化進程。

(一)優化經濟發展環境。把改善發展創業環境作為經濟工作的重中之重，牢固樹立“一切為了投資創業者，為了投資創業者的一切”觀念，堅決打擊無理阻工、強買強賣、強攬工程、敲詐勒索等行為，淨化企業生產經營環境，營造親商、愛商、護商的良好氛圍。產業辦工作人員為企業從立項到建設，乃至投產進行全程跟蹤服務。09年上半年，共為企業排憂解難17次。

(二)致力招商引資。我鎮是攸縣的北大門，我們充分挖掘傳統農業產業，發揮臨近醴陵、瀏陽的地理優勢，積極引進、興辦一批農產品加工企業及大型煙花鞭炮企業。上半年，新辦了投資170萬元的豪哥食品廠，龍潭花炮廠已立項在建，攀旺花炮廠也正在試產中。到目前為止共完成招商引資1500萬元。

四、着力實施民生工程，努力構建和諧社會。

(一)社會事業協調發展。今年我鎮計劃生育工作的預期目標是人口自然增長率控制在4‰以內，躋身於全縣一類鄉鎮行列。到目前為止，全鎮共出生573人，計劃內出生530人，計外出生43人，計生率92.5%，知情選擇率98%，各項指標保持在全縣控制範圍內。為確保社會大局穩定、政法綜治工作保持先進水平，我們進一步加強了工作力度，上半年鎮、村兩級共排查各類矛盾糾紛66起，受理66起，調解成功率100%。召開了“法治**暨七無一規範”動員大會;做好了民辦教師和各類羣體及老上訪户的穩控工作，社會秩序井然。

(二)着力改善民生。20**年，我們進一步加強了民政優撫工作，進一步關心低保、特困户，進一步加大安居工程的投入資金。完成了09年安居工程户考察落實工作，對全鎮482户五保户進行了重新核查、登記，發放春荒救濟金5.9萬元。

(三)抓好新一輪教育佈局調整，提升農村普九義務教育水平。做好了**中學校慶40週年前期準備活動，啟動了教育課堂改革工作，在全鎮營造了“重教、愛教、尊教”氛圍。

鄉鎮半年工作總結二：

認真貫徹省、市、縣平安創建工作會議精神，以構建和諧社會為目標，因地制宜,努力夯實基層基礎,不斷提升維穩工作的整體水平，有力推動了我鎮經濟和社會各項事業的可持續發展。現將工作情況總結如下：

一、加強組織領導，落實責任考核

半年來，鎮黨委、政府牢固樹立抓穩定就是抓發展的思想，把保平安、促發展工作擺上重要議事日程，把工作重心轉移到建設“平安**”上來。一是組織領導到位。鎮黨委、政府為了切實做好平安建設各項工作，根據人事變動及時調整了“平安**”建設、維穩、安全生產、預防和處置重大信訪事件、領導和處理社會公共安全事件等工作領導小組，為“平安**”建設工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二是責任考核落實。與各村、企事業單位簽訂綜治、信訪、安全等各項責任書296份。建立嚴格的檢查考評制度，對基層綜治、信訪、安全工作情況實施半年度和年終檢查和考評，從而確保綜治、信訪、安全責任書的各項措施切實落到實處。建立了領導幹部抓平安建設和綜治工作的考核獎懲制度，把創建“平安**”作為幹部考核的一項重要內容，佔幹部年度崗位目標考核的40%，考核結果直接與鎮幹部獎金待遇、村幹部年終獎掛鈎。

二、化解矛盾糾紛，構建維穩防線

以鎮社會服務管理中心為平台，“老何説和”為抓手，整合鎮、村、部門、企業力量形成工作合力，加大對矛盾糾紛的排查調處力度。不斷完善了“老何説和”調解的各項工作機制，並加強了“老何説和”的宣傳工作。上半年“老何”已調處各類矛盾糾紛10件，成功10件。使我鎮大量不穩定因素和矛盾糾紛化解在基層，從而減少了羣眾的信訪量，維護了社會穩定。半年來，共排摸重大矛盾糾紛和不穩定因素7件，及時調處6件;鎮村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛34件，調解34件，成功33件，調解率和成功率分別為100%和97.06%以上。共接待羣眾來信來訪12件(其中重複5件)。這些信訪件全部按規定辦結。信訪總量跟去年同期相比，有所下降。有效地化解了不安定因素、矛盾糾紛與安全隱患，構建了基層穩定的第一道防線。

一是堅持信息走在預測前。通過村情“五診”工作法、網格化管理等方式，結合聯片、聯村、聯企工作，構建成了排查工作網絡，做到每週排查、共性問題聯合排、突出問題專題排、重大節慶期間重點排、敏感時期超前排，如通過排查確保了我鎮在元旦、春節前後、“兩會”、清明節、“五一”、“5.19”、“6.4”等重大節日期間的社會穩定。二是堅持預測走在預防前。結合幹部每週二下村服務日活動，鎮、村兩級幹部從村民日常言談中捕捉維穩信息，掌握可能發生的矛盾。同時堅持每月維穩形勢、治安形勢分析，提前預測各類重大不穩定因素。三是堅持預防走在化解前。半年來，我鎮堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的工作思路，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。特別是通過“老何説和”專職調解室及重大工程項目的風險評估工作，預防了很大一部分矛盾糾紛。四是堅持化解走在激化前。建立完善社會矛盾糾紛分級調處工作機制。一是一般民間糾紛由村級治調組織負責調處。近年來，我鎮村級調解組織調解成功率達95%，把大量矛盾消除在萌芽狀態，二是較大的矛盾糾紛由鎮綜治工作中心化解。三是比較複雜的社會矛盾由鎮維穩領導小組協調。四是突出問題成立工作組專題化解。五是突發性事件鎮主要領導直接負責化解。對有可能影響全鎮穩定的突發性事件，鎮主要領導親臨一線，親自指揮、協調。

三、開展嚴打整治，加強治安防範

(一)深化開展專項整治行動。半年來，我鎮派出所先後開展了校園安全、打黑除惡、掃黃禁賭毒等活動，有效地維護了轄區內的社會穩定。上半年，共立刑事案件25起，受理治安案件42起，其中破刑事案件15起，查處各類治安案件14起;抓獲處理各類違法犯罪人員49人，其中刑拘20人，行政拘留2人。

(二)加強對社會治安重點地區和突出治安問題排查工作。

(三)大力加強治安防範力度。在人防上，建立以派出所為骨幹，鎮綜治中心、夜巡隊、護村隊、護廠隊為中堅力量，村治保會、調委會等羣眾組織為依託，各村和單位內部的防範工作為基礎，形成人人蔘與的羣眾安全防範工作格局。開展季節性與經常性相結合的方式進行巡邏。在物防、技防上，在鎮區重點部位、路段安裝了18個視頻動態監控系統，實行全天候實時監控。同時，全鎮重點部位、金融機構、機關企事單位等都安裝了防盜門窗、報警裝置。如對海馬電子有限公司等重點企業則落實“綜治進民企”工作，實行社會治安企業法人代表責任制，強化非公有制企業法人代表的治安防範意識，確保內部治安安全。