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淺談班級管理中如何建立融洽的師生關係

淺談班級管理中如何建立融洽的師生關係

    

廣東省從化市街口鎮從化電大從化教師進修學校、從化成人中專學校 葉愛珍  

在班級管理中,學生既是管理的對象,也是管理的主體,要實現班級管理的預期目標,必須調動學生的積極性。總結十多年的班級管理經驗,發現融洽的師生關係是調動學生積極性的一劑良方。

一、口出和言,身體力行,使學生拆除對老師的心理防線。

師生之間,因其角色不同,學生很自然地在心理上對老師築起一道無形的心理防線,這很不利於班級管理工作的開展。所以,我們應想法縮短與學生的心理距離。

⒈口出和言。"言"在此指口頭語言。口頭語言是憑藉發音器官發出的聲音,以表達思想和感情的語言形式。實踐證明,用親切的語言開展班級管理工作,能在較短的時間內,消除學生對老師的心理戒備。如在佈置工作任務或總結情況時説"我們、我們班",學生會感覺到老師與他們是同一陣線的;在説明活動的原因、目的時説"根據、考慮",學生聽起來覺得很安全,不象聽到"針對"那樣緊張、充滿"火藥味";教師叫學生時,只叫其名,他會覺得班主任與自己是"平起平坐"的;在請學生幫忙前説"請、能否",幹完活後説"謝謝、辛苦了",學生會倍感親切。

⒉身體力行。在班級管理過程中,班主任的思想、行為、作風和品質無不感染、影響着學生。因此,身體力行是班主任做好工作的前提。實踐證明,在平時的工作中,班主任若能做到始終把自己當作班集體普通的一員。嚴格遵守班規班紀。班主任自身的榜樣示範,對學生有着極強的説服力、感染力。學生對老師的心理防線也會慢慢地消失了。有一次,學校安排我們班清理衞生死角,開始時,同學們望着佈滿圍牆的"萬國旗"、雜物中堆積如山的垃圾、嗅着從堵塞了的溝渠發出的陣陣臭氣,怨聲載道,指手劃腳,就是沒人動手清理。見此情景,我二話不説,拿起工具埋頭幹起來。一會兒,同學們不罵了,有的爬上圍牆清理那些"萬國旗"、有的擠身進入雜物堆中清理堆積如山的垃圾、有的則清理溝渠的堵塞物,工具進不去的地方,他們乾脆用手去挖,一絲不苟,出色地完成了學校交給的任務,這就是身體力行的功效。

二、週記對話,促進師生間的默契。

所謂"週記對話"是指班主任首先要求學生把自己在學習、生活、工作、人際關係、家庭、心理等方面所碰到的疑難問題在週記中提出來,然後根據問題的不同性質通過筆談、面談或者討論、主題班會等形式給予解答的一種工作方法。班主任管理班級的過程,實質上是教師與學生之間的一種雙向的情感交流過程。實踐證明,"週記對話"最便於教師與學生進行心與心的交流,是師生之間情感交流的好途徑。進行週記對話可着重從"定、細、尊、守、展"五個方面進行。

⒈定。就是把學期工作有目的地滲透到"週記對話"中去,確定一系列的週記專題。

⒉細。就是班主任要細緻批閲學生的週記,細心分析週記的內容。這是保證"週記對話"順利開展的關鍵。為此應努力做到:第一,給週記寫批語時,要全情投入,以筆交心;第二,在批閲週記的過程中,盡力糾正學生寫錯的字、詞、句;第三,在批閲週記中多設一些疑問,一旦發現問題,應及時作深入細緻的瞭解,並盡已之所能為學生排憂解難。有一次,班裏的一個女生整篇週記只寫了:"老師,我好煩,真想一死了之!"這樣一句話,憑我的生活閲歷和工作經驗,我立刻意識到問題的嚴重性,於是,我馬不停蹄地找到她並耐心地開導她,但不管我説什麼,她總是心神恍惚地望着我,不吭一聲。我只好深入學生宿舍詳細瞭解她最近的生活狀況。原來,她已連續十多天夜不能眠,日不能吃。為幫她解開這個死結,我一方面通知其家長迅速來校,另一方面訪醫問診。由於發現及時,她在極度危險的境地被拉了回來。

⒊尊。就是班主任要尊重學生的人格,處處平等以待。在與學生進行"週記對話"時,應注意尊重學生的情感,多用商量式的語氣,建議式的口吻,千萬不能不顧學生的意願、情感來強迫學生接受自己的意見,把自己凌駕於學生之上。

⒋守。就是班主任要盡力保守學生的"祕密"。因這些"祕密"的內容可能涉及學生學習、工作、生活、家庭和人際關係方面的問題。故不應張揚。否則,既侵害了學生的隱私權,又會帶來不少負面影響,更重要的'是損害了師生間的友好關係。

⒌展。就是指在批閲學生週記中遇到有關共性的問題,可引導學生展開專題討論,或舉行主題班會,使全體學生都能受到教育

事實證明,班主任只要能持之以恆地與學生進行"週記對話",是能夠使學生"親其師,信其道,效其行"的。

三、師生間進行角色換位,以加深彼此間的瞭解。

老師與學生因其角色不同,導致看人、處事的方法不同,這給班級管理工作的開展帶來一定的困難。為此,作為一名班主任,在開展班級管理時一方面要常想到假如我是一名學生,我會怎樣想?怎樣做?把自己置於學生位置去認識,體驗和思考,要深入到學生中去了解他們的心理活動。另一方面應常引導學生思考,若你是班主任你應怎樣看待和處理班上的人和事?這樣既利於提高學生分析問題、解決問題的能力,還有利於加深師生間的瞭解,增進師生間的感情。記得有一次,本班準備組織一次"參觀黃埔軍校"的活動,在向學校提交了活動申請後,同學們分工協作、積極地開展準備工作,從車輛的聯繫到礦泉水、必備藥品的購置以及整個活動程序的安排都考慮得十分周密。得知學校領導不同意搞這一活動時,同學們十分激動、很失望,紛紛要求我帶領他們按計劃行動。這時,我考慮到若以平常的教育方式,非但不能説服他們,反而會傷害師生間的感情。於是我説:"我很體諒大家此時的心情,説真的,我也很想帶領大家出去,但事實上我不能這樣做。請你們冷靜地考慮一下,切身處地為我想想。"聽完這番話後,同學們紛紛低下了頭,沉默了一會後對我説:"老師,對不起,我們難為你了。"

四、注重批評的技巧,使學生與老師的心貼得更近,連得更緊。

批評是班級管理工作中必不可少的一個內容。批評的難處常常不在於內容的尖刻,而在於形式的巧妙。為達到既教育好學生,又不傷害師生間的感情的目的。我們應注重批評的技巧。

⒈微笑着批評學生。"笑是打開心門之鎖,它是一種心與心的交流,眼與眼的感動。"當學生不遵守課堂紀律時,老師笑着搖搖頭,他會心領神會,為自己的行為慚愧;當學生犯錯時,老師微笑着瞭解事情的經過,與他講解道理,並與他一起商討解決問題的方法,此時的微笑能給學生一種真誠的關切,學生會痛改前非。

⒉個別進行批評。學生都有很強的自尊心。他們把老師的肯定看作一種精神需要,一種上進的動力。我們應力求滿足學生這一心理需要。具體方法有:第一,通過給學生傳小紙條、進行週記對話等書面形式,悄悄地批評教育學生。一般情況下,不把學生請出教室、帶到人多的地方訓斥,更不應動不動就把學生請到學校領導的辦公室。第二,不在家長面前痛陳學生的不足之處。面對學生家長,應先充分肯定學生的優點,然後輕輕帶出學生美中不足的地方,緊接着與家長一同商討教育方案。這樣做既不損家長的面子,也調動了家長的教育積極性,更重要的是學生認為老師夠朋友,心甘情願地聽從老師的教導,師生相處變得水乳交融般親密。有一次,我們班一位女同學(班上有名的後進生)的母親和哥哥怒氣衝衝地來到教室把她拉到樓梯口,痛斥她不珍惜自己,結交不良朋友,就在她哥哥高高地揚起手那一刻,我聞訊趕到,馬上用自己的身體保護着她,並在其家長面前充分肯定這個學生天資聰穎、樂於助人、能歌善舞等優點,然後把他們請到接待室,一同商定教育方案。這給她的觸動很大,使她真真切切地體會到家長、老師對她的一片苦心和關愛。從此,她懸崖勒馬,斷絕了與那些豬朋狗友的來往,安心學習。一個學期下來,她一躍成為了學校的"三好學生"。捧着證書,她喜極而泣。因為這是她自讀小學以來第一次拿到"三好學生"這個獎項。

説真的,在班級管理中要建立起融洽的師生關係,不是一朝一夕就能實現的事情,它是一項長期的、系統的教育工程,除要講究技巧外,還要有持之以恆的精神。但師生間一旦能建立起融洽的師生關係,班級管理就會變得得心應手。如現在我所帶的98文祕中專班能從一個起點極低的班變成自覺性高、紀律性強、協作精神好、奮發向上的優秀班集體,其中最重要的一個原因就是班主任與學生建立起融洽的師生關係。不少同學在週記寫道:"老師,在我的心目中你是一位不可多得的好老師。你是一位比自己的母親還好的媽媽。"

總之,做好班級管理工作的方法有很多,實踐證明,融洽的師生關係最能調動學生的積極性,是做好班主任工作的一劑良方。

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