2017學習公司職代會精神心得體會

職工代表大會有利於增強民主管理。本站小編整理了公司職代會精神心得體會，歡迎欣賞與借鑑。

2017學習公司職代會精神心得體會【篇一】

3月7日下午，花山公司組織各部門、班組負責人學習集團公司十八屆一次職代會精神，進一步理清2017年工作思路，確保全年工作紮實有效推進。

會上，黨支部書記吳良平帶領大家認真學習了吳福勝董事長在集團公司十八屆一次職代會上所做的工作報告，並對職代會報告逐條逐項進行了詳細解讀;經理範厚能還就貫徹落實集團公司職代會精神做了具體佈置，要求各部門、班組把思想和行動統一到集團公司精神上來，特別是針對吳董事長報告中羅列出的八大問題，要求各部門負責人以強烈的責任心和使命感，全面梳理本部門存在的問題，並堅決予以更改;要求全體員工緊盯2017年目標任務、聚精會神、狠抓落實，形成上下同心、全員行動、合力推進的良好局面，以《報告》精神為指導，堅決完成2017年集團公司制定的產銷任務。

集團公司職代會召開過後，花山公司還組織員工及時對黨委工作部摘要的《學習好、宣傳好、貫徹好大會精神，奮力實現2017年各項目標任務》內容和微皖維關於職代會相關解讀，進行了全面系統的學習。動員全體職工，特別是業務和生產骨幹要及時通過微皖維，密切關注集團公司職代會相關報道，深入學習貫徹好職代會精神。下一步，花山公司黨、團組織還將採取靈活多樣形式把集團公司職代會精神傳達到每位員工。同時，認真對照集團公司的工作部署和要求，切實抓好安全生產、環保工作、黨的建設等當前重點工作，並結合自身實際，進一步理清工作思路，明確目標任務，細化工作舉措，狠抓工作落實，全力確保集團公司提出的2017年工作總體要求及工作重點落實到位，努力為打造“品質皖維”不懈奮鬥。

2017學習公司職代會精神心得體會【篇二】

隨着一屆三次職代會的落幕，公司上下掀起了學習兩會精神的熱潮。在這股熱潮中，我認真學習了馬董事長和張書記的講話，通過學習使我進一步認清了公司的當前形勢，面臨的挑戰和機遇，使我深切認識到在當前嚴峻的經濟形勢下，我們廣大幹部職工只有心往一處想，勁往一處使，在公司領導班子的帶領下，在工作中繼續深入發揚開祥精神，發揚“嚴、細、實、快、新”的工作作風，從點滴做起，從細節做起，敢於擔責，勇於擔當，拿出滾石上山的精神，才能在工作中立於不敗之地。通過對兩會精神的學習，使我進一步加深了對工作的認識，質檢部負責公司的大宗原材料、中間控制和成品分析，對公司生產裝置的穩定運行有着重要的作用。

一、築牢安全防線，確保實現安全零目標。在董事長的報告中，闡述了公司2016年安全工作目標，在新的一年中，質檢部要以公司安全目標為基礎，認真分解部門安全目標，嚴格遵守紅線法則，不碰觸、不逾越，做好預防和防範，將不安全因素扼殺在搖籃內。同時結合部門實際，從安全培訓、安全操作、安全防護、安全預案等方面入手，關注環境安全、職業健康安全、質量安全，認真抓好部門安全工作，築牢部門安全基礎，確保部門實現安全零目標。

二、節支降耗、從點滴做起。一屆三次職代會精神要求我們優化運行、降本增效、開源節流，實現提質增效。質檢部的主要消耗是藥品試劑和儀器配件，主要配件消耗是進口的氣相色譜儀、原子吸收儀和煤質分析設備等。為降低消耗，質檢部修訂和完善了藥品室管理規定、儀器配件管理規定，對藥品試劑盒配件的領取、更換進行規範，避免浪費，同時加大儀器維護和保養力度，簽訂定向維保合同，延長儀器使用壽命，節省開支。

三、加強職工隊伍建設，提升員工職業素養。一屆三次職代會精神要求“全員創新”、“愛崗敬業”、“勇於擔當”等優秀的技術水平和職業素養，我們要抓住機會，認真學習分析化驗知識、積極開動腦筋，研究實驗方法和分析設備，認真做好各項工作。同時，質檢部作為“高危崗位”，要狠抓、嚴抓廉政建設，不斷提高每個人的責任感和防腐意識，打造一支吃得起苦、耐得起誘惑、扛得起責任、能戰鬥、敢戰鬥的優秀隊伍!

四、憧憬“70110”，為公司中期發展目標努力奮鬥。“70110”的中期發展目標，是藉着公司順勢而為、就勢成長的機遇，政策、經驗、動力、競爭力、產業、技術水平的支持，中堅力量的團隊是我們實現中期發展目標的必勝法寶。堅定信心，以一屆三次職代會工作精神為指引，質檢部全體員工將以飽滿的工作熱情、強烈的責任意識投入到公司的建設中。

通過一屆三次職代會精神的學習，我深切的明白了公司面臨的嚴峻形勢，也看到了公司中期發展目標的宏偉藍圖，更清楚自身的工作責任和義務。我要更加嚴謹的對待自己的工作，認清形勢、扛起責任，為公司在新常態、新形勢下的新發展努力工作。