《被領導的藝術》讀後感_1600字

當品味完一本著作後，相信大家都增長了不少見聞，是時候靜下心來好好寫寫讀後感了。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的《被領導的藝術》讀後感_1600字，僅供參考，大家一起來看看吧。

記錄一些重點，或許對自己有幫助：

1、被領導者必須使自己具備三個基本條件：和領導者處的好，、有機動能力、有功不求賞。

2、

所以，被領導者與領導者若是合，雙方都有利；若是分，被領導者一定會犧牲。被領導者怎麼抗爭，也爭不過領導者，他若是把你“踢走”，你那時只能叫天天不應，叫地地不靈。

3、

我們要清楚：人生來沒有權利和義務，盡本分做事才是最重要的。自己有能力做到的，就答應；做不到的，也不要馬上説“我做不到”。老闆最氣下屬不經思考就馬上回答“我做不到”，有些老闆會甩甩手説“你做不到，那就不要幹好了”，那是最糟的一種情況。

4、

下屬如果不讓上司知道自己的能力極限在哪裏，就不得不面對一項又一項的工作，造成“軟土深掘”的症狀，相當於自掘墳墓

5、

中國人擁有的，是在世界上別的地方都找不到的，叫交互主義。交互主義就是“你對我怎麼樣，我就對你怎麼樣”，“你對我好，我沒有理由對你不好，你對我不好，我為什麼要對你好”，這種話在別的`地方是聽不到的。

6、

中國人“不怕官只怕管”，人在屋檐下，怎敢不低頭？

7、

年輕人要懂得維護老闆的權威性，當你的老闆叫你做什麼事情的時候，你就要馬上着手，因為他會關注你有沒有在做。

8、

因此，當老闆問你對他的看法時，你最好説些好聽的話來應付。即使老闆堅持讓你實話實説，你也不要上當，不要對老闆的缺點直言不諱，否則無異於自掘墳墓。

9、

服從不服從的標準，應該以把事情做好為基準，而不是以討好老闆為基礎。服從與否，是自己內心的事情，用不着表現出來，千萬不要當面頂撞，也不可以表現得心灰意冷，而應該和順委婉地、合理地堅持自己的看法。

10、

可是中國人所處的文化環境，決定了中國人不會直來直往。這一點怪不得領導者，年輕人應該自己學會適應。

11、

世事洞明皆學問，人情練達即文章

12、

孟子真正的思想是説：大家都談利，利益是出不來的；不談利，好好去做，彼此交心，利自然會來。

13、

遇到這種情況，要記住兩點：第一，不要耽誤時間，不要把時間拖垮；第二，不要當面頂撞。你可以過後把幾個難題寫下來，再回去找領導，可以這樣説：“領導，您剛才指示的那幾點，我回去就辦了，但是遇到這麼幾個問題，我想我的經驗不夠，所以來請示您，看有沒有辦法化解。”這樣，用你的有形去換無形，才是最高明的。

14、

在領導面前，被領導者最好表現得不卑不亢。不可以頂撞，是因為你沒有資格頂撞他，沒有資格讓他難堪，更沒有資格在他面前講直話。因為他是你的上級，道理就這麼簡單。但也不可卑躬屈膝，惟命是從。最好聽與不聽相結合，既不可全聽，又不能完全不聽。

15、

在領導的眼中，能力與意見多半成正比：你比較聽話，領導認為你多半能力差；你意見越多，領導會認為你越有能力。意見多並不壞，最怕頑固地堅持自己的意見，總認為自己的意見是對的。

16、

越權和失職有何危害呢？在《韓非子》中，有一則“昭侯醉酒”的典故，值得被領導者用心琢磨。這個故事的大意是：韓昭侯酒醉睡着了，典衣（專門管衣服的人）不在，典冠（專門管帽子的人）怕昭侯着涼，就拿衣服蓋在昭侯身上。昭侯醒來，十分高興下屬對他如此關心，但他知道是典冠給他蓋的，就因越權而處死典冠，因失職而處罰典衣。

17、

所以，在中國，任何事都是過猶不及，把握好度，老闆才會安心

18、

如果有些事，不向老闆彙報，老闆會罵，但彙報了會傷害到你的同事，而且如果老闆告訴了那位同事，你就倒黴了

19、

中國人的特性是總覺得別人對自己不公平。那麼，什麼是公平？西方人的公平就是大家都一樣；中國人的公平則是“我特殊”。天下哪裏有公平可言，每個人所處的位置不一樣。

20、

。同樣是經理，老闆會特別尊重少數幾位，不會一視同仁；同樣是經理，老闆一有事，就會想到某個人而不是想到其他什麼人；同樣是經理，老闆一開會，一定會問他有什麼意見，而不會問其他人。這都是很正常的。如果你接受不了，努力使自己成為這個人就行了。