贏在執行讀後感範文（通用5篇）

讀完某一作品後，大家心中一定是萌生了不少心得，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！到底應如何寫讀後感呢？以下是小編精心整理的贏在執行讀後感範文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

贏在執行讀後感1

最近讀了餘世維先生寫的《贏在執行》這本書，看完之後感慨頗多，受益匪淺！餘教授對“執行力”的定義非常簡練：保質保量地完成自己工作和任務的能力。雖然看起來很簡單，做起來難，但這是執行力的根本，在其位謀其事，如果我們能夠保質保量地完成每項工作或上級指派的任務，就叫做執行力。作為一名公司員工來説，對待工作，不要找任何藉口，要隨時服從服從上級領導的安排。所以執行並不是什麼管制我們的工具，而是一種工作態度。如何提高個人執行力呢？我有以下幾點感想：

首先要有個認真的態度。

態度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱着嚴謹的態度去完成，克服應付了事、馬虎做事的思想。在這裏引用一個擦桌子的例子説：“如果讓一個日本員工擦桌子，每天六次，日本員工會每天都會堅持擦六次；可是，如果讓一箇中國員工去做，那麼他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天，他發現擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多幹淨，然後擦桌子的次數就越來越少了，到最後桌子髒了他才會去擦。”這就是不同的態度去對待工作。我們在平時只要多問幾個為什麼，經常反思，看看哪裏還可以改進完善？通過不斷反問與反思，這樣那工作就會越做越好。

其次不要找任何藉口。

我們在日常工作中，因為這樣那樣的原因，常常因沒有完成的任務，總是找這樣那樣的藉口。藉口就是一種推責任的表現。一個人完不成任務，講藉口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找藉口，那就根本談不上執行力，那麼整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，領導交辦的任務，要及時保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的資料不能拖到下午。

最後要注重細節。

任何事情都是由一個個細節組成的，只有把握好每一個細節，在細節上下功夫，才能把整個事情做到完美。書中説到：“一個企業的成功，完全是由於公司的員工在每一階段都那個一絲不苟地切實執行。”小事不可小看，想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環節、每個細節，就是不平凡的事。

總之，態度決定一切，細節決定成敗。只有認真的去做了、去執行了，並及時的向上級彙報工作任務和進度，才能提高執行力和工作效率。

贏在執行讀後感2

通過閲讀餘維世培訓大師的《贏在執行》後，我深有體會。它讓我明白了執行力在現代企業中的重要作用，同時也讓我深深地認識到自己在工作中的差距與不足，從中也學到一些真正對今後工作有益的東西。

什麼才是我的贏？我想這個問題並不難想，首先我要認清我的本職工作，一個合格的團隊負責人，一個具備良好職業素養的軟件設計師。我要做的就是組織好公司的軟件研發團隊，面對公司提出的各個項目需求，仔細研究，認真規劃和實時溝通，掌握項目整體的框架，這樣才能組織好我們這個研發團隊，才能將具體的工作細化，明確每個人的工作職責和工作內容。一個有機的整體才能發揮它最大的能力，更好的完成每一個項目。

我們完成的每一個項目能夠為用户提供良好的支持，大量簡化重複勞動和操作，規範實際業務流程，保證數據信息的即時性和有效性，提高各部門協作和溝通能力，降低企業的運營成本，從整體上提升企業的價值。如果能夠達到這樣的效果，這才是我們團隊的贏！也是我的贏！

細節決定成敗，我覺得一個高效的執行應該是從每一個細節開始，計劃的再好，不注重每一點一滴，都會有可能導致滿盤皆輸。在我的工作中，每一份需求分析文檔，每一次界面設計，每一次源碼更新，我都要保質保量、高效的完成，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項工作部署，這樣才能在平凡的崗位上創造出最大的成就。

我覺得應該從自身找到提高自己執行力的方法，那就是自己的主觀意願。做工作應該是自主自發的，接受每一個項目時都應該考慮怎樣才能在更短的時間內，更好的完成它。一個良好的心態可以幫助我解決困難，面對挫折，可以鼓舞自己的士氣，在工作過程中成就自己事業，不斷的`開拓進取。

同時，不斷的自我充電學習，也是提高自己執行力的有效方法。有針對性，有目的性地用心去學習相關崗位知識，業務流程，以及最新的前沿技術，在工作中利用所學的知識，有效地解決我面臨的問題，進一步提升自我的執行力。

總之，我通過《贏在執行》一書的閲讀，深受啟發：它讓我開闊了視野，增長了知識，也學到了許多管理上的技巧，我相信應用到以後的工作當中，一定會取得很好的效果。管理上不斷加強執行力度，不斷提高自己，帶領好員工，共同學習，共同進步，力爭把今後的工作做得更好，更完善，讓領導放心、同事放心，也讓自己不愧於心。

贏在執行讀後感3

企業的發展在於執行力，但往往在實際工作中執行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限，這並不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解。基層往往認為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經濟效益。

現在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法可以通過溝通方式講出來，但必須執行命令，完成公司下達的各項工作，並通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經濟效益。《贏在執行》中提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統意義上的“任務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由於工作不當而出現的問題及時來解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立良好的監督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現企業制度化、規範化、模式化、技術化的經營管理目標。通過學習《贏在執行》這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑑意義，如何把企業的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執行企業的決策。

這就是企業的執行力，《贏在執行》顧名思義就是企業的成功與失敗取決於企業的執行力，充分理解了企業執行力的重要性，我們每個員工都要成為企業執行力的助力，而不是去當企業執行力的阻力，若真是這樣，我們永泰紅磡集團發展壯大指日可待。

贏在執行讀後感4

方向正確了，人就是決定事業成敗的關鍵因素。餘世維先生在《贏在執行》中談到，不論是企業還是單位，把總體發展戰略付諸實施並貫徹執行到底主要靠中層，中層可以説是一個團隊成就事業的中流砥柱，責任重大。我的理解是，一名優秀的中層應當準確把握自己的角色定位，不斷提升自己的精神境界才能擔當大任。

心態決定狀態。通俗地説，心態就是對待自己、對待別人、對待自己所遇到事情的態度。心態如何往往決定了一個人做事的效果。優秀的中層要有感恩的心態，感恩親人，感恩朋友，感恩對手，感恩組織，感恩工作，惟有知道感恩，才能在生活中保持樂觀善良的本性，才能在工作中保持追求完美的態度，才能成就人生和事業的輝煌。優秀的中層要有歸零的心態，不斷清空過去，把每一天每一件事都當作新的起點，才能在工作中始終保持緊張感，才能日益完善自我。優秀的中層要有樂觀的心態，不畏艱辛，百折不回，耐得住寂寞，禁得住清苦，以苦為樂，磨礪自我，才能以昂揚向上的精神狀態迎接挑戰。

實幹成就實績。空談誤國，實幹興邦。作為團隊的中堅力量，中層更要幹實事求實效。一個人的能力有限，要出成績首先要打造精英團隊。要善於溝通協調，為團隊贏得良好的工作環境，把團隊目標變成每個成員的共識，做到目標同向、上下同心；要勇於承擔責任，遇事不推諉不退縮、迎難而上，對上贏得尊重與信任，對下給部屬成長髮揮的空間。其次要細化執行規範，做每一件事都有切實可行的目標，部屬執行時就不至於偏離方向；每一件事都有具體可依的量化標準，檢查評定執行情況就不會有失偏頗。再次要完善執行細節，確保執行各環節中的每一個人把每一個細節做好，並長期堅持下去，就能將工作做得日臻完美。

成長才能成材。人只有不斷超越舊我才能不斷成長。要加速自我成長要做到三個把握。一是把握每一天，科學調查表明，人有三分之一的時間在睡覺，三分之一的時間用在生活休閒上，只有將近三分之一的時間用在工作上，我們應該珍惜寶貴時間，抓緊學習鍛鍊。二是把握每一件事，很多時候我們都把眼光盯住了那個最終的目標，而忽略了身邊的小事，殊不知小事連着大事，小事也能影響大局，只有把每一件小事做好了，才能由量變到質變，導向事業的成功。三是把握每一個關口，人生總會面臨許多重要的關口，或失落或欣喜，或沉淪或奮起，名欲、利慾，牽動着心中的潮汐。“見欲而止為德”，頂住誘惑是一種智慧，頂得住誘惑才能保持內心的寧靜，頂得住誘惑才能實現真正的成長與超越。

心態決定狀態，以良好的心態換來幹事創業的最佳狀態；實幹成就實績，以勤奮踏實的工作實現事業創新發展；成長才能成材，在實幹中不斷成長，以不斷的成長和超越迎來最終的成功！

贏在執行讀後感5

4月23日是世界讀書日，公司開展了借閲一本書的讀書活動，要求都去圖書室借一本書來讀，我閲讀的是《成於細節，贏在執行》，以下是閲讀後的感想。

全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成，強調了細節關係成敗。工作中如果不注重細節，忽視細節，最終可能鑄成大錯。執行是成功的一個必要條件，任何人的成功都離不開好的執行。

一、成於細節，不積小流無以成江海

細節是一種觀念，成功源於細節。細節存在於生活的方方面面。細節是一種習慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧。我們正處於一個細節制勝的時代，不管是企業，還是個人，成功很少有轟轟烈烈的時刻，大部分的成功都是建立在一點一滴、日積月累、堅定不移地做好每一個細節之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠矚的戰略，更是無數微若砂礫的細節。

二、小事成就大事，工作要從細節開始

一件小事中會有無數個細節問題，做好每一個細節，才能將事做成功。那些看起來十分不起眼的小細節，往往藴藏着深刻的大道理，在無形中影響着你的一生，改變着你的命運。將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節成就完美。

三、沒有執行一切都是空

執行必須到位。不能執行到位，企業的戰略決策就得不到落實，不能夠執行到位，企業就不能生存。在現實工作中，説到做到是體現一名員工執行力的關鍵。在工作中，我們需要的是：用行動來證明和兑現曾經心動過的夢想。也許你早已經為自己的未來勾畫了一個美好的藍圖，但是它同時也給你帶來煩惱，你感到自己遲遲不能將計劃付諸實施，你總是在尋找更好的機會，或者常常對自己説：留着明天再做。這些做法將極大地影響你的做事效率。因此，要獲得成功，必須立刻開始行動。

總之，想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要心思細膩，從點滴開始，以認真負責的態度執行好工作崗位上的每一個工作細節，以認真負責的心態對待每件小事。這樣，成功離你就不會太遠了。