建築工程施工中技術管理的重要性論文

1技術管理工作貫穿在整個建築工程施工過程中

建築工程技術管理是整個建築工程管理的中心內容，主要是指在具體的工程施工中的一系列技術組織管理，也就是指在系統建築理論的指導下，運用合理有效的技術措施和方法，對施工中的不同要素和每項具體的活動做出統籌規劃、組織管理、指揮部署和協調控制等。由於建築工程的施工活動相對較複雜，需要多個不同的部門和專業互相協調配合，全面運用多項不同的技術。所以，建築工程施工的技術非常多，並且貫穿在整個建築工程施工的過程中，從施工之前的瞭解設計圖紙和會審建築圖樣，還有具體施工時的質量監督和監測，直到整個建築工程的完工，都需要運用多項不同的施工技術。

2技術管理工作在建築工程施工過程中的重要地位

近些年以來，隨着建築工程企業的不斷快速發展，技術管理水平日漸長為影響施工單位的主要因素。從建築工程施工單位角度看，一些施工單位的技術力量非常強大，可是同時又存在着很多技術管理方面的缺陷，比如，某施工單位技術管理制度不健全，整體上影響施工單位的市場競爭力。某企業準備投資600.8萬元再新擴建一個4000平方米的工業廠房，總共有8個施工單位參與工程競標，最後有兩個施工單位取勝，分別負責三標段工業廠房的東側和西側74米×22.84米的銜接施工，建築樁基的預算費用資金是88萬元。在具體施工中，第一個施工單位為了追趕工程工期，開挖建築地基工程時，把大量技術性能好、規格大的設備連續使用，甚至出現連夜趕工現象，一週之內打好了幾個樁。然後，在接近舊工業廠房的位置施工，這時，舊廠房卻發生傾斜，湧現出大量的地下水，造成土層不穩固，進而導致牆面發生傾斜，施工難以進行。另一面，第二家施工單位，在具體施工之前，首先認真分析和研究了該廠房的地質條件，針對此地由填湖形成，土質疏鬆，石頭多的特點，對幾個不同的可行性技術方案做出論證，做好了充分的施工技術準備，然後進行打樁。兩週之後，第二家施工單位才開始澆搗繞樑施工，並且順利進行。從以上的這個例子分析可以得知，如果不重視工程施工的技術管理工作，很大程度上會造成非常嚴重的後果。所以，要強化施工單位的技術管理，只有這樣，才能夠保證施工單位持續健康發展，提高施工單位的競爭力，施工單位也可以從技術管理中獲得很好的經濟效益。因此，技術管理在建築工程施工中具有非常重要的地位，具體表現在以下方面:

(1)施工技術管理與建築施工單位的經濟效益有直接的關係。施工技術管理直接影響着施工單位的生產經營效益，健全的施工技術管理制度，有利於施工單位順利展開施工，同時保證施工質量，決定着其的市場競爭實力和經濟效益。所以，施工單位在實際施工過程中，要完善技術裝備和條件，強化施工技術管理工作。

(2)施工技術管理對建築施工有很大的`影響。建築工程施工的類別非常多，且規模不一致，實際施工時，會受到多種外界因素的影響，如天氣現象、地質條件等，因而就需要多種技術來完成施工，綜合運用幾個不同的施工工序實行鏈接。所以，為了保證建築工程能夠順利開展，就要切實加強施工技術管理，根據建築使用功能的有關標準和要求，儘可能地把建築施工的成本控制到最低。

(3)建築企業的發展需要施工技術管理的支持。伴隨着社會經濟的快速發展，建築工程的結構也相應的越來越複雜，對建築物的使用功能要求也更加多樣化，設計裝修風格種類也日漸繁多，這些都需要有先進的技術，施工工藝和新型的原材料，同時也需要施工技術管理的支持，才能夠保證所有這些新的技術和工序可以得到有效的運用。

3建築工程施工過程中技術管理的任務和作用

技術管理的主要任務就是最大限度發揮其管理作用，採取合理的方法和措施，保證建築施工技術工作順利展開，在具體的施工過程中，按照國家相關的技術法律法規規範標準，有效組織每項施工技術，儘可能地確保實際施工與建築技術規範標準相符合，進而提高建築工程的施工質量，通過對建築工程施工技術的管理，可以實現施工技術和建築單位經濟、工程質量、工程工期等高度統一。技術管理在建築工程施工過程中的主要作用體現以下方面:

(1)施工技術管理工作可以很好地保證建築施工的順利開展。科學有效的建築施工技術管理，能夠促使施工單位管理層和施工人員的技術水平不斷提高，進而提高其對施工問題處理的預見性，把建築工程施工安全隱患在萌芽狀態時就進行解決，提高建築的施工質量。

(2)通過施工技術管理工作，施工單位的效益能有很大提升，因為科學合理的技術管理，可以提升原材料和器械設備的使用效率，同時好可以很好地控制建築成本，因此，在保證建築工程質量的前提下，運用技術管理，可以最大限度降低施工成本費用，提升施工單位經濟效益。

4強化建築工程施工過程中技術管理的對策

(1)加強技術管理職責，提高施工技術水平。一方面要完善施工單位的管理制度，實行明確的責任制，把具體的崗位職責進行細化，同時加強對施工技術人員的管理培訓，尤其是各種技術規範和標準。另一方面要強化技術管理方法的培訓，強化對施工技術人員和管理層人員的業務技能培訓，逐漸健全技術管理方法，及時總結施工技術管理經驗。

(2)貫徹施工技術管理，保證技術管理的規範。一方面要完善施工設計圖紙設計，會審圖樣制度，同時要健全施工技術交底和建築貫徹變更管理制度。另一方面，必須要嚴格執行建築貫徹施工質量控制、測試和檢驗制度。尤其是要重視隱蔽工程和薄弱部分的測試和檢驗工作。

5結束語

總之，必須要重視其在施工過程中所起的重要作用，健全和完善施工技術管理制度，並將其落實在建築施工的每個環節，保證建築工程的質量。技術管理是建築工程施工過程中的重要組成部分，它對建築工程施工質量和建築物的使用功能有直接的影響，同時也與施工單位的生產經濟效益密切相關。