建築工程施工技術管理現狀及控制措施論文

導語：先要充分理解設計圖紙意圖，加強與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關係。那麼，建築工程施工技術管理有什麼現狀呢?以下是小編整理的資料，歡迎閲讀參考。

隨着我國經濟的迅速發展，建築企業數量的不斷增多，它們在我國市場中將面臨着激烈的競爭，因此，企業要想更好地提升自身的競爭力，促進企業的持續發展，在建築施工管理過程中需要引入創新的管理技術和模式，只有這樣才能確保建築企業在激烈的市場競爭中脱穎而出，實現自身的價值和發展目標。下面結合筆者的工作實踐，就建築工程施工技術管理與控制措施進行了研究。

一、建築工程施工管理的現狀分析

在建築工程施工技術管理的過程中，有些建築企業採用傳統的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利於建築工程施工質量、安全生產技術管理和建設成本控制。另外，傳統的管理模式在施工技術管理的應用，施工管理人員只負責施工工序管理和驗收，其工作範圍受到了限制，加上技術管理人員自身經驗的缺乏，從中大大降低了施工技術管理工作效率，導致質量問題時常發生，施工成本難以得到控制。此外，在建築施工安全管理當中，有些企業為了節省項目投資，沒有對施工技術人員和管理人員的專業技能進行培訓，同時也降低了施工安全上成本投入，從而給建築施工現場埋下一些安全隱患。根據以上分析，為了確保建築施工質量和安全，實現施工成本的合理控制，需要不斷地更新建築工程施工管理模式和方法，提升建築施工技術管理水平，促進建築企業的持續發展。

二、建築工程施工技術管理的必要性

根據以上分析，在我國建築工程技術管理的過程中，目前仍然存在着一些問題。如項目管理體制不完善;管理模式缺乏合理性;各項管理制度未能得到及時落實;施工隊伍整體素質較差、專業水平較低等。因此，需要改善現有的建築工程管理方法，尋求合適的市場環境，採用創新的技術管理理念，對施工人員、設備及材料進行優化，減少不必要的資源浪費，提升企業的.經濟效益。建築施工技術管理是通過採用先進的技術和管理模式，並將所有這些新技術、新理念應用到建築施工管理當中，以提升管理人員的工作效率，進而確保建築工程施工質量和進度，降低施工成本。此外，採用科學合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費，實現了資源的合理配置。

　三、建築工程施工技術管理及控制措施

由於建築工程具有建設週期較長，影響因素多等特點，所以要想控制好建築工程施工階段的質量，需要在工程建設過程中加強各種因素的控制，如充分考慮從人、機、料、法、環等以及各項費用進行控制。同時需要建立完善的質量控制體系，確定工程建設中的控制重點，避免出現索賠事件。此外，還要嚴格按照相關規定做好工程竣工結算工作，保證工程施工按照相關質量標準如期完成。

1.充分掌握好設計圖紙意圖

在建築工程施工前，監管人員要認真閲讀設計圖紙，以充分掌握好設計意圖，同時，還要深入到施工現場情況，對於與現場情況不符合的圖紙部分，應及時與設計單位溝通，以便做出修改。另外，嚴格審查施工單位的施工組織設計以及技術內容，以找出容易出現質量缺陷的環節，並加強與施工單位技術負責人協調與溝通，以積極採取預防措施。

2.與施工單位建立良好的工作關係

監管單位和施工單位屬於監管和被監管關係，但是在責任主體上，兩者具平等的權利。監管工作人員要充分發揮自身的監管作用，加強與施工人員，尤其技術人員就現場施工質量問題進行交流與溝通。同時，監管人員不能具備較強的主觀意識，不能認為質量管理都是自己的負責，時不時地下達停工指令，這樣將難以做好監管工作。因此，需要加強與施工單位之間的交流，一般情況下會要求施工人員按照相關要求進行施工。

3.加強建築原材料的質量檢查

監管單位要從多方面加強施工材料的質量管理，如人員的配比情況、材料的檢測方式、檢測標準等。對進入施工現場的鋼筋、水泥，要經過檢驗合格後才能使用，對於質量不達標的材料，不允許進入施工現場。同時，還要加強鋼筋焊接半成品的質量檢查。首先，要從外觀上加強彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機抽取焊接試件進行試驗，檢查合格以後才能進行驗收。對於混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗報告下，嚴格審核混凝土配合比，看是否正確，同時校核各種計量器具是否準確，資料是否齊全，最後還要審核澆築的施工方案和施工程序，看是否可行。對於商品混凝土的試塊取樣工作，嚴格進行監管現場取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經準備好的試塊送入實驗室進行檢驗，對已經合格的試塊報告進行數理統計，符合要求後方才能使用。對於需要養護部位，要配合施工單位進行養護，做好每天的温度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計劃。如果發現某一工序不能滿足標準規範要求，要及時通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設過程中，要求進場的材料要有進場試驗報告，要求所有材料都有出廠合格證，並且按規定要做試驗，所有試塊的標養、同條件養護等均按要求進行，報告要符合要求後才能進入下一步施工。

4.提高施工技術人員質量意識

施工技術人員作為建築施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質量意識。首先，監管單位總監應組織施工技術人員、質量監管人員以及施工負責人員召開質量管理會議，提高工作人員的質量意識，對施工工序實施三檢制，要求經過監管人員的驗收、簽字認定，才能進行下道工序的施工。如果施工單位沒有經專職質監員簽字，監管人員拒絕驗收。此外，在建築工程施工現場，監管人員還可以採用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法進行監管，以避免建築工程建設中質量問題的發生。

5.做好建築隱蔽工程的簽字驗收工作

考慮到建築施工過程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗收時，要求施工單位自檢合格後再由公司專職質檢員簽字，並填寫好驗收表單並向監管單位報驗。然後由監管工程師組織施工單位項目專業質量負責人等進行驗收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認真複核鋼筋間距、主筋規格、焊接等是否符合規範要求;要求對各層的模板標高、軸線進行認真檢查做到嚴格驗收;土方回填，要求分層夯實，並有相關的回填密實度報告後方可進入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對施工單位質檢員簽字不能只流於形式，要進入現場進行檢查驗收，監管人員發現問題時要通過書面的形式告知施工單位，待施工單位就質量問題處理完成之後並書面反饋監管，監管人員對存在問題進行復驗，確保符合要求後方可簽出隱蔽驗收記錄。

四、結語

綜上所述，在建築工程建設的過程中，需要不斷加強工程質量管理與控制，以合理控制建築工程造價。先要充分理解設計圖紙意圖，加強與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關係。同時還要加強施工中原材料及半成品的質量的控制，增強施工人員質量意識，嚴格控制重點部位的質量，這樣才能確保建築工程的整體質量，實現建築工程良好的經濟效益和社會效益。