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林業工作站站長的個人工作總結

林業工作站站長的個人工作總結

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林業工作站站長的個人工作總結

一年來,在上級黨委、政府的正確領導和林業部門的大力支持指導下,自己和全體班子成員一道,組織帶領林業站廣大幹部職工,奮力拼搏,開拓進取,圓滿完成了市委、市政府及上級林業部門下達的各項目標任務。現將本人一年來的工作情況彙報如下:

一、始終把理論學習作為工作的第一要務。

XX年年,我認真學習理論、“三個代表”重要思想和十七大精神等理論知識,以發展就是硬道理和落實科學發展觀為指導,以全心全意為人民服務為宗旨,認真貫徹執行黨對林業發展的有關路線、方針、政策,把恢復生態,構建人與自然和諧相處的生態文明社會做為奮鬥目標,認真履行着一名林業工作者的職責,認真學習了國家、自治區、頒發的《關於加快林業發展的決定》、《關於深化改革加快林業發展的決定》、國發32號文件等政策性文件以及市委、政府《關於加快塔城市林果業發展的決定》,全面落實了我市林業改革發展的相關措施,為我市的林業事業發展奠定了堅實的政治基礎。

二、加強組織領導,認真完成各項工作任務。

(一)林業生產和林木管護工作。

今年地區給我市下達“三北”四期工程造林任務為3000畝,我帶領技術人員深入到各鄉(鎮)場搞規劃、落實造林地塊,嚴把苗木、造林質量關,順利通過了地區林業局9月份對我市“三北”四期工程的保存率和成活率的驗收。今年共完成造林5187.8畝,完成任務的 172.9%。

為加強造林管護,鞏固造林成果,避免再出現“年年造林不見林,年年造林老地方”的局面,着力抓好林木管護工作,落實澆水日製度,從春季植樹到現在,多次與市林木管護領導小組成員定期到鄉鎮(場)田間地頭,對所有新老林帶的澆水和管護情況進行檢查督促,確保造林植一片,活一片,成一片,有力地促進了林木管護工作的落實。

(二)資源林政工作依法得到加強

1、資源林政部門嚴格執行森林資源採伐限額管理制度,依法規範了林木採伐審核審批程序,做到了伐前打號公告、伐中監督、伐後驗收。截止目前,全市共審批採伐林木5500 立方米,佔地區採伐計劃的91.7%。

2、在林權確權方面,我站在穩定林地的所有權的基礎上,進一步放寬、放活林地經營權,加快了林權證的發放。目前,全市共發放林權證318本。

3、木材經營加工管理工作步入正軌,林政執法人員素質進一步提高。今年,我站為更詳細的掌握全市木材經營狀況,組織執法人員對全市木材經營户進行了逐户檢查登記和年審;通過了解,全市共有木材經營加工店41户,截止目前,今年新辦木材經營加工許可證 3本。

(三)認真落實經濟林發展。根據市委、政府《關於加快塔城市林果業發展的決定》以及萬畝經濟林基地建設的要求,從10月底到現在,我每天都在阿西爾鄉努拉村XX畝經濟林示範基地,從地塊的落實、開溝、挖坑,到配套道路、渠道的修建,積極進行協調人員、車輛等,保障了該項目的正常開展。截止目前,整地XX畝,其中,防護林用地200畝,經濟林用地1800畝,田間道路基本完成1.3公里。

(四)加強技術人員職稱管理,調動幹部職工的積極性。

近幾年來,隨着我站獲得中級職稱的人員逐年增加,而實際崗位僅有5個,為了充分發揮技術人員的工作技能。今年,對這五個崗位進行公開競聘,本着“公平、公正、公開”和“優者上”的原則,根據綜合素質的評定,最後評出五位優秀的技術人員,聘為工程師。

(五)加強班子建設和行風建設,以一流的隊伍創一流的業績。

XX年年,我十分注重組織建設和行風建設。在組織建設方面以班子建設為主,一是班子成員分工明確,責任到人。二是始終堅持民主集中制的原則,全面實行集體領導和個人分工負責相結合的`制約機制。遵循“集體領導,民主集中,個別醖釀、會議決定”的原則,嚴格執行民主集中制進一步規範完善了林業站的議事和決策機制。對重大問題,重大幹部任免,重大事項安排,大額資金使用等方面全部集體研究決定,有效地避免了“家長制”、“一言堂”現象的發生。三是加強行風建設,從源頭預防和治理腐敗行為。首先認真學習解讀和貫徹執行《行政許可法》,深入推進行政審批制度改革,嚴格執行採伐限額審批制度,徵佔用林地審批制度,推進了依法行政重在服務的工作進程。從源頭上杜絕了腐敗現象發生。全面推進林業站事物公開,達到了公開形式規範,公開內容具體,公開效果透明的目標。

(六)信訪工作取得實效

健全信訪工作領導小組,明確領導抓信訪工作的責任,形成各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。認真落實責任追究制度。進一步落實好領導接待日製度。共接待來訪1次,答覆1次,給羣眾了一個滿意的答覆。

三、堅持廉潔從政,嚴於律已,加強自身建設。

XX年年,我能夠按照重大事項集體決策、具體工作分工負責的原則,對全站的重要業務事項、大額經費開支、重大行政決議、幹部任免工作和辦法、制度的出台等工作,都能聽取班子成員的意見和建議,嚴格按照決策程序辦事;對班子每個成員,都能以誠相待,支持他們大膽開展工作。在工作中,我經常與他們談心交心,注意從思想修養、作風形象、業務工作等方面與班子成員共勉,積極維護和保持了班子的團結、和諧,也較好地調動了他們的工作積極性。

為帶領大家切實做好林業工作,自上任以來,我就給自己嚴格立下了“兩幹”的警示牌,一要幹事,二要乾淨,幹事就要勤幹事、幹實事,乾淨就要心乾淨、手乾淨。也許是長期從事基層工作的原因,總想着把每件事情都幹得儘可能實在和完美,總擔心自己工作如果不到位會給政府、給各基層鄉站造成不好的影響。所以對工作我是勤勤懇懇、認認真真,只要不是參加上級的會議,我都是提前到辦公室,下班後和節假日加班加點也是常事;站裏的重要工作和重要材料,都是認真組織、嚴格把關,始終保持了積極進取的精神狀態和紮實細緻的工作作風。

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