繼續教育考試題答案

濱州市專業技術人員繼續教育培訓複習題答案

1、營造有利於團隊創新的軟環境包括具有善於激發團隊創新激情的（B）。

A、組織者B、領導者C、凝聚力D、核心人物

2、實現激勵機制的最根本目的是正確地誘導成員的（B ），使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，自己其滿意度。

A、積極性B、工作動機C、主動性D、激情

3、團隊是否能夠持續為其成員提供其所期望的（B ），將直接影響團隊凝聚力的高低。

A、獎勵B、激勵C、溝通D、需要

4、（C）與鋭意創新，是創新團隊成長髮展、高效運行、不斷超越的重要保證。

A、合作攻堅B、分工明確C、團結合作D、目標明確

5、民主、尊重和信任的創新環境，會使每一位團隊成員最大限度的發揮自己的（B ）。

A、才能B、創新能力C、優勢D、技能

6、創新環境是指能夠激發專業技術人員團隊每個人創新意識、創新思維與( B )的環境。

A、開拓精神B、創新精神C、創新思想D、創造力

7、（B）最大的敵人就是思維定勢，開發的思維才能讓創新綻放活力。

A、實踐B、創新C、幻想D、創造

8、（A ）是合作的基礎。

A、溝通B、傾聽C、決策D、誠信

9、理解別人的（B ），最重要的是要從別人的角度考慮問題。

A、口頭語言B、身體語言C、真實感受D、表情

10、團隊決策易於解決（C ）問題。

A、複雜性問題B、個別問題C、綜合性問題D、疑難問題

11、創新意識具備新穎性、（B ）、個體差異性和價值指向性等四個主要特徵。

A、獨特性 B、社會歷史性C、發展性D、持久性

12、講求（B）的藝術是強化管理和激發員工積極性的重要內容。

A、決策藝術B、人際關係C、時間分配D、授權藝術

13、影響執行力不暢的根本原因是（C ）。

A、制度不嚴謹B、責任缺失C、人才缺乏D、缺乏監督

14、（A）是團隊對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力，是無形的精神力量。

A、團隊凝聚力B、合作能力C、溝通D、領導

15、團隊溝通技巧之一，以事實、統計數字等創造一個令人吃驚的開始，又名錘頭法，此法非常容易收到吸引大家注意的效果，該方法為（B ）。

A、近事法B、驚人法C、好奇法D、發問法

16、創新團隊建設的第一大障礙是團隊成員之間（C ）。

A、懼怕衝突B、投入不足C、缺乏信任D、逃避責任

17、萬事開頭難，困難並不可怕，可怕的是喪失（C ）的能力。

A、揚長避短B、大膽創新C、獨立思考D、選準方向

18、做一個好的執行者應該具備（B）和創新精神。

A、合作精神B、主人翁精神C、開拓精神D、決策

19、創新意識包括創造動機、創造興趣、創造情感和（B ）。

A、創新理念B、創造意志C、創新設計D、創新需要

20、創新團隊建設過程中容易出現的障礙主要來自於合作的不利和（C ）。

A、合作障礙B、思維障礙C、缺乏創新D、缺乏信任

21、強化團隊執行力的關鍵在於（C ）。

A、樹立明確的團隊目標B、引入競爭機制C、強化執行力文化建設D、注重溝通激勵建設

22、（C ）是一個新觀念、新設想，不能創造任何經濟價值。

A、發現B、發展C、發明D、開發

23、團隊領導力貫穿於團隊合作的各個階段之中，（C ）此階段是團隊最難通過的一關，團隊成員在相互配合一段時期後，難免會形成各種不同觀念。容易出現人與人的競爭和摩擦，導致團隊衝突和分化。

A、組建階段B、執行階段C、激盪階段D、修整階段

24、領導藝術的特徵為隨機性、經驗性、多變性和（B ）。

A、靈活性B、創造性C、魅力D、膽識

25、（A ）是激勵組織內創新活動的主要動力。

A、團隊文化B、核心競爭力C、團隊運動D、學習型團隊

26、專業技術人員是指掌握某一特殊領域的知識、理論和操作技能，並以其掌握的專業知識、理論和操作技能從事某種專業技術工作或職業，依照（A ）、協議獲得相應權利並承擔相應義務的人。

A、法律和合同B、權利C、責任D、程序

27、不管什麼會議，所有的參會者都應該明確清晰地知道什麼是（C ）,也就是説我們必須清楚究竟為什麼要開會。

A、會議時間B、會議地點C、會議目標D、會議通知

28、要激勵成員，就必須讓成員明確：工作能提供給他們真正需要的東西，他們欲求的東西是和績效聯繫在一起的，只要努力工作就能提高他們的績效。該理論為（B ）。

A、需要層次理論B、期望理論C、雙因素理論D、激勵理論

29、（B ）是指人們表現出來的解決問題可能性的個性心理特徵，是完成任務、達到目標的必備條件。

A、性格B、能力C、氣質D、興趣

30、提高個人的創新能力的途徑就是在進行（A ）

A、自我錘鍊B、自我修養C、鍛鍊D、實踐

77、個人與團隊的關係是（ABC ）。

A、個人能力有限B、團隊能力無限C、團隊造就個人D、個人從屬團隊

82、領導是任何組織都不可缺少的，領導者必須發揮（（ABC ）三個方面的作用。

A、指揮B、協調C、激勵D、組織

88、團隊決策的主要特徵是（ABC ）

A、責任分擔B、開放性C、合理性D、封閉性

72、創新團隊具有創新精神，也就是具有（A BC ），不斷進行技術創新、組織創新、管理創新等一系列創新活動。

A、創新意識B、創新思維C、創新能力D、創造力

71、創新團隊精神的培養從以下幾個方面着手（A BCD ）

A、團隊目標B、領導C、溝通D、激勵

73、提升創新團隊領導力的方法之一用美好的`願景鼓舞人心，美好的願景應具備的條件是（ABCD ）

A、放眼未來B、清晰明確C、有感染力D、目標一致

74、人們根據團隊成員構成的不同、目標定位的不同以及處理問題方式方法的不同，將團隊分為不同的類型，常見的有（ABCD ）。

A、問題解決型B、自我管理型C、多功能型D、虛擬型

75、影響團隊決策的因素有（ABCD）

A、年齡B、團隊規模C、人際關係D、從眾心理

76、專業技術人員的團隊能力包括（ABCD ）。

A、團隊凝聚力B、合作能力C、溝通能力D、領導能力

78、團隊激勵的原則（ABCD ）

A、公平原則B、適度原則C、清晰原則D、時機原則

79、團隊合作過程中，領導者要有正確的心態對待逆境，正確的心態是（ABCD ）

A、居安思危B、沉穩從容C、及時總結自省D、抓住契機

80、創新能力形成的基本要素包括（ABCD ）。

A、大腦B、環境C、實踐D、創新思維

81、團隊激勵機制的構成（ABCD ）

A、分析激勵因素B、明確團隊目標C、相關的個人目標D、和諧的組織氛圍

83、有效的團隊激勵包括（ABCD ）

A、物質激勵B、目標激勵C、情感激勵D、參與激勵

84、創新是一種特殊的實踐活動。它具有創造性、高收益性、（ABCD ）。

A、風險性B、系統性C、時機性D、適宜性

85、創新團隊執行力的特徵是（ABCD ）

A、全員參與充分溝通B、積極主動自動自發C、關注細節執行到位D、速度制勝高效執行

86、團隊溝通的特徵體現在（ABCD ）

A、精而簡的溝通模式B、團隊成員的多樣性C、團隊交流的直接性D、積極承諾，通力合作

87、團隊合作過程中往往呈現以下特點：（ABCD ）。

A、以共同目標為紐帶B、以自願合作為基礎C、以有效溝通為橋樑D、以優勢互補為手段

89、創新意識的主要特徵（ABCD

）A、新穎性B、社會歷史性C、個體差異性D、價值指向性

90、團隊的構成要素概括為（ABCD ）。

A、目標B、人C、團隊的定位D、權限

111、創新團隊離不開優秀的團隊文化。（A ）

A、√B、×

112、領導能力是指在管轄的團隊範圍內充分利用人力和客觀條件，以最小的成本所需的事，提高整個團隊的辦事效率的能力。（A ）

A、√B、×

113、哲學角度。創新意識是指人們根據社會和個體生活發展的需要，引起創造前所未有的事物或觀念的動機，並在創造活動中表現出的意向、願望和設想。（A）

A、√B、×

114、執行能力是指團隊內部員工貫徹團隊戰略思路、方針、政策和計劃的操作能力和實踐能力。（A ）

A、√B、×

115、創新是民族進步的靈魂，國家強盛的象徵，是經濟發展的驅動力，更是財富積累的途徑。（A ）

A、√B、×

116、從形式上看，團隊的創新環境包括硬環境和軟環境。優良的創新環境是硬環境和軟環境的統一。（A ）

A、√B、×

117、有效的合作與高效團隊，兩者互為因果，相輔相成。能夠有效合作的團隊，其團隊績效必定可觀；在高效的團隊中，成員間必能有效的合作。（A ）

A、√B、×

118、適當運用激勵機制是激發團隊力量與才能的最好方法。（A ）

A、√B、×

119、領導者不一定是管理者，管理者也不一定是領導者。兩者既可以是合二為一的統一體，也可以説是相互分離的獨立個體。（A ）

A、√B、×

120、日本經營之神松下幸之助説：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”

（A ）A、√B、×

121、管理學角度。創新意識是人們對創新及其價值性、重要性的認識水平、認識程度以及由此形成的對待創新的態度，並以此來規範和調整自己活動方向的穩定的精神態勢。

（A ）A、√B、×

122、優秀的團隊少不了出色的領導，統帥素質的高低很大程度上決定團隊戰鬥力的強弱。

（A ）A、√B、×

123、加強創新團隊建設是新時期推進創新活動的迫切要求。（A ）

A、√B、×

124、現代社會的發展，使職業分工越來越細化，一個人單打獨鬥的時代已經過去。個人能力再強，若離開團隊這個大的氣氛，則很難將個人潛能發揮極致。（A ）

A、√B、×

125、創新能力而開發只能立足於創新實踐。（A ）

A、√B、×

126、學習能力是專業技術人員核心和本質的能力，學習能力的強弱直接影響和決定着其他能力的高低。（A ）

A、√B、×

128、充分有效的溝通是實現團隊目標的必要條件之一。（A ）

A、√B、×

129、團隊合作是一種永無止境的過程，合作的成敗取決於各個成員的態度，所以，維繫成員之間合作關係是每個人責無旁貸的工作。（A ）

A、√B、×

130、在職場中發展最快、成就最高的人，往往是執行做的最出色的人。（A ）

A、√B、×

127、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果。（B ）

A、√B、×