如何認真履行崗位職責（通用10篇）

如何認真履行崗位職責

一、崗位職責的介紹

它指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。

二、如何認真履行崗位職責（通用10篇）

在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的如何認真履行崗位職責（通用10篇），希望能夠幫助到大家。

如何認真履行崗位職責1

本人是作為縣農業系統的一名農藝工，從多年的工作實踐中，就如何幹好本職工作，談以下感受：

一、明確職責。

本人作為一名農藝工，承擔着全縣大田農作物栽培技術服務指導及大田生產實踐重要職責，自己的服務對象是農村、農民和農業，重點是解決全縣主要農作物，包括小麥、玉米、水稻、花生等作物的從種至收全過程的技術活動。可以説，工作任務繁重，而且責任重大，事關農業增效、農民增收和農村經濟的發展大局。

二、勤奮學習。

農業生產，特別是農作物的栽培，涉及到土壤肥料、農業氣象、病蟲防治、農機應用以及有關農業法律法規，是一項系統工程。本人做為農藝工，並且將考取技師，這就要求有更紮實的專業、基礎知識和相應的政策理論水平，因此，要加強自身對農業知識的學習，要經常和農藝師一起，在生產實際中學，掌握髮現和解決大田生產過程中出現的技術難題，增強自身的綜合素質，以便更好的履行崗位職責。

三、愛崗敬業。

我的崗位職責要求直接與農田、農作物、農民打交道，這也是我工作的主戰場，在生產工作中，將面臨風吹雨打和嚴冬酷暑，要與農民羣眾同吃、同住、同勞動，工作中將遇到許多困難和問題。但是，我作為一名農藝工，深知自己的工作擔子，必須具備愛農業、幹農業的思想和不怕實際困難的信心。同時，我也為能從事農業工作感到高興，畢竟農業是一個基礎性產業，農業興，則國家興。

四、紮實工作。

按照領導指示安排，結合不同生產季節，深入生產第一線，開展生產實踐，發現和總結農作物生長過程中出現的問題及先進性栽培技術，及時解決生產中存在的播期不適應、施肥不合理、病蟲防治不及時、濫用化肥、農藥等問題。遇到自然災害，及時到男單調查，掌握第一手材料，提出抗災自救、恢復生產，把災害造成的損失降到最低程度，為奪取農業豐收貢獻自己的力量。

如何認真履行崗位職責2

1、企業文化

一是制度。是人的行為，是外約束力。

二是文化，是管理人的思想，是內約束力。制度解決不了的問題，就必須靠思想道德。企業文化就是將企業倡導的，並且在實踐中實施的宗旨、現念、企業的價值觀在員工實際工作中體現出來。

2、神州製藥企業宗旨

高標準、嚴要求、零缺陷，為社會為人民羣眾生產出高質量的產品。

3、基礎管理：

是簡單的事情重複做。

4、基礎管理三不放過

發生問題沒有找到原因不放過，沒有找到責任者不放過，沒有整改措施不放過。

5、如何落實崗位職責？

(1)提高執行力，樹立主動完成工作任務理念。

(2)認真學習崗位職責要求，熟悉SOP操作和技能。

(3)自控能力和互控能力相結合。

6、班組長在生產中的重要地位。

班組長在企業生產經營管理中扮演了以下角色：指揮者實施者模範者傳遞者安全員助手

7、什麼樣的班組長才是成功的班組長

(1)成功班組長的模型設定目標經營事業不斷學習專業指導寬容大量輔助上級

(2)失敗班組長的模型焦頭爛額型傳達命令型生產技術型專權獨斷型放任自由型勞動模範型

8、明確職責，履行職責、還按國家局GMP認證檢查組的到來

(1)苦練技能：熟讀SOP操作要求，明確技術要求和相關專業知識。

(2)樹立自信，提高自控能力。

(3)文明禮貌，熱情回答專家提出的問題。

回答問題需注意三點：

條理性：一個一個問題回答

標準性：根據國家和部門樣式標準

依據性：根據驗證結果及有權威性的理論依據。

如何認真履行崗位職責3

“十年樹木，百年樹人”。作為教師，踏上三尺講台，也就意味着踏上了艱鉅而漫長的育人之旅。在當前新形勢下，怎樣履行自己的崗位職責，做一名好教師呢？我認為：

首先，要樹立良好的師德形象。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現。作為一個人民教師，負擔着全面提高國民素質、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責任。“教育者先受教育”。只有最大限度地提高教師為人師表的水平，才能勝任人民教師的歷史使命，無愧於人民教師的光榮稱號。這就要求教師要時時處處以身作則，為人師表。曾經有一名普普通通的教師，他不幸患上了強直性脊椎炎，頸不能轉，腰不能彎，腿不能曲，上課時整個身體全靠雙枴支撐着。但他不悲觀、不憂傷，憑着對人民教育事業的赤誠之心，依然頑強地堅守在講台上。學生看着他忍着劇痛、冒着冷汗在那裏講課，都感動得落淚。他深情地説：“我的知識是人民給的，我要珍惜這有限的時光，把知識獻給人民。”古今中外無數事例證明，育人單憑熱情和幹勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。

作為一名教師就要有默默無聞的奉獻精神，甘為人梯，像“春蠶”吐盡青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻給教育事業，獻給學生。教師要更自覺地履行自己教書育人的職責，工作勤勤懇懇，一切以學生為重，一切以教育為重須成為教師自覺的行動。

其次，要規範教師從教行為。教師要真正做到以法治校，以法治教，在市場經濟的大潮中保持清醒的頭腦，工作勤勤懇懇、任勞任怨，使自身的教育、教學行為更規範、有序。教師工作的“示範性”和學生所特有的“向師性”，使教師在學生心目中佔有非常重要的位置。誇美紐斯認為：“教師的職務是用自己的榜樣教育學生。”新的課程理念下教師個人的人格魅力對學生的影響是一生的，他的一舉一動、一言一行對學生潛移默化的影響遠遠超過知識對學生的影響。蘇霍姆林斯基説過：“讓兒童發揮內在的精神力量來克服自己的缺點。”我們在強調學生在培養道德上的自律性，同樣也要認識到教師在培養自身修養上也要具有自律意識，只有自律才會有自覺主動。

一、教師行為上要自覺依法執教。

現代社會是一個法治社會，一切社會活動都必須依法進行，教師的教育教學行為也不例外。教師要依法執教，就必須要從知法守法的高度自覺增強法律意識，認真貫徹執行國家法律、法規和政策，保證正確的育人方向，保護受教育者的合法權益，培養學生法律意識。

二、工作作風上要堅持廉潔從教。

教師要樹立正確的義利觀，處理好奉獻與索取的關係，加強自律約束，不把本職工作當成“第二職業”，不以教謀私，做一個廉潔從教的好教師，以過硬的工作作風引導學生成長。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂範，作出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，學生才會“親其師，信其道”，進而“樂其道”。

長期以來，學校是一聖潔領地，也是“清水衙門”，對教師而言談不上廉潔不廉潔的問題。而當前，社會上的拜金主義，市場經濟的負面行為對教師隊伍有不同程度的影響。有的教師不甘清貧，棄教從商；有的熱衷於“家教”，本職工作倒成了“第二職業”；有的以罰代教，以教謀私；有的接受吃請，收受紅包，甚至向學生索要禮物，在學生中造成不良影響，損害了教師的社會聲譽。所以，教師要樹立正確的義利觀，處理好奉獻與索取的關係，加強自律約束，做一個廉潔從教的好教師。

再次，要關愛每位學生。教育是愛的共鳴，是心和心的呼應。教師只有熱愛學生，才能教育好學生，才能使教育發揮最大限度的作用。對學生冷漠，缺乏熱情，決不是一個有良好師德的好教師。熱愛一個學生就等於塑造一個學生，而厭棄一個學生無異於毀壞一個學生。前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基就曾花10年時間，將一名有偷竊習慣的學生培養成一名成功的農莊主席。

每一位學生都渴望得到老師的愛，尤其是那些家庭有過特殊變故的學生，容易形成特別性格，這就要求教師真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用師愛的温情去融化他們“心中的堅冰”，讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。

如何認真履行崗位職責4

隨着公司業務規模的的不斷擴大，公司管理水平的不斷提升，公司發生了日新月異的變化，如何能適應公司的發展？如何能做好自己的本職工作？作為公司機關的一名員工，我深刻感受到公司正面臨着前所未有的困難與挑戰，金融環境的不斷變化，同業的競爭逐步加劇，公司的經營管理及服務水平偏低等等都制約着公司的發展。公司的發展不是某一個人的事，也不光是領導的事，需要大家共同承擔責任、獻計獻策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準切入點，搶佔市場，促進業務的發展；讓我們的運營工作人員，消除本位意識，顧全大局，認真履行崗位職責，更好的為一線服務。根據市公司司務會上總經理提出的“機關存在哪些與業務發展不相適應的現象，如何改變？”的問題，我認真地進行了思考，結合自身實際，結合財務部的工作，談以下幾點感受：

一、學習方面

目前，公司機關學習氛圍不濃，許多人藉口工作忙，事情多，不願多學些知識，多掌握一份技能，學習不夠主動，存在有敷衍的心態，在學習的方式上，理論聯繫實際、指導實踐不夠，不能真正做到在幹中學，在學中幹，達到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發展的今天，不學習就要被髮展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學。學習使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾説過：沒有學習力就沒有管理力也就沒有領導力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統建設等方面不停的在發生變化、在進步，面對新的要求、新的挑戰，作為機關的員工唯一的選擇就是學習、學習、再學習，提高、提高、再提高。工作再忙，學習不忘，這樣才能迅速地提高我們的業務水平和綜合素質，更好地為基層公司服務。

二、服務意識方面

目前還存在服務基層公司主動性不強，僅滿足於常態工作，服務質量還有待進一步提高。在今後的工作中，服務理念必須要有全新的改變，要樹立變被動服務為主動服務的良好理念，通過優良的服務為業務一線服務，牢固樹立為一線服務的理念，想業務之所想，急業務之所急，為業務發展獻計獻策，對於業務上提交的問題要及時給與查詢和諮詢並答覆，不推諉，不扯皮，能在自己這裏解決不向領導推，能在本部門解決的不和其他部門扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細緻地做好本職工作。

三、工作方面

目前還存在工作作風不夠紮實，對問題不做深層次的分析；工作有時拖沓，工作落實不及時；工作不夠主動，在預見性和超前性方面也不夠強，工作忙於應付；工作不夠深入，主要是對基層公司的一些問題，有時調查瞭解不夠，有時沒有作全面瞭解就主觀從事；歸根結底就是工作缺乏責任感，沒有很好地履行崗位職責。今後工作中必須抓員工的工作責任感的提升，尤其是領導幹部的責任感的提高。強化員工的責任意識的管理，堅持以人為本，人盡其才的原則、優勝劣汰原則，以危機意識，提升工作責任意識，珍惜工作，珍惜崗位。對於不負責任、敷衍了事的工作態度以前不能有，今後更加杜絕，對待每一項工作要嚴謹、一絲不苟，對於工作中出現的問題要能透過現象看本質，挖掘產生問題的根源，向領導提出解決問題的好的辦法，更好的履行自己工作職責，適應公司的管理需要。

四、創新進取方面

目前機關部分員工和領導幹部工作激情不足，在一些問題上怕擔風險，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒有激情；開拓創新意識不強，在思維方式上，有時習慣憑經驗考慮問題和辦事，工作原則性有餘，靈活性不夠，特別是大膽探索，創新思維方式方法有差距。習慣於老傳統，提不出新思路，想不出新辦法。所以今後機關員工必須找思想觀念上的差距：老觀念、老思維，沒有生存的機會，老觀念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動性，所以每位員工必須進一步解放思想，更新觀念，緊跟業務發展，要有責任自我更新，融入公司業務發展的大氛圍中。觀念轉變得快，就會在思想上領先一步，就會感到公司發展的氛圍。必須轉變思想觀念，轉變工作作風，提高工作能動性。

今後機關每位員工必須進一步解放思想，人人講貢獻，人人守職責，全面轉變我們的服務理念，為全面提升公司管理水平，實現20xx年公司各項預算目標而努力！

如何認真履行崗位職責5

進一步深化事業單位人事制度改革，適應當前國家地質工作發展的新形勢、新任務、新要求，結合物化探所的管理、服務工作實際需要，根據《物化探所管理和服務部門崗位競聘實施辦法》文件安排，物化探所在管理和服務部門開展全員競聘上崗。經過民主推薦和個人報名，競聘答辯與民主測評，廉政審查及公示後，經所黨委研究決定，4月27日，物化探所完成了管理和服務部門中層幹部的競聘工作。4月28日上午，受物化探所所長、黨委書記韓子夜委託，徐剛峯副所長與管理和服務部門中層幹部進行了任前集中談話，會議由徐龍強副所長主持，新任中層幹部共18人蔘加了會議。

徐剛峯副所長代表所黨委、所領導班子向此次競聘上崗的中層幹部表示祝賀，並宣讀物化探所黨委關於相關同志聘任與解聘的通知。他強調，此次管理和服務部門中層幹部的崗位競聘工作圓滿完成了競聘目標，感謝大家響應黨委的號召，勇於承擔責任，認真參與此次競聘。

對即將履行崗位職責的中層幹部，他提出四點要求：

一是要堅持學習，提高自身水平。要學習思想理論，增強貫徹政策的能力水平；要學習本崗位、本部門的專業管理知識，提升業務水平；要學習領導科學，提升自己的管理水平；要學習禮儀常識，提高自身修養和素質。

二是要樹立調查研究的作風，樹立積極主動、敢於擔當、敢於負責的作風，樹立團結協作的理念，樹立為民服務的宗旨。特別強調要搞好正副職之間的團結，精誠合作；處理好與下屬之間的關係；搞好與兄弟單位之間的團結協作，不推不避，互相幫助；處理好與上級的關係，不卑不亢，積極主動想在前、做在前。

三是要認真貫徹落實好《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》與《廉政準則》，全面履行好職責，抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，切實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

四是要認真做好工作的'交接，制定好工作計劃，合理有序的開展工作。徐剛峯副所長勉勵大家説，權力是全所職工賦予的，大家要將這個權力用好，用在實處，用在更好地為廣大的職工服務上，用在為我所更好地發展上。

徐剛峯副所長還對領導科學的基本知識對新任中層幹部進行了講授，內容包括領導者運籌的五個基本原理、領導者應具備的六個基本素質，領導者應抓的根本和日常工作。在座的新任中層幹部認真聽講，並表示一定儘快適應新崗位，迎接新挑戰，擔負新職責，更好為物化探所建設貢獻自己的力量。

徐龍強副所長要求即將履行崗位職責的中層幹部處理好四個關係。

一是要處理好決策與執行的關係，切實提高領導水平；

二是要處理好管理與服務的關係，管理水平與服務水平都要跟上新形勢、新任務；

三是要處理好模仿與創新的關係，要在模仿的基礎上，更好地進行創新；

四是要處理好團結與協作的關係，要發揮好團隊協作的作風，把工作做好。

開展崗位競聘工作的最終目的是為了更好地更有力地促進物化探所事業的發展。此次中層幹部競聘工作的完成，進一步完善了物化探所競爭上崗、擇優聘任、優化組合的用人機制，調動了職工的積極性和創造性，對振奮職工精神，提高工作效率將起到積極的推動作用。

如何認真履行崗位職責6

對安全生產實施綜合監督管理，是法律賦予我們安全生產監督管理部門的基本職責。《安全生產法》第九條明確規定：“國務院負責安全生產監督管理的部門依照本法，對全國安全生產工作實施綜合監督管理。縣級以上地方各級人民政府負責安全生產監督管理的部門依照本法，對本行政區域內的安全生產工作實施綜合監督管理。”我們局組建以來，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“三個代表”重要思想和“安全第一，預防為主”的方針以及安全生產方面的法律、法規和規章、標準，堅持發揚與時俱進和開拓創新精神，以推動全縣安全生產狀況總體穩定好轉，保障最廣大人民羣眾的生命財產安全，保證和促進經濟社會的持續、協調、快速、健康發展，維護髮展和穩定大局為己任，注重實踐、注重探索、注重創新、統籌謀劃、周密部署、精心組織、真抓實幹，較好地解決了“關口前移、重心下移、狠抓雙基、深化整治、強化監管，促進安全生產狀況穩定好轉”為主要內容的總體思路，並做了大量具有開創性的、卓有成效的工作。

但由於種種原因，安全生產工作還有許多不盡人意的地方，尤其是隨着監管工作的逐步深入，安全生產領域的一些深層次矛盾和問題還沒有得到解決，基礎設施脆弱、基礎管理薄弱、基層監管微弱的問題還很突出。就安全生產綜合監管工作而言，也還存在着一些亟待解決的問題，正如國家局王德學局長在講話中指出的那種樣：在思想認識上有差距、有誤區。在正確履行職責上不同程度地存在缺位、錯位、越位等問題。在理順工作關係上協調機制尚不完善，還存在着發揮各方面的積極性不夠和扯皮、推諉、不協調等問題。安全生產監管人員的政治素質、業務能力、工作作風上與目前工作要求有差距。

針對當前存在問題，我覺得除了政府和局裏需要抓好改進之外，做為我們安監工作人員應當：及時轉變觀念。增強創新觀念、服務觀念、全局觀念和責任觀念，樹立安全利於發展大局，監管就是服務等正確觀念，堅定信心，努力工作，做到聚精會神搞建設，紮紮實實抓安全。改善工作方式和手段。把監管方法和手段從一般性的安全生產檢查轉向提高綜合監管的質量，從單純依靠集中整治轉向既抓集中整治又加強日常監管，從注重事後處理轉向注重事先控制，從注重一般號召轉向突出重點、以點帶面、推動全局，從依靠高壓看管轉向建立長效機制上來。加強工作作風。發揚求真務實的工作作風，真正做到重實際、辦實事、求實效，深入基層、深入一線、深入實際，加強調查，不斷研究工作中出現的新情況、新矛盾、新問題，創出新思路、新方法、新措施，才能夠把綜合監管工作抓細、抓實、抓好。具體説就是：

一、進一步提高對安全生產極端重要性的認識，增強責任感和使命感。

作為安監繫統的工作人員，要時刻牢記自己的神聖使命，緊緊牢記安全生產監管工作責任比泰山還要重。人的生命是世界上最可寶貴的東西，預防事故，拯救生命，減少損失，是我們安全生產監管工作的天職，是我們安監工作人員天大的責任。這個意識不僅要滲入到我們的意識，還要滲入到我們的靈魂。如果沒有這個意識，我認為就不是一個稱職的安全生產監督管理人員。我們總講實踐“三個代表”重要思想，而“三個代表”最根本的內容就是為了廣大人民羣眾最根本的利益，首先就是生命的利益、生命的安全。如果連生命得不到保證，生存權利都被剝奪了，還談什麼根本利益！我們的安全生產監管工作就是拯救人的生命，減少財產的損失，做好這項工作就是最具體的、最直接的實現“三個代表”。我們總講“執政為民”，首先我覺得應該是保護老百姓，保護人民羣眾的生命、安全。我們講“以人為本”，就是要用自己辛勤的努力來保護老百姓的生命，否則，以人為本更無從談起。

安全生產是事關人命的天大事。建局來我們局之所以要實行準軍事化管理，也正是因為如此。所謂的準軍事化管理就是要有鐵的紀律，有統一的意志，有緊張的工作作風，一切行動聽從指揮，要召之即來，來之能戰，戰之能勝。決不容許拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作風存在。遇到緊急情況或接到命令後，必須迅速反應，火速行動，沒有絲毫拖延的餘地。發生事故要馬上趕到現場去，趕到現場，要立即投入到指揮、協調、處理等工作中，這是一個安監工作人員必須具有的起碼責任心。決不能出現人到了沒車，車到了沒油，或者平時打電話找不到人，電話響沒人接等現象出現。

作為一名安監人員，要履行好我們的安監工作，我認為必須要具備有“五個一”：一是有顆紅心，時刻想着保護人民羣眾，想着保護人民羣眾生命財產安全，想着自己肩負的神聖使命和責任，這個心也是事業心、責任心。第二要有一副黑臉，對任何違反安全生產法規的人和事，都要鐵面無私、黑臉無情，從嚴執法。第三要有一張快嘴。發現問題，就要直截了當地指出來，要責令有關單位立即整改，徹底消除隱患，否則就是在誤人誤己、瀆職犯罪。第四要有一隻鐵手。違法處理一定要狠，不狠的話就不能達到吸取教訓，消除隱患和教育他人的目的。第五要有一雙勤腿，要經常深入基層、深入企業、深入隱患現場，搞好調查研究，全面掌握實情，如果我們連自己管轄領域的基本情況都不清楚，也就無法實施有效監管，那就不是一個稱職的工作人員。

二、明確職責，摸清情況。

明確任務、責任工作目標及標準，這是做好一切工作的前提。一是明確綜合監管的職責。我們是綜合監管部門，監督誰、管理誰、怎麼實施監管一定要明確。我們既不能代替行業監管部門的責任，更不能代替他們去做工作，這是一個重要原則和工作方法。應該我們管的一定要管好，我們的重點是檢查、指導、督促和監督，其中督促和監督是我們最大的任務，要常抓、管嚴、查細。對重大事項我們可以協調一起去做，但不能事無鉅細、缺乏重點，不能眉毛鬍子一把抓。我們該管什麼，該怎麼管、管到什麼程度一定要搞清楚，決不能出現缺位、錯位、越位和扯皮、推諉、不協調等問題，要注重充分調動和發揮各方面的工作積極性。二是要打好我們的監管基礎。就是每個科室對分工職責、範圍、權利、責任、義務等都要一一明確，該監管的一定監管到位。每一位幹部職工對自己分工領域工作應該做什麼、怎麼做、基層什麼情況一定要清清楚楚，做到心中有數，否則，就談不上監管到位。因此，首先要搞清楚自己監管的行業、企業情況、礦點、地址、聯繫人等統計數字，分門別類拉出清單，建立檔案，並做到摸清底數、掌握實情。單純靠我們自己的監管力量是無法做到監管到底的，一句話，你可以檢查不到，但不能掌握不全。上級瞭解情況、統計數字一問三不知，那就是我們監管的失職，因為連自己分管領域情況都不知道，何來監管？在此基礎上，篩選並建立起重點單位登記和事故隱患檔案。小單位可以抽查，重點單位要經常查；此外，除篩選出全縣的重特大隱患以外，每一個業務科還要篩選出一批事故隱患來實施重點監控。要經常下去跑，經常打電話問，因為發生事故是要負監管責任的。不嚴加管理是不行的，該怎麼管就怎麼管，該關閉取締的就要關閉取締。安全生產首先要以保障安全為主。對不符合安全生產條件的，要堅決取締。只要符合安全生產條件的，都要去幫助、指導。對高危行業，在確實摸清底數、心中有數的基礎上，一定要實施嚴格控制和全面監管。三是儘快督促建立和完善應急救援體系是當務之急。從我縣的總體情況看，非煤礦山、危險化學品、建築施工、道路交通等都需要應急救援機構，建立起快速應急救援機制。但從當前情況看，還有一大部分單位未按照要求建立，即使已經建立起的，缺乏資金、訓練和具體化，其實際效果難以達到預期目標。因此，我們監管，就是要及時督促、幫助和指導其儘快建立和完善起來，防止出現一旦有情況，拉不出、用不上的局面。

三、切實加強學習，儘快成為監管工作的行家裏手。

安全生產監管工作是一項艱苦、複雜的工作，我們是安全生產監管工作的領頭軍，需要我們必須掌握大量的專業知識和法律規定及行業標準，才能夠隨時應付出現的各類問題。一是現在各級政府對安全生產都非常重視，近幾年連續出台了很多法律法規和規章，特別是從7月1日起全國執行《行政許可法》，這個行政許可法就是規範我們行政行為的，你濫用許可，或者你該許可的你不許可，這都是要受到法律制裁的，隨時會成為被告。對我們安監部門的行政許可權力和有關法律法規我們要好好地學習和認真研究，要逐句逐字地弄清楚。我們是執法部門，是安全生產綜合監督管理的綜合部門，這麼多法律法規，如果連我們自己都不熟悉、不會正確使用，遇到問題就手足無措、臨時研究，就沒辦法正確執法，也沒辦法去處理問題，更談不上執法效率、效果和指導了。二是我們安全生產監管涉及安全的方方面面標準和規定，需要我們必須結合監管工作實際及時學習、研究、熟悉和掌握，不斷提高業務素質，儘快成為監管的行家裏手，做到一看知、一口清，查到點上，説到關鍵，依靠我們的業務能力和知識，提高和促進我們的安全生產監管水平，才能夠提高我們的監管質量和威信。

四、依法行政，遵章守紀，清政廉潔。

我們是從事執法工作的，我們的一言一行、一舉一動代表的不僅是自己，而是代表全局、政府的形象。因此，無論何時何地，我們一定要時刻牢記自己的身份，用法律和制度來規範和約束我們的監管行為。

一是認真落實我局的各類規章制度。建局以來，我們的.制度建設應該説搞得比較全了，不過還有很多方面需要我們去抓落實。我們的各類制度都已經制定出來，包括值班制度、報告制度、檢查制度、事故隱患整改制度、會議制度、學習制度等都已經建立起來，最終能否有效，關鍵在於落實。那就要我們在實際工作中認真自覺去遵守，。

二是要以行政許可法的實行為契機，強化依法行政的觀念，7月1日，正式實施《行政許可法》，這是規範政府行為的重要法律。可以説，安全生產監督綜合管理，涉及到社會的方方面面，有權必有責，用權必須受到監督，侵權必須要賠償，違法受追究，也是依法行政的必然要求。我們安監局是一個行政執法機關，行使權力的過程也是依法履行職責的過程，權利的責任是統一的，享有多大的權利就要承擔多大的責任。因此，我們在行政執法中要牢固樹立責任意識，要嚴格執行法律、法規、規章，決不能夠做損壞安監局的形象的事情。同時，一定要堅持廉潔，搞好廉潔自律，不能因為有權執法就收取被執法者的任何好處。

五、理順關係，加強溝通，高度重視宣傳和接待。

首先要加強與安委會各成員單位和相關單位聯繫與協調，要按照各自的職責規定，協調工作，落實責任；同時我們的工作與新聞媒體密不可分。要加強與新聞單位的聯繫，經常向他們通報情況，還要搞好與各部門、鄉鎮的關係。

此外，要注重樹立安監部門權威，沒有權威不能執法，不能達到目的。權威是辨證的東西，權是黨和政府賦予的，人民羣眾給的，現在政府已經給了我們權力，全縣的安全生產綜合監督管理是我們掌握，但怎麼去樹立威信，並不是有權就有威。權利是權威一個必備條件，但不是必要條件，有權不會用，濫用職權，照樣沒有權威。權威靠工作樹立，靠正確行使權力建立，決不能濫用職權，也不能有權不作為。

如何認真履行崗位職責7

隨着公司業務規模的的不斷擴大，公司管理水平的不斷提升，公司發生了日新月異的變化，如何能適應公司的發展？如何能做好自己的本職工作？作為公司機關的一名員工，我深刻感受到公司正面臨着前所未有的困難與挑戰，金融環境的不斷變化，同業的競爭逐步加劇，公司的經營管理及服務水平偏低等等都制約着公司的發展。公司的發展不是某一個人的事，也不光是領導的事，需要大家共同承擔責任、獻計獻策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準切入點，搶佔市場，促進業務的發展；讓我們的運營工作人員，消除本位意識，顧全大局，認真履行崗位職責，更好的為一線服務。根據市公司司務會上總經理提出的“機關存在哪些與業務發展不相適應的現象，如何改變？”的問題，我認真地進行了思考，結合自身實際，結合財務部的工作，談以下幾點感受：

一、學習方面

目前，公司機關學習氛圍不濃，許多人藉口工作忙，事情多，不願多學些知識，多掌握一份技能，學習不夠主動，存在有敷衍的心態，在學習的方式上，理論聯繫實際、指導實踐不夠，不能真正做到在幹中學，在學中幹，達到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發展的今天，不學習就要被髮展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學。學習使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾説過：沒有學習力就沒有管理力也就沒有領導力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統建設等方面不停的在發生變化、在進步，面對新的要求、新的挑戰，作為機關的員工唯一的選擇就是學習、學習、再學習，提高、提高、再提高。工作再忙，學習不忘，這樣才能迅速地提高我們的業務水平和綜合素質，更好地為基層公司服務。

二、服務意識方面

目前還存在服務基層公司主動性不強，僅滿足於常態工作，服務質量還有待進一步提高。在今後的工作中，服務理念必須要有全新的改變，要樹立變被動服務為主動服務的良好理念，通過優良的服務為業務一線服務，牢固樹立為一線服務的理念，想業務之所想，急業務之所急，為業務發展獻計獻策，對於業務上提交的問題要及時給與查詢和諮詢並答覆，不推諉，不扯皮，能在自己這裏解決不向領導推，能在本部門解決的不和其他部門扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細緻地做好本職工作。

三、工作方面

目前還存在工作作風不夠紮實，對問題不做深層次的分析；工作有時拖沓，工作落實不及時；工作不夠主動，在預見性和超前性方面也不夠強，工作忙於應付；工作不夠深入，主要是對基層公司的一些問題，有時調查瞭解不夠，有時沒有作全面瞭解就主觀從事；歸根結底就是工作缺乏責任感，沒有很好地履行崗位職責。今後工作中必須抓員工的工作責任感的提升，尤其是領導幹部的責任感的提高。強化員工的責任意識的管理，堅持以人為本，人盡其才的原則、優勝劣汰原則，以危機意識，提升工作責任意識，珍惜工作，珍惜崗位。對於不負責任、敷衍了事的工作態度以前不能有，今後更加杜絕，對待每一項工作要嚴謹、一絲不苟，對於工作中出現的問題要能透過現象看本質，挖掘產生問題的根源，向領導提出解決問題的好的辦法，更好的履行自己工作職責，適應公司的管理需要。

四、創新進取方面

目前機關部分員工和領導幹部工作激情不足，在一些問題上怕擔風險，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒有激情；開拓創新意識不強，在思維方式上，有時習慣憑經驗考慮問題和辦事，工作原則性有餘，靈活性不夠，特別是大膽探索，創新思維方式方法有差距。習慣於老傳統，提不出新思路，想不出新辦法。所以今後機關員工必須找思想觀念上的差距：老觀念、老思維，沒有生存的機會，老觀念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動性，所以每位員工必須進一步解放思想，更新觀念，緊跟業務發展，要有責任自我更新，融入公司業務發展的大氛圍中。觀念轉變得快，就會在思想上領先一步，就會感到公司發展的氛圍。必須轉變思想觀念，轉變工作作風，提高工作能動性。

今後機關每位員工必須進一步解放思想，人人講貢獻，人人守職責，全面轉變我們的服務理念，為全面提升公司管理水平，實現20xx年公司各項預算目標而努力！

如何認真履行崗位職責8

通過學習省局×局長的講話，使我感到他強調的“六個四”。即“四個忠於”、“四個堅持”、“四個愛好”、“四個防止”、“四個警惕”是向全省地税幹部提出的政治宣言、思想導向、工作標準和行為準則，是哲學的具體體現和運用，是辨證唯物主義方法·論對地税工作的新的指導原則。作為地税系統的基層所長，應該怎樣在今後的工作中實踐好“六個四”的要求，我認為核心的問題就是要提高綜合素質，認真履行職責。

一、在思想上做到一個“健”字

在市場經濟條件下，各種新舊思想觀念發生着激烈的撞擊，我們已有的健康思想發起了新的挑戰和考驗，我們必須面對現實，勇敢的迎接這種挑戰和考驗，用馬克思列寧主義、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，在思想上築起牢固的防腐長城，樹立正確的人生觀、價值觀，並用先進的思想引導和教育身邊的同志，共同形成一個單位的健康的思想堡壘。

二、在政治上做到一個“忠”字

省局×局長提出的“四個忠於”，即忠於黨、忠於人民、忠於政府、忠於職守。這是對我們地税幹部提出的政治要求，也是我們的政治標準和政治上的誓言。俗話説：“忠不忠，看行動”。作為一個所長，在政治上除了嚴格執行和上級黨組織的決議和決定外，關鍵就是要帶領全所的幹部為政府“打工”，為納税人辦事，執好法、收好税，想盡一切辦法為國聚好財，想盡一切辦法為納税人服好務。樹立大局觀念，樹立人人都是地税“形象大使”的觀念，把“四個忠於”體現在為地税事業增添光彩上。

三、在工作上做到一個“實”字

要想幹好日常的税收工作，不是靠誰的嘴會説就能幹好的，是要靠實實在在幹才能完成上級交給的工作任務。因此，必須在“實”字上下功夫。在新的形勢下，首先要認真嚴格執行《徵管法》，把《徵管法》實實在在地執行到位，用《徵管法》作為我們税收工作的出發點和落腳點，不搞任何的變通税收。其次，就是要認真抓好《税收管理員制度》的貫徹落實，把過去那種專管員“大包大攬”的税收徵管模式引領到科學、規範的税收管理員和按責施行徵管的軌道上來，一切行為都符合法律規定和法律程序，實實在在地從心裏面克服和糾正過去在税收徵管上的隨意性。要結合實際，創造性地做好税收徵管工作，以適應新形勢下税收徵管方式的轉變。利用已有的設備搞好計算機與人的有機結合，積極開展網上申報、網上徵收、網上管理，實行税收的徵收與管理、納税與服務的新模式、新關係，使我們的税收徵管工作有個高的效率和好的結果。

四、在作風上做到一個“硬”字

作風是一個人內在素質的表現。俗話説“人格的力量是無窮的”。一個税務所長有什麼樣的作風，直接影響到一個單位其他同志的工作作風，好作風能夠帶出好隊伍，好作風能夠團結人，好作風能夠形成戰鬥力。省局×文童局長提出的“四個防止”實際上講的就是一個作風問題，那麼，我們就要在今後的工作中建立起堅持用制度管人管事的作風，堅持按職責行政的作風，堅持注重實際、按客觀規律辦事的作風，堅持深入實際調查研究，善於發現新情況、解決新問題的作風，使自身的思想和工作作風符合黨的要求和羣眾意願。

五、在學習上做到一個“勤”字

在學習上除了學習黨的路線、方針、政策和政治書籍外，還要學習與税收有關的法律法規和業務知識，這是精於工作的基礎，是開展日常工作必備的本領。沒有過硬的業務本領，是不能做好税收徵管工作的。因此，根據自身的情況，現在迫切的需要就是加強學習，掌握本領。首先，要學習業務知識。由於自己從事税務工作時間不長，加之在學習上表現的不夠勤奮，業務知識相當缺乏，與實際工作要求還有相當大的差距，這就要求我自己必須勤奮學習，掌握業務知識，決不能滿足於現在僅有的一點點感覺“夠用”的業務知識，要有一種“儲備”知識的意識，掌握更多的業務技能。其次，要帶着問題學，勤于思考。在新形勢下，我們的税務工作由過去的以我為中心轉向以納税人為中心。由過去的紙質申報轉向電子申報；由過去的分散型、粗放型管理轉向集中徵收、計算機監控的集約型管理；由過去的單一税收方式轉向税收、社保等統一徵收方式。這些變化都在我們的實際工作中不斷出現新情況，提出新問題和新要求，對我們已有的業務知識和能力提出了新的挑戰。如果我們不面對不斷出現的問題去有針對性的學習，不思考和研究新情況、新問題，滿足於現狀，將會給工作帶來損失，嚴重的會給國家的税收帶來損失，給社會的穩定帶來動盪。所以，要想為黨工作好，做一名合格的税務工作者，必須勤於學習、勤于思考、勤於探索。

六、在生活上做到一個“廉”字

在工作上的廉潔已有方方面面的法規、條例所約束，而生活上的廉潔基本上由自己所掌控。生活上的廉潔涉及面非常廣，既有自己又有他人、既有家庭又有單位、既有個體又有集體。由此可見，作為一名所長，在生活上能否做到廉潔，於公於私都成敗在此。要做到在生活上廉潔，首先就是要做到“慎獨”。8小時以外的個人生活空間雖然沒有人管理，但也絕非無黨紀黨規約束。比如説，休息時間不能用公車辦私事、不能用公車釣魚等等，這些事只有自己自律，自律才能廉潔。其次就是要做到“慎微”。在生活中，有的人總認為到自己管轄的企業借車用是一件小事，而且企業也情願；甚至有的人認為到企業吃點喝點不算什麼。但我認為，這不是生活上的小事，這是一個人的品行問題，是與廉潔格格不入的大事。我們應時刻提醒自己，莫因小失大、莫習以為常、莫踩“高壓線”。要做到經常“自省”、“自警”、“自律”、“自戒”。

總之，我們只有按照省局×××局長提出的“六個四”要求去對照檢查自己的所作所為，才能以此為標準，努力提高綜合素質，盡心盡力地履行好自己的崗位職責，才能真心實意地為納税人服務，才能滿腔熱情地為地税事業增光添彩。

如何認真履行崗位職責9

工作既是謀生手段，也是一個人對社會的一份責任。那責任到底是什麼？所謂責任，就是人們在各自的崗位上盡職盡責，工作到位，不允許任何人工作馬馬虎虎，不負責任，不允許任何環節出現空擋或發生鬆動。要有全員觀念，其要義就是“我參與，我盡責，我奉獻，我快樂”。我們應當明白這樣的道理：只要愛崗敬業，認真履行職責，就能建功立業，在平凡的崗位做出不平凡的業績。

一、保證公司持續發展關鍵在於落實崗位責任

任何責任事故的發生，原因可能有很多方面，但歸根到底是責任落實不到位。事實證明，每一次責任事故都與相關崗位和人員的責任不落實有直接關係。現在，各項工作方面的各種規章制度、改進措施、應急預案已經不少了，關鍵在於切實落實責任。

責任是對自己所負使命的忠誠和信守，它是出色完成任務的根基，有至高無上的價值。盡職盡責，既是我們科級領導幹部的神聖權利，也是科級領導幹部義不容辭的義務。權利體現對自己負責，義務體現對事業負責、對社會負責、對他人負責。責任到底是什麼？它是職業操守，是職業道德，是對生命的關愛，是對國家利益、人民利益的最大維護。一位偉人曾説過：“人生所有的履歷都必須排在勇於負責任的精神之後。”在責任的內在力量的驅使下，我常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。

作為一名基層的科級領導幹部，我的基本責任就是主動爭取為公司做得更多，承擔更多的責任；就是全力以赴，滿腔熱情地做事；就是為公司分擔憂慮，給上級領導減輕壓力，在自覺履行好自己崗位責任的同時，還要發揮身在一線、瞭解情況的優勢，認真查找本單位乃至全局工作存在的薄弱環節，主動向上級反饋，同時開動腦筋，研究應對和解決辦法，積極提出合理化建議，最完美地履行自己的職責，立足本職，努力工作，認真落實崗位責任。為促進房產事業持續發展貢獻聰明才智。

二、在平凡工作崗位上努力建功立業

每個人有理想、有志向、有抱負，都渴望幹出一番事業。這種雄心壯志是可貴的，但是首先必須懂得，偉大出自平凡，轟轟烈烈的大事業往往寓於平凡的日常工作之中。做好本職工作，愛崗敬業，正是成就事業的起點。

愛崗敬業，最根本的是要有責任感和忠誠度。責任產生忠誠，忠誠產生動力，而忠誠和動力，會讓你承擔更大的責任。一個人只有對所從事的職業充滿責任感，他才能對企業、對工作忠誠，才會有無限的熱情和無窮的力量，也才能贏得企業管理者對他的好感和信任，從而把需要承擔更大責任的重要崗位交給他，他因此也就一步一步地成長、發展起來了，事業的豐碑也就一點一點樹立起來了。

為國家、為人民建功立業，是每個人應有的追求。這種追求，不應當只存在於豪言壯語中，更不應當只存在於幻想裏，而應當付諸行動，在踏踏實實地學習、工作、履行崗位責任中體現這種崇高追求。事業的豐碑需要一磚一石，我們何不撲下身子，甘做這一磚一石暱？事實上，建功立業不是一人之力，一身之功。只有把自己平凡的本職工作融入黨和人民的偉大事業，把責任體現到自己的一言一行、一舉一動上，使你從事的工作又好又快發展收到成效，你也才能從中享受到勝利的喜悦。否則，搞不清建功立業與腳踏實地的關係，好高騖遠，志大才疏，終日怨天尤人，總覺得“懷才不遇”、“報國無門”，就會陷於無盡的煩惱之中!

我的本職崗位看起來很小，實際上它是我人生的大舞台。它給我提供了表現自我的機會，給我搭建了展示才華的平台。既然投身房產事業是我當初自覺自願的選擇，我就要珍惜它，充分利用這個舞台，展示自己的聰明才智。不少為社會做出突出貢獻的成功人士，他們正是從做好本職工作起步的，他們的成長成才經驗尤其值得我虛心學習借鑑。

三、在促進房產事業持續發展中實現人生價值

人生是一個對人生觀和價值觀所包含的正反兩方面因素不斷選擇的過程。選擇信念以支撐生命，選擇事業以實現價值，選擇方法以解決問題，選擇態度以調整內心，都潛移默化地貫穿和體現着人生觀和價值觀。選擇什麼樣的人生觀和價值觀，直接關係着人生道路的航向和進程。

不少朋友都喜歡説“實現人生價值”、“讓生命過得有意義”這樣的話。人生哲學是一個很大的題目，也是一部很大很厚的書，要讀懂它，需要分解開來，將它化小、化具體。大而化之，囫圇吞棗，是難以將人生觀、價值觀理解透徹的。

在看待人生上，要害是行“大道”，還是行“小道”。所謂行“大道”，就是選擇正確的東西，站在正確的一方。所謂行“小道”，就是選擇錯誤的東西，站在錯誤的一方。正確的東西，比如堅定的信念、崇高的人格、美好的心靈、科學的態度、強烈的社會責任感等，要敬仰它，敢於堅守。錯誤的東西，比如拜金主義、享受主義、極端個人主義、潛規則、功利思想等等，要鄙視它，勇於擯棄。站在正確的一方，你也許一時會吃點兒虧，但最終你將獲得人生全局的勝利。站在錯誤的一方，你可能一時風光，但最終你將失去人生最根本的意義，甚至在歷史進程中被淘汰出局。

在看待價值上，要害是做“大我”，還是做“小我”。人是自然之人，有人的自然屬性，更是社會之人，有人的社會屬性。人生的真正價值就在於個人在社會進步中所起到的作用，也就是人生的價值在於奉獻而不是索取。正如著名科學家愛因斯坦説的：“一個人的價值，應該看他貢獻什麼，而不應當看他取得什麼。”當今社會中，很多人過於注重“小我”和私利，而漠視了“大我”和責任，沉醉於對金錢、權力、虛名的追逐之中，迷失於物慾、權欲、色慾的刺激之下。這實質上是對自己的貶低，是對人生的不負責任，對生命的浪費。一個人只有把握社會進步的潮流，並在社會進步的過程中盡到自己的力量，這樣的人生才有價值。香港著名企業家李嘉誠在談到自己的人生時説：“我的一生充滿挑戰與競爭，時刻需要智慧、遠見與創新。但縱觀一切，我還是很高興地説，我始終是個快樂人，因為我作為一個人、一個市民及一個商人，盡了一切所能服務社會。”李嘉誠的話，值得我們深思。

既然人生的價值在於奉獻，在於為社會做出點什麼，那麼，為房產事業添磚加瓦，為房產事業的又好又快發展貢獻力量，就是我實現人生價值的正確途徑。

隨着我局“爭創新業績、獻禮十八大”主題活動的進一步深入開展，儘自己的一份綿薄之力，在學習實踐活動中充實、完善自己，不斷提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、解決問題的能力。樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀。提高自身素質，把學習貫穿於工作始終，認真履行職責，踏踏實實地幹好本職工作，為全局經濟“高位求進、加快發展”作出新的更大的貢獻！

如何認真履行崗位職責10

一、行政管理職責：

1、負責學院行政人員的管理工作，每週召開一次行政例會，通報學院情況，溝通各部門信息，交換意見。

2、負責對學院行政人員考勤管理。

3、負責商學院印章的使用管理，嚴格按照制度和程序辦理學院介紹信/證明等公文的簽發用印手續。

二、日常接待與對外聯繫：

1、負責學院領導的工作聯絡與接待，領導日常工作日程的安排與協調。

2、協助領導做好來訪接待及電話尋訪工作。對不適宜領導接待的來訪，要主動婉拒，並做好解釋工作。

3、負責學院與學校其他行政管理處室及各院、系之間的`聯繫及溝通工作。

三、文檔管理工作：

1、負責來文的簽收、登記、呈批、複印、分送、催辦。負責學院領導文、電的運轉和管理，根據文、電內容和需要及時呈批和催辦。

2、負責學院行政文件的制發，安排編號、打印、校對、裝訂、分發及印發工作。

3、協助學院領導做好行政方面的一般信函和文件材料的草擬與整理工作。

4、負責學院文件資料、原始數據的保管、歸檔、立卷、交檔和銷燬及檔案利用。注意積累文件，做到平時歸卷。立卷歸檔要齊全完整、分類正確、移交及時。

四、行政後勤管理工作：

1、負責學院辦公會議會務工作，協助領導建立必要的工作檔案（領導講話的保管，重要批示的登記、重要活動的登記等）。

2、協助主管領導收集、彙總學院工作計劃、總結等文字材料的組織與協調工作。

3、負責催辦上級文件要求事項、學院領導批示意見並將檢查落實情況反饋。

4、負責管理和檢查學院辦公場所的使用和衞生清潔情況並作好記錄。

5、負責行政辦公用品的管理工作，根據辦公使用情況和經費指標合理制定辦公用品及辦公設備消耗材料的採購種類和數量，督促有關人員及時分批合理採購，並負責入庫保管和按教職工的實際需要合理發放。

五、其他工作：

1、負責收發傳真、文件的登記並落實到具體相關執行人。

2、協助主管領導實施人力資源管理等方面的具體事務。

3、負責辦理學生證明、介紹信及行政蓋章手續。

4、協助主管領導組織和編寫學院簡訊。

5、完成其他領導交辦和學院相關職能部門佈置的臨時工作。

6、負責劃定辦公區域內的清潔工作，做到窗明几淨、文檔歸類整潔。