質監局個人述職報告

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，為此要做好述職報告。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的質監局個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質監局個人述職報告1

根據年初的工作計劃安排和年度考核要求，現將本人今年以來的履職情況報告如下，敬請市局考核組和全局幹部職工批評指正。

一、講政治，勤學習,理論素養和領導能力有新提高

首先，深入學習新《黨章》和十八大精神，第一時間研讀十八屆三中全會報告，不斷強化政治意識和大局意識，言行上始終與黨中央和縣委保持一致，與國家、省、市質監局工作部署保持一致。20XX年，在市局黨委和縣委縣政府的領導下，我緊緊圍繞縣委中心工作，以質量強縣為主線優服務，以“三個安全”監管為底線嚴監管，主動作為，真抓實幹，有效服務主導產業轉型升級，切實加強了質監隊伍和質監文化建設，“法治質監、科技質監、和諧質監”建設取得明顯成效。

其次，不斷強化專業知識學習，提高業務指導水平。深入學習《食品安全法》、《產品質量法》和《行政處罰法》等質量技術監督法律法規，對於明年起實施的《特種設備安全法》和《浙江省計量監管管理條例》更是第一時間認真研讀，做到與時俱進，為指導全局工作開展奠定了良好的法規基礎。同時積極參加縣裏組織的理論中心組學習會，聆聽領導專家講話，增長見識，以提高理論素養和領導水平。

二、重實幹，優服務，嚴監督，質監事業發展有新成果

今年，根據市局部署和我局實際重點開展了“實績論英雄”主題活動、“五型機關”創建活動和“企業評議涉企部門”活動等，以實幹精神，爭先進位，通過加強隊伍建設，推進三大戰略、抓好三大安全、突出四大重點，加快打造服務型質監。

(一)推進三大戰略，服務轉型升級

通過加快推進質量強縣、名牌培育和標準化“三大戰略”，全力助推我縣經濟轉型升級。

1、全力推進“質量強縣”戰略。

以確保爭創質量強縣先進縣為抓手，牢固樹立大質量意識，堅持從主抓產品質量向齊抓工程質量、服務質量、環境質量等各領域推進，積極發揮牽頭部門作用，出台計劃，分解責任，推廣各類成功經驗和先進方法，在全縣範圍內形成質量強縣、強鎮、強業、強企“四強一體”的工作格局，不斷提高全縣質量總體水平，積極配合台州市爭創全國質量強市示範城市。開展好20XX年縣政府質量獎評選活動，申報企業2家，將於12月中旬開展現場評審，首屆縣長質量獎獲獎企業銀輪公司今年申報市政府質量獎，現已通過現場評審，進一步強化了質量獎的引領作用，發揮質量先進企業的龍頭帶動和輻射功能。

2、重點推進“名牌培育”戰略。

通過鼓勵和引導企業積極申報省市級名牌，着力打響汽車用品、產業用布、橡塑製品等傳統優勢產品品牌;大力培育區域產業集羣品牌，引導和支持重點塊狀產業加強技術創新，促進其向現代產業集羣轉型升級;積極推進茶葉區域名牌、地理標誌產品專用標誌等區域品牌培育。為了使我縣新增省市名牌有重大突破，我多次專程或陪同企業到省市質量處溝通協調，功夫有不負有心人，今年我縣共新增省名牌產品4家，市名牌產品7家，另有8家企業通過省名牌複評。名牌工作得到了縣委、縣政府、縣人大和縣政協主要領導的高度評價，我局在全縣規上企業影響力進一步凸顯。

3、全面推進標準化戰略。工業標準化有新進展，汽車用品塊狀項目通過省級考核，產業用布行業申報今年省級塊狀產業標準化重點項目，全縣新增AAA級標準化良好行為企業4家;農業標準化工作有新亮點，九穗兒葡萄全程項目高分通過省級驗收，成為全市第一個全程項目，市縣級農業標準化項目納入全縣肥藥雙控政策獎勵範疇，填補了市縣一級農業項目無獎勵的空白;服務業標準化有新突破，首個服務業標準化項目通過市專家組驗收。

(二)抓好三大安全，確保平安建設

通過開展安全整治，落實安全責任，確保食品、特種設備和重點產品質量“三個安全”。

1、更加註重食品質量安全監管。

重點抓了地產食品保障行動和“強網清源”行動，建立完善網格化監管和輿情監測等各項長效監管機制，突出對重點食品、重點區域、重點時節和重點違法行為的查處，及時組織開展專項整治行動，對屢教不改或嚴重違法的典型案例進行嚴厲打擊。今年共巡查、檢查食品生產加工企業200餘家次，小作坊50餘家次，抽檢樣品74批次，立案查處6起。對全縣所有食品生產加工企業進行約談3次，培訓3次，並全部簽訂主體責任承諾書。

深入開展食品加工小作坊摸排和整規工作，目錄內9加食品加工小作坊整改提升後全部取得食品生產加工小作坊許可證;在省、市、縣確定的重點整治基礎上，確定豆製品、澱粉製品作為重點整治對象。全力推動我縣食品生產企業、小作坊改善生產條件，改進工藝流程，加強質量管理，提高質量意識，保障食品安全底線。

2、更加註重特種設備安全監察。

建立健全特種設備安全監察組織體系、信息化體系、重點監控體系和應急救援體系，實現特種設備動態長效監管。完善縣、鄉兩級特種設備安全監察網絡，建立完整的監察數據庫，實現信息交換規範。進一步推動特種設備使用單位落實安全主體責任，加強對列入重點監控特種設備的安全監督檢查，對無改造、維修價值或者超過安全技術規範規定的使用年限的特種設備，及時予以報廢並辦理註銷手續。創新電梯安全運行管理模式，牽頭籌建xx縣電梯安全快速反應中心，推動縣政府出台《xx縣住宅電梯安全管理辦法》，成功組織開展了鍋爐事故應急救援演練，增強了應急和救援能力。

3、更加註重監督抽查和執法打假。全面開展質量安全風險排查，對排查發現的質量安全風險，做好評估分析，研究落實防控措施，及時進行整治。通過行政執法、綜合管理、安全監察等三大手段，始終保持對製假售假違法行為的高壓打擊態勢。完善產品質量監督檢查制度，認真制訂並執行各級定期監督檢查計劃，加強企業質量檔案建設，加大對諮詢、檢測、認證特別是強制性認證等違法違規行為的查處力度。

(三)突出四大重點，提升服務能力

通過進一步加強質監隊伍建設、推進技術機構發展、完善區域質量監管、加強法治質監建設，使質監工作更好地服務經濟社會發展。

1、進一步加強質監隊伍建設。

着力打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、人民滿意的質監隊伍。一是以身作則引領隊伍。帶好隊伍，“一把手”以身作則是關鍵。嚴以律己，言傳身教比什麼都重要。謀全局，抓大事，才能樹立威信。通過多彙報，勤溝通，促落實，今年我局地方預算內資金增至15項共528萬，為優服務，嚴監管，促平安提供了財力保障。二是以目標凝聚隊伍。今年初，我以爭創縣級機關單位目標責任制考核和市局年度目標責任制考核優秀為目標，動員全局幹部職工開拓創新，奮發有為，推動蒼山所爭創省先進基層質監所，促使技術機構建設再上新台階。三是完善制度管理隊伍。俗話説：“無以規矩不成方圓”，制度就是規矩。

今年我主持修訂了會議、考勤、接待、財務、車輛管理等12項規章制度，並彙編成冊，發至全局幹部職工手中，做到以制度管人管事。同時強化考核激勵機制，結合年度目標責任和幹部年度考核，把考核結果作為幹部獎勵懲處、選拔任用等重要依據。四是以人為本激活隊伍。為了提高協調地方的能力，按照德才兼備的原則，從三洲鄉選調幹部1名;由縣人事部門向全市公開招考4名參公人員全部到崗，為質監隊伍輸送了新鮮血液。組織幹部職工參加縣第四屆運動會，增強集體觀和榮譽感，增進了隊伍凝聚力。加強關心關愛，組織全局幹部職工到縣人民醫院參加健康體檢。我局加強隊伍建設做法，在省局高局長來台州聽取彙報時作了典型發言，得到充分肯定。

2、進一步推進技術機構發展。

以兩個省中心能力提升和國家實驗室認可為着力點，修訂質量手冊、程序文件和內部管理制度，加強實驗室業務骨幹技術能力培訓，投入資金完善質檢中心網站等配套設施建設，計量檢定校準範圍從年初的60項，增加到78項，質檢項目從年初的24個產品、37個參數，增加到現在的34個產品107個參數，大幅度拓展了服務領域。

8月份，浙江省汽車用品質量檢驗中心通過現場驗收考核。9月16日省局印發《關於成立浙江省汽車用品質量檢驗中心的通知》，正式批准成立，並允許對外開展檢測業務。9月17日“中國汽車用品”研發設計研究會上，我局向與會代表全方位介紹了省中心檢測能力情況，我與金恆德企業簽訂戰略合作協議。10月初正式向國家認可委提交國家實驗室認可相關資料。

3、進一步完善區域質量監管。

理順基層質監所運行機制，完善各項規章制度，明確工作流程，進一步發揮區域監管作用。按照權責一致原則，發文明確蒼山、平橋兩所管理職責，將縣局食品、特設、稽查、品牌建設等職能下放到“兩所”，按照職能配強“兩所”人員至10人，將就近監管落到實處。去年我局平橋所獲得省級文明規範基層站所，今年蒼山所積極爭創省先進基層站所，以優異的成績上報參與省級考核，成效明顯。

4、進一步強化法治質監建設。

深化行政審批改革，堅持規範、高效、廉潔、便民”的服務宗旨，對原有13項行政審批項目進行梳理、調整，簡化程序，實行“告知、受理、審核、發證”一站式辦結制度，行政審批事項辦理時限大大縮短，其中企業產品標準備案從3日縮短到即時辦理。深入推進行政權力規範化建設，建立健全監督稽查、行政許可、行政處罰、行政複議、行政應訴、行政賠償及行政強制等主要行政執法行為的程序性制度，對現行有效地所有規範性文件逐步清理，繼續推行“陽關執法”、“説理式執法”等執法模式，保證規範、公正、文明執法，樹立法治質監新形象。今年已順利通過全省系統依法行政示範單位複評。

三、講廉潔，嚴律己，全局黨風廉政建設有新進展

黨風廉政建設和行風建設是質監部門的生命線，要堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈。做好這項工作首先要從自身做起，要求幹部職工做到的自己先做到。通過有效落實“一崗雙責”、簽訂黨風廉政建設責任書、嚴格執行民主集中制等舉措，全局黨風廉政責任制落實到位。在全局全面排查廉政風險點的基礎上，做好黨風廉政風險干預建設，對班子成員、中層幹部均編寫了廉政干預風險文本，達到了廉政意識深入人心的目的。

同時，我還注重發揮監督考核的作用，借用外力強化內部的紀律、作風和廉政監督。選派稽查大隊和計量質檢所參加全縣重點崗位動態監管活動，接受社會各界的監督，並以點帶面，促進全局整體規範提高;邀請汽車用品、產業用布、橡塑製品三大主導產業協會成員單位來我局省中心參觀;主動邀請縣人大、政協監督小組來我局指導，由於加強溝通協調，達到了理解支持質監工作的目的'。

為了嚴控“三公”經費，今年管理制度修訂彙編過程中，重點修改了公務接待、財務支出和公車管理等管理規定。其中《公務接待管理規定》對接待原則、範圍、程序、標準和報銷制度重新明確，強調了先審批後接待的要求。新規定實施以來，接待費用明顯下降，截止10月份，接待費同比下降52%。《車輛使用管理規定》對車輛和駕駛員管理進行再明確。“三重一大”嚴格遵守縣紀委規定，政府採購和工程建設嚴格按有關規定實施。

近一年來，雖然我在局長崗位上盡職盡責，工作有創新有亮點，可圈可點的也不少，但與省、市局領導期望相比，與xx經濟加快發展要求相比仍有一定的差距：主要是學習深度和廣度還不夠;業務知識、服務水平和領導藝術有待進一步提高等，這些問題在今後工作中加以克服和改進。

質監局個人述職報告2

今年，局黨組緊緊圍繞市局和區委、區政府工作中心，按照“管理強基礎、服務促發展、監管惠民生”工作思路，以基層組織建設年活動為契機，切實加強和改進機關黨組織建設，幹部隊伍的服務意識和履職能力進一步提升，各項業務工作取得明顯成效。

一、加強隊伍建設，打造“服務型”機關黨建

(一)狠抓思想教育，提高幹部職工服務意識。一是積極完善黨建制度，強化基層黨建工作的領導，狠抓黨風廉政建設和反腐敗教育工作，通過打造“五型”黨建活動，抓作風，築牢廉潔從政保障線。不斷完善服務承諾制度、企業回訪制度、行風監督等制度，創新管理模式，抓制度，為黨風廉政和隊伍建設提供製度保障。二是強化服務措施，提升部門形象。以服務零距離、監管零縫隙、執法零差錯、廉政零違紀為目標，通過行風走訪、問卷、調研等方式收集各方意見。先後採取“1+1”指導幫扶等措施，幫助好吃嘴食品等企業解決實際難題16項，實現了連續三年行風零投訴。

(二)紮實開展基層黨建活動，提高隊伍的綜合素質。一是新建黨員活動室，完善相關制度8項，提煉和整理分局的質監理念、質監精神、質監形象和質監標準，製作並向企業免費發放“監督管理牌”，強化社會監管，提高辦事效率，全面加強形象建設。二是開展“黨情傳萬家”等活動，強化社會責任意識。按照“領導掛點、部門包村、幹部幫户”和“三深入三為民”活動安排部署，局黨支部與西眉鎮石聖社區、金樂村支部相立互幫互助工作對子，建立幫扶工作台帳。局領導多次帶隊深入幫扶村進行走訪調查，指導聯繫村開展黨建工作，並對困難黨員進行了走訪慰問，瞭解他們的工作、生活情況，切實為他們排憂解難。結合質監職能，組織開展“進企業，增活力，促發展”活動，將業務工作與黨建工作結合起來，深入好吃嘴食品、華能機械等企業開展支部共建活動，引導企業重點黨建工作，通過抓黨建提高員工素養，提高產品質量。組織參與各項慈善活動，上半年組織開展“金秋助學”等捐款活動2次。

二、認真履行職責，服務我區經濟社會發展

(一)服務中心工作。一是圍繞經濟社會發展大局，草擬《樹立大局意識、提升服務效能，助力“兩化”互動“三化”聯動發展》專題報告呈送區委區政府，受到區委、政府主要領導肯定性批示。二是圍繞人才發展戰略，組織對全區20家規模以上企業進行人才需求狀況調查，並上報區政府，為我區人才引進提供依據。三是積極推進節能減排工作，與區經信局聯合開展重點用能單位能源計量工作專項檢查，檢查重點用能單位10家，發出責令整改通知書7份。

(二)服務企業發展。一是幫助好吃嘴食品制定新產品企業標準，並完成標準備案;指導李氏蜂業完成企業產品標準變更。二是引導君格機械、怡和化工2家企業開展iso9000質量體系認證，指導華能機械積極創建省級質量管理先進單位。三是為酒業、油脂2家企業提供條碼續展服務。

(三)維護羣眾利益。一是組織開展“質監利劍”行動，圍繞羣眾關心的食品、農資、建材等產品開展專項打假，檢查企業56家次，查辦各類質量技術監督案件25件。二是認真組織開展“六進”法律宣傳活動，開展集中宣傳活動4次，免費向羣眾發放識假辨假常識等宣傳資料2000餘份，現場銷燬劣質辣椒幹、工業氯化鈣等假冒偽劣原材料1000公斤。

這一年，我們雖取得了一定的成績，但也存在一些不足，如：行風建設還需要進一步加強，部分職工的思想還不夠解放，重擔敢挑、責任敢當的意識不夠牢固，遇到問題存在畏難情緒，創新思路和謀求發展的作風不夠紮實等。在下半年工作中，我局將結合質監基層基礎建設工作，想辦法、添措施，嚴格按照基礎組織建設年活動要求，開展好各項活動，讓我局機關黨建工作再上新台階。