《贏在責任心，勝在執行力》讀後感

《贏在責任心，勝在執行力》是一本由中國華僑出版社出版的書籍，正文語種為簡體中文。下面由小編給大家整理《贏在責任心，勝在執行力》讀後感，歡迎大家閲讀參考。

《贏在責任心，勝在執行力》讀後感篇1

一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。責任感不僅能給我們帶來機遇，同時責任感也是一種愛的象徵，它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感，只有這樣的人才願意和你做朋友，才願意與你合作。

當今社會如果一個人只有責任感，沒有好的執行力。那麼再好的發展也只能鏡中月水中花。其實執行力也不是什麼新東西，就是一種良好的工作態度，是貫穿工作對待本質工作的理念和奉獻精神。在工作中，經常會有一些現象，遇到難事就會躲、推、煩，對上不服管束，對下我行我素，當一天和尚撞一天鐘。很顯然，責任心嚴重缺失，其工作情況在很大程度上是取決於你可以給他多少報酬，並領取報酬後其所承擔的責任。所謂“上有政策”，“下有對策”，如此這般的服從性和執行力又能在企業中發揮怎樣的作用呢?

執行力是一種意識、一種思想、一種習慣。一個企業擁有好的執行力也可以説是這個企業的靈魂所在。正如柳傳志所説:“決定一個企業成功的要素有很多，其中戰略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結合起來，是很多企業經營者面臨的最大困難。而只有將戰略、人員與運營有效地結合，才能決定企業最終的成功。結合的關鍵則在執行。”我認為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執行人對執行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業文化，對工作環境，社會環境的認知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執行的關鍵是如何做到正確的執行，書中所謂的矛盾其用意也在於此。

企業的發展在於執行力，但往往在實際工作中執行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限，這並不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解。基層往往認為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經濟效益。現在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法可以通過溝通方式講出來，但必須象軍人執行命令一樣，完成公司下達的各項工作，並通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經濟效益。

書中提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統意義上的“任務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由於工作不當而出現的問題及時來解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立良好的監督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現企業制度化、規範化、模式化、技術化的經營管理目標。

通過學習這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑑意義，如何把企業的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執行企業的決策，這就是企業的執行力，顧名思義就是企業的成功與失敗取決於企業的執行力，充分理解了企業執行力的重要性，我們每個員工都要成為企業執行力的助力，而不是去當企業執行力的阻力。所以，一個優秀的企業，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執行力的員工，只有責任心強了，制度的執行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執行力，就是加強人的執行力，依靠每個人高度的責任心，責任到位，執行才不會缺位，執行到位，結果才不會錯位。面對這種機遇和挑戰我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責任心，勝在執行力。

《贏在責任心，勝在執行力》讀後感篇2

在礦內的學習資料上看到了這篇文章，本想囫圇吞棗讀完算數，但是讀到一半後，我被文章中的內容慢慢吸引，一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個不愛學習的學生耐心的進行輔導，特別是在當前煤礦企業面臨的這種惡劣環境下，使我有了一種方向感，有了一種在工作中得與失後怎麼面對的心境，就打起精神把這篇文章仔細看了一遍，心有所悟。

文章分上篇《沒有擔責，成功只是運氣》和下篇《沒有執行力就沒有競爭力》，把一個人在社會上和工作中的擔當和責任説得清清楚楚，明明白白。我屬於土生土長的礦工後代，並深深眷戀着生我養我的礦山，自從踏上工作崗位，已經在煤礦工作了20多年，先後也幹了好幾樣工作，從當初工作時的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過的路，由於荒廢了青春，虛度了年華，想起來後悔的是多半，總想當初為什麼不多學點知識，為什麼當初不認真專研一門技術，而是渾渾噩噩過日子，現在想努力有點“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺了。

社會的進步是日新月異的，我們國家從計劃經濟走上了市場經濟時代，其中的過程曲折艱難，人民的生活水平大幅改善，物質和精神也得到極大的豐富，而當前我們國家步入到信息時代的高速發展時期，我們不學習，不努力更新自己的知識，不加強工作責任心就將逐步被淹沒在時代前進的步伐中，古語説:臨淵羨魚，不如退而結網。記得我的父輩一代，生活條件和環境差，只能是勉強吃飽穿暖，而在工作上都是你追我趕，講究的是怎麼保質保量完成工作任務才最體面，沒有考慮能掙多少錢(那時也掙不了多少錢)，這就是責任心，正如文章中寫到:成功是求不來的，機遇也是等不來的;沒有做不好的工作，只有不負責任的人。我想起了另一篇文章《拿到那隻花瓶》，講述的是一名退伍老兵喬治·詹姆斯尋找工作的故事，我被他百折不饒的精神所折服和感動。為了能拿到老闆安排的那隻藍色花瓶，之前的許多應聘者，都因在這個過程中遭遇老闆刻意設置的許多障礙，遇到比較難以解決的問題而放棄，但是喬治·詹姆斯做到了善始善終，百折不饒，想盡了一切辦法終於拿到了那隻藍色花瓶，最後老闆給了他一個年薪500萬元的職位。文章後面一段寫到:人類所有的財富和成功都躲在問題的後面，誰能解決問題，誰就能拿到財富，獲得成功。而那些喜歡尋找種種理由和藉口的人，永遠都無法解決問題，因而也註定難以成功。

一個企業中不乏有投機取巧的人和埋頭苦幹的人，這就是文章中所説的“精明人”與“傻子”。文章寫道:“精明人”付出得少，得到的多;而“傻子”付出得多，得到的少，然而這僅僅是暫時的。實際的情形是:“傻子”乾的活兒多，知識和經驗也就會不斷積累，機遇到來時就會被瞬間牢牢抓住，收穫自然就會逐漸變多;而“精明人”付出得越少，遇到機遇也無法把握，瞬間溜走，他們的收穫也自然就變得越少。他們只是白白浪費了大好年華，輸掉了成功的機會。新東方的創始人俞敏洪的故事我想好多人都知道，高考三次才進入北大，各方面都不出眾的他，班裏只有他一個農村學生，不會説普通話，衣着土氣十足，知識面窄，不善與人交流，沒有談過一次戀愛，用他的話説就是當時看見只要是女的都有想撲上去的感覺。俞敏洪演講時説:“每一種絕望的.背後都藴藏着另一種希望!”這句話有他自己的經歷為證:大學時的自卑使他充分利用時間，別人娛樂休閒時他拼命讀書，而且寫詩歌、寫散文，練就了優美的文筆，終於在數年後憑藉“內秀”贏得了一個“校花級”的女友。據説在大學期間，他寢室裏的開水一直都是由他一人全部承包，這樣堅持下來我想好多人都做不到，而俞敏洪做到了，並且無怨無悔，這也為他後來的成就奠定了許多的人緣基礎。畢業後曾留校當老師因兼職被學校處理後憤然辭職，通過自己拼命的努力，才成就了新東方的輝煌。俞敏洪靠的是什麼，就是靠自己的執着和努力，靠自己的態度，靠自己集聚的人緣，靠強烈的責任心才走到最後。

我們煤礦企業是一個經濟體，就是以盈利最大化為目的，所以安全高效多生產出優質產品才是最終目的，而我們的主打產品就是煤炭，現在我們煤礦企業正處於一個非常艱難的時期，是“落石下井”還是同甘共苦，就需要許多能吃苦，敢於有奉獻精神，能擔當，有強烈責任心和執行力的人一起來擰成一股繩“抱團取暖”，才能克服和戰勝困難共渡難關。需要我們做到的就是不斷提高自身工作中應知應會的能力和素質，增強工作中的責任心和執行力，不斷加強安全意識，堅決不能出現違章蠻幹，杜絕帶着隱患工作。我們每一名員工都能盡職盡責，就會如標題寫的那樣:勝在執行力，贏在責任心。相信我們的企業會“破冰前行”，迎來下一個“黃金期”。

《贏在責任心，勝在執行力》讀後感篇3

《贏在責任心，勝在執行力》，是一本講述通過各種有效的方法在職場打拼來獲得成功，正如書中所言“贏在責任心，勝在執行力的前提必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執行力那我們就會獲得理想上的成功。

當我們在工作中遇到各種問題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態度積極主動的去解決，從細節做起 ，讓每一分責任體現在細節中，力求達到完美的工作結果。責任感是一種職業精神的體現，然而一個具有責任心的員工，會認識到自己工作中的重要性，通過建立強烈的責任心和有效的執行力來達到工作上滿意的結果，獲得成功。

工作中每一項任務的點滴，都反映了一個人的責心。 在責任的實施過程中，任何一個人都有自己的職責範圍，無亂是大事還是小事，都必須注意細節，它是一種態度，也是一種理念，更是一份職業責任在工作中體現，我們要一步一個腳印，把責任與執行力恰到好處的在工作中體現，因為只有執行到位才能真正達到預期效果，只有我們提升了執行力隨之也提升了個人的效益，這意味着我們工作能力與工作潛力得到了提升。一個優秀的員工，無論處在領導的職位還是一個普通的崗位，都要對自己的工作職責執行到底。只有這樣，才能提高個團隊協作的能力，為團隊做出更大的貢獻。