關於SteveJobs的讀後感

他剛去世的時候想寫點什麼,但我不瞭解這個人.

看完這本書的時候,你會發覺他就是一個混蛋,但從來成大業者大多都是殘酷的人.如果打一個比喻,他像周星馳,對的.在屏幕,外人面前他很有魅力,但與他合作的人,都受盡了脾氣.

雖説他毫不避忌的痛罵員工,但往往他能激發他的員工做到他們自己以為絕對做不到的事情.這一點跟他的經歷有關,他痴迷於禪修,做事更傾向於直覺.直覺被很多人所棄,但其實直覺是心底裏最真實的想法.受教育越多的人,更傾向於用知識與經歷去分析一件事情,而往往忽略心底裏面的想法.對於一件困難的事情,找一大堆理由催眠自己做不到,一步步的埋沒自我意識.

而説到他的公司,最有趣的地方是它踢了很多人的屁股並大聲説:"公司並不是這樣經營的."那個科技公司迸發的年代,創新是它們的標籤.而當某一日它們的.產品成為壟斷,轉向傾於營銷,既而開始走下坡路.蘋果更專注於產品.這正如政壇裏面很多人花費很多精力,財力搞選舉一樣.有人不按常理出牌,而又脱穎而出了.這是件很可怕的事,很多大公司所謂管理制度,在Jobs的專政之下顯得迂腐陳舊.當然,這有誇大成分,歸根每個行業都不同.更大的啟發是,令我想到書本的理論,是否一樣是多餘的但又被強加於每個人的腦子裏呢?

而説到他的產品,國人更多覺得蘋果是奢侈品.國情同,説到底都是天朝的子民不好當.我自己骨子裏反感流行的東西.我讀大學的時候就開始用觸屏手機了,不是WM的手機,而且Moto的Linux.那是一種創新,我知道觸屏會成為以後的主流.可惜的是Moto沒有再改進這系統的,理由如同上文説到的,它是個傾向於營銷的公司.直到2007年,iphone出的時候,我知道我腦海裏面那個模糊的印象出來了實物了.

我知道iphone會成為主流,而又期待另一個產品對抗這個主流,之後出現了Android.在2009年我就寫過文章説諾基亞準備倒了,現在已成為實現了一半.那怕現在我是用兩個手機的,一個android,一個iphone(不是我有錢,主要是我哥賣這東西)oid已經走了歪路,在拼硬件.我唯一用它的理由,是它自帶最好用的郵件系統,因為我工作要經常查看郵件oid準備將硬件標準化,但如果不成功,無疑是第二個塞班.

我由抗拒到又再審視蘋果的產品,我發覺我的觀念被蘋果的文化植入了.所以,這篇關於人自傳的讀後感,你會發覺我寫了太多關於產品的東西,因為我是透過產品所散發的文化所吸引,而去了解蘋果公司,再到Jobs本人.

買這本書不是出於個人崇拜,而更多是一種好奇.讀自傳是一種很好的自我審視的方法,通過別人去思考自己.會不會自己某些努力想磨圓的尖鋭個性,在別人身上是成功的基因?當我們用更多的邏輯去否定直覺,當我們努力逢源而喪失自我,當我們懶於與自己的靈魂對話的時候後,我們不會知道真正想要的是什麼東西.正如我們的政府終於努力做到了"同一個夢想"這個口號了,嗯,是的,我們都只想買棟房子.

Steve Jobs是個凡人,他的不平凡在於他有顆專注追求直覺所想的事物.