稽查的自查報告

時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間取得的成績和出現的問題，好好地做個總結並寫一份自查報告吧。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧！以下是小編收集整理的稽查的自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

稽查的自查報告1

按照省局綜合業務檢查的有關文件要求，我局高度重視，統一部署，整體聯動，協調配合，認真紮實做好迎檢各項準備工作，進一步夯實了業務管理基礎，有力地推動了綜合業務管理水平的提高。

一、統一思想，高度重視。

省局這次在全系統部署開展綜合業務檢查，檢查範圍之廣、檢查程度之深、檢查標準之嚴，都是前所未有的。我局迅速成立了由局長許升祥同志任組長，副局長嚴培健、方端初同志任副組長，各科科長為成員的迎檢領導小組。我們多次召開局長辦公會、全體幹部職工大會，反覆學習，層層動員，把思想認識高度統一到省局文件精神上來，並相應的制訂了一系列的制度和措施，層層落實負責制。做到統一領導、統一指揮，集中時間、集中人力，確保迎檢工作順利開展。全體幹部職工都充分認識到這次檢查實際上是對業務工作的大檢閲、大考驗，決心要借這次省局檢查的東風，對我們的業務工作進行再夯實、再完善、再提高，使我們的整體業務管理水平再上新台階。

二、多方協調，整體聯動。

在迎檢工作中，我們注重充分調動各方面的積極性，形成整體合作、上下聯動、協調運作的工作格局。省局檢查的相關文件下發後，為了提高工作效率，更為了統一標準、統一口徑、統一規範，我們要求各科室不能搞單打獨鬥，要注重整體配合。特別是對一些共性問題、疑難問題，各科室都做到了集體研究，一起解決，創造性提出合理化建議，使得整個迎檢工作少走了許多彎路。

三、邊自查，邊督查，邊整改。

迎檢自查工作普遍採取個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，級級落實，層層把關。檢查內容主要是十個方面：資料收集是否完整，政策執行是否到位，數據銜接是否準確，邏輯關係是否合理，表格內容是否缺項，日常管理是否規範，執法程序是否合法，税收執法是否違紀，裝訂歸檔是否整齊，案卷外觀是否整潔。在督查上實行分片負責、掛點督導、相互協調、責任包乾、獎懲掛鈎的工作制度。

對自查中好的經驗進行總結，注意培養典型，充分發揮典型示範作用，以點帶面，推動查工作的全面開展，為這次迎檢工作打下堅實的基礎。對自查中發現的問題，按照不同情況，進行督促整改。對能馬上整改的，該完善的完善，該返工的返工，該補充的補充，該規範的規範；對由於解決問題的條件不充分、一時難以整改到位的，努力研究制定整改措施。

四、邊研究，邊探索，邊提高。

硬件建設新進展。我局在檔案室建設、表格印製、設施配備上加大了資金投入，使整個硬件建設得到了極大的改善。建成了一個高標準的檔案室，落實了“三專”、“六防”要求，配備了微機等現代化設備，建立了稽查檔案數據庫，使我局檔案管理工作向規範化、科學化和現代化邁進了一大步。

業務流程新突破。我們認真結合自查情況，根據省局一系列管理規定，在廣泛討論的基礎上，對業務流程進行了統一和規範，修訂了各類表格，建立了相關規章制度並形成體系。我局還組織編印了《税務稽查實用手冊》，為實現税務稽查規範管理提供了指導。

稽查案卷新氣象。過去稽查資料管理中存在資料收集、傳遞不暢，職責不清，突擊整理，裝訂不規範等問題，難以適應新形勢税收工作的需要。如在自查中發現稽查資料管理制度落實不到位，稽查資料有的裝訂順序顛倒、有的邏輯關係不合理、有的目錄號碼不規範，綜合資料部分存在缺項等。因此我局依據新《徵管法》及其實施細則，對稽查資料的收集、整理、傳遞、使用等各環節和每份資料的內容、規格、樣式做出具體規定，並製作完整的操作流程，制定了嚴密的標準、崗位責任制和檢查、考核機制。通過整改，將稽查資料管理制度中不夠完善的加以完善、落實不到位的堅決落實，將稽查資料和綜合資料按新標準、新流程重新進行了規範整理。全局共整理歸檔資料188本，其中綜合資料26本、稽查資料162本，重新整理的資料無論是從內容還是形式、外觀上都煥然一新，特別是票證資料更是不可同日而語。

雖然這次迎檢工作時間緊、任務重、強度大、要求高，但是在全體幹部職工的共同努力下，取得了明顯成效。主要有以下幾個方面的收穫：

一是摸清了情況，全面掌握了黃石地税稽查工作的真實狀況，進而統一了思想認識，為今後工作提供了指導依據。

二是規範了工作，我們高標準、嚴要求做好整改工作，使許多被忽視或懸而未決的實際問題得到了較好的解決。併為下一步信息化建設奠定了堅實的基礎。

三是鍛鍊了隊伍，通過迎檢既檢驗了稽查隊伍的戰鬥力，同時也是一次崗位大練兵活動，隊伍整體業務素質有了明顯提高。

四是強化了協調意識。各科室進一步認識到抓工作不能搞單打獨鬥，必須齊抓共管、協調配合、上下同心、形成合力，這不僅可以取長補短，而且是工作能否取得實效的根本保證。

我們還有兩點切身的體會：

一是認識高度決定工作力度。通過這次迎檢，使全體幹部職工更加清醒地認識，無論從業務基礎還是管理水平來説，都到了非抓不可的時候了。省局這次綜合業務檢查非常必要，非常及時，為地税持續健康發展注入了強力劑。許多幹部由衷地説：這些事都是我們應該做的，現在也知道該怎麼做了，今後做起來也很容易。正是認識得到了高度統一，我們才捨得在時間、人力、物力、財力上進行大投入，徹底改變了原來那種“重收入輕管理、重人事輕業務”的傾向。

二是人的素質決定管理實效。這次迎接工作，湧現出了一大批好人好事，充分展示了地税人愛崗敬業、自覺奉獻的精神風貌和精益求精、追求卓越的思想境界。許多老同志老當益壯，與年輕人一樣加班加點，承擔繁重的工作任務；許多同志克服家庭的各種困難，堅守工作崗位；有的副手在主要領導出差期間，不計名不計利，主動挑起工作重擔；更多的同志主動放棄休息時間，全力投入工作。只要有了這種精神境界、這種責任感、這種事業心，我們就沒有做不成的事，沒有攻克不了的難關。

稽查的自查報告2

省文化稽查隊是在福建省文化廳直接領導下的行政執法組織，擔負着對全省音像市場、歌舞娛樂場所、網絡服務場所、遊戲機經營場所、演出市場的.監督檢查工作及全省文化稽查隊伍的業務指導工作，是一支思想作風過硬、工作作風頑強、責任心和服務意識較強的隊伍。今年，在廳機關團委的關心指導下，隊領導和支部領導高度重視，廣大青年對創建活動認識明確、積極參與，成立了由隊長任組長、副書記任副組長的創建省直“青年文明號”領導小組，結合實際，從抓隊員的整體素質入手，以開展豐富多彩的創建活動為途徑，以提高隊員的責任意識和服務意識為目標，將創建省直級“青年文明號”與本隊業務工作相結合，通過創建推動了全隊各項工作的全面開展。現將今年的創建工作彙報如下：

一、以創建“青年文明號”為契機，不斷提高管理水平，爭取一流管理

省文化稽查隊今年以創建“青年文明號”為契機，結合實際工作情況不斷完善內部建設。一是建立健全創建機構，成立由隊長親自擔任組長、支部副書記擔任副組長的創建小組。以“學習、團結、勤政、廉潔”為準則，以“外塑形象，內強管理”為宗旨，切實把創建活動擺上議事日程，堅持一起研究、一起部署、一起檢查、一起落實，常抓不懈。做到研究計劃有創建內容，部署任務有創建思路，檢查考評有創建項目，總結講評有創建成績，切切實實把創建“青年文明號”的活動落實到加強管理中來，形成隊長帶頭積極抓，書記主動配合抓，黨員、團員骨幹協助抓的齊抓共管局面;二是建立健全組織制度。稽查隊黨支部一方面利用民主生活會、組織生活會等形式，評比黨、團員的表率作用，增強黨員、團員遵規守紀的自覺性，使每個黨、團員骨幹都成為一面鮮豔的旗幟，飄揚在各自的崗位上。另一方面不斷加強對行政執法權的管理，我隊今年與廳監察室建立了聯繫制度，通過每個季度的聯席座談學習，加大了監督面，使監督交流變得更加經常有效。

今年共舉行過三次座談交流，效果明顯，其做法受到省紀委的肯定;三是加強財務管理。堅決執行財經紀律和制度，嚴格經費特別是接待費的支出，嚴格經費報銷手續，重大經費支出先計劃，後開支，不亂支濫用。今年共開支經費45萬元，其中接待費0.56萬元，均符合財經標準;四是加強制度的管理。堅持用制度管人，照規章辦事，增強規範性、透明性、操作性。俗話説“沒有規矩，不成方圓”。多年來，我們建立健全了《文化稽查人員執行公務紀律》、《廉潔執法制度》、《稽查辦案應遵循的原則》、《稽查工作制度》等十三個規章制度，使一切工作有章可循，按章辦事。形成了“舉報-查處-反饋”環環相扣的舉報受理制度和“辦案人員提出處理意見-科領導審查-隊領導審核-廳領導審定”層層嚴格把關的案件處理制度，使全面工作逐步走上科學化、規範化、制度化。

二、以創建“青年文明號”為載體，努力增強為人民服務的意識，爭取一流服務

“為人民服務，對人民負責，受人民監督，讓人民滿意“是我隊對廣大人民羣眾承諾的口號和我隊稽查辦案的工作宗旨。為了更好地服務人民，最大限度地服務人民，我隊把創建青年文明號活動與機關效能建設有機結合，在服務的“軟件”、“硬件”上下功夫，努力提高服務水平和服務質量。首先，根據稽查隊的特點，按照公平、公開、公正的原則，我隊一方面向全社會公佈舉報監督電話，另一方面把全體工作人員的相片、職務、服務編號以及廉潔執法制度等製作成框在隊裏明顯位置上牆公佈，讓羣眾心中有數，增強工作透明度;其次，提出“四心、三個一樣”的文明服務標準，“四心”即接待羣眾熱心，不冷硬相待，瞭解情況細心，不煩燥不安，回答問題耐心，不大聲呵斥，解決問題誠心，不敷衍搪塞。“三個一樣”即生人與熟人一樣，自然人與法人一樣，幹部和羣眾一樣。做到執法講原則，辦案講效率，因此稽查隊成立六年來沒有收到過一件羣眾投訴，真正實現了“零投訴”。第三注重法律效果與社會效果的統一。平時注意抓修養、抓紀律、抓規範、抓素質，培養雷厲風行，求真務實的工作作風，對羣眾舉報的案件做到舉報一家，依法檢查一家;發現一家，依法處理一家;上級交辦一件，認真查處一件。今年以來，省文化稽查隊對舉報的案件，認真調查、詳細瞭解，有時候因地址不詳，舉報件中情況説明不夠準確的，往往三番五次不厭其煩，耐心反覆的核對，有時候一接到舉報通知，來不及吃飯，有時候上班接到外出辦案通知，來不及回家，來不及通知家裏立即動身。多次迅速地落實查處羣眾舉報，得到社會的肯定，許多老師家長打來電話表示感謝。

三、以創建“青年文明號”為標準，狠抓青年人才的業務素質，爭取培養一流人才

我隊現有在隊成員7人，其中三十歲以下4人，黨員4人，團員1人，大專以上學歷5人，雙學位1人，在讀本科、大專3人。結合全國稽查人員業務培訓計劃，省文化稽查隊在隊裏不斷組織開展隊內崗位培訓、科室內部探討、交流等培訓形式，提高隊員的實際工作能力，並積極鼓勵年輕隊員進行業務深造。同時還積極參加省廳統一組織的財會、人事、案例等業務培訓，不斷提高全體隊員的業務素質。

1、組織學習新頒佈的法律法規。認真組織學習新頒佈的《著作權法》、《音像製品管理條例》、《電影管理條例》等法律法規，做到文明執法和科學執法，而且絕不允許任何人凌駕於法律法規之上，堅決杜絕有法不依，執法不嚴，違法辦案，權錢交易等違法違規現象，使一切行為都在法律的約束之下，力爭做到有為、有威;

2、嚴格依照法定程序，強化依法行政意識。多次向文化部、省法制辦、省公安廳等部門虛心請教執法過程中遇到的新情況、新問題，並邀請省法制辦專家來隊授課，嚴格依照法定程序對文化市場進行監督，做到既不失職，又不越權;

3、加強業務學習，邀請文化部市場司稽查處陳曉文副處長和中國音像協會劉文和副祕書長來隊對全體隊員結合實際講授如何鑑別非法音像製品，不斷提高業務素質;目前，我隊已經真正成為全省文化稽查隊伍的“龍頭”,地市文化稽查隊伍經常來人、打電話進行業務諮詢，多次深入泉州、廈門、寧德、莆田等地指導工作，今年九月份成功舉辦了全省文化稽查隊長培訓班，促進全省稽查隊伍業務素質的提高。