藥店儲備店長競聘演講稿

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的藥店儲備店長競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

藥店儲備店長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

豐富多彩的20xx已經過去，我們又迎來了富有挑戰的20xx。

我又一次走上競聘的講台。

首先，感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。

我是來自b店的xxx，在新的一年裏，我要以鍛鍊為本，學會成長;以修進為本，學會求知;以進德為本，學會做人;以適應為本，學會生存，在業務技能上精益求精，在業績成效上更進一步。

我競聘的崗位是n店店長一職。

我是10年加入美鋭大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調到了平橋北區分店。

除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導，我從那裏學會了做報表，對自採產品的進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技巧及業務知識，不斷的積累相關經驗，以及應急事物的處理。

認真完成店長安排的任何事情，貫徹執行公司下達的各項管理制度。

在這近兩年的時間裏，通過店長的用心指導，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。

工作中，店長用它歷年來的經驗指導着我，使我學到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的發展。

下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：n分店接近平橋最大的亞興購物廣場，對面是n菜市場入口，人流量較大，平橋區最大的縣醫院，以及平橋區幼兒園、大別山商場、平橋區一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上美鋭的品牌效應，拉攏顧客，提高店內客流量。

平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經讓顧客對他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價格低的形象，深入人心。

我認為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，儘快進入角色，履行自己的崗位職責。

一、商品齊全。

做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進行補貨備貨，每天關注海典機構庫存，對產品的結構、月銷量進行分析，補貨時根據電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。

對於冷備商品的備貨要跟蹤消費人羣，留好顧客的聯繫方式，合理進行備貨。

關注醫院處方，發現有新藥品在市場流通時要及時和業務部聯繫，為公司做好市場調查，引進更多適合門店銷售的'產品

二、價高退差。

讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。

只要對手和我們藥店藥品一樣的產品，我們要做到比他們的價格更加優惠。

三、加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優惠以及更加優越的服務待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細緻，會員對於穩定客流和提高銷售起到至關重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維繫老顧客，開發新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。

四、免費服務要做到實處。

我們要堅持每週做一次免費測量血糖,每天在店裏免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門服務。

五、人員管理，對於公司的規章制度要堅決按公司要求執行，認真落實好各項行政管理工作。

加強員工對專業知識以及服務意識的學習，除公司組織的培訓外，對於店內引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯銷售進行分享。

對於銷售過程的銷售技巧也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技巧，學習之後將更加有利於門店銷售業績的提升。

藥店儲備店長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫，現任xx路連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下，使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的瞭解我，在這裏做補充説明，我畢業於湖南省懷化醫學高等專科學校，藥學專業，來到吉林大藥房工作，先後在和順街連鎖店、陝西路連鎖店擔任營業員併兼任藥師工作，在三年的工作中先後代教實習生十餘名，並在五月份獲得優秀代教師傅稱號。

工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經驗，提高了服務水平。

對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對於上級交予的任務能夠認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素質。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：

1.人員管理方面：以身作則，嚴於律己，寬以待人，時刻起到模範帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋樑和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.

2.會員管理方面：對於我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元並沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，併為其説明會員的各種優惠政策，為以後成為大藥房的忠實顧客奠定基礎。

3.商品管理方面：掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，瞭解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品結構，以此來滿足顧客需求。

4.服務管理方面：熱情、周到、專業的服務是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在服務上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹，利於不敗之地。

5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的衝擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到安全事故防患於未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之後的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。

如果競聘不成功，那就説明我與店長的能力還有一定的差距，那麼我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

謝謝大家!