鎮計生站竣工領導講話演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

在市計生委、區人民政府、區計生局等各級各部門的關心、支持、幫助下，鎮計劃生育服務所正式落成。2015-08-04  ，我們在這裏舉行竣工典禮。首先請允許我代表鎮黨委、人大、政府和鎮37000多廣大幹部羣眾，向百忙之中抽出時間蒞臨慶典的各位領導表示熱烈地歡迎和衷心的感謝，向付出辛勤勞動的工程建設者們表示誠摯地問候，向鼎立支持工程建設的有關單位和社會各屆人士表示衷心地感謝!

鎮原計劃生育服務所建於上世紀九十年代，歷經十多年的風風雨雨，牆體嚴重老化，功能設施配套不全，辦公條件落後，已不能滿足人民羣眾對計生服務水平的要求，嚴重製約了計生服務水平的提高。為了改善辦公條件，提高辦事效率，更好地服務於鎮的廣大人民羣眾、促進經濟和社會的和諧發展，我鎮緊緊抓住國家拉動內需投資項目建設的機遇，積極向上級爭取項目立項。在上級有關部門的支持下，圓滿完成了各項建設任務。使我鎮的計生辦公條件得到了根本的改善。新服務所總投資40.36萬元，其中：國家專項資金32萬元，鎮人民政府自籌8.36萬元。建築面積353.99平方米。

各位領導，同志們，計劃生育服務所新辦公樓的落成，就是我鎮計生工作的一個新的起點。今後，我們將以此為契機，強化服務意識，提升服務質量，為更好地服務於人民羣眾作出更大的努力，為促進我鎮經濟和社會發展和諧發展作出更大的貢獻。

最後，在元旦即將到來之際，我提前向大家拜個早年，同時，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝大家!

同志們：

剛才聽了同志們的彙報，感覺大家作了充分的準備，對自身工作也有很好的認知，發言講得很好。一是説明我市紀檢幹部的素質較高。同志們的彙報條理清楚，重點突出，對紀檢監察業務比較熟悉，提出的意見和建議比較到位，使我對今後開展好紀檢監察工作增強了信心;二是我市紀檢派駐機構改革方向對、有成效，加大了監督和辦案力度，得到了上級紀委的肯定;三是市直單位的懲防體系建設在市委、市政府的正確領導下，取得了成效，黨風廉政建設取得了階段性的成果，在抓教育、制度、監督、改革、糾風、懲處等方面，做了大量的工作，出了亮點，值得我們認真總結。下面，我再講五點意見。

一是要認清形勢，增強使命感。當前，從中央到地方都十分重視反腐倡廉工作，懲防體系建設縱深推進，黨風廉政建設工作取得了重大的成效，呈現出良好的發展勢頭。羣眾對我們黨抓反腐倡廉建設工作的滿意度，由的51.9%提升到年65.5%。這是一個良好的發展形勢。然而，在取得成效的同時，我們也要看到，反腐倡廉的形勢依然較為嚴峻，這是一項長期的、艱鉅的、複雜的工作任務，要常抓不懈。我市的黨風廉政建設和反腐敗工作在市委、市政府的正確領導下，做了大量工作，取得了明顯的成效，同時也要看到還存在制度漏洞、監督不力、權力制約不規範等問題。這些問題的存在，必然會影響到我市經濟社會的發展，影響到“一個主題，九個重點”工作部署的推進。我們作為一名紀檢監察幹部，要有一種使命感和責任感，愛崗敬業，抓好紀檢監察工作，為促進經濟社會的發展而努力。

二是要振奮精神，堅定做好紀檢監察工作的信心。剛才同志們在彙報的時候講得很認真很坦誠，也提到了工作中遇到的一些困難。我相信，在座的大多數紀檢監察幹部原先都曾在其它的崗位工作過。應當看到，任何一個崗位都有它不同的特點，不同的崗位都面臨着各自不同的情況。我們要端正態度，正確地看待目前存在的困難和問題，要對工作充滿信心，對未來充滿信心，只要我們認真做好自己的工作，積極爭取市委、市政府的支持，相信問題就一定可以解決。我們一定要對紀檢監察工作始終充滿熱情，履行好紀檢監察工作職責，恪盡職守，對黨和人民負責。

三是要突出重點，把握新時期的紀檢監察工作任務。對紀檢監察工作的內容，我們要做到心中有數。省紀委書記尚勇同志去年來瑞金調研時，對新時期抓好紀檢監察工作提出了三點意見，一是為科學發展觀的落實營造良好的廉政環境;二是為維護羣眾利益抓好執法監察、糾風等工作，對損害羣眾利益的行為要及時制止、糾正、查處;三是為保護幹部建好預防體系，注重預防、教育和監督。保護幹部是紀委的一項重要職能。當然，保護幹部並不是縱容和姑息幹部的錯誤行為，對於幹部影響惡劣的錯誤行為，一定要從嚴追究和查處。

四是要深化改革，不斷完善派駐機構的管理。紀檢監察派駐機構的改革適應新形勢下經濟社會發展的需要，適應民主政治的發展要求，我們一定要以正確的態度對待派駐機構的改革，堅決推動派駐機構的改革。要堅持有利於黨風廉政建設和懲防體系建設的原則，堅持有利於加強對派駐系統單位監督的原則，堅持有利於反腐倡廉建設組織與協調和強化系統內單位黨委或黨組落實責任主體的原則，堅持有利於派駐紀檢組幹部的成長與交流使用的原則，進一步抓好這項工作。要加強調研，增強改革的針對性。要從完善制度、健全機制、提高成效等方面下功夫，增強改革的針對性和有效性，既要符合中央精神，也要結合實際。

五是要把握大局，縱深推進懲防體系建設。要緊緊圍繞市委市政府“一個主題，九個重點”工作的部署，服務中心，服從大局，縱深推進懲防體系建設。第一，要深刻領悟懲防體系的科學內涵。簡單地説，懲防體系就是堅持標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防，綜合運用教育、制度、監督、改革、糾風和懲處等措施，提高預防成效，特別注重治本、預防和制度建設。第二，要明確懲防體系建設的內容。要落實單位黨組織的主體責任，抓組織協調。一是要着力預防，要注重查找單位權力運行中存在的體制機制上的漏洞，減少腐敗現象的發生。比如，香港廉政公署有個預防處，它的主要職責就是查找政府組成部門在制度運行過程中存在的漏洞和程序上的不合理問題，提出意見和建議，減少腐敗現象的發生。我們紀委工作的重點也要放在預防上。二是要抓住要害，突出加強對權力運行的監督。要進一步規範權力運行的監督機制和體制。三是要圍繞重點，突出對重要部門重要崗位的監督，突出對人、財、物的監督。四是要完善制度，強化制約。總之，要抓住要害，圍繞重點，完善制度。要建立決策權、執行權和監督權相互制約又相互協調的權力運行機制。第三，要掌握抓懲防體系的工作方法。一是要通過落實黨風廉政責任制來推進。二是要以改革創新的精神來推進，改革不適應社會主義市場經濟要求、不適應社會主義民主政治建設的要求、不適應社會主義先進文化的要求、不適應社會主義和諧社會要求的方面。比如，“三個公開”就是適應民主政治建設的要求進行的一項改革，它落實了羣眾的'知情權、參與權、表達權和監督權。“四項制度”是適應社會主義社會經濟體制要求進行的改革。三是要以重在建設的態度來推進。做到有問題查問題改問題。四是要以務實有效的作風來推進。要增強針對性，以務實的態度，通過抓好每項工作，逐年累積，成為體系。

同志們：

集團召開科技工作會議，貫徹落實局年科技工作會議精神，總結過去集團的科技工作，表彰在科技戰線上取得突出成績的先進集體和個人，安排部署年的科技工作任務，號召全集團科技戰線的廣大幹部職工，愛崗敬業，開拓創新，為打造集團競爭優勢提供技術支撐。

今年，集團緊緊圍繞“以技術求發展，靠創新增效益”的方針，結合目標市場的技術需求，深入開展“特色、應用、儲備”三個層次的技術攻關和創新活動，在核心技術研究方面取得明顯進展，形成一批具有自主知識產權的創新成果，有一些科技成果已經轉化為現實生產力，為集團的可持續發展奠定了基礎。這些成績的取得凝聚着全集團廣大科技工作者的聰明才智和辛勤汗水，在此，我代表集團黨委和集團，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在科技戰線上的全體幹部職工緻以崇高的敬意和親切的問候!

剛才，總工程師對全集團年度的科技工作進行比較系統的總結，對全年的科技工作進行具體的安排部署，我完全同意。希望集團各成員企業要認真貫徹落實，確保年集團科技工作再創新局面、再上新水平。

下面，我就全集團的科技工作講三個方面意見：

一、要充分認識科技創新是企業順應宏觀經濟形勢的迫切需要

當今社會已從工業經濟時代步入知識經濟時代。從全球範圍看，20世紀80年代以來，企業的經營環境發生了諸多方面的深刻變化，其中對企業生存、發展產生最為深遠影響的變化主要表現在兩個方面，即經濟的全球化和知識的現代化。

經濟的全球化體現在市場和生產的全球化兩個方面。目前，許多企業面向全球市場，在世界不同國家建立生產、加工基地，在全球範圍尋求零部件供應商和專業化服務支持，藉助世界各地的優勢資源降低生產成本、改進產品質量、提高企業運作整體效率。計算機、通信、交通運輸等領域的技術進步和高度發展，使全球範圍各種資源的跨地域流動更為便捷，正如哈佛大學學者邁克爾波特的一段描述：“鼠標輕點，企業幾乎可以從世界任何地方採購所需的物品與獲取服務”。

知識經濟時代，經濟呈現出以創新為動力，以網絡、信息技術為基礎，以高新技術和智力為依託的服務業為支柱產業的特點。美國的信息產業已佔GDP的40%，服務業已佔GDP的75%。中國加入WTO以後，國內市場國際化、國際競爭國內化的趨勢日益顯現，過去一些行之有效的競爭方式和發展思路已不能適應新的環境，知識資源的價值正不斷提升，併成為許多行業利潤的主要來源，企業間競爭不再依賴價格戰，只有那些不斷進行科技創新的企業，才能在新一輪競爭中勝出。如國內著名的海爾集團就是靠創新取勝的。96年海爾的發明專利是262項，到年已增加到800多項，成為我國專利數最多的企業;與此同時銷售額也從96年的61.8億元,增長到年的800多億。無數事實證明，在知識經濟時代，企業要想獲勝，必須成為創新型企業。這就要求我們的經營者必須有創新的眼光、創新的魄力和創新的組織能力，要將科技創新與市場緊密結合,在科學技術高速發展的2015-08-04  ,領先半步就是效益。要善於發現市場增長點和潛在的利潤，敢於承擔創新帶來的風險，努力成為創新的主導者、倡導者和領導者。

二、要結合行業特點和企業內外部環境全方位推進科技創新工作

(一)經過多年的發展，集團在科技創新方面已具備一定的比較優勢

(二)與同行業先進企業相比，在創新能力方面仍存在較大差距

集團多名職工中，共有專業技術幹部人，中級職稱人，高級職稱人;人均年創效最好水平元(年)。由此可見，集團在人才總量、結構及創效能力方面,與同行業先進企業存在很大差距。

在建築工程施工技術、電氣儀表自動化安裝調試技術、防腐保温技術、橋樑施工技術等方面，集團僅處於國內中等水平，且常規技術在施工中還佔有較大的比例。科研開發能力相對薄弱，新的核心技術研發進展緩慢;具有前瞻性、儲備性和原發性的研究課題較少，對主營業務拓展延伸的研究還不夠。在人才激勵、培養和引進上相對滯後，部分企業對科技工作缺乏長遠規劃，在科技創新體制、機制方面有待進一步完善。