高級理財規劃師論文要怎麼寫

企業財務會計目標的設定應首先以國家利益為導向，以承擔社會責任和維護公眾利益為宗旨，充分滿足政府的要求。接下來是小編為您整理的高級理財規劃師論文，希望對您有所幫助。

一、企業財務管理現狀

從當前的經營狀況來看，近幾年我國企業雖發展迅速，但經過全球性金融危機的影響後，反映出很多問題。其中大部分企業都以追求銷量和市場份額為宗旨，片面的利潤性導致財務管理地位下降，因此企業應對風險能力弱，沒有發揮到自真的財務管理和風險控制的作用。此外，由於政策的影響，大型企業和中小企業發展懸殊較大，與大公司相比，中小企業財務出現了管理思想落後，財務制度不健全，會計崗位和賬目設置混亂，賬實不符等問題。這些問題的出現不僅會影響中小企業的競爭能力，也使企業損失利益。長此以往，中小企業將明顯衰敗，與大企業形成嚴重兩極分化，這種現象將最終導致我國經濟發展不協調。

二、企業財務會計存在的問題分析

（一）企業財務會計管理缺乏明確的目標指引

我國經濟管理體質的侷限性，導致我國的宏觀管理調控對國民經濟的發展起主導決定性作用。因此，企業財務會計目標的設定應首先以國家利益為導向，以承擔社會責任和維護公眾利益為宗旨，充分滿足政府的要求。然而，當前企業單純追求自身利益，已偏離這一主導導向。此外，自我國加入WTO後，我國經濟與世界經濟相融，對企業的發展有了新的要求，即企業財務會計應以滿足投資者與債權人的需要作為任務指導，在此基礎上展開工作內容。但當前企業併為將這些作為重要任務。其次，由於我國缺乏高級財務會計人才，因此我國整體財務會計人員的專業素質具有侷限性，無法準確定位財務會計目標也在意料之中。

（二）企業財務管理理念落後，財務管理水平低

如上所述，企業未能根據時代發展定位本企業的財務會計目標，因此企業仍是以利益最大化為目標，企業所有者和經營者的管理觀念落後僵化。此外，企業缺乏健全有效的財務管理機制，違背了企業會計人員不能家族化的條件，任用會計人才多親屬，這樣直接導致內部控制無法進行相互約束與制衡。再者，企業片面追求會計核算，對財務管理方面投入關注不多，導致會計業務的'操作具有單一性。企業的財務管理職能無法有效發揮，組織、監督、內部控制、分析等無法體現，而會計職能只侷限在日常的賬目處理方面

（三）企業資產管理混亂，會計信息失真

首先，企業的現金管理混亂主要體現在沒有合理編制現金計劃，沒有嚴格的信用政策，應收賬款收回較少，壞賬多等方面。這些現象嚴重影響了企業的利潤，直接降低了資金的流通能力。其次，企業對應收賬款，存貨的控制也比較薄弱，不僅增加了壞賬的數量也造成資金呆滯現象氾濫。此外，對固定資產的管理不力，未及時對新購置的固定資產入賬，已購置的固定資產為採取適當分類方法進行折舊，這些問題將造成賬實不符，固定資產清理時會產生更多問題。企業資產管理能力低，會計基礎工作薄弱，對會計賬目設置的不準確，因此會計賬目混亂，財產不實這些現象屢見不鮮，這些問題導致會計信息失真，影響企業內部的財務會計核算。

三、解決當前企業財務會計問題的應對措施

（一）改善企業財務管理模式

首先，企業的管理者要改變財務管理觀念，摒棄陳舊落後的觀念。不僅要注重提升自身管理水平，還要注重提高員工的專業水平及科學文化素質。企業在管理中，應以國家利益為導向，以人為本為宗旨，以此為基礎對財務人員行為進行規範，建立新型權責統一的財務運行模式。其次，創新財務管理模式不僅體現在對管理人員和員工的素質要求上，還要充分調動財務管理中的積極性和創造性，將經營權與所有權進行合理分離，建立科學協調，職責分明的管理模式和全方位財務監控體系。

（二）不斷擴大企業融資渠道，增強融資能力

企業想要追求發展，還需要避免融資渠道太過單一。首先，企業應加強投資風險防範，不把雞蛋放在同一個籃子裏。通過分散資金投向，從而達到分散投資風險的目的。其次，還要注重項目投資程序的規範性。借鑑其他成功企業的技術操作，管理模式等對投資進行建立，規範項目的投資程序，力求投資活動的每個環節都精益求精。最後，人才是企業取得成功的核心。因此，企業應重視人力資源的重要性，對高素質，高能力的管理型技術人才應加強投資。

（三）加強外部監督制度建設

企業要實現財務會計規範化，光靠自身約束力是不夠的，還需要依靠外部監管。我國以三位一體的監督制度作為現行會計監督制度。企業在進行經營管理工作時，國家和社會應發揮自身監督作用，對企業會計核算中出現的不規範問題，應及時上報上級財政，税務等部門，對違法行為做出警告，嚴重者可吊銷執照，追求其刑事責任。

四、結語

改革開放以來，隨着我國國民經濟的飛速發展，帶動了一批批企業的崛起。近年來，我國企業的數量仍處於不斷上升的趨勢。因此，如何有效利用企業發展國民經濟仍是當前階段任務的重中之重。企業應結合時代發展的趨勢，針對自身存在的財務會計問題不斷反省，提出科學合理的針對性措施，建立和完善現代化的企業管理制度。此外，國家要為企業的健康發展提供一個良好的成長環境。總之，要全面解決當前企業的問題需要企業和社會的共同努力。