關於靜脈配置中心護士半年總結推薦

靜脈配置中心20xx年第一季度工作總結

1業務工作完成情況

靜脈配置中心工作情況：見下列圖表：

在第一季度中，配置中心的總輸液配置數為272414袋，平均每天的配置數為3026袋；總退藥貼數為15075袋，平均每天的退藥數約為167袋。

2工作新進展

自2007年起，配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加，作息時間也作了相應的調整，由過去的連班制改為現在的兩班制，儘可能滿足臨牀要求。工作量增加後，各個工作環節壓力隨之增大，質量安全問題在每週的例會上被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨牀溝通，及時獲取臨牀的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數量等，儘量與各病區做好協調。病區用藥諮詢日益增多，對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發現問題，及時分析，及時通知，及時更改。

藥師下臨牀工作也在進一步開展之中，臨牀用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨牀的主要工作。在查房過程中，發現醫囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫生溝通，減少了病區醫生和護士的重複工作；在用藥方面，醫生能通過我們藥師及時瞭解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對於醫囑的制定也有積極的意義。此外，對於某些患者的用藥，我們藥師也做跟蹤觀察，編寫藥歷。

3 內部管理的優化

從過去的不定期開會發展為現在每週一次的例會，會議中針對經常出現的問題，討論解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對於處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流，把可能出現的差錯降至最低；在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的'情況下，團隊合作精神也成了每次例會的重要內容，配置中心形成崗位明確，互相協作，團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、衝配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衞生工作，嚴格潔淨度控制標準。

4下一步工作計劃

進一步加強內部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯；作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決，將審方軟件應用於目前的his系統的工作要加快開展。基於目前臨牀上提出第一批送藥時間提前的希望，我們也將盡量滿足，拉小前三批的數量差距，保證第一批及早送出，使配置中心更好的服務於臨牀。