中小學危房改造工作總結

今年以來，在縣危改辦的正確指導和大力支持下，我們按照“實際、安全、質量、效益”的工作目標，積極貫徹落實各級有關危改工作的指示精神，準確立項，科學設計，規範施工，較好的完成了學校食堂危改項目任務。

一、所做工作

（一）把握政策方針，做好三點工作

1、學習政策

消除中小學危房，加快教育的發展，是黨中央、國務院領導十分關心和高度關注的一項工作。中小學危房的存在直接關係到廣大師生的安全，關係到千萬個家庭的幸福和社會的穩定。為了統一思想，提高認識，學校校長辦公會多次召開專題會議，學習有關政策，在思想上緊急動員了起來，工作上立即行動了起來，強化責任意識，落實目標責任，堅決配合政府做好這項陽光工程、德政工程。

2、危房監測

學校聘請了有關工程技術人員組成專門的危房排查小組，對校內的所有可能存在安全隱患的校舍進行全面檢查。檢查報告顯示，我校原有學生食堂為D級危房。學校及時向縣政府和教育局作了彙報，並採取應急避險措施，立即封閉停用，及時提出了整改要求。

3、申請立項

根據鑑定結論，學校及時向建設局申請立項，要求儘快解決危房問題，為此建設局專門作了批覆，要求學校儘快按照有關要求改造學生食堂。

（二）加強質量意識，抓好三項管理

1、施工管理

為了強化施工過程監管，學校加強了領導，層層落實了責任，嚴格按照全國危改辦《中小學危房改造工程土建項目管理暫行辦法》和《中小學危房改造工程土建項目施工現場監理員手冊》要求，加強監控，規範管理，確保了危房改造工程質量和項目實施效益。牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、後設計、再施工的原則。“學校危房改造領導小組”以公開招標方式選定施工隊伍，讓具有一定資質，信譽度高的建築企業參予公開競爭。最終，“**建材建築安裝公司”中標，學校與“**建材建築安裝公司”簽訂了工程承包合同。

2、質監管理

學校專門抽調認真負責、工作勤懇、不怕苦、不怕累、懂業務、素質高的同志對危改工程進行質量監督，“學校危房改造領導小組”進行全程監理。在施工中發現做法不合格、不規範或材料不合格等情況，無論施工方損失大小，都責令一律拆除重建，從而確保了工程的'高質量完工。

3、安全管理

“學校危房改造領導小組”以對廣大師生切身利益和生命安全極端負責的精神，高度重視安全工作，及時消除危房，確保師生人身安全。樹立“安全責任重於泰山”的意識，按照“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的要求明確安全責任，在改造過程中對改造工程實行全過程的監控，在立足於消除眼前校舍安全隱患基礎上，着眼於學校長遠發展。

（三）發揮危改作用，提高三個效率

1、資金利用效率

用於危改工程的所有專項資金全部納入專户管理，封閉運行，單獨核算，統一監管，專款專用。學校按照創省A級食堂的標準聘請專家設計，既避免了重複投資，又優化了教育資源的配置；既提高了辦學的規模和水平，又實現了綜合效益，同時，還避免低水平建設造成的投資浪費。

2、改造質量效率

為了提高危房改造工程的質量和效益，危房改造工程，在校園規劃、勘察設計、招標、施工、監理、竣工驗收等方面，嚴格執行國家有關法規和行業標準。建設過程中嚴格履行有關手續，明確各方面的管理責任，工程設計人員、施工隊伍、監理人員對其經手的工程質量實行終生負責制，確保新建校舍使用壽命在50年以上。

3、服務師生效率

改造學生食堂為的是服務廣大師生，為他們的工作和生活提供便利。

二、幾點經驗

（一）因地制宜是前提

我校按照“牢固、實用、夠用、方便學生”的要求，本着“經濟、實用、整潔、安全”的原則，因地制宜地改造了原有的學生食堂。

（二）組織領導是關鍵

為了切實加強對學校危房改造工作的領導，保證工程的順利實施，成立了“學校危房改造領導小組”。由副校長***任組長，***、***、***、****為成員。領導小組具體負責改造項目的規劃、籌資、施工和管理，從而保證了我校危改工程得以順利實施。

（三）科學實施是保證

我校在危改工程實施中嚴把了五關：一是嚴把規劃設計關；二是嚴把招投標監理關；三是嚴把資金使用關；四是嚴把工程進度關；五是嚴把驗收關。

總之，中小學危房改造工程的實施是一件功在當代，利在千秋的好事、實事，贏得了上級關懷、羣眾關心、社會關注。我校師生員工發揚了敢於克服困難，敢打硬仗的優良作風，抓機遇、搶時間、保質量、促安全，確保了危房改造如期完成，以實際行動來報答各級黨委、政府和人民羣眾對我們的支持。