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保潔工作總結(集合15篇)

保潔工作總結(集合15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的保潔工作總結,希望能夠幫助到大家。

保潔工作總結(集合15篇)

保潔工作總結1

很榮幸在世紀花園擔任保潔員,這份工作對於我來説來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在世紀花園小區,我懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍,有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個半年小結的目的,不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今後的工作中做得更好。

保潔員是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地幹。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關係到一個公司的整體形象,要把乾淨整潔的一面展示給住户讓我覺得很有成就感。而且做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊幹邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。半年來,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。

半年來的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。今後,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望,更好地為業主服務,為公司添彩。

保潔工作總結2

20xx年已經過去,一年多來在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我服從工作安排,認真負責地完成了領導佈置的各項任務。

在過去的一年裏,我的工作職責主要負責-1F辦公室區域的日常保潔,每天清晨7:30之前準時到達我的工作地點,廈門灣1號,開始我一天新的工作,打掃衞生間、吸塵、打掃車道,然後逐一清理每間辦公室,洗茶杯,抹塵,澆花,擦洗葉子…雖然每天的重複勞動,但我一直不馬虎,不走過場,堅持認真負責的態度來對待每一天的勞動,雖然我的工作看起來很簡單,每年,每月,每日重複的進行此項工作,但真要把工作做好,也絕非一件容易的事,因為我的心中只有一個目的,為公司員工創造一個良好的工作環境。

其次,持之以恆,幹一行愛一行,雖然我只是一個搞衞生的,但通過我的努力能換來公司領導和員工對我的尊敬,我也很欣慰,保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現髒亂的現象,但我不怕麻煩,更不怕苦,儘量讓它每天都保持潔淨,保持良好的衞生環境,讓大家在一個乾淨的環境裏愉快地工作。

再者,與同事團結協作,配合默契,心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,一心只希望把所有的工作,圓滿完成。

回顧20xx年,雖然自己覺得做的不錯,但離領導的要求還有一定的距離,仍然存在一些不足,個別工作做的還不夠好,比如,牆角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底,這有待於在今後的工作中加以改進,在20xx年我將更加認真履行自己的工作職責,爭取做出更出色的成就,我永遠熱衷於我所從事的工作並努力幹好它!

保潔工作總結3

20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年裏,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況彙報如下:

一、 完善保潔部各項規章制度

本年度為規範保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規範》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,並新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峯期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規範》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衞生質量都達到公司規定的標準。

二、 控制保潔材料成本,節能降耗。

貫徹公司節能降耗的精神,本着節約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本着從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衞生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子裏的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾摺合在一個袋子裏。其二,對甩幹機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了 甩幹機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入瞭解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,並協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算範圍內,真正做到了開源節流。

三、 員工綜合素質提升。

員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規範流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和

公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交後歸還顧客,受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商户投拆員工服務不到位的現象,為商户、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、 本年度所做的主要工作:

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2,完成商場節日期間客流量高峯期的保潔工作;對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識,完成商場節日期間的全面保潔工作;

3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作採取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行剷雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;

4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二、年度保潔工作

1,完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及A座B座多處污水管網的全面清掏,確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作;

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;並根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃,並全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1,完成集團辦公室遷移到酒店後新辦公區域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外牆玻璃的高空清洗及改建完畢後地面及細節的全面開荒保潔;

4,完成步行街展台周邊的牆面清洗及展台內外的全面保潔工作;

5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;

其四、班長及員工的培訓工作

1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規章制度、瞭解崗位職責、瞭解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發揮承上啟下的管理作用; 2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用;

五、 保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足。客流量高峯期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患;閉店後地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防範意識不夠,沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不採取任何提示措施而進行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經營環境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的後果;

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調枯燥,思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現象;還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒;針對這些問題,在加強對員工進行思想教育的同時,關心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導,把績效考核條例和人性化管理相結合,減少員工的違紀現象;對員工進行日常行為規範和考核細則的學習,讓員工清楚明瞭考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律),。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改

進;要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場,對於表現好的要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,使員工能夠從心裏認可考核制度,從而能夠有效地落實。

其三,專業技能知識不足:公司在不斷髮展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養,在今後的工作中,要加強學習,豐富部門的專業技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎;

六、20xx年工作計劃:

其一,調整人力年齡結構,提高保潔員工整體素質;根據公司要求,結合保潔部人員現狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整;並配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作; 其二,按照部門的預算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的

監管維護,把費用控制在合理有效地範圍內,在保證日常工作質量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務;

其三,團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現,都需要管理人員能夠從多方面瞭解員工,瞭解她們的思想動態,及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之餘加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平台,同時要求管理人員在員工中不但要發揮標杆作用還要起到很好的協調作用,在搞好班組員工關係的同時,也要搞好和其他部門之間的關係,更好地帶動員工做好團隊建設工作;

其四,員工培訓工作:

保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:

1,消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全意識的強化培訓,提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峯期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、儘可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,並嚴格按照安全操作規範流程保潔,杜絕隱患事故發生;

2,儀表儀容、服務意識培訓,保潔工作的區域遍佈商場各個地方,員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的着裝規範統一,員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點;

3,技能知識培訓,隨着公司不斷髮展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的發展需要; 新的一年裏我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到

保潔工作中,為公司的全面發展盡一份力。

保潔工作總結4

20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目 標,“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和 教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

一、人員管理

保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多 方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和 值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。現有人員14人,本年度共有9人離職和調職其中1人調職到庫區,8人離職。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

三、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在 原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F 一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決,但在高峯期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衞生間現象,導致衞生間較髒。

在 “本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近 一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔, 以達到衞生標準。

在保證電梯地毯衞生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

四、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衞生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,牀頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

五、綠化工作方面

x月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植 物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

保潔工作總結5

本人很高興在xx學校擔任保潔員,從上崗的第一天開始,本人就以嚴肅認真的態度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,但當你真正接觸到這項工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,都不能馬虎,牆角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重點。

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。本人堅持以誠待人,愛崗敬業,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。經過一年的學習和摸索,本人能夠把xx單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來本人對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦幹。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,不斷改進工作作風,不計較幹得多,幹得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今後工作中,本人一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

回顧以往的工作,還有許多不足,今後本人要多多學習,努力提高自身綜合素質。以更加飽滿的精神面貌投入到今後的工作中,完成公司佈置的各項工作,不辜負領導和同志們對本人的期望。

保潔工作總結6

尊敬的各位領導:

您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衞生保潔服務監管管理。管理範圍較寬,人員分佈較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下頭將今年以來工作情景彙報如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒,由於時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在着二次污染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走,剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外經過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情景下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在着年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境僅有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。並進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對於他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯繫工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高温期間發放防暑降温藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方户內保潔撤場,我物業部在人員緊張的情景下,抽調人員在兩個月的時間內累計入户清潔施工後垃圾、入户內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束後,業主入住前户內及公共區域的衞生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、職責到人。並根據現場情景擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等資料。同樣為隨時檢查員工的工作情景,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也經過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門僅有我一個人巡視檢查的現狀。經過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情景,做到心中有數,有據可查,並將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,並及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行採購藥品器械,安排人員進行經過蒐集資料和諮詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節儉了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率,到達了應有的效果,並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨着業主入住量的增加,和裝修户的增多,施工垃圾堆放與各户的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯繫清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前台聯繫業主,做到雙保險。

回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫忙和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有必須差距,在管理水平、溝通本事上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自我的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和進取的工作態度努力做到以下方面:

1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

以上報告請領導給予監督和指正。

保潔工作總結7

我鎮地處上游和省下游地區,具有河浜多,直通主幹河道多,上游下游漂浮物多等特點,其中有市、區級河道18條,鎮、村級河道浜鬥250餘條,除原興塔片村級浜鬥外,總長264.77公里,河道保潔工作面廣量大。20xx年度,我們在區、鎮二級領導的關心支持下,在區級河道保潔隊伍配合下,全鎮23個村共配備了河道保潔志願者26名,船13只;鎮市河及工業園配備河道保潔員16名,其中年內因患病故世1名,調整人員一個,船7只,年內新添置二隻,主要採用人工打撈,水閘阻擋,網片、竹頭攔等辦法,開展河道保潔工作。全年打撈水葫蘆等各種漂浮廢棄物15200噸,其中:村級13500噸,鎮區1150噸,工業園區550噸,鎮市河及工業園區河道保潔率100%,村級河道保潔率81%。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

一、組織管理

我鎮河道保潔工作,按照上級要求建立了河道長效管理領導小組,管理網絡健全。鎮黨委、鎮政府切實把貫徹落實“區河道行業落實萬人就業項目”及“河道整治工作三年行動計劃”列入了議事日程。配套經費及時落實到位,職工工資按時發放;河道保潔社的管理工作做到了年初有計劃、有打算,年度有總結、有評比;每月定期研究長效管理工作,做到有序有效地進行。年內,在我鎮創建國家衞生城鎮工作中,河道保潔也作出了應有的貢獻。

二、崗位目標

我鎮河道保潔社設市河、工業園和村級三個河道保潔隊伍,分設組長三名,河道保潔組同志負責,工業園同志負責,市河閘管組金阿臘同志負責。同時,制訂了河道養護保潔崗位責任制,建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度,日常工作做到了各個人員分工明確、各項任務責任到人,各項工作落實到位。通過加強管理措施,使我鎮鎮屬河道養護保潔管理覆蓋率達到100%。

三、河道保潔

我們河道保潔社範圍,除市河、工業園外,村級河道分三個片管理,每個片設一名督查員(兼職),各村指定河道、分散打撈、每天計量、納入考核指標。每星期由督查員分時段分片下去到現場查驗統計並上報辦公室,對打撈好後的河道及時採取攔截措施,以防反覆。

今年,是我鎮河道整治三年行動計劃實施的第一個年頭,河道保潔工作做到積極配合,每一條河道,疏浚河道一結束,河道養護管理措施馬上跟上去,確保河道長效管理工作上的及時到位。

我鎮市河工業園河道結合三年行動計劃及河閘體系管理安排河道保潔崗位。為了確保鎮市河及工業園河道保持清潔無污染、河道坡岸環境優美整潔、及時打撈、及時處理,讓廣大居民對自己的生活環境滿意,各河道保潔人員利用水閘阻擋,河面打撈,沿途除掉岸坡雜草等辦法進行。市河河道控制共七隻閘,分三個管理控制點,每個點(主閘)排灌泵站日夜值班看守,兼帶防汛和一定河段面的保潔,水面保潔船5只,分5個班。常年做到白天打撈漂浮廢棄物不斷人,中午調吃飯,保證旅遊區域水面清潔無誤。工業園分二班,設二隻船,按市河河道保潔標準措施實施。

我鎮河道保潔過程中打撈的垃圾,統一按照鎮市容環衞所規定地點及時卸貨處理,沒有堆積現象。

四、其他

在鎮黨委、鎮政府的重視下,我鎮河道嚴格按照上級規定管理,年內無“自填河道”、“排污”、“三無船隻”、“違章搭建堆物”等現象。各河道保潔員公佈社會,監督電話刊登“楓涇報”向全鎮居民公開。

河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報及對保潔人員督查考核,專門配備人員,設立台帳記錄保存。做到各項信息資料及時收集上報並存檔。

保潔社堅持積極宣傳水法律、水法規及有關河道養護管理方面的知識,堅持生產操作上的規範性、安全性。對保潔社人員全面簽訂勞動合同,並從安全工作起見,凡是河道保潔用具、打撈設備做到配齊配好,救生衣、工作服、套鞋等勞防用品人手一套,切實預防大小事故發生。

保潔工作總結8

很榮幸來到xx小區擔任保潔員,這份工作對於我來説來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,我原先也是這麼想的,但是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在銀杏苑小區,懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由於工作努力,成績有目共睹,並且得到領導和小區業主的肯定和認可。

到銀杏小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的潛力,而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍,有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自己塗脂抹粉,而是期望能到達冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

這一階段的工作,一方面是儘快掌握小區的基本狀況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由於交接時間較短,很多事情只能邊幹邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能用心向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。

這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改善。同時,期望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

保潔工作總結9

今年來,我xx河道保潔工作根據省廳統一部署,結合我xx新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續創新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,並取得積極成效。

一、工作開展情況

(一)突出責任管理,河道保潔工作進一步強化

作為平原河網地區,我xx一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月xx政府專門下發《關於進一步加強紹虞平原河網清草工作的通知》明確責任單位和責任區域,20xx年xx委xx政府實施清水工程建設,河道保潔作為長效管理重要內容專門列入。今年,我們根據省廳《關於印發的通知》要求,經深入工作調研,編制完成《紹興xx區河道保潔實施方案》,7月5日由xx政府正式印發,7月18日xx政府還專題召開紹興xx區河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責任劃分、經費保障、工作考核等方面進行了進一步的優化調整和明確落實。一是優化了責任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負責”的原則,將原先xx區河道保潔10家責任單位減少為xx水利xx、xx旅遊集團、紹興高新開發區管委會、鏡湖新區管委會、袍江經濟開發區管委會、濱海新城管委會和越城區政府7家,同時在總結實際保潔經驗的基礎上,還進一步優化調整了保潔責任區域,從而更加有力於減少交界區域保潔責任爭端現象的發生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。xx財政新增500多萬元專項資金用於保潔補助,明確了xx級補助按保潔中標價50%的標準,結合年終考核情況進行補助,其餘經費由區級及以下承擔。經費投入渠道的明確和力度的加大使得由於資金投入不足而導致的保潔工作開展不均衡現象得到根本改變。目前,xx區972公里河道,摺合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監督考核。明確由xx水利xx、xx財政xx牽頭負責開展,相關保潔責任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經費保障、管理效果、台賬制度和安全生產等五方面內容,採用日常巡查和定期檢查相結合的形式,日常檢查由xx水利xx負責,每月不少於一次,定期檢查由xx水利xx會同xx財政xx開展,半年組織一次,最終考核結果與考核結果與xx財政補助資金相掛鈎。更加完善的監管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。

(二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決

省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我xx積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動,全面深入開展調查,認真擬定工作方案,及時成立組織機構,強化責任任務落實,以集中整治為載體,認真組織實施推動,取得積極效果,相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結合河道“雙清”,我xx部署開展以清面、清養、清亂為主要內容的xx區及周邊河道水環境集中整治行動,明確整治重點和任務,分管副xx長兩次召開專門會議進行部署落實,總結推進,xx監察xx、xx清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查並通報,xx委宣傳部組織xx直7家新聞媒體,按照一週一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經過一個半月努力,主要河道尤其是xx區上游紹興縣“四江”和越城區城南“五江”水面、沿河養殖、搭建等得到有效清理,水環境有明顯好轉,基本實現了“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”的階段性目標。截止7月底,全xx“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2、05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3、5萬噸。此外,我們根據省“三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵佔水域面積大、影響防汛防颱安全、羣眾反響強烈的水事違法建設列入月度xx、區“十大違建典型”。今年以來xx區先後組織開展了13次較大規模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,我們還分別於1月和3月組織開展兩次平原河網河道保潔集中整治行動。

(三)突出監督管理,河道保潔保持較好水平

根據省、xx河道保潔總體部署,紹虞平原河網各地十分重視河道保潔,我xx作為牽頭單位也繼續認真抓好巡查督查和工作協調。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網清草保潔的監管考核,認真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責任單位落實整改,對不負責任、不顧大xx、互相推諉的責任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節、網上輿情、xx委xx政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興xx文明創建,我們每週均安排不定期抽查。今年來共刊發河道清草保潔專刊8期,xx區及周邊河道水環境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協調。去年來,我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協調落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協調新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衞生進行全面的整改落實。

為實現xx區河道“共管、共享”,20xx年10月紹興xx政府下發《關於在紹興xx區主要河道實施河長制管理工作的通知》,對xx區49條內河實行河長制管理,同期xx直開發區也開始推行鄉鎮河道網格化管理,做到每條河道有專人監督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導勸導,對河道衞生、設施、排污等狀況的巡查監督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談調研,開展工作培訓,建立落實“xx區三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區精品河道創建,河長制推進取得積極成效,目前,xx區河長制籤訂河道“三包”責任書1266份,設置宣傳標誌標牌172塊,發放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。

(四)突出工作創新,責任保潔管理高效展開

xx水利xx切實加強直接負責的城xx建成區、大環河南河河、鑑湖xx區段等8000畝水域的日常管理,並積極創新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監管,通過對保潔船隻安裝GPS定位系統,進一步落實了每天30名專業打撈人員、16條打撈船隻、10小時保潔的工作制度,進一步規範了保潔承包單位的日常作業行為。二是建立前期觀察機制加強工作預警,通過在重要水域上游設立觀察點,及時發現極端天氣和水葫蘆旺發季節可能存在的隱患問題,並組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責任區內存在問題的集中整治行動,對橋下兩側、小河小漊、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,並通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。

二、存在問題

一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區、鎮村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河漊往往是薄弱環節,此外,紹興平原河網水產養殖佔有較大比重,因養殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。

二是清草出路有待進一步探索。除xx區建成區外,目前我xx其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統處置方式,尤其是在水草暴發季節,水草上岸後出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。

三是保護意識有待進一步增強。雖然當前xx區及農村均已建有垃圾堆放場地,但由於長期形成的生活習慣和約束不夠,還是有不少xx(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環境和水生態造成破壞。

三、下步工作打算

(一)繼續深入推進專項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統一部署和紹興xx實施方案,認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動,進一步健全和完善xx區水環境聯合執法機制,嚴厲查處各類破壞水環境行為。

(二)認真抓好保潔方案落實。認真抓好《紹興xx區河道保潔實施方案》的落實,健全和完善xx區河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準,努力做好xx區河道保潔。

(三)繼續加大督查考核力度。目前我xx已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鈎,在20xx年前列入清水工程責任制考核,xxx年後單獨考核,同時還明確了考核結果與xx財政補助資金相掛鈎的政策。下一步我們將按規定加強對各責任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監督考核。

(四)繼續完善長效工作機制。繼續深入推進xx區主要河道“河長制”、鄉鎮河道“網格化管理”,並做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸後的集中統一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

保潔工作總結10

擔任瑞幼兒園保潔員的這一年多來我工作得很愉快,這份工作對於我來説來之不易,在這一年多的時間裏,我也一直以認真負責的態度來對待這份工作。

保潔工作在很多人的眼裏都是不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是從真正的接觸到實際工作的一年多中,我發現其實並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,桌上牀邊,都是工作中不可忽視的重點。

在科瑞幼兒園,我懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了學校領導和同事的熱情相助,得到了大多數老師、家長的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的隊伍,有一羣有熱情、肯於奉獻的同仁。通過這學期的小結,我希望能冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今後的工作中做得更好。

保潔員是普普通通的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地幹。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,學校的保潔工作關係到學校的整體形象,把乾淨整潔的一面展示給家長讓我覺得很有成就感。

做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在學校需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊幹邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮,靠的是全體同仁的高度自覺。一個學期來,在大的事件處理上能根據領導的指示,迅速採取措施,總體表現良好,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導及時指出和同事的熱心補救,均達到良好的後果。

本學期的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。今後,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間。

保潔工作總結11

今年來,我局河道保潔工作根據省廳統一部署,結合我市新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續創新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,並取得積極成效。

一、工作開展情況

(一)突出責任管理,河道保潔工作進一步強化

作為平原河網地區,我市一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月市政府專門下發《關於進一步加強紹虞平原河網清草工作的通知》明確責任單位和責任區域,20xx年市委市政府實施清水工程建設,河道保潔作為長效管理重要內容專門列入。今年,我們根據省廳《關於印發的通知》要求,經深入工作調研,編制完成《紹興市區河道保潔實施方案》,7月5日由市政府正式印發,7月18日市政府還專題召開紹興市區河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責任劃分、經費保障、工作考核等方面進行了進一步的優化調整和明確落實。一是優化了責任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負責”的原則,將原先市區河道保潔10家責任單位減少為市水利局、市旅遊集團、紹興高新開發區管委會、鏡湖新區管委會、袍江經濟開發區管委會、濱海新城管委會和越城區政府7家,同時在總結實際保潔經驗的基礎上,還進一步優化調整了保潔責任區域,從而更加有力於減少交界區域保潔責任爭端現象的發生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬元專項資金用於保潔補助,明確了市級補助按保潔中標價50%的標準,結合年終考核情況進行補助,其餘經費由區級及以下承擔。經費投入渠道的明確和力度的加大使得由於資金投入不足而導致的保潔工作開展不均衡現象得到根本改變。目前,市區972公里河道,摺合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負責開展,相關保潔責任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經費保障、管理效果、台賬制度和安全生產等五方面內容,採用日常巡查和定期檢查相結合的形式,日常檢查由市水利局負責,每月不少於一次,定期檢查由市水利局會同市財政局開展,半年組織一次,最終考核結果與考核結果與市財政補助資金相掛鈎。更加完善的監管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。

(二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決

省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我市積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動,全面深入開展調查,認真擬定工作方案,及時成立組織機構,強化責任任務落實,以集中整治為載體,認真組織實施推動,取得積極效果,相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結合河道“雙清”,我市部署開展以清面、清養、清亂為主要內容的市區及周邊河道水環境集中整治行動,明確整治重點和任務,分管副市長兩次召開專門會議進行部署落實,總結推進,市監察局、市清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查並通報,市委宣傳部組織市直7家新聞媒體,按照一週一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經過一個半月努力,主要河道尤其是市區上游紹興縣“四江”和越城區城南“五江”水面、沿河養殖、搭建等得到有效清理,水環境有明顯好轉,基本實現了“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”的階段性目標。截止7月底,全市“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2.05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3.5萬噸。此外,我們根據省 “三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵佔水域面積大、影響防汛防颱安全、羣眾反響強烈的水事違法建設列入月度市、區“十大違建典型”。今年以來市區先後組織開展了13次較大規模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,我們還分別於1月和3月組織開展兩次平原河網河道保潔集中整治行動。

(三)突出監督管理,河道保潔保持較好水平

根據省、市河道保潔總體部署,紹虞平原河網各地十分重視河道保潔,我局作為牽頭單位也繼續認真抓好巡查督查和工作協調。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網清草保潔的監管考核,認真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責任單位落實整改,對不負責任、不顧大局、互相推諉的責任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節、網上輿情、市委市政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興市文明創建,我們每週均安排不定期抽查。今年來共刊發河道清草保潔專刊8期,市區及周邊河道水環境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協調。去年來,我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協調落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協調新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衞生進行全面的整改落實。

為實現市區河道“共管、共享”,20xx年10月紹興市政府下發《關於在紹興市區主要河道實施河長制管理工作的通知》,對市區49條內河實行河長制管理,同期市直開發區也開始推行鄉鎮河道網格化管理,做到每條河道有專人監督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導勸導,對河道衞生、設施、排污等狀況的巡查監督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談調研,開展工作培訓,建立落實“市區三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區精品河道創建,河長制推進取得積極成效,目前,市區河長制籤訂河道“三包”責任書1266份,設置宣傳標誌標牌172塊,發放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。

(四)突出工作創新,責任保潔管理高效展開

市水利局切實加強直接負責的城市建成區、大環河南河河、鑑湖市區段等8000畝水域的日常管理,並積極創新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監管,通過對保潔船隻安裝GPS定位系統,進一步落實了每天30名專業打撈人員、16條打撈船隻、10小時保潔的工作制度,進一步規範了保潔承包單位的日常作業行為。二是建立前期觀察機制加強工作預警,通過在重要水域上游設立觀察點,及時發現極端天氣和水葫蘆旺發季節可能存在的隱患問題,並組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責任區內存在問題的集中整治行動,對橋下兩側、小河小漊、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,並通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統一清運處置,有效地解決了河道打撈物的'二次污染問題。

二、存在問題

一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區、鎮村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河漊往往是薄弱環節,此外,紹興平原河網水產養殖佔有較大比重,因養殖需要留有地水草處理也是困擾保潔單位地一個問題。

二是清草出路有待進一步探索。除市區建成區外,目前我市其他河道水域打撈地漂浮物,基本上沿襲就岸堆放地傳統處置方式,尤其是在水草暴發季節,水草上岸後出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展地一項難題。

三是保護意識有待進一步增強。雖然當前市區及農村均已建有垃圾堆放場地,但由於長期形成地生活習慣和約束不夠,還是有不少市(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環境和水生態造成破壞。

三、下步工作打算

(一)繼續深入推進專項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統一部署和紹興市實施方案,認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動,進一步健全和完善市區水環境聯合執法機制,嚴厲查處各類破壞水環境行為。

(二)認真抓好保潔方案落實。認真抓好《紹興市區河道保潔實施方案》的落實,健全和完善市區河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準,努力做好市區河道保潔。

(三)繼續加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鈎,在20xx年前列入清水工程責任制考核,20xx年後單獨考核,同時還明確了考核結果與市財政補助資金相掛鈎的政策。下一步我們將按規定加強對各責任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監督考核。

(四)繼續完善長效工作機制。繼續深入推進市區主要河道“河長制”、鄉鎮河道“網格化管理”,並做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸後的集中統一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

保潔工作總結12

一、明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是幹好保潔工作的基礎條件。

雖然我幹保潔工作已經有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神聖的工作,只有幹好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心裏才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重複的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來後。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衞生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心裏也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

二、持之以恆,幹一行愛一行,為中心的榮譽增光。

自己也是要求嚴格,工作當中儘量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峯期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這麼重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衞生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現髒亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔淨,同時注意不留衞生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衞生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

三、團結協作

讓工作更上一層樓,登上新台階,讓自己雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。

在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓裏的每一個同學和樓長,讓自己的勞動儘量不和同學們生活時段衝突,讓開時段。當同學偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些同學酒後控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃乾淨,重新收拾衞生,從來不説閒語,事後同學説聲對不起時,我告訴他要注意自己的身體,也不提及昨晚的事;對於下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過後,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫助也是分不開的。幹好自己的本職工作,讓樓長信任你,平日裏樓裏出現什麼問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

回顧xxxx年,雖然自己取得了一定的成績,得到了同學們和樓長的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎麼幹就怎麼幹,始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心,在xxxx年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷於我所從事的工作並努力幹好它。

保潔工作總結13

為了總結經驗,找出不足,爭取在20xx年的工作打上一個堅實的基礎,現將20xx年度主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及20xx年的工作設想彙報如下:

一、 工作任務完成情況

1、 根據崗位實際情況及時修訂完成保潔部工作內容及操作流程。

2、 對會所外圍道路、廣場清洗共12次。紅磚沖洗共21次。

3、 配合工程部完成了對會所內空調濾網及排風扇的拆洗工作共12次。

4、 完成水景池清洗工作共15次。

5、 培訓方面:對員工進行禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責、及安全操作

等培訓共完成54次。參加總部高層連總及法務部温主任培訓共2次。

6、 保潔部配合地產商的各種活動36次,每次都很好地完成了保潔工作。

7、 配合及參與了11次移動辦公前後的準備工作及整改工作。

8、 6次配合地產及各部門做好樣板房開放前各項準備工作,2次對樣板

房內傢俱搬運擺放整理工作。2次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團工作。

9、 全年共完成會所地毯清洗6次。

10、 會所拋光保養大理石地面共10次

11、 保潔部與外專業消殺單位配合,每月定期對會所、樣板房及外圍進行

消殺工作,有效控制了老鼠、蚊蟲滋生,從而保證了環境衞生問題,並嚴格做好文字記錄存檔。

12、 參加由楊總及物業服務中心領導組織的小區交房演練2次。

13、 免費協助會所二樓、三樓保潔三次,共出動人力約38人次。

14、 免費協助地產通宵開荒保潔3次,約10人次。

15、 從5月開始共免費為看房客户及上級領導提供洗車業務共1020次。

二、 工作體會

保潔部人員相對公司員工來説,普遍存在着年紀大,文化低,接愛能力相對差等不足之處,但通過公司領導及部門的培訓,對員工進行公司企業文化、管理制度培訓,再通過內部培訓,對員工進行公司各項規章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責、安全操作、清潔技能方面的培訓,以及結合實際情況對員工進行考核制度的培訓,經過不斷的培訓和磨合,這支年齡上、文化上都處在底端的隊伍,已適應現有的公司要求及崗位操作規程,每個員工已建立起工作責任心,都能以一個合格的保潔員的要求按規定流程及規範動作完成工作任務。

三、 存在問題分析及其改進措施

1、 廣場停車場上汽車產生的重油污,無法達到有效的去除。在今後的工作中一定要學習更好的專業保潔方法,努力做到最好。

2、 在20xx年度裏,在上級領導及甲方單位的督促和關心下,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面,還存在着一些不足,我們所做的與公司及甲方的要求還有一定的差距。在新的一年,保潔部會通過舉辦各類活動豐富員工生活來進一步增強團隊合作和凝聚力,更好地穩定員工隊伍。在20xx年,在公司領導的指導下,在保潔員全體員工的努力下,在新的一年裏能有更好的工作表現。

四、明年工作計劃

1、根據20xx年工作中的不足之處,逐項加以改進。

2、加強部門管理,並把各項工作標準進行細化、量化。讓每個員工建立工作責任心,來提高員工保潔質量。

3、加強內部員工培訓工作,加強服務質量和工作效率,深入開展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓,不斷提高員工素質及專業的保潔水平,更好地與各部門緊密配合,以此能更好地體現銷售物業一體化。樹立優秀的服務來獲得中南客户和業主的認可。

4、隨着即將到來的小區1#、2#、3#樓的交房,保潔部將由會所的保潔工作進入全新的小區保潔,所以,20xx年要加大對小區保潔的培訓,提高小區保潔質量,提高員工的綜合保潔水平,來得到地產商及全體業主的認可及肯定。

5、優化保潔部人員結構,利於以後工作的發展,杜絕隊伍臃腫,人浮於事。

6、加強與地產及物業各部門間的溝通、協調,確保工作的更好完成。

7、完成上級領導交辦的其他事項。

保潔工作總結14

20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

一;人員管理

保潔負責區域加大後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求。

二;培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不一樣崗位進行實際操作培訓。使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下。結合工作中的實際狀況着重了以下培訓:現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓。建立了員工工作的職責心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

三;保潔工作模式方面

在原有的七個單元的基礎上變為八單元,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠到達將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決,但在高峯期經常存在樓道衞生差的現象,導致樓道較髒。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔,以到達衞生標準。

四;保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

(2)完成對外圍公共區域衞生日常維護工作。

(3)完成對新進員工的培訓工作。

(4)完成特約清潔服務。

(5)完成了配合房開活動的工作。

五;衞生質量監督方面

隨着ISO9001—20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

六;工作中存在問題

1;外圍泥土,無法有效的去除。

2;現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

3;冬季外圍衞生無法到達清潔標準。

4;在保證衞生貼合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

七;20xx年的工作安排;

1;加強保潔部的培訓工作。

2;安排好保潔部的日常工作。

3;加強衞生質量檢查工作。

4;加強人員管理工作。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在着不足。清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

保潔工作總結15

在這裏我代表逸翠苑物業管理處做XX年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關於XX年度的工作總結情況:一、 完善的物業服務項目及工作完成情況逸翠園小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。主要有以下幾方面:1、 小區安全防範工作——保安小區安全保衞工作在小區各項管理中處於重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

我小區保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每週對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

2、 衞生管理工作——保潔

為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾採取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衞生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每週對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衞生標準的,及時清理並採取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

3、 公共設施、設備的管理工作——日常維修

工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前台有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,並把維修結果反饋給前台。

XX年3月份期間,由於地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住户家水錶轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前台接到報修後,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,並聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

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