郵政局工作總結（通用5篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的郵政局工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

郵政局工作總結1

一年來，本着學習的目的，主動融入新集體中，切實感受到了大局的風範與風采，主要從以下幾方面把握思想：

一、擺正位置，把學習和提高貫穿於整個工作中

按照市局的安排，我屬於交流工作，對於自身的身份始終有一個清醒的把握，在整個工作過程中，本着團結協作服從大局、勇於承擔責任、協調溝通及時得當、分管工作擺佈有序、強化執行力的原則開展工作，把學習和提高貫穿於工作中。

1、按照市局安排，職務上我屬於單位中層級別，分工上我按照班子成員進行分工，這種特殊身份，在工作中要時刻以大局為重，在領導職務上是配角，而在分管工作中是主角；在宏觀決策上是配角，而參謀建議時是主角；在全局工作中是配角，而在單項工作中是主角；在形成核心時是配角，而在維護團結時是主角。

協調配合，既要做好與領導的溝通，又要做好與專業部門的溝通，同時又要做好與網點的溝通，對於一些工作中互相交叉、邊緣性工作，即不互相推諉，更不能畫地為牢。要強調大局意識，端正態度，互相支持，及時搞好協調配合。

精誠團結，克服自由主義。首先嚴於律已，自覺遵守組織原則，服從全局，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，堅決抵制和克服自由主義，不斤斤計較。

2、勇於承擔責任，在職權範圍內對自己分管的工作大膽負責，創造性地抓好落實，並獨立自主地解決好工作中遇到的矛盾和問題，對於分管工作，在全局統一一盤棋下，果斷決策，明確表達自己的意見，提出見解，並監督落實，把好關。二是善於負責，嚴於管理。在分管工作中，分清主次和輕重緩急，規範程序，講究方法。

3、交流的目的就是學習和提高，學以致用，一年來，一方面向理論、書本學習，不斷豐富自己，充實自己，另一面向實踐學，向公高嶺的全體幹部職工學習，我走遍所轄41處網點，基層去過3次以上，個別網點去過10次以上，開展各項調研工作，其中有90%以上的員工能叫得上名字。

二、境界提升是主旋律

衡量一個人進步與否，關鍵看他境界昇華程度。我始終強調：我到公主嶺工作，就象劉姥姥進了大觀園，看什麼新鮮，看什麼都感興趣。確我所想，以李局長為核心的班子和廣大幹部職工大氣魄，大手筆，大目標，大胸懷，不為眼前利益所誘惑，不為當前小勝而驕傲，不為暫時發展而迷惑，不為蠅頭小利而計較，不為全省領先而滿足，不為弟兄見絀而樂禍。既不好高騖遠，又不怨天尤人；既不自吹自擂，不妄自菲薄。

只有境界提升了，才能敢做事，會做事，能做事，做成事，做好事，我有兩點感觸最深的收穫：

一是堅定了我幹事業的信心，

二是找到了做事的方法。

郵政局工作總結2

按照市局的統一安排，我於20xx年1月8日到公主嶺局交流工作。根據班子的安排，我協助局長分管函件廣告、集郵、報刊發行、農資、電子商務、包裹、機要、網絡運行、視檢視察等方面工作。

一、協助局長抓好經營工作

（2）抓好“函件百日競賽”，拓展函件業務市場，出台相關業務方案，銷售“祖國萬歲”冊700餘本，形成業務收入6萬餘元；銷售“建國60週年”異形片賀卡6000套，形成業務收入5.4萬；

（1）做好生肖生肖銀條的銷售工作，專業部門、營銷團隊、支局網點充分抓住春節的消費高峯，充分挖掘市場潛力，拓展生肖銀條的文化和收藏價值，共銷售生肖銀條100條，形成業務收入5萬元；

（2）做好了日常集郵品的銷售，利用支局網點開展pk競賽，調動網點銷售日常集郵品，拓展集郵市場空間；利用營銷團隊配合積分政策，開展營銷隊伍銷售集郵品活動；利用“幹部包保農村支局”開展包保幹部與支局網點上下聯動，通過一系列的活動開展和集郵政策的出台，拓展了集郵市場空間，壯大集郵愛好者隊伍；

（3）做好了“集郵20年年冊”大全冊的銷售工作，通過開展專題銷售工作，挖掘市場空間，建立銷售網絡，共計銷售近70冊，形成業務收入27萬餘元；

（4）做好“建國60週年”主題集郵品的銷售，共計形成收入近10萬元；

3、報刊發行業務：截止11月末，實現業務收入80.4萬，完成流轉額350萬。

（1）抓好投遞服務質量的提升，服務水平的高低直接決定業務發展規模的大小，通過服務升級來帶動業務升級，客户升級。

（2）抓好投遞網絡的建設，通過檢查員跟段，投遞網絡投遞點滿意度回訪，投遞里程的核定，為投遞網絡的不斷優化提供詳實決策依據。

（3）促投遞作業現場的管理，按照現代企業生產場地作業標準，積極推行局長的“6s”管理，打造一支業務素質高，服務能力強，紀律作風過硬的投遞隊伍。

（2）千方百計爭取貨源，在確保不積壓的前提下，貨源的供應成為制約農資業務壯大規模的一個至關重要瓶頸。與農資部門一道協同不同廠家、省公司、市局、兄弟局、渠道部門、社會代理商，取得了預期的效果。

預期的效果。

（3）做好了農資業務的回訪工作和售後服務工作，針對20xx年的全國特大旱情，我局個別地塊出現不同程度的肥料不釋放情況，與農資部門一道利用此機遇，對客户進行了轟轟烈烈的回訪，擴大了郵政化肥的信譽和知名度，確保了農資業務健康發展。

5、電子商務業務：截止11月末，共實現電子商務業務收入65.9萬，主要抓好以下工作：

（1）短信業務的集中突破，以儲蓄業務短信為龍頭，做好速遞業務短信。通過制度業務發展方案，出台激勵政策，幹部包保，將積壓短信發展目標落實到專業、網點、台席、櫃員，明確責任制度，明確進度目標，每每天一報表，五日一通報，形成了較好的效果。速遞業務短信，依託於速遞業務平台，通過營業員“多説一句話”，提高櫃員加辦率，速遞業務短信收入一直穩定在70%以上。

（2）平台代收費業務得以全面啟動，充分利用電子商務平台，22處電子化支局網點全部啟動代收費業務，自7月份以來，累計收費近30萬，在形成業務收入的同時，帶來穩定的高端用户隊伍，促進了金融、集郵、思鄉月等其他業務的發展。

（3）網絡鮮花和航空客票業務方興未艾，兩項新業務全部實現了零突破，目前正進行市場起步階段。

二、抓好網絡運行、視檢視察、服務、機要等管理協調工作

1、針對長春郵車運行時間調整、全夜航運行、速遞分揀下沉、押運外包、專用郵袋的使用等，做好網絡運行等相關工作，確保生產平穩運行，安全運行，為生產經營單位和環節提供支撐保障。

2、針對“打造東北首強縣局”的總體構想，在經營水平不斷提升的前提下，視檢視察工作要先行。年初，將城區網點劃入營業局管理，並配備了專門檢查人員，充實了力量；對農村35處網點根據業務規模重新劃片，將檢查員績效與所管理網點業績掛鈎；加強包促幹部對支局包保作用，提升支局管理水平；通過下鄉實地檢查與調度彙報相結合方式促進網點提升管理效果；重點針對省市局要求做好了農村支局達標工作、電子化支局窗投系統應用、投遞系統上線工作、專用郵袋使用與管理、支局“小家建設”、精品網點的打造工作、網點升級規化；在營業局推行流動紅旗評比工作，在發投局推行星級鄉郵投遞員評比活動，以活動促提高；重點做好銀行分營後稽查不到位留下的監管缺位，以資金的安全為第一要務，以關鍵制度的執行為必要手段，確保資金、人身、郵件、場地的萬無一失。

3、以新處理規則為契機，加強對機要工作的指導和管理，在確保郵件、場地絕對安全前提下，開展各項工作，確保從業人員素質合格、品德端正、業務精細、環節到位，管理人員檢查到位、巡視到位，硬件設施投入到位。

三、抓好各項專題工作

1、抓好乾部包保農村支局工作，自5月份開展幹部包保農村支局活動以來，幹部與網點聯動，主動融入，形成良好的發展氛圍，為確保此項活動取得實效，不走過場，不留置遺憾，召開了4場專題會議，明確責任，明確目標，明確措施，明確時間。我本人所包保的網點，確保每月走訪兩次，身體力行幫助包保網點發展業務，想着法，出路子，克難關，解實難。

2、抓好各項競賽工作，通過競賽推動了業務的大發展，鍛鍊了隊伍，凝聚了人心，提升了士氣，融合了關係。

（1）抓好保險業務“千點百大連單，爭先進位保全盤”競賽活動；

（2）抓好全區pk賽活動，拉動業務增長，實現了“抓市強縣，加快發展農村支局”的全區發展思路；

（3）抓好自7月20日到10月30日的“函件百日競賽”，有效的體現了函件業務的核心戰略地位；

3、做好兄弟局交流學習工作和全省農村工作會議相關工作，通過交流互通有無，帶動業務發展，共與梨樹、雙遼、伊通、舒蘭、暉春、撫餘、磐石、長嶺、乾安等局進行業務交流；同時，全省農村工作會議成功在我局召開。

4、做好業務創收、市場營銷工作

針對局發展10餘業務，本着帶頭先行的原則，每一項業務無論額度大小、收入高低都以身作則，從我做起，從函件大禮包、餘額增長、保險銷售、基金銷售、祖國萬歲冊、建國60週年異形片到思鄉月、賀卡、報刊、新郵預定，一份責任，一份義務。

5、做好與相關大客户的溝通協調工作，加強了與賀卡、行業報刊客户、集郵會員的溝通，通過召開會議，舉辦活動等形式，搭建了一個業務部門溝通交流的平台，促進業務的大展。

郵政局工作總結3

前一道，沛公大概記得是一位女投遞員，但實在想不起名字，只好把自己的大名往上一填，期待奇蹟出現...

第二題，乾脆不知道。但沛公超強的推理能力起到了作用，總人數乘以大概每個人的捐款數應該不會錯太遠。遺憾的是，老夫的算術能力在這個時候拖了後退，鬼使神差地多劃了個0，也沒仔細想，就3000000吧。交卷的時候，一向對我們關懷倍至的人事老師粗略看了看沛公的答案，然後指着那個數字幽幽地説道，好吧，其實我也不很清楚我們到底捐了多少，但是，只要你肯把這個金額補齊了，這道題目算你對...

大學畢業前兩個月，通過河南省郵政局招聘，我被分到了鞏義局。由於我的出生地一欄赫然寫着鞏縣兩個大字，這個結果似乎也是順理成章。於是，報道之後，我在8月4日第一次走進了鞏義市郵政局的大門，宣告了我的職業生涯正式開始。

歲月如梭，光陰似箭。轉眼間，我參加工作已經三年。對於我們大學生員工來説，工作的頭三年，是我們人生道路上具有重要歷史意義的一段經歷，也是很值得思考和總結的三年。由於頭一年的經歷和感受已經在中詳細彙報過了，而且論收穫，無論從精神上還是物質上講，近兩年的專業課都要比第一年的學前班大的多，所以有關當年的回憶就不再贅述，直接從定崗到郵件中心説起。

實習期滿之前，我本來在集郵公司。在該專業的幾個月中間，我一直沒有展示出積極上進的姿態，更多的表現卻是迷茫和浮躁，儲蓄餘額為0尤其讓人失望，換了哪個領導都會不滿意，所以我被調離集郵公司，直接來到了郵政生產的核心環節郵件處理中心，在那裏幫了幾天忙，大概學了一下處理流程，便接替了分發平信和包裹的崗位，開始正式從事郵政工作。我工作的主要內容是，將鞏義市區和各鄉鎮郵政營業網點收寄的平信和包裹（包括普通包裹和快遞包裹）進行彙總分類，封裝後再放進開往鄭州的郵車。平信比較簡單，只需要分成本埠收，鄭州收以及鄭州轉其他省市三大類，本埠的直接交給負責進口平信郵件的同事，另外兩種則要裝進專用的大信盒，繫上帶牌才能裝車。偶爾會有幾封發往國外的平信郵件，還有去滎陽、上街的不用經過鄭州分揀的過路郵件，得用郵袋裝載，處理起來也不費事。需要注意的幾個方面是，看看郵資是否貼足，收寄局的郵戳是否達標，信封是否符合規範等等。説到包裹就略有些複雜了，因為是給據郵件，每個環節都不容有失，對待它們要比對待平信更加仔細認真，處理方法與平信原理上大致相同，只是單獨裝袋的大件包裹要走直封，關鍵的步驟是寫封發清單，並加蓋自己的名章，不知道為什麼，我第一次看見自己地名字鮮紅、工整地出現在清單上的時候，心裏還有點激動。蓋了章，就表示自己要對這項工作負責到底。責任感，這個一直有點抽象、有點模糊的概念在我來到郵件中心工作後很快明確起來。儘管我一向仔細認真，但還是發生了兩起差錯，鄭州寄過來查單後才發現自己的失誤。畢竟是新手，負責人也沒有太過追究。只有一次受到了嚴厲的批評，因為我連續兩三天包裹帳進出不符，而自己卻找不出原因。揹負着巨大的指責，我又重新梳理了一下事情的來龍去脈，並且翻看了多天的封發清單，終於發現了問題所在：由於交接班的溝通不全面，導致前一天留存的幾個包裹沒有被我列帳，當然是兑不住了。直到那時，我才真正感悟到交接驗收，鈎挑核對，平衡合攏這十二個字是多麼的經典。郵件中心的工作雖然單調些，也有一定的勞動強度，但留給自己的時間比較充裕，我一有空就喜歡讀讀外語，鞏固一下優勢項目。説來也巧，很快趕上我們的儲蓄營業員業務培訓，裏面有英語對話的章節，領導讓我去領讀。地道的發音，標準的`口型，客串的老師沒有浪費大家的時間和感情，得到了一致的好評。三次學習下來，全部營業員都認識了我，一定程度上為我在下一個崗位順利開展工作奠定了基礎，這是後話。我最主要的收穫是自信心，敢於在大家面前展現自己的長處，圓滿完成任務，讓我士氣大漲，也感覺到了自己還有很大的進步空間。當然，必須感謝領導和營業員姐妹們，您的肯定是我最大的動力。在郵件中心，我還報名參加了我局學習趙海菊同志的演講比賽，並獲得三等獎，這是我工作以來的第一個榮譽。

大概是06年十二月初，在郵件中心工作了四五個月的我終於完成了救贖，來到我局信息中心。當時該部門還屬於儲匯部管轄，我得一面學習系統維護知識，一邊學習中間業務操作，那段經歷是我信息技術知識增長最快的時間，感覺自己像搞IT的一樣。但很快就醒悟了，我玩的是最低端的IT，髒活累活都要幹，好在是吃苦過來的，很快就能習慣，進入狀態也很及時。年底工程還多，視頻會議系統，鄉鎮支局互聯網辦公，操作系統升級，匯兑大集中等等，三天兩頭地走線路、下鄉，師傅帶着我從一個辦公室拉線到另一個辦公室，從一個支局到另一個支局，我不光手藝越來越好，也進一步更全面地瞭解自己的單位。可以驕傲地説，鞏義郵政的信息化建設，也有我一份功勞。

今年五月上旬，在省公司人才興郵戰略的號召下，鞏義局05年以來入局的十餘位大學生員工整齊劃一地來到下屬的各個支局，作為支局長助理進行掛職鍛鍊，我也有幸成為其中的一員。

對於這次調動，局領導的態度是堅定的，儘管我們中的大部分已經定崗，甚至還包括一位專業公司經理，可以説在各自的工作崗位上都發揮着比較關鍵的作用，但孫貴鬆局長還是痛下決心，在不影響生產的前提下，保證我們得到充足的鍛鍊時間，並且對我們提出了要求：要向支局長們學習好的工作方法、管理辦法以及和客户溝通的技巧，而我們也必須仔細觀察，勤于思考，能夠發現問題，分析問題，並協助支局長解決問題，還要儘自己所能，傾個人所學來考慮支局發展的新思路。對於初出茅廬的我們來説，這是一次重大的考驗，也是一個難得的鍛鍊機會。

郵政局工作總結4

XX年在省公司計財處、審計部以及市局領導的大力支持和正確領導下，市局計劃財務部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務專業、服務縣（市）局的職能部室，秉承“立足基層，服務發展”的思想，努力做到為各專業公司、各縣（市）局做好服務、管好帳、看好家。

XX年計財部以年初市局制定的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。截止目前，我局XX年的各項財務指標完成情況良好，基本達到了年初制定的目標。下面就計財部XX年度已經開展的工作和XX年即將開展的工作做如下彙報：

XX年度財務工作總結

一、做好財務管理，提升自身素質，服務基層發展

一）完成年初預算，為全年各項指標的完成提供指導

進入XX年，計財部就依照市局領導的安排積極籌劃編制年初預算，為全年業務發展做出規劃。順利完成了各專業和各縣局的收入預算，收支差額預算。

相繼下發了《關於下達XX年集中資金計劃的通知》、《關於下達XX年考核收支差額目標的通知》、《關於下達XX年收支差額預算目標的通知》、《關於下達XX年專業經營收支差額計劃的通知》等文件，為市局各專業和縣局整個XX年的工作提供了指導作用。

二）順利實現新舊會計準則的轉換，為XX年度及以後會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎

XX年是郵政企業實施新會計準則的第一年，為了保證新的會計準則在年初得到實施，財務部門前期做了大量的準備工作，，為XX年度及以後會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎。

按照財政部相關規定，中國郵政集團公司（以下簡稱集團公司）自XX年1月1日起執行新企業會計準則。為做好新舊銜接轉換工作，規範新舊銜接轉換過程中的會計處理，實現會計核算的平穩過渡，市局計財部根據《企業會計準則第38號—首次執行企業會計準則》、《中國郵政集團首次執行新企業會計準則銜接轉換辦法》以及企業會計準則解釋及其他相關規定，在省公司計財部的領導下，及時完成了XX年新舊銜接轉換工作，實現了新舊制度的平穩過渡，也為今後賬務處理工作打下了良好的基礎。

三）強化內部管理，財務人員考核精細化，以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

依照省公司計財部的要求，市局計財部制訂了《xx市郵政局計劃財務工作規範化評價辦法》（以下簡稱《考評辦法》），《考評辦法》的出台，對規範會計工作行為和財務管理活動，增強計財人員的責任心，樹立良好的職業品質起到了很好的作用。

《考評辦法》結合我局目前財務管理及會計核算的實際情況，本着“重基礎、可操作性強、便於考核”的原則，按基礎工作、報表等四個板塊，對會計、統計和量收系統管理等工作進行細化考核，明確每個項目的考核執行人、按季度對考核結果進行通報，並作為年終考評的依據。同時對扣分項目涉及的單位，督促其限期整改，並追蹤、落實整改結果，最大限度地防範風險。通過建立評價體系和實施細化考核，提高了對財務人員績效考核的針對性，公正性和可操作性，同時更便於檢查出日常工作中的疏漏和不足之處，及時糾偏，最終達到財務人員盡職盡着、財務工作規範高效。整體素質不斷提升的目的。

從《考評辦法》的執行情況和效果來看，都是令人滿意的。通過考評，會計人員不論從財務分析還是業會對賬、往來核算、銀行不符調節等方面都得到了改進。工作水平都從中得到了提升。通過對縣局會計工作進行全區會審，不僅反映出各縣局存在的問題，以後工作中需要歸範和改進的地方，更加強了縣局會計的交流學習，能更直觀的理解和學習先進縣局的工作方式和方法，更有利於各縣局以後工作的開展。

四）以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。

員工培訓是企業發展，企業競爭力增強的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員。為提升全省財務會計人員從業素質，提高財務會計管理水平，省公司組織了全省郵政系統財務會計知識競賽。我局計財部積極籌備，組織人員參與學習，以會計大賽為契機，加強全體會計人員的學習，提升了會計人員的整體素質，使省公司開展會計大賽的長遠意義在我局得到了充分的展現。

在XX年全省第三屆會計知識大賽中我局取得了個人單項獎兩個，團體組織獎一個，財務人員整體水平得到了提升。

五）開展企業懸記賬款的清收工作，成果顯著

XX年度6月份起，計財部在全區開展了備用金、職工個人借款等其他應收款的清收工作，對超過1年的、確實不再需要使用的備用金和職工借款要求收回，對仍需使用的要求責任人更換手續。通過這項工作，當月收回各項應收款58.46萬元，較同期減少了18.91%。

六）營業税減免申報工作。

營業税減免是税收優惠政策在企業的應用，不僅關係到企業的利益，更體現了國家對企業的扶持。企業與税務機關對此項工作都非常重視。税務部門對此項工作的要求非常嚴格，提供的資料經常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，紅頭文件的申請報告，相關資料的上報改動，經常是重複工作，反覆修訂。在財務人員的不懈努力下，此項工作得以圓滿完成。XX年地方税務機關為我局減免XX年營業税154.24萬元，為我局預批減免XX年營業税186.59萬元。

七）配合地方各税稽查工作。

自1998年郵電分營以來，xx地方税務局未對xx市郵政局進行過税務稽查。XX年度xx地方税務機關對我局行了全面檢查。涉及税種包括：營業税、城建税、教育費附加、個人所得税、房產税、土地税、車船税等。檢查時間長達兩個月。通過此次税務稽查，也使財務人員清楚的認識到了任何工作都要認真，仔細，要在國家規定的範圍內，尋找有利於企業利益的合理化的節税方式，要本着國家利益和企業利益同時兼顧的原則，正確積極的對待國家税收政策。

二、發揮審計職能，強化資金管理，規範財務行為，有效保障企業健康快速發展

一）依照省公司審計部的要求，市局審計組在XX年先後在全區開展了印製費審計調查、代辦費審計調查、資金審計調查及村郵站財務管理情況審計調查等專項調查項目。

1、印製費審計項目：查出印製費賬務處理錯誤73.15萬元；未提供印製費製作明細的支出項目77.78萬元；未出據正規發票的印製費15.55萬元。查出部分單位業務流程不規範，不完善。經審計，對涉及問題的專業和單位提出了問題整改的可行性意見，完善了業務流程，規範了財務賬務處理，提升了財務數據的可靠性和可信度。

2、代辦費審計項目：查出違規超標準計提代辦費14.09萬元；重複攤銷代辦費3.11萬元；部分單位收入成本不配比；沒有簽訂業務代辦協議；會計人員列賬錯誤、部分代辦費被錯列部門等等。經過審計，違規項目得到了糾正，財務管理更加精細化，專業經營更加規範。

3、資金審計項目：查出部分單位在資金使用，資金歸集，資金管控等多個方面存在漏洞，個別部門大額資金長期滯留得不到監管等問題。經過審計，財務管理流程得到進一步完善，資金的發放、使用得到了有效的監管，部分單位財務管理基礎薄弱的現狀得到關注，為下一步加強管理提供了決策依據。

4、村郵站財務管理審計項目：村郵站及連鎖超市的建設是郵政拓寬農村市場，密切聯繫農民，呼應國家新農村建設及服務“三農”的重大舉措。對目前的郵政來説，村郵站是個新生事物，對村郵站的建設及管理我們都沒有經驗，需要在摸索中不斷前進。通過對村郵站的審計，我們提出了收取保證金；規範賬務登記，完善財務管理；建立滯銷、破損商品備查賬；減少庫存積壓，增加配送頻次等一系列建議，規範了村郵站賬務處理流程，為村郵站的規範健康發展提供了支持。

二）XX年審計工作在局領導的正確指導和各單位的大力配合下各項工作開展順利，審計的監督職能在我局得到了充分的發揮。

XX年度審計工作中，對縣（市）局和專業化公司的主要負責人進行崗位調整的，任期內經濟責任審計的達到了百分之百。同時，審計部門還積極開展了領導幹部任期期中經濟責任審計。

XX年度受人教部委託進行的離任經濟責任審計項目有4個。即：對原xx局局長同志、原xx局局長同志、原xx州局局長同志、原電子商務局局長同志所做的離任經濟責任審計項目。

三）工程審計方面，省公司的規定，審計部門做到了工程項目不論是列入投資計劃還是財務計劃，都百分之百的進行審計。

截至目前，XX年度已審定工程項目31個，送審金額641.58萬元，審定金額522.20萬元，審減金額119.38萬元，審減率達到18.61%，有效地為企業節約了資金。

四）獲得的榮譽：在市局局領導的大力支持下，通過審計人員的不斷努力，XX年度，我局審計工作在全省郵政審計工作交流評比活動中取得了2單項1個綜合獎的較好成績。這已經是審計人員連續兩年在省公司獲得殊榮。

三、深化量收系統應用，提高企業管理水平

市局財務部門一直重視對統計數據、量收系統的分析應用。通過對統計數據的分析發現經營工作中存在的問題，透過數據的對比，發現業務發展的重心和企業的效益核心在哪裏，為企業今後的發展提供數據支持。以下為XX年度統計量收工作在實際中運用的心得：

一）預防錯誤發生，確保數據真實性。

市局統計部門人員藉助量收管理系統的平均單價分析、預警功能分析我局函件部門的無名址函件平均單價出現異常，通過查看日報表，電話詢問等方式，發現出現異常的原因是部分單位數據錄入有誤所致。後來經過統計人員的干預，錯誤得到了及時的糾正。確保了業務系統、量收管理系統、財務報表數據的真實性。

二）利用量收管理系統加強用户欠費管理

利用量收管理系統，及時監控各單位欠費清收情況，及時對欠費單位進行督促，有效提升了欠費清收進度，加快了資金的運轉，保障了企業的快速發展。

XX年工作安排

一、財務管理方面安排

一）繼續深入推進全面預算管理，強化成本費用預算管理工作。

改變以往對縣局及專業公司的成本費用管理僅控制總量的做法，對成本費用各項目進行細化管理。完善成本費用預算管理體系，加強成本費用預算的執行分析和監控工作。

根據省公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發揮其應有的作用。

二）強化財務收支核算和資金資產管理的管理，確保財務收支的真實完整，排除資金安全隱患。

三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。

企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

四）加強會計檢查頻次，注重會計檢查效果。

進一步加強會計人員實地檢查的頻次，對每個縣局和專業都檢查到位，更好的為經營發展服務。對於檢查後提出的整改意見，要落實到實處，不僅要讓相關部門上報整改結果，還要對上報的結果進行重點抽查。

二、審計工作安排

一）切實做好省公司審計部XX年安排的專項審計項目，保質保量的做好各項審計工作。

結合我局實際情況，做好市縣局各單位負責人的離任審計或任中經濟責任審計。在離任審計率達到百分百的前提下，增加任中審計項目的數量，是經濟責任審計由事後審計向事前、事中審計，充分發揮審計的監督職能。

二）做好縣（市）局的積分審計工作。抱着對企業負責的態度做好審計工作，更好的發揮審計的監督和服務職能。為企業的健康快速發展提供支持。

三）工程審計方面，XX年要初步完成以下項目：

1、完成對各縣（市）局及市局的xx路、xx山、中站的精品網點裝修工程審計。

2、完成對省局改造建設計劃的xx山王莊、xx支局和xxxx支局的三個農村支局原址拆遷工程審計。

三、統計及量收工作安排

一）繼續做好統計基礎工作，積級開展統計檢查工作，特別是對數據來源的檢查和源頭數據的錄入檢查，進一步提高統計工作質量。

二）按照量收工作要求，深化量收系統應用管理，促進量收系統在加強收入管理、服務生產經營和支撐企業決策方面更廣泛、更深層的應用，進一步完善量收系統的管理功能。

總之，在XX年度，市局計財部將會在局領導的大力支持和正確領導下，繼續為企業發展做好服務支撐，為市局各專業和縣局各單位做好賬務核算和財務基礎工作的管理。同時，我們還會不斷地自我加壓，積極進取，開拓創新。並通過學習不斷提升自身素質，以適應企業快速發展的需要。

郵政局工作總結5

一、開展情況

1、嚴格執行國家郵政局制定的《郵政企業設置和撤銷郵政營業場所管理規定（暫行）》、《郵政企業停止辦理或者限制辦理郵政普遍服務業務和特殊服務業務管理規定（暫行）》，保障了全縣郵政的普遍服務。不僅如此，為提升郵政企業服務能力，貫徹上饒市局網點轉型要求，加大了對全縣部分網點的改造力度，投入大量資金先後改造了水南支行、永豐大道支行、橫山所、桐畈所等多個網點，並加裝LED門楣，配備取款機，其中永豐大道支行還將加配存款機，另外，各網點還配備了電腦、電視機和液晶顯示器，分別用於日常辦公、視頻會議及業務宣傳，網點的改造和硬件設施的投入，大大提升了網點的服務能力和郵政的社會形象，也使郵政企業服務“三農”的能力進一步得到提升。

2、以服務地方經濟發展為中心,以幫扶中小企業代維代建客户名址數據庫、實施精準營銷為突破口,為全省中小企業提供優質、高效、便捷的郵政服務。為此，我局充分利用和發揮郵政名址數據庫、BIU策劃團隊、商函媒體等優勢，採取有效措施切實解決廣大中小企業在市場推廣、品牌宣傳、產品銷售等方面的難題，併為中小企業代維代建客户信息管理系統，通過客户信息管理系統實現客户名址的蒐集整理、經營信息的統計分析、產品銷售情況彙總，全面提升中小企業的管理水平和市場競爭能力，同時結合郵政數據庫商函有力助推企業發展。20xx年我局共計為110家中小企業代維代建了客户信息數據庫，並利用名址信息庫，為温爾斯家紡、江西電大、江西月兔房地產有限公司、小新星英語學校等多家單位合作製作寄遞數據庫商函，有效推動和促進了其業務的發展，實現了郵政與地方企業的共贏。

3、創新模式，紮實推進農資產品分銷工作。我局依託農村分支機構點多面廣、遍佈鄉村的優勢，以及“一縣一店，一鄉一點，一村一站，一户一卡”的分銷渠道建設思路，按照“模式創新、積極探索”的原則，積極開展對外合作，利用“中國郵政”品牌優勢、分銷網絡優勢，引進外資和先進的管理技術，加快建設標準化連鎖經營服務體系，提升郵政服務“三農”能力。另外，我局還充分利用網絡優勢，本着“為城鎮居民提供高效便捷的繳費服務”的原則，在全縣大力建設便民服務站，使廣大居民能夠方便快捷地繳納水、電、燃氣、通訊費用等費用。目前全縣共建立了100個便民服務站，全面完成了建點計劃。

二、考核情況

為貫徹落實縣委、縣政府及上饒郵政確定的發展提升年活動五項重點工作的情況，年終，我局根據《廣豐郵政發展提升年活動績效考核辦法》文件精神，成立廣豐郵政“發展提升年”活動領導小組辦公室，對提升年活動五項重點工作的情況進行了考評，具體考評情況如下：

1、圍繞推進招商引資和項目建設，加強郵政網絡建設，增強企業發展後勁。

該項得分94分，其中：重大基礎工程建設項目審批效率50分，網點建設與標準化改造工作24分，利用信息技術提升專業管理水平20分。

2、圍繞推進工業化和農業現代化，拓展工業園區和農村郵政市場，積極服務中小企業和“三農”。

該項得分79分，其中：組織領導10分，服務地方經濟，服務中小企業工作25分，名址建設工作26分，服務“三農”工作18分。

3、圍繞推進新型城鎮化建設，加強城市投遞網、信報箱和便民服務站建設，形成有利於城鎮化快速推進的郵政服務機制。

該項得分88分，其中：組織領導10分，投遞網優化工作及信報箱建設工作48分，便民服務站建設工作30分。

4、圍繞推進社會各項事業協調發展，確保員工收益與企業效益同步增長，經濟效益與社會效益雙豐收。該項得分94分，其中：完成成本標杆體系修訂工作15分，有效收入與業務收入增長同步15分，嚴格控制非生產性開支15分，完成投資計劃15分，空白鄉鎮郵政所補建工作9分，機要通信達標管理驗收10分，員工收入與企業效益同步增長15分。

5、圍繞營造發展氛圍創優發展環境，健全郵政服務監督檢查體系，加強郵政窗口和投遞服務規範管理。該項得分97分，其中：郵政服務滿意度30分，客户投訴10分，郵件時限規格10分，違章收寄、私拆、隱匿、譭棄（盜取）郵件等現象10分，作風建設25分，氛圍營造12分。

6、解決影響機關效能、損害發展環境突出問題。本局全年未發現影響機關效能、損害發展環境等突出問題並被市效能辦或上級單位下發督辦函，所以該項得分為100分。

綜合上述5個方面工作考評，各項權重相加，我局自評綜合得分92.65分，達到了85分以上優秀檔次。

三、存在問題

通過對本局各部門20xx年發展提升年活動績效的考核，在肯定所取得的成績及所付出的努力的同時，我們也發現仍然存在着部分問題，列舉如下：

1、空白鄉鎮郵政局所建設工作未按要求完成，目前仍有霞峯鎮、大石鄉、梘底鄉、下溪鎮、少陽鄉、沙田鎮等6個鄉鎮未完成建設工作，預計將在明年年初陸續完成；

2、雖然制定了服務地方經濟，服務中小企業相關方案，但執行效果不盡人意，需要完善方案，加強考核，確保達到服務“三農”的效果；

3、全市名址數據庫建設維護及應用考核中，我局僅排名第5，列中上游水平，需要加強名址庫建設維護工作，力爭達到全市上游水平；

4、服務“三農”相關工作未達到預期效果，其中化肥銷售及農藥銷售不盡人意，郵政銷量在全縣各鄉鎮佔比較低，要求農村各郵政分支機構加強服務意識，提高服務理念，加強專業培訓，在服務“三農”的工作中發展更大作用；

5、投遞網未有效實現優化，相關工作仍然有待改進，信報箱建設工作未開展到位，一是部分信報箱質量不高，二是信報箱覆蓋面未達到100%，將以發投中心為責任單位，加強這兩項工作的考核，確保達到指定要求。

6、未按要求及時每月向上級活動辦報送有關發展提升年活動宣傳信息，分別於5月、8月及10月份少報了信息。

四、活動總結

儘管我局20xx年在優化創業環境、服務創業企業方面作出了一點貢獻，但與縣委、縣政府的要求和廣大中小企業的期待和希望還是有一定差距，本單位本部門將持之以恆，以服務“三農”和中小企業為根本出發點，結合發展提升年活動，認真總結髮展過程中的成功經驗，借鑑相關兄弟單位好的做法，大力加強郵政業務產品的創新力度，加強機關作風建設，增強服務意識，改進服務手段，全面支持中小企業的發展，為我縣中小企業的發展做出更大貢獻。