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房管局信訪工作總結範文

房管局信訪工作總結範文

房管局對比縣目督辦、縣信訪辦《關於分化下達20XX年信訪工作專項目標的看護》(郫信發[201X]19號和《郫縣信訪工作責任書》認真做好信訪工作,賡續規範信訪行為,全力辦理羣眾的信訪問題,為“創建安全郫縣,構建協調社會”作出了積極的供獻,現將我局20XX年信訪工作專項目標完成環境總結如下:

房管局信訪工作總結範文

一、進步思想認識,完善落實信訪工作責任制

進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人任成員的信訪工作領導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領導、一套班子、一個、一抓到底”的.工作法子,局領導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環境納入單位目標治理,。

二、加快機制扶植,盡力構建信訪工作新格局

(一)充足信訪工作步隊,健全信訪工作機構。局辦公室人員少,綜合性事務較多,辦公場地有限,仍支配了2名政治思想、業務素質高的幹部兼職信訪工作。同時對外頒佈了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調停等鼓吹工作,實時依法合理處置懲罰羣眾反應的問題,盡力從源頭上警備毀壞羣眾利益的環境發生。

(二)積極參加信訪培訓,盡力進步業務素質。今年3月我局抽調一名幹部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪幹補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。

三、落實工作步伐,全力匆匆進羣眾信訪問題的辦理

(一)領導閲批人民來信率達100%,來信來訪處置懲罰率達100%,羣眾息訴罷訪率不低於60%。

(二)副職及其以上領導閲批羣眾投寄本人信件達100%,領導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。

(三)實行領導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領導和部門交辦的信訪案,由局領導進行包案,直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作,確保信訪案件搞妥辦實。

(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現象。每月堅持進行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進行通報,做到早發明、早節制、早處置懲罰。

(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領導批辦件和上級

部門交辦件,在辦案歷程中,認真查詢訪問處置懲罰信訪案件,並實時與信訪人

見面,將處置懲罰結果反饋給信訪人,使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規準時限內報送了案資料,辦結率達100%。

(六)全面推進並健全信訪事複查複核制度,職權範圍內信訪複核工作到位。

(七)積極創建“無集體訪、無越級訪、無反覆訪”運動,向職工及企業鼓吹《信訪條例》,遍及率達80%。

(八)嚴格依照《羣眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰羣眾上訪事項,到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的2%、3%、4%。

(九)全年我局款待羣眾來訪265件次,處置懲罰羣眾來信10件,上級部門轉辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模範正當,相關資料齊全,辦結申報規範,上報申報實時,做到“件件有着落,事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發生進京上訪行為,在緊張會議、重大運動、法定節沐日期間未發生到省、市、縣非正常上訪現象。

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