鎮特色和亮點工作情況彙報

2012年，我鎮的紀檢監察工作將繼續圍繞中心、服務大局，認真貫徹市紀委會議精神，紮實開展紀檢監察工作，在認真做好常規性工作的同時，重點圍繞“四強化，一突破”，即：強化宣教、強化組織、強化自律、強化查辦，在基層黨風廉政建設上有新突破的舉措，創新特色，努力開創我鎮的紀檢監察工作的新局。

一、強化黨風廉政教育，築牢思想防線

思想決定意識和行為，築牢思想防線是預防腐敗的根本，因而，2012年我們的重中之重仍是廉政教育工作，重點是從以下四個方面來提升黨風廉政宣教水平。

1、落實一崗雙責，強化責任意識。按照黨風廉政建設一把手負總責和“一崗雙責”的要求，請黨政一把手每年親自上廉政黨課兩次以上，並帶頭撰寫心得體會;同時認真落實好班子成員的“一崗雙責”，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍，從而增強主要領導抓廉政的意識，強化黨風廉政建設責任制的落實，提高黨員幹部廉潔從政的水平。

2、創新廉政宣教，強化預防工作。紀檢工作查辦案件不是目的，目的是通過案件的查辦來警示後人不要走違法違紀道路，從中吸取教訓，為此我們按照“更加註重治本、更加註重預防、更加註重製度建設”的要求，精心組織，周密安排，繼續強化黨風廉政教育，教育的主要方式是組織黨員幹部觀看警示教育片、到廉政教育基地現場教育、組織廉政知識競賽和演講等形式，發揮領導帶動、典型觸動的作用，大力開展示範教育，使黨員幹部從中得到教育和警示。

3、完善制度建設，強化責任追究。完善機關內部各項制度和村幹部考核制度，強化制度的落實，嚴格履行“一崗雙責制”，突出責任追究這個關鍵，嚴肅責任追究制度，確保各項制度落到實處。

4、深化六進活動，強化廉政文化。繼續推進廉政文化六進工作，將廉政文化從農村延伸到社區，再創廉政文化新亮點。

二、強化組織建設，夯實幹部隊伍

重點是實施“四項制度”，強化基層黨風廉政建設，提升能力水平。

1、實行分片聯繫制度。鎮主要領導聯繫社區;班子其他成員一人聯繫一村;鎮紀委委員分片聯繫企業、行政村和社區的紀委委員，全面開展基層黨風廉政建設工作。

2、實行彙報交流制度。班子成員間不定期地就各自所聯繫村和社區黨建、黨風廉政建設情況進行溝通和交流，通過全面及時掌握基層黨風廉政建設工作動態，有的放矢地開展各項工作。

3、實行學習培訓制度。重點是對紀檢組織網絡的新成員進行經常性的業務培訓和工作指導，提高他們對本職工作重要性的'認識，拓寬他們對紀檢監察知識的掌握面，加深他們對制度的理解度，以充分發揮紀檢組織網絡的整體效應。

4、實行每月例會制度。鎮紀委委員每月召開一次工作交流會，對上月工作進行總結，對下月工作進行部署，及時地進行相互溝通，更好地把握工作動態。

三、強化自律機制，明確工作重點

重點是開展“抓學習、抓教育、抓管理、抓督查”，進一步建立健全自律機制，強化自律意識，提高拒腐防變能力。

1、抓學習。主要是抓機關內部黨員幹部的學習，尤其是要加強黨委中心組反腐倡廉專題理論學習，進一步解放思想，自覺踐行科學發展觀，牢固樹立“反腐倡廉與經濟建設兩促進、同發展”的理念，確保班子內部不出事，機關幹部不出事，不斷提高圍繞中心，服務大局，促進經濟社會和諧發展的能力。

2、抓教育。主要是抓好行政村和社區幹部的廉政教育，尤其是抓好新上任幹部的上崗廉政教育，教育幹部牢記宗旨，廉潔自律，善於為羣眾解決各類問題，自覺做到不濫用權力，不以權謀私，未雨綢繆，繃緊反腐倡廉這根弦，增強自我約束的能力。

3、抓管理。主要是抓重要崗位人員的廉政教育和管理，將掌握人、財、物實權的黨員領導幹部和有業務處置權的相關人員作為黨風廉政教育的重點對象，在用制度規範的同時，強化監督，營造良好的投資創業氛圍。

4、抓督查。主要是抓紀委規範化建設，以紀委規範化建設促進機關效能建設，充分發揮紀檢監察室的作用，對個別工作不負責任、有違規現象苗頭的黨員幹部及時進行誡免談話，以點促面，着力打造廉潔服務型政府。

四、強化查處力度，明確辦案重點

主要是圍繞“暢通渠道、發揮作用、突出重點”來強化案件查處力度，提高辦案能力和水平。

1、暢通信息投訴渠道。為了進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道，設立舉報箱，公佈紀檢監察信訪投訴電話，及時接受基層羣眾的投訴、舉報，把問題處理在基層。健全信訪工作機制，依法依紀處理羣眾來信來電來訪，妥善處理信訪突出問題，積極發揮信訪在發現線索、揭露問題、澄清是非、保護權益等方面的主渠道作用。

2、發揮部門協調作用。充分發揮紀檢、綜治、信訪的綜合效應，集中力量處理遺留問題和羣眾關心的熱點難點問題，盡最大可能避免越級訪和羣體訪，確保社會穩定。

3、突出執紀辦案重點。一是圍繞中心工作和重點工作查辦案件，注重發揮辦案工作的綜合效應，突出執紀辦案工作重點，充分發揮查辦案件對預防和治理腐敗的建設性作用，今年已查處兩名計劃生育失職村幹部，力爭做到查處一個案件，教育一批幹部，完善一套制度，治理一片環境;加強對受處分人員的回訪教育工作，化消極因素為積極因素。

2012年，我們在做好以上重點工作的同時，打算在農村基層黨風廉政建設上有所突破，具體是“六項制度”執行力的突破。

村級“六項制度”的執行，是農村基層黨風廉政建設的一個重要抓手，但對廣大的農村幹部來説卻是一個框框，讓他們有被約束的感覺，同時也因 “六項制度”繁瑣的程序讓村幹部有厭煩的感覺，所以執行的效果還是參差不齊，為在此項工作上有所突破，我們打算採取以下幾項措施：

一查，查村委會會議記錄，查村裏的重大決策、重要項目安排和大額資金使用是否由集體討論決定，村裏的重大事項是否由村民代表會議討論決定，是否存在由個人或少數人説了算的問題。

二看，看村務公開欄，看每月村務、黨務、財務的內容有否在公開欄及時公佈，每月的村級財務是否以“流水帳”形式公佈，公佈是否規範。

三訪，走訪村民代表和羣眾，瞭解他們參加會議的情況和對村裏事務的瞭解情況，瞭解他們的知情權、參與權、表達權、監督權是否得到保障。

四落實，落實的載體是招投標工作，今年我們在原有制度的基礎上進行了再規範，即所有進入招投標中心招投標的村建設項目，必須附上村民代表會議記錄，工程實施當中由鎮村組成的監督小組全程監督，工程完工後，鎮城建辦匯同鎮紀委、村負責人和施工方進行四方實地聯合驗收，驗收完畢後再進行工程決算，鎮財務中心根據工程決算單和招投標文書、招投標合同審批支付工程款，對個別嫌麻煩不通過招投標擅自安排他人開工建設的工程，一律不予支付工程款，誰安排誰負責，既徹底解決村重大事項一事一議的問題，也徹底杜絕虛開工程款的問題，確保小額公共資源交易的公開、公平和公正。

五考核，我們將黨風廉政建設的執行情況列入村主要幹部的個人業績考核，直接與其本人的獎金掛鈎，對中心工作重點工作進行全程跟蹤監督檢查，發現問題在全鎮通報批評一次取消評先資格，並記入考核檔案，在全鎮幹部大會上進行通報批評。以此來確保各項工作順利進行。