高級人力資源管理師強化鞏固試題

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一、單項選擇題

1、在績效計分方法中，( )主要是針對強制性指標而設定的

(A)百分率法

(B)0-1法

(C)減分考評法

(D)説明法

參考答案：B

2、績效考評結果一般不作為( )環節的決策依據

(A)培訓開發

(B)薪酬分配

(C)人員調配

(D)工作分析

參考答案：D

3、在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在( )部分

(A)基本信息

(B)問卷説明

(C)問卷主題

(D)意見徵詢

參考答案：C

4、員工滿意度屬於平衡計分卡中( )方面的指標

(A)財務

(B)客户

(C)內部流程

(D)學習和成長

參考答案：D

5、利用平衡計分卡進行戰略管理，首先要( )

(A)制定企業戰略目標

(B)進行戰略的執行與跟蹤

(C)對企業所處的內、外部環境進行分析

(D)建立企業使命、願景、價值觀和長期目標

參考答案：D

6、基本工資一般與( )的關係不大

(A)工作崗位

(B)工作技能

(C)工作經驗

(D)工作業績

參考答案：C

7、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現在( )

(A)員工基本薪酬的公平性

(B)員工崗位差異的公平性

(C)員工薪酬總水平的公平性

(D)員工績效與激勵工資的公平性

參考答案：D

8、薪酬內部一致性策略的推行從( )開始

(A)工作崗位分析

(B)薪酬調查與分析

(C)組織戰略分析

(D)薪酬的合法性分析

參考答案：A

9、( )從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制

(A)集體談判工資理論

(B)均衡價格工資理論

(C)邊際生產力工資理論

(D)人力資本工資理論

參考答案：B

10、( )薪酬策略強調高投入高回報

(A)跟隨型

(B)領先型

(C)滯後型

(D)混合型

參考答案：B

11、當企業利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是( )

(A)按利潤的一定比重分享

(B)年終或年中一次性分紅

(C)無保障工資的純利潤分享

(D)有保障工資的部分利潤分享

參考答案：C

12、( )不是期望理論中人的`動機的決定因素

(A)成就

(B)效價

(C)期望

(D)工具

參考答案：A

13、( )模式認為經營者的效益年薪就是其經營的風險收入

(A)G

(B)S

(C)WH

(D)WX

參考答案：A

14、成熟曲線反映的是( )報酬與工作年限之間的關係

(A)管理人員

(B)銷售人員

(C)生產人員

(D)專業技術人員

參考答案：D

15、企業年金屬於( )

(A)非工作日福利

(B)法定保險福利

(C)員工補充保險福利

(D)補充醫療保險項目

參考答案：C

16、集體談判中，“不確定性範圍”的下限是指( )

(A)工會的上限

(B)工會的堅持點

(C)僱主的下限

(D)僱主的堅持點

參考答案：C

17、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之後而不是之前，這是指勞工問題的( )

(A)客觀性

(B)主觀性

(C)社會性

(D)歷史性

參考答案：A

18、勞動關係領域中突發事件的特點不包括( )

(A)不可預期性

(B)羣體性

(C)利益矛盾性

(D)不可調和性

參考答案：D

19、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起( )日內做出工傷認定的決定

(A)15

(B)30

(C)60

(D)90

參考答案：C

20、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自於( )

(A)角色模糊

(B)角色衝突

(C)任務欠載

(D)人際關係

參考答案：C

二、多項選擇題

1、企業集團的聯結方式包括( )

(A)層層控股型

(B)共同投資型

(C)環形持股型

(D)資金借貸型

(E)共擔風險型

參考答案：ACD

2、企業集團人力資本管理的層次主要包括( )

(A)集團企業內部的人力資本管理

(B)母公司對一級或多級子公司的人力資本的管理

(C)集團總公司董事會對集團經理班子的監督與管理

(D)集團經理班子對集團公司企業內部人力資本的管理

(E)集團公司對成員企業董事會及其他人力資本的管理

參考答案：BCDE

3、關於勝任特徵，下列説法錯誤的是( )

(A)勝任特徵是可以衡量和可比較的

(B)勝任特徵所指的就是單個特徵指標

(C)勝任特徵是潛在的、深層次的特徵

(D)“勝任”表示的是某項工作的基本要求

(E)勝任特徵包括可見表象和深藏內涵兩部分內容

參考答案：BDE

4、獲取校標樣本有關勝任特徵的數據資料的方法包括( )

(A)頻次選拔法

(B)專家小組法

(C)編碼字典法

(D)全方位評價法

(E)行為事件訪談法

參考答案：DE

5、心理測試的特點包括( )

(A)代表性

(B)有效性

(C)直接性

(D)相對性

(E)鑑別性

參考答案：AD

6、從員工和企業長期發展戰略的維度來看，戰略性人力資源管理中人力資源經理的角色包括( )

(A)企業改革的代理者

(B)企業經營戰略的合夥人

(C)組織發展和組織變革的設計師

(D)企業員工培訓與技能開發的推動者

(E)構建人力資源各項基礎工作、實施員工管理的行政管理專家

參考答案：ACD

7、( )屬於戰略性人力資源管理中基礎工作健全程度方面的衡量標準

(A)人力資源信息管理水平

(B)管理評估的數量化、標準化程度

(C)管理模式和管理方法是否有創新

(D)定編定崗定員定額的標準化程度

(E)企業人力資源戰略的子系統是否確立

參考答案：AD

8、下列管理措施中，( )更可能出現在採取廉價競爭策略的企業

(A)推行彈性福利制度

(B)薪酬和量化考核緊密相關

(C)長期鼓勵自下而上的創新行為

(D)嚴格考勤制度，並把考勤和績效考核掛鈎

(E)對每個職位的工作職責都進行詳細的規定

參考答案：DE

9、企業集團按資本聯結程度不同形成多層次企業組織結構，第二層次包括( )

(A)核心企業

(B)參股層企業

(C)控股層企業

(D)一級子公司

(E)協作層企業

參考答案：BCE

10、處理集團利益關係的基本原則包括( )

(A)等價交換原則

(B)平等互利原則

(C)共同協商，適當讓步原則

(D)核心企業資源分配優先原則

(E)成員企業利益服從集團整體利益原則

參考答案：ABCE