醫生面試試題：醫患關係面試題

醫院之間的檢查單相互不承認，醫院A的檢查，醫院B不承認，要重新檢查，你怎麼看？下面是小編給大家整理的醫生面試試題：醫患關係面試題內容，希望能給你帶來幫助！

（一）醫生面試試題：醫患關係面試題

一、關於看病難

1、怎樣以病人為中心？

2、如何根據服務對象，提高服務質量？

3、近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由於看病難和貴，不少人有病不敢進醫院。“小病拖、大病挨，要死才往醫院抬”的現象比較普遍。請問你怎麼看待這一現象？

4、一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫……對此發表你的看法？

5、醫院之間的檢查單相互不承認，醫院A的檢查，醫院B不承認，要重新檢查，你怎麼看？

6、如何看待看病貴和看病難？

7、普遍認為醫生對儀器設備和藥物的依賴加深，越來越不會看病了，你怎樣認為？

8、有些醫院為了緩解看病難的問題，延長接診時間，對此你怎麼看？

二、關於醫患溝通

1、十七歲患兒急需肝移植，父親堅持活體供肝，患兒O型血，母親A型，父親AB型，如何進行醫患溝通？

2、一位患者家屬問你患者的病情，問到一個你不會的問題，而你又無法聯繫到其他人，你怎麼處理？

3、智者説一個人要愉快，就要把自己當別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己。請結合當前醫患關係，談談對這句話的理解。

4、你理想中的醫院關係是什麼樣子的？你會怎樣去改善？

5、醫務工作者在工作當中，不太愛搭理人，對患者或家屬的問題，惜字如金，導致患者或家屬對醫院的不滿，你怎麼看？

6、希波克拉底誓言和職業道德規範告訴我們：醫學保密；法律告訴我們：患者有知情權。你如何看待二者的關係？

7、如何看待“病人是上帝”或“以人為本”？

8、病人要求醫生護士一切圍繞着病人轉；醫生護士的父母生病時，卻勸子女注意休息。你如何看待“視病人為親人”？

9、醫德規範説：對待病人要一視同仁，無論其經濟地位……如何；醫院管理要求：診療過程中不能跑賬漏帳。你如何看待？

10、醫療事實與講真話的關係？

真題：你怎麼看待 醫生對患者隱瞞病情

11、醫生應該見什麼人説什麼話，談談你的看法。

三、關於醫德醫風

1、你如何看待收紅包現象？遇到這種情況你會怎麼做？

2、醫德規範要求：不能收受病人的紅包；但有人説：沒有病人送禮物的醫生，絕不是好醫生。你如何看？

四、關於醫療糾紛

1、二十年前，老師告誡學生：不該做的檢查堅決不做；如今，老師告誡學生：該做的檢查一定要做。你如何看待？

2、假如你意外發現一個重病患者的死亡可能主要是某醫生治療不當造成的，此時你該如何處理？

“舉證倒置”是否適合處理醫患糾紛？

3、醫學強調：生命至上；但有人説：沒有治死過人的醫生，絕不是好醫生。你如何看？

4、作為一名醫務工作者，在實際工作中，怎樣避免糾紛？

五、關於醫患緊張關係（醫鬧）

1、媒體是把雙刃劍，作為醫務工作者你怎麼看？

單位被媒體不負責任的報道，給單位造成負面影響，若你作為信息宣傳負責人該怎麼辦？

2、深夜，一個病人因為你同事的輕微失誤而大發雷霆，影響其他人休息，你該怎麼辦？

3、因搶救無效死亡，病人家屬到醫院大鬧，對此你如何看待？

4、如何解決醫患矛盾？上級主管醫師不在的時候，你怎麼處理？

六、關於醫院管理髮展

1、什麼叫蝴蝶效應，結合蝴蝶效應淺談醫院發展。

2、怎樣加強和改善醫患關係？

（二）全科醫生面試題

1、作為社區醫生，是如何看待這份工作的？

當前造成羣眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衞生資源配置不合

理。因此有必要實行社區衞生機構與大中型醫院多種形式的聯合與合作，建立分級醫療和雙向轉診制度，由社區衞生服務機構逐步承擔大中型醫院的一般門診、康復和護理等服務。以形成分級醫療、雙向轉診的機制和“大病進醫院、小病在社區”的格局。

如果有幸成為一名社區醫生，我將全力以赴，為社區醫療事業貢獻自己的力量。

2、社區醫療有哪幾大功能？

社區衞生服務機構兩大服務功能是提供公共衞生服務和基本醫療服務，包括

健康教育、傳染病、慢性病防治、計劃免疫、婦幼保健、老年保健、康復、計劃生育技術指導等，具有明顯的公益性質，不以營利為目的。

社區公共衞生服務由政府的財政提供資金，免費向居民提供。

社區衞生服務機構承擔的基本醫療服務主要是“小病”和診斷明確的慢性病。

3、社區醫療與醫療機構的區別是什麼？

公益性。社區衞生服務除了基本醫療服務以外，更多的是公共衞生。

主動性。社區衞生提倡主動性服務，上門服務、搞家庭病牀。在社區，不但病人、亞健康人羣是它的服務對象，健康人羣也是它的服務對象。

綜合性。除了醫療以外，社區衞生服務還提供預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導等服務。

連續性。社區衞生服務是一個動態的過程，需進行連續性服務。比如高血壓，要建立健康檔案，始終追蹤。

可及性。社區衞生服務就辦在居民家門口，按照規劃要求步行15分鐘就能到達，而且它的費用居民也能夠負擔得起。

4、社區醫療與醫療機構的關係是什麼？

當前造成羣眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衞生資源配置不合理。因此有必要實行社區衞生機構與大中型醫院多種形式的聯合與合作，建立分級醫療和雙向轉診制度，由社區衞生服務機構逐步承擔大中型醫院的一般門診、康復和護理等服務。以形成分級醫療、雙向轉診的機制和“大病進醫院、小病在社區”的格局。

目前大中型醫院和社區衞生服務機構雙向轉診難以實施的根源是利益分配問題。因此，要實現雙向轉診，必須處理好社區醫療機構與醫院之間的利益分配問題。

5、對醫療糾紛的態度和處理原則是什麼？

醫方針對醫療糾紛，要冷靜思考，從容應對，如系醫方之錯，應在吸取教訓的.同時，積極有效做好相關善後工作。

用協商方式與患者及家屬解決糾紛，是化解矛盾的好辦法，但協商應建立在政策、法律和事實的基礎上，協商應明辨是非、以理服人，過度遷就對方其實是不負責任的表現。

醫方因過錯產生醫療糾紛，則賠付責任難免，對此各級醫療機構應構建相應的賠付保障體系，如設立專項基金等。

醫療機構還可借鑑道路交通事故賠付經驗，由醫患雙方共同上保險，患者及家屬是否應得到經濟賠償或補償，醫方應賠付多少，由保險公司依據當事者約定或有關部門的決定與裁決作出理賠。

鑑於目前絕大多數患者及家屬不瞭解醫療糾紛處理程序，醫方應以開明的姿態，公示醫療糾紛處理程序，依法向當事者提供病案資料，不人為地給患者及家屬維權設置障礙。

6、你從事全科醫生的優勢是什麼？

從事婦產科十五年，上二線也有近兩年時間了，有一定經驗，具備較好的獨立操作能力和教學能力；

平時堅持自學，對“內外兒科”都一定程度的瞭解與認識；

身體素質好，動作敏捷、反映也比較迅速，敢於面對工作壓力。

7、全科醫生應具備哪些基本素質和知識技能？

（1）基本素質：

強烈的責任心和同情心。要求醫生以病人為中心，對病人的同情心和責任感是無條件的，不求回報的，這是當好一個全科醫生的前提。

出色的管理能力。全科醫生必須要有自信心、自控力和決斷力，敢於並善於獨立承擔責任，掌控局面。

執着的科學精神和自我發展能力。因為全科醫生工作相對獨立，服務人羣受限，知識容易老化。因此全科醫生必須嚴謹、敏感地對待業務工作，注重任何繼續醫學教育的機會，主動接受、理解、運用新知識。

（2）知識與技能：

與疾病診療和照顧相關的各種醫學知識與技能；

瞭解與病人健康問題的發生、發展與與康復相關的人文社會因素的知識與技能，如病人的情況、遵醫性、成本效益等；

與服務體系相關的知識與技能，如醫療服務體系利用、醫療管理、團隊合作等；職業價值觀形成相關的知識與技能，如服務和診療的態度、價值觀、職業任感等；

與自身和團隊業務發展相關的知識與技能，如終生學習能力、參與科研和教學能力等。