有關項目建議書範文彙總6篇

在發展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到建議書，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內容。那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的建議書呢？下面是小編收集整理的項目建議書6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

項目建議書 篇1

20xx年TPM課題實施方案

“工欲善其事，必先利其器”。設備管理不僅直接影響公司當前的生產經營，而且關係着公司的長遠發展。漳州煙草物流有限公司的捲煙倉儲分揀設備已運行3年時間，開始出現損耗和老化現象。為轉變設備基本以事後維修為主，缺少有效的維護保養這一現狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業性和積極性，確保TPM課題研究順利開展，特制定本實施方案。

一、實施目的

通過開展TPM課題研究，進一步提高設備的運行效率，延長設備的使用年限；進一步增強設備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業技術知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。

二、實施目標

開展TPM課題研究，着重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調整停機損失，閒置、空轉與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產量損失（由安裝到穩定生產間隔）。本司結合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現公司總體設備運行效率提升3-5%的總目標，實現設備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低於0.0001%捲煙差錯率低於0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎麼換算？）

三、實施機構

（一）TPM領導小組

為保證TPM課題各項工作的順利開展，經研究，公司決定成立TPM課題領導小組，負責課題的整體推進和組織協調，具體成員如下：

組 長：王金文

副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇

成 員：林志軍、許凌峯、簡志慧、王仁杰、許芃

（二）TPM實施小組

下設TPM實施小組，掛靠技術部、儲配部，負責課題的具體推進、設備設施檢修、重點設備技改項目實施等工作任務，具體成員如下：

組 長：林志軍、許凌峯

成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志傑、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈寶生、方演坤

四、課題實施

（一）設備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1、實施設備診斷

（1）多維度開展設備診斷，監測設備異常信號。TPM實施小組成員採用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用於電氣設備診斷）、先進技術診斷（傳感技術、計算機自動檢測技術，常用於電氣設備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用於機械設備診斷）相結合的方式，實時監測收集機械設備、電氣設備的關鍵部位以及容易產生故障的構件的異常現象信息（如振動、噪聲、温度變化、程序異常、電磁干擾等），並形成《設備監測異常情況報告書》。

（2）記錄設備故障信息，監控設備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統計與系統實時統計，全面掌握設備故障時間、頻次、故障處理難度等設備故障信息，並對故障信息進行總結和分析，從而確定故障管理的重點設備。

（3）運用數理統計與QC工具，尋找設備故障規律。利用數理統計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數據的處理，分析故障產生的原因。同時，組建QC活動小組，結合實際選取1-2個設備重點攻關項目進行QC研究，找到設備內在的故障規律，制定合理的故障處理對策。。

（4）故障處理與信息反饋。針對故障現場實際情況和積累的有關經驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最後編寫《漳州煙草物流有限公司設備診斷技術手冊》。

2、設備管理流程疏理

結合實際運行，分析公司現有設備管理流程，並進行重新疏理。疏理內容主要包括：

（1）設備檔案文件管理流程：設備檔案文件包括設備説明書、圖紙圖冊、技術標準、設備台賬以及原始記錄等， 完整系統的設備檔案文件，有利於實現對設備的全過程管理（採購、調試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。

（2）設備故障報修流程：規範設備報修程序，保證設備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。

（3）備品備件管理流程：規範備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件採購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領用出庫等環節，使公司的備品備件能夠統一調度，合理利用。

（4）設備耗材管理流程：規範公司生產耗材及勞保用品的常規採購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應生產所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的採購和領用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。

（5）設備安裝、調試和驗收流程：規範公司設備安裝、調試和驗收的程序及標準，確保設備運行質量，縮短磨合期、提高設備與員工的切合度。

（6）特種設備管理流程：規範公司特種設備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業技能培訓程序。避免發生重大責任事故，保障安全生產。

（二）夯實基礎，重點改善。（20xx年7月-9月）

1、TPM導入動員與培訓。

首先，由TPM領導小組組織召開TPM推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業的TPM實施專家，開展課題專業輔導。一方面，組織管理層與執行層兩個層面的TPM導入知識培訓，對管理層着重講解TPM的推進步驟，實施過程管理要點，對執行層則深入車間，現場指導，實地講解TPM具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發動一線員工，對設備維護、維修知識進行分享，提高全員設備自主維護意識與設備維保專業技能。

2、夯實 5S現場管理基礎。

TPM設備管理與日常5S現場管理密切相關。5S管理活動是TPM順利實施的基礎，因此，要進一步夯實5S現場管理基礎，並針對設備特性，關注6個重點：

（1）清潔(cleanness)：設備所有需要重點保養的結構，如導軌面等、電櫃內部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設備電櫃內導線、外部安裝的橋架、佈線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現象。

（3）完整(integrity)：設備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多餘的孔洞。

（4）牢固(fastness)：所有設備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固，不鬆動。

（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

(6）有序(order)：現場維修相關物品，包括管理文件、技術資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電櫃內不得擺放無關雜物，櫃門關閉良好。

3、開展設備專項重點改善與小改小革。

首先，着力開展設備專項重點改善。結合去年開展5S重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立櫃分揀機、卧櫃分揀機、包裝機）、密集備貨設備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區、密集備貨區及分揀區設備的軸承（關健部件，易磨損和損壞）進行除鏽、除塵、潤滑、緊固作業，延長軸承的使用壽命，提高設備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

其次，積極開展小改小革活動。設備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內容有：（1）密集備貨區通道改為正向/反向傳輸，以節約人工調櫃時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設備故障率。（3）通過改進設備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態。（4）加寬立式分揀機操作平台以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

軟件方面的可選內容有：（1）對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨櫃安排程序進行優化，以縮短處理時間和簡化操作流程。（2）分揀軟件系統細化數據條件查詢功能與報表生成功能。 （3）增強分揀線分揀任務下發的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現故障長時間無法正常運作時，可將其剩餘分揀任務導入其他分揀線進行分揀。另一方面，如某條分揀線已經完成其分揀任務，可及時導入其

新的分揀任務，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。

（三）全員參與，自主維護。（20xx年10月-12月）

設備的有效維護是保證設備高效運行的重要手段。設備點檢則是設備維護保養最基礎的工作。

1、建立點檢定修機制，實現設備點檢日常化。

點檢定修制是一項重要的設備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業點檢員的定期點檢、專業技術人員的精密點檢三者結合起來的點檢方法是保持設備穩定順行的有力保障，具體工作如下：

（1）TPM實施小組成員和公司技術骨幹研究製作可視化的設備點檢規定線路，細化每日、每週、每月的點檢維護計劃與內容，指導一線員工對設備進行點檢維護。同時，實時根據公司設備改造及新增設備的變化情況，及時修改設備點檢文件，力求設備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），並建立設備點檢台帳。每月對其中的問題進行統計和分析，找出設備經常發生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態機理，發掘故障發生的規律性，然後對這類規律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養預修等措施。（3）技術部和儲配部主任每週、分管領導每月檢查書面記錄，監督和指導點檢效果，檢查評價納入員工日常績效考核內容，與績效工資掛鈎。

2、設備維護責任化。

責任片區的劃分以崗位職責和技術支持為依據，充分考慮各生產設備和流程之間的聯繫，盡最大可能減少損失。在公司內部設備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規定不同的維護範圍和維護程度（可以通過製作CLIT表實現），並將設備發生故障時對生產的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設備劃分為A、B、C三類，針對這三類設備（可以錄入物聯網設備基礎信息模塊），採用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯網設備維修信息模塊）。在外部設備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設備維護責任區域，確定與外部技術人員進行業務對接的人員。同時對設備維護人員設定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設備，做到設備前期管理、資產管理、使用管理、保養管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

項目建議書 篇2

　　一、項目基本情況

(一)項目名稱 70萬噸水泥廠項目

(二)項目規模及產品方案 建設年產70萬噸新型旋窯水泥生產線；生產425R、425#、325 R、325#及特種水泥。

(三)總投資 5.64億元。

二、項目提出背景及必要性

爐霍縣在康北地區居中心位置，交通方便，通過對爐霍境內，及周邊州、縣建材原料資源和水泥需求量實地調查，康北地區十幾個縣沒有水泥生產企業(甘孜縣有1家也是工藝不配套年僅產l萬噸底標號水泥)，爐霍縣及周邊縣年實際需求水泥在70萬噸以上，且隨着該縣及周邊州縣發展速度的加快，水泥的需求量每年以10—20%遞增，水泥需求量又逐年增大，而因爐霍為中心周邊十幾個州縣迄今未有水泥生產企業，全部水泥從500公里以外的天全等地運入，從建設硬件角度上，大大提高了工程造價，與當今發展速度不相適應。藉助爐霍縣特殊地位優勢和資源優勢(爐霍縣境內優質石灰石儲量上億噸，粘土資源豐富，可建設100萬噸以上的大型水泥廠)，在爐霍縣境內擬建水泥企業是比較符合實際的，將填補該縣及周邊各縣、州無水泥廠的空白。

三、項目建設的依據、原則、範圍

(一)依據

1、依據爐霍縣及周邊十幾個縣、州對水泥用量的需求。

2、依據據爐霍縣第十一個五年宏偉規劃中提出的戰略要點，同時根據國家對西部大開發戰略佈局和國家拉動內需要求，基礎設施、民生工程、水利建設等工程是近期各州、縣開發的重點工程，就爐霍縣和同邊縣、州來説，公路運輸是整個康北地區占主導地位的運輸方式，道路建設加速發展，為水泥企業的發展提供了廣闊的市場；城鎮建設改造及城鎮居民住宅建設快速發展，又為水泥廠落户於該地區提供新的市場空間。

3、爐霍縣境內優質石灰石儲量上億噸，粘土資源豐富。

(二)原則

1、生產工藝設計和設備選型先進、成熟、可靠、節能。

2、高度重視環境保護，做到保護性開採，嚴禁損壞森林植被。做到文明、安全生產，符合國家對企業環境保護和安全衞生的要求；

3、本項目擬建成具有國內同類窯型最先進的水平，能生產多品種、低能耗、高質量的新型旋窯水泥生產線、建成後該水泥企業將年產水泥70萬噸。

(三)範圍

原料系統(含破碎、烘乾)，生料系統，熟料燒成系統，水泥製備系統，水泥包裝及散裝系統，供電系統，供水系統(廠內供水)。

四、建設條件

擬建廠址在東經100°0′，北緯31°20′位於爐霍縣新都鎮查爾瓦村290壩子，距縣府所在地5.5km、距周邊各縣州75-400km左右不等。工廠佔地面積100餘畝(含生活區)，生產區佔地面積50餘畝、緊靠317國道，交通方便，所需的原燃材料汽車運進廠，水泥產品出廠極為方便快捷。

(一)原燃材料

1、石灰石

廣泛分佈在達曲、泥曲河及鮮水河流域，鍺量過億噸，適宜露天開採，化學成分穩定、質量好。按現擬建的規模，可開採50年以上，礦山緊靠廠區，交通便利,運距0.5-70公里,原料進場十分方便。

2、頁巖(粘土)

頁巖位於廠址約l公里位置、儲量串富，運輸進廠。

3、鐵粉(鐵礦)

使用爐霍縣境內距廠址約50公里，鐵礦含量大於65%以上，供應有保障，通過汽車運輸進廠。

4、混合材

使用石灰石、浮騰爐渣、粉煤灰、汽車運輸進廠。

5、燃料

旋窯水泥生產燃料大部份為無煙煤，爐霍縣境內無儲量，主要由雅安境內購進，發熱量均在30195KJ以上，距廠400餘km、供應有保障，汽車運輸進廠。

(二)供電

爐霍縣水泥廠，距35KV高壓線就在廠區邊緣相距10m左右、公司總裝機：客量為10920KW(合生活用電)，能穩定充足供電。

(三)供水

該廠生產、生活用水自身解決，公司生產區距取水點約400米。也可引用山澗泉水、修建一座500餘立方米的高位水池(高過立窯)，鋪設輸水管道進廠。

五、環境保護

該水泥廠擬建工程爐霍縣新都鎮查爾瓦村290壩子，廠址標高約在3250米，自然條件較好，周邊無工業區，無人居住。當地主導風向為東南風。

(一)粉塵治理是生產水泥企業環境保護工作的重點，為有效的控制粉塵對環境的污染，工程在設計中儘量降低物料的落差和降低物料下落速度，以減少粉塵飛揚，在產生塵源的地方，採用國內最先進，最可靠的起高壓靜電降塵器，使之達到規定的排放標準。

(二)本工程的主要源點，採用超高壓靜電洚塵器，塵源採用集中用迴轉式扁袋反吹風降塵器，燒成煙囱採壓水霧降低比電阻超高卧式靜電除塵器。

(三)廢氣廢水排放：通過超高壓靜電除塵器，迴轉式扁袋反吹風，各治點排出的淨化氣體可達到99%以上，使水泥廠內無有害物質。工廠內少量循環水，經二級沉澱後均無毒無害。

(四)噪聲：噪聲控制，採用消音器降低噪聲。建高隔離牆，廠區周圍綠化等。

六、擬建方案和計算期的確定

(一)擬建方案

1、擬建規模

據市場預測需求，擬建設計70萬噸／年水泥廠。扣除各種不利因數，實際年生產期為8個月，實際年產水泥在70萬噸。

2、擬建的主要內容

建四種原料堆場約24000m2，原料破碎，烘乾系統，生料磨4台，旋窯6台，水泥磨2台包裝系統，成品庫房1800m2，變配電房，化驗室，各種物料成品儲庫。生產區旁適當考慮一些生活設施，主要生活設施將建在工業園區內。

(二)計算期的確定

建設期初定為6個月(20xx年4月至9月)，計算期為15年，達到能力為14年，投產第一年達到設計生產能力的80%為試生產期，第二年即可達設計生產能力為正式生產期。

七、投資估算與資金籌措

(一)投資總額

依據國家對基本建設的有關規定和結合地方實際，同時依據近期各設備廠家的報價。該工程需投資5.64億元。

(二)流動資金

流動資金按第一年試生產達到80%計算，需4250餘萬元，達到設計生產能力由企業自身採取滾雪球的辦法，增加流動資金。

(三)資金的籌措

本項目資金來源為引進外資；本項目流動資金由投資企業自籌。

八、財務評價

(一)本項目分別作了總成本、生產成本、經營成本計算。

1、原料、燃料、輔助材料、動力等消耗量依據四川地方水泥企業實耗而綜合的。

2、原料、燃料、輔助材料、動力價格的確定是以擬建時期的市場價格為依據，考慮到物價的上漲因素，計算到建設期結束，而提高3%左右來計算的。

3、原料、燃料、輔助材料、動力等消耗量見表1—l。

4、工資、福利費用，按噸水泥工資含量(考慮到高原氣候對人體的不利因素)計算。

5、固定資產折舊，未採取平均年限法：私營企業借鑑國內外經驗，縮短折舊年限，加快設備更新換代，所以按噸水泥35元折舊，折舊年限為10年，固定資產投資原值5.432億元，由於是新建私營企業，未作無形資產和遞延資產的攤銷。修理費按固定資產折舊的40%來提取維修費。按規定生產經營期發生的長期貸款利息，流動資金利息，建設期貸款利息，一併以財務形式，計入總成本費用。流動資金貸款利息按4250萬元計算，產品成本見表2—1。

(二)銷售收入、銷售税金及利潤銷售收入的計算

1、銷售收入的計算

(l)產品價格按淡季、旺季水泥銷售單價加權平均銷售價格350元／噸水泥計算，年產量按70萬元噸計算，

(2)本項目第一年試生產產量按56萬噸，按正常年產量為70萬噸計算。

2、銷售税金

(1)增值税：按噸水泥銷售單價抵扣後，綜合税額為8%計算。

(2)教育附加費：按增值税額2%計算。

(三)財務盈利能力分析

1、財務現金流通分析(未作)

2、計算投資利潤：見表3-1、3-2。

(四)投資回收期

投資回收期為10年

九、社會經濟效益

工程建成後，年產量70萬噸，年可實現利潤總額4000萬元以上，投資利潤率18.7%，投資利税率8.53%。同時充分利用了本地資源，運輸資源，為電力、地方運輸行業各自增加收入600餘萬元，為地方財政每年增加1000萬元以上的收入，並將解決近670餘名剩餘勞動力，為推動地方經濟起到積極的作用。為老百姓建房少用木材保護生態起到一定的作用。

項目建議書 篇3

研究內容

項目建議書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指 標等分析，並對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

定位編寫

受項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側重。為了保證項目順利通過地區或者國家發改委批准完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業有經驗的`諮詢機構協助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的諮詢機構的公章，其中最高一級為國家甲級。

製作依據：準確的數據、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。

如何區分編制

區分項目建議書的編制問題可以從以下3點來看：

（1）在一個總體設計範圍內，由一個或幾個單位工程組成，行政上實行統一管理，經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，編制統一的項目建議書；

（2）在一個總體設計範圍內，經濟上獨立核算的各個工程項目，分別編制項目建議書；

（3）在一個總體設計範圍內，屬於分期建設工程項目，分別編制項目建議書。

與可行性研究報告的區別

第一，含義不同。項目建議書，又稱立項申請書，是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。項目建議書的主要作用是決策者可以通過項目建議書中的內容進行綜合評估後，做出對項目批准與否的決定。

可行性研究報告同樣是在投資決策之前，是對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，是對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益、在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據的書面材料。

第二，研究的內容不同。項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性。可行性研究則需進行全面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目並提出充分理由，為最終決策提供可靠依據。

第三，基礎資料依據不同。項目建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產佈局狀況，以及項目主管部門的相關批文。可行性研究報告除把已批准的項目建議書作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作為編制依據。

第四，內容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內容大體相似，但項目建議書要求略簡單，屬於定性性質。可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。

第五，投資估算的精度要求不同。項目建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差准許控制在20%以上，可行性研究報告必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過10%。

核心價值

項目建議書是國有企業或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想，該報告的核心價值是：

——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據；

——作為項目批覆後編制項目可行性研究報告的依據；

——作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據；

——作為項目發展週期初始階段基本情況彙總的依據。[4]

作用

決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估後，做出對項目批准與否的決定。

準備資料

1、項目初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規格、來源及價格）。

2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環境有特殊要求的請説明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。

3、項目廠區情況：廠區位置、建築平米、廠區平面佈置圖、購置價格、當地土地價格。

4、企業近三年審計報告（包含財務指標、賬款應收預付等週轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的週轉次數）。

5、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。

6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資後的大致數值及佔收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率，其他補貼及優惠事項。

8、項目產品價格及原料價格按照不含税價格測算，如果均能明確含税價格請逐項列明各種原料的進項税率和各類產品的銷項税率。

9、項目設備選型表（設備名稱及型號、來源、價格、進口的要註明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環節中需要外部協助的請標明）。

10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。

深度要求

1、關於投資建設必要性和依據

1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料，説明項目建設的必要性；

2）對改擴建項目要説明現有企業的情況；

3）對於引進技術和設備的項目，還要説明國內外技術的差距與概況以及進口的理由，工藝流程和生產條件的概要等。

2、關於產品方案、擬建項目規模和建設地點的初步設想。

1）產品的市場預測，包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

2）説明（初步確定）產品的年產值，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建項目還需説明原有生產情況機條件），以及對擬建項目規模經濟合理性的評價；

3）產品方案設想，包括主要產品和副產品的規模、質量標準等。

4）建設地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設地點是否符合地區佈局的要求；

3、關於資源、交通運輸以及其他建設條件和協作關係的初步分析

1）擬利用的資源供應的可行性和可靠性；

2）主要協作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析；

3）對於技術引進和設備進口項目應説明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；

4、關於主要工藝技術方案的設想。

1）主要生產技術和工藝。如擬引進國外技術、應説明引進的國別以及國內技術與之相比存在的差距，技術來源、技術鑑定及轉讓等情況；

2）主要專用設備來源。如擬採用國外設備，應説明引進理由以及擬引進設備的國外廠商的概況。

5、關於投資估算和資金籌措的設想。

投資估算根據掌握數據的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節税和考慮一定時期內的漲價影響因素（即漲價預備金），流動資金可參考同類企業條件及利率，説明償還方式、測算償還能力。對於技術引進和設備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內費用的估算和來源。

6、關於項目建設進度的安排

1）建設前期工作的安排，應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等。

2）項目建設需要的時間和生產經營時間。

7、關於經濟效益和社會效益的初步估算（可能的話應含有初步的財務分析和國民經濟分析的內容）

1）計算項目全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標，進行盈利能力、償還能力初步分析

2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

8、有關的初步結論和建議

對於技術引進和設備進口的項目建議書，還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導或委託諮詢的計劃）等附件

項目建議書 篇4

一、項目介紹

1、項目名稱：卓達太陽城國際鮮雞蛋深加工產業基地

2、項目內容：以新鮮雞蛋為原料，通過臨界CO2提取方法，去除膽固醇、卵油三脂及其卵黃蛋白，提純得到蛋黃卵磷脂、蛋**、蛋黃油、卵黃蛋白、蛋殼粉，年設計生產能力 噸。

二、項目背景

我國禽蛋資源豐富，品種多樣，是生產和消費大國。特別是近幾年來，伴隨中國經濟發展的腳步，家禽養殖業、禽蛋、加工業也輕舒猿臂、展翅騰飛。20xx年我國禽蛋 產量佔世界總產量的43。1%，其中雞蛋產量1988萬噸，佔世界總產量的37。9%，位居世界第一位，全國蛋雞場達到1250個，增長17。9%，其集約化程度達30%；20xx年，我國禽蛋總產量為2570。4萬噸，人均佔有量為18。13公斤；20xx年我國禽蛋產量為2560。7萬噸，佔世界總產量的43%，人均佔有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產量躍居世界第一位以來，已連續20年保持世界了第一產蛋大國的地位，人均佔有量也大大超過了世界平均水平，禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業在我國工農業生產中開始扮演着重要的角色。 世界上加工雞蛋的歷史已有130多年，生產總量在75萬t以上，主要生產國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家，生產能力約佔總產量的2／3。發達國家蛋製品的比重已達30％—50％，品種多達60餘種，將來其蛋製品的比重將提高到50％，對鮮蛋和蛋製品的要求也更加嚴格，並在飼料、添加劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章，以刺激和提高蛋的消費。

中國的鮮蛋消費佔到蛋品產量的95%以上。目前，中國蛋品深加工企業不到400家，大部分企業都在初級加工後就上市銷售，有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位於中國東北地區的黑龍江省為例，一年能產鮮蛋約200萬公斤，但幾乎沒有一家深加工企業，大部分是以鮮蛋的形式銷往外地，產品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業發展起來的，人員少，規模小，力量弱，經不起風吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業面臨了滅頂之災。 蛋品的加工必須走出傳統。蛋品加工業有着廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關鍵一環。雞蛋的醫藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發出多種高附加值有營養的產品來。蛋品業內應清醒認識，傳統工業可以單槍匹馬地去幹，而現代工業必須按系統、靠先進技術和深入、廣泛的合作來開發和實施。蛋品企業的發展有兩個關建點：一是高新技術，二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術，帶動高端市場。通過高質量的產品，創出企業品牌。要選中蛋製品現代化生產方向，大力推廣高新技術。在市場經濟中蛋製品加工業只有在研究市場基礎上，採用新技術才能獲得新起步。

三、國內雞蛋產業市場現狀分析

1、國內初級蛋雞產業固有格局被打破，競爭壓力大。

近年來，我國蛋雞產業在北方諸省集聚的格局正逐步被打破，南方一些省份蛋雞養殖發展步伐較快，如湖南、湖北、雲南、四川等，北蛋南運的數量在日益減少的同時，廣東等南方地區迴轉到天津、唐山，銷售量都存在不同程度的下降，供大於求的格局逐漸形成。

2、帶殼蛋消費市場趨於飽和，養殖户利潤低。

目前按照平均飼料價格1。8元/千克，雞雛2。5元/只，雞隻成活率90%，飼養週期72周，日耗料量平均128克/只，每隻雞產蛋17。5千克，淘汰雞收入抵消進雛投入，雞糞收入抵消人工費支出計算，蛋價在4。6元/千克時，蛋雞養殖基本屬於保本經營。

3、雞蛋產業發展瓶頸

近幾年，各地蛋雞生產發展很快，雞蛋供大於需，蛋價大幅度下跌。而另一方面，消費者對營養豐富、價格便宜的雞蛋反應卻很平淡，雞蛋銷量並沒有上升。業內行家分析，蛋價持續低迷與生產結構、蛋品開發、市場消費需求等諸多矛盾有密切關聯。要解決雞蛋的產銷矛盾和提高養雞效益，關鍵是必須改變雞蛋市場存在的“三多三少”問題。

普通蛋多 品牌蛋少

目前國外已經開發成功的營養蛋如高碘蛋、高硒蛋、高鋅蛋、低膽固醇蛋、

天然風味蛋等，品種不下五六十種，而且都有自己的品牌和標誌，這些特種蛋售價比普通雞蛋要高出數倍甚至數十倍。而國內部分蛋雞場雖也試產過一些特色雞蛋，售價也高於普通蛋，賣得也不錯，但多數產品質量未達標，也沒有讓人記住其商標和品牌，如紅心雞蛋，只是蛋黃增色，而蛋內成分依舊；低膽固醇蛋，食後無明顯效果，因而吸引不了消費者。 帶殼蛋上市多 深加工少

據瞭解，國外各種蛋製品的消費量不斷擴大，美國市場蛋製品的消費量佔所有原生蛋的33%，日本佔50%，我國僅為5%。雞蛋除傳統的食用方法外，利用其特性延伸使用範圍大有文章可做。如雞蛋的乳化性，可加工成蛋黃醬、色拉調味劑、冰淇淋等；利用雞蛋的熱變形和凝固性，可用作火腿臘腸、魚糜製品等的黏結劑及其他食品的脱水劑。現在家庭食用各種飲品和營養沖劑的需求直線上升，因此各種蛋黃粉、蛋清粉、速溶蛋鬆等也有廣闊的市場。 雞蛋食用多 開發利用少

目前，雞蛋潛在的功能和價值遠未被開發。近兩年從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國，歸根結底還是雞蛋的功勞。為了開發利用雞蛋，各國科技工作者對蛋殼、蛋膜、蛋清正在進行更深的開發，已研製成功的產品有溶菌酶、蛋黃油、檸檬酸鈣、“鳳凰衣”面油等，雞蛋的提取物可廣泛應用於醫療、保健、美容等各個領域。雞蛋產業的出路應是以市場為導向，依靠現代科學技術，不斷改善雞蛋品質，開發出更多更好的以雞蛋為原料的系列食品和商品，這樣不僅能使雞蛋的消費量增加，而且能大大提高雞蛋的使用價值。蛋雞養殖作為畜牧養殖業中短、平、快項目，在實現糧食轉化增值、促進農民增收上起到了很好的帶動作用，已經成為深受農户青睞的支柱產業。

4、尋找出路，大力發展雞蛋深加工產業

通過雞蛋深加工使雞蛋的特性得到延伸，可大大增加雞蛋的使用範圍：利用雞蛋的乳化性，可加工成蛋黃醬、色拉調味劑，冰淇淋等；利用雞蛋的熱變形和凝固性，可用作火腿臘腸、魚靡製品等的粘結劑及其他食品的脱水防止劑。現在家庭食用各種飲品和營養沖劑的需求直線上升，用鮮雞蛋加工生產的蛋黃卵磷脂、混合氨基酸、蛋清蛋**等產品，對調節人體生理功能起着非常重要的作用，在生物醫學和製藥領域也有重要用途。其副產品雞蛋殼作為鈣添加劑也廣泛應用於食品及飼料工業中。

近年來，國內雞蛋深加工項目發展迅速：哈爾濱20xx年下半年已引進年消耗6000噸雞蛋的蛋粉深加工項目； 蓬萊市東方生物科技製品有限公司與美國聖幫國際集團有限公司共同投資２９９８萬美元興建的煙台聖幫生物科技有限公司正式落户蓬萊潮水鎮。主要生產經營蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、溶菌酶、蛋白膜、卵磷脂系列產品。

四、河北省雞蛋產業優勢

我國冀、魯、豫將會成為全國的雞蛋生產中心，現在三省合計年產雞蛋935萬噸，佔全國產蛋量的44%。由於我市周邊地區畜牧發展戰略不同，山東的優勢是蔬菜和肉雞，將以發展蔬菜產業和肉雞產業為主，河南的優勢是生豬，將以發展生豬產業為主，而北京因為要辦“綠色奧運”，要建“大北京”，將以保護環境為主，勢必會使蛋雞養殖由京津向南轉移。以我市目前的存欄規模、良種基礎、飼養技術和區位優勢，將有可能成為全國的雞蛋生產中心，這是難得的歷史發展機遇。

五、建設規模

“卓達太陽城國際鮮雞蛋深加工產業基地”應運而生，該項目位於太陽城規劃工業用地範圍內，佔地105萬平方米，建築面積200萬平米，包括企業辦公區12萬平米、產品研發區8萬平米、生產加工區60萬平米、倉儲物流區20萬平米、職工生活區100萬平米等五大功能分區。立足河北輻射全國，最終建設成為全國最大的有關蛋產品的科技研發中心、生產加工基地、產品交易配送中心、國際貿易中心。產品涉及：蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、蛋黃免疫球蛋白、溶菌酶、卵磷脂、蛋黃油、混合氨基酸等系列產品。形成品種齊全，規模宏大，競爭力、影響力全國第一的世界雞蛋深加工“加工廠”。

項目選址於“太陽城項目”4500畝總體規劃的7號工業用地30萬平米、

8號工業用25萬平米地和4號住宅用地50萬平米。

六、效益分析

1、投入分析：

綜合地價：300元/㎡×105萬㎡=3。15億元 工程造價：辦公區：12萬㎡×20xx元/㎡=2。4億 研發區：8萬㎡×1200元/㎡=0。96億 生產加工區：60萬㎡×1300元/㎡=7。8億 倉儲區：20萬㎡×1250元/㎡=2。5億 職工生活區：100萬㎡×2200元/㎡=22億 景觀及市政建設投資費用：105萬㎡×200元/㎡=2。1億 管理費用： 105萬㎡×50元/㎡=0。525億

廣告費用及銷售費用：105萬㎡×100元/㎡=1。05億

其他費用（不可預見費，總費用的3%—5%）：42。485億×5%=2。12425億元。 預計總投入44。61億元人民幣。

2、產出分析

辦公區：12萬㎡×4500元/㎡=5。4億

研發區：8萬㎡×2500元/㎡=2億 生產加工區：60萬㎡×3000元/㎡=18億 倉儲區：20萬㎡×2800元/㎡=5。6億 職工生活區：100萬㎡×4000元/㎡=40億 總產出71億元人民幣。

3、預計可實現收益：26。39億。

七、運作思路及方式

一方面取得**相關部門的支持，進行項目立項、規劃、選址、徵地，另一方面通過與美國、日本、比利時等多個境外投資商進行合作，我方提供土地、負責建設，通過“公司+農户”的合作形式保障原料，利用對方提供技術和銷售渠道，達到快速啟動市場的目的。

1、雙方建立協調機制，建立行之有效的組織管理機構負責項目啟動、中期檢查和總結驗收。從而有效地對項目進行有效的監督。

2、企業與大專院校、科研院所組成的產學研攻關聯合體，強強聯合，彙集多方優勢，有效整合了科技和產業資源，實現科技攻關與產業化開發的有機結合，從而保證了項目產業化示範的的順利完成。

3、支持單位： 國務院農業部 農科院 國家畜牧總局 國家進出口貿易總局 河北省人民** 石家莊市人民** 雞蛋產業協會 省農業產業化辦公室

4、操作模式：採用訂單式生產的項目開發模式。

八、風險評估及對策

1、該項目前景廣闊，與三農問題緊密聯繫，但運作成功與否的關鍵在於是否能夠取得國家有關主管部門的大力支持。解決對策：做好、做足政治文章，緊緊圍繞農業產業化，帶動農民增收的主題爭取各有關部委的大力支持。

2、土地政策和土地指標的限制，會成為項目發展的瓶頸。在現有土地市場環境下，能否取得項目的發展用地是項目得以開展的前提。解決對策：通過中央有關部委的大力支持，爭取用地指標，爭取將項目列為國家重點項目。

九、結論

該項目發展前景廣闊，致力於大力發展農業產業化，是解決最為棘手的三農問題的大膽嘗試和有效探索，在經濟、社會和政治方面具有較強的可操作性，只要下大力度，着手多方面深入運作，相信項目可以創出佳績。

項目建議書 篇5

定義及作用

定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，建議書內容包括項目的戰略、市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把項目投資的設想變為概略的投資建議。目前廣泛應用於項目的國家立項審批工作中。

項目建議書通常是在項目早期使用，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對於大中型項目，有的工藝技術複雜，涉及面廣，協調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。

作用：項目建議書是項目發展週期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。

項目建議書是項目發展週期的初始階段基本情況的彙總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據，也是製作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批准後，才可以開展對外工作。

項目建議書批准後，可以着手成立相關項目法人。民營企業（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發等少數領域，由於行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要採用核准方式，項目方委託智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。

項目建議書和可行性研究報告的區別

項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。

項目建議書往往是在項目早期，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

一般地説，項目建議書的批覆是可行性研究的依據之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。對於房地產項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。

以上基本是在傳統的項目審批制環境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區別。

隨着我國投資體制的改革深入，特別是隨着《國務院關於投資體制改革的決定》的出台和落實，除政府投資項目延續上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核准制和備案制。像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬於備案制之列，房

地產開發商只需依法辦理環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等許可手續和減免税確認手續，項目建議書和可行性研究報告可以合併，甚至不是必經流程。房地產開發商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當地發改委）進行項目備案即可。

項目建議書的審批權限

目前，項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關係，分級審批。原則上，按隸屬關係，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。

1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

委託有資格的工程諮詢、設計單位初評後，經省、自治區、直轄市、計劃單列市發改委及行業歸口主管部門初審後，報國家發改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發改委審核後報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發改委、行業主管部門初審後，報國家發改委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。

2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下

的非生產性利用外資項目，本着簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書 篇6

諮詢(可研、項目建議書)收費標準

一、國家及地區收費標準

1、建設項目投資額在3000萬元以上的項目

前期工作諮詢收費參照《國家計委關於印發建設項目前期工作諮詢收費暫行規定的通知》（計價格[1999]1283號）文件要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：

附表一、按建設項目估算投資額分檔收費標準

單位：萬元

注：1．建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2．建設項目的具體收費標準，根據估算投資額在相對應的區間內用插入法計算。

3．根據行業特點和各行業內部不同類別工程的複雜程度，計算諮詢費用時可分別乘以行業調整係數和工程複雜程度調整係數（見附表二）。

附件二：按建設項目估算投資額分檔收費的調整係數

注：工程複雜程度具體調整係數由工程諮詢機構與委託單位根據各類工程情況協商確定。

2、建設項目投資額在3000萬元以下的項目

前期工作諮詢收費參照<轉發《國家計委關於印發建設項目前期工作諮詢收費暫行規定的通知》的通知>（黔價經[1999]403號）文件要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：

投資額3000萬元以下建設項目收費標準表

單位：萬元

二、個人收費標準

根據工程難易程度及合同額而定，編制項目建議書或可行性研究報告一般按照諮詢合同價15%至20%，最低每個項目不低於5000元；審核或審定並加蓋諮詢工程師註冊章，每項目20xx至4000元，根據工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含税價，若要提供勞務發票，需單獨增加勞務税7.7%)。由於諮詢協會尚未下達20xx年度註冊諮詢工程師執業印章,故本人現在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費用請分院與其聯繫。