副總個人簡歷範文
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隨着現在求職競爭的加大,很多創新的個人簡歷也層出不窮,在傳統與新穎的個人簡歷中,那一種更出色呢?很多人可能會説是新穎的個人簡歷,其實新穎不過是具有一定的優勢。而真正優秀的個人簡歷,需要具有以下兩個標準。
在個人簡歷上一定要有足夠的信息,什麼是個人簡歷?從本質上來説個人簡歷也就是你在求職中的自我推銷廣告。在個人簡歷上首先要有足夠的信息,比如説基本的檔案信息要讓對方能夠知道是誰在求職,求職者的聯繫方式,還有就是求職者想要有怎樣的職位。如果個人簡歷上連最基本的信息都不全,那麼也別談是優秀的個人簡歷了。
個人簡歷對於招聘方來説,就像人們看到廣告,只有廣告上的內容能夠吸引消費者,才會有購買商品的慾望。個人簡歷同樣也是,在內容上必須要有能夠吸引僱主的技能條件,才有可能被僱傭。要知道,招聘者錄取人才,是為了通過人才的能力來獲得更多的收益。而人才的價值所在,就是引起對方興趣的部分。
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個人信息
yjbys
目前所在:增城年 齡:41
户口所在:山東 國 籍:中國
婚姻狀況:已婚民 族:漢族
誠信徽章:未申請 身 高:168 cm
人才測評:未測評 體 重:69 kg
求職意向
人才類型:普通求職
應聘職位:CEO/COO/總裁/總經理,企業管理/管理顧問,工廠經理/廠長
工作年限:18職 稱:無職稱
求職類型:均可可到職日期:隨時
月薪要求:1元以上希望工作地區:廣東省,不限,不限
工作經歷
廣州愛標企業管理諮詢公司 起止年月:2011-03 ~ 2015-12
公司性質:民營企業 所屬行業:專業服務(諮詢,翻譯,獵頭)
擔任職位:副總經理
工作描述:公司介紹:以管理改善(變革)為主,專項培訓為輔的業務模式,為目標客户企業提供營銷、生產、人力、組織優化等專項或綜合職能改善;並依管理診斷報告與改善建議書為客户在業務指標與財務指標上實現預定改進與優化。
主要職責
1. 負責意向客户的開發、溝通、評估、診斷並組織企業改善項目討論會。
2. 組織制訂所負責客户企業的階段性改善項目、指標及改善規劃與實施方案。
3、對所負責項目的顧問提供過程支持與督導,並對改善項目和指標提出建設性意見。
主要業績:任職期間主導或參於了假髮、醫療設備、保健品、掛車製造、物流等行業公司的項目改善與輔導,80%以上項目達預定的定性或定量指標。
離職原因:
輝寶集團有限公司 起止年月:2007-05 ~ 2011-02
公司性質:外商獨資 所屬行業:多元化業務集團公司
擔任職位:副總經理(企管)
工作描述:公司簡況:港資企業,以珠寶產業為核心多元化發展產業集團,函蓋業務領域珠寶,鑽石、連鎖,旅遊等,現有員工4000餘人。
主要工作內容:
1.組織集團公司總體戰略規劃、年度經營計劃制定,構建公司職能戰略管理體系,監督考核總部及飾品、寶石事業部、電鑄分廠、鑽石子公司等經營事業單位年度經營目標的分解、實施工作,並就下屬公司戰略的執行情況,制定分析改善措施。
2.建立完善集團集權式組織控管結構,主導推動集團與事業部等下屬經營單位管理的改造與模式複製:完善架構、明確職責、理順流程、建立標準、數據化考核、激勵制度等。
3.協調、整合集團公司珠寶、首飾事業部和分廠資源,建立、完善集團公司利潤中心與成本中心管理制度,將經營單位、個人收益同成本與利潤掛鈎,明確責權利。
4.建立和健全公司管理團隊與人才梯隊建設、人力資源儲備發展體系,擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度,處理公司突發事件,推進公司企業文化建設等工作。
離職原因:公司業務調整。
歐博企管&陽光教育 起止年月:2004-03 ~ 2007-05
公司性質:民營企業 所屬行業:專業服務(諮詢,翻譯,獵頭)
擔任職位:顧問&項目經理
工作描述:公司簡況:公司以管理變革為主題,為產值幾千萬至數個億製造型企業服務,對其營銷、生產、人力、財務等管理問題提供系統解決方案並推動實施,通過變革與升級實現企業財務、銷售、生產等業績指標的重大改進。
主要工作內容:
1.負責項目企業管理系統的調研、診斷及策劃並按客户確認的項目解決方案同客户共同推進實施,協調解決項目推進過程出現的問題;
2.組織並協同營銷、財務、人力等模塊老師研討分析各自模塊存在問題,解決項目人力、營銷、財務、生產運營、工程技術、採購、物流庫存等運作中的實際問題,共同完成適合項目企業的整體最優解決方案;
3.負責依據本公司的整體管理變革框架與客户企業的行業特點、企業規模、未來發展戰略規劃等要求,完成企業標準化管理體系、制約管理體系、責任管理體系建立與實施,構建企業成熟可控的管理模式;
4.保證項目結束時所規劃的各項管理或經營指標完成;
離職原因:合同到期
科鋭實業有限公司 起止年月:2001-03 ~ 2004-02
公司性質:外商獨資 所屬行業:原材料和加工
擔任職位:生產經理/副總
工作描述:公司簡況:港資,員工800餘人,裝飾部全部承接日本裝飾材料的生產製作,產品全部出口日本
主要工作內容:
1.負責生產、工程技術、質量、倉庫物料管理,確保本部門質量、交期、成本等指標實現;
2.負責本部產能分析、計算及裝飾部人力負荷、產能負荷、設備負荷合理配置;
3.負責IE、定置管理、6S等活動實施,保證生產現場人、物、料、工藝、信息有序可控;
4.負責裝飾部管理人員的考核、培訓及相關制度建立;
離職原因:職業轉型
住輕金屬製品有限公司 起止年月:1997-02 ~ 2001-02
公司性質:外商獨資 所屬行業:機械/機電/設備/重工
擔任職位:生管科長
工作描述:公司簡況:日資,主要生產空調內螺紋銅管,產品主供日空調廠家及國內知名空調廠.
主要工作內容:
1.負責公司生產計劃、物料計劃的制定及物料進度的跟催;
2.負責物料存量控制的審核及物料異常時與各部門的協調、決策;
3.負責每日物料明細帳、總帳的登記和月盤點工作的'具體安排及相關報表的編制;
4.負責貨倉整體工作籌劃及本公司物料編碼,倉庫管理制度、運作程序
離職原因:合同到期
教育背景
畢業院校:中山大學
最高學歷:碩士 獲得學位: --畢業日期:2015-11
專 業 一:EMBA專 業 二:
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號
1995-071997-07西安工程學院水資源與環境工程`畢業證
2006-032006-06陽光教育培訓中心公司戰略規劃與設計`
2007-062007-09陽光教育培訓中心公司財務管理`
語言能力
外語:英語 良好粵語水平:一般
其它外語能力:
國語水平:精通
工作能力及其他專長
技能專長:
1.精通集團型企業與大中型單體公司規範的運作管理與專業諮詢經驗,擅長組織內部運營、人力、生產的優化與改善;同時對集團公司管控、戰略規劃、營銷、財務運作管理有着熟練實踐經驗與專業系統的研究。
2. 主導或參與過二十餘家企業的管理改善與變革,涉及管樁、玩具、物流、快消品等行業,獲取並形成了不同類型公司在戰略規劃制定與實施、經營評估、企業管理診斷等方面的系統思路與方法;
3.熟諳企業經營的整體運作,能協同企業靈活運用適當的管理工具進行問題改善與管理體系設計,通過建立標準、制約、責任及其有效的制度、流程設計提高企業運作效率與經營效果。
項目經驗
深圳達盈信管理變革
軟件環境:
硬件環境:
開發工具:
項目描述:深圳達盈信為民營企業,公司為總分廠管理形式,公司黃總欲通過資本運作進一步擴大規模,但以前由於管理粗放,無成熟管理模式與標準對新兼併企業進行管理輸出與控制,同時在人力與生產成本也高居不下的情況下引入歐博對其進行6個月組織變革與管理改善. 定量效益:庫存週轉率較項目入駐初期提高33%。 平均生產成本下降12.5%(原材料集中分類採購與製程中物控貢獻為主)。 人工成本較入駐項目初期下降8%. 定性效益:企業進行了全方位的組織變革,構建了立足現在兼顧未來的組織架構,為下一步公司的擴張進行管理輸出與控制奠定基礎.為企業生產與營銷、財務、人力建立了標準化管理體系、制約管理體系、責任管理體系建立及量化清晰的責權利運作模式.
責任描述:1.負責合作協議要求在企業內的執行。 2.履行企業授予的職責,關注企業關鍵數據及日常管理指標。 3.制訂企業階段性的改善項目和指標及改善規劃與實施方案。 4.對執行過程和結果負主責。
詳細個人自傳
十八年日資、港資、民營企業中高層管理經驗,七年管理諮詢與輔導經驗;主導或參與了二十餘家公司局部性、全局性管理變革與集團公司管理實踐工作,塑造了個人持續學習、精效做事的工作風格及其穩健務實、謙恭做人的生活理念;
希望服務於成長型或經營管理需進一步優化與升級類企業;在基於個人經歷、能力與公司需要的基礎上,擔任正/副總經理、運營、企管類等高級經營管理類職務;以自己所學所能,通過團隊與個人努力,輔助企業具備更好的比較竟爭優勢與持續成長能力,實現與所服務公司長期共贏發展的職業規劃
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