安全生產例會會議紀要

在生活、工作和學習中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要一般採用第三人稱寫法。那麼擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編精心整理的安全生產例會會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產例會會議紀要1

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產會議：

主要內容：

1、檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，並嚴格督促整改落實。

2、確定成立安全生產標準化領導小組，並組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。

3、完善修訂安全管理制度，並制定安全檢查表。

4、要求各部門、車間針對春季乾燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。

5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

安全生產例會會議紀要2

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產會議：

主要內容：

會議就20xx年安全生產工作進行了部署：

1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。

2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，並通過，並按工作計劃進行年度安全生產工作佈置。

3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。

6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

7、安排會後進行安全生產檢查。

安全生產例會會議紀要3

時間：

xx年x月x日

地點：

會議室

會議主題：

安全生產會議：

主要內容：

1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決;

4、解決需要協調的安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。

安全生產例會會議紀要4

主題：

第一季度公司安全生產工作

會議時間：

20xx年x月x日

會議地點：

主持人：XXX

參加人員：

公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內容：

一、會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報

1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

3、由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的`落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、總經理總結髮言

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“説起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出台獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

有限公司安委會

　　20xx年x月x日

安全生產例會會議紀要5

時間：

20xx年x月x日

地點：

項目部會議室

主持人：

陳偉明

會議內容：

工程安全生產的教育和學習

陳偉明(項目經理)：

為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防範措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議：

1、強化宣傳培訓

要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管

⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工羣眾受不到教育不放過，沒有防範措施不放過的原則)。

安全生產例會會議紀要6