安全生產月會議紀要

安全生產月到來，各單位就安全生產召開會議，那麼，以下是本站小編給大家整理收集的安全生產月會議紀要，供大家閲讀參考。

安全生產月會議紀要1

會議時間：xxx年5月30日上午9時

會議地點：街道會議室二樓

會議內容：安全生產月工作佈置，上半年安全生產工作回顧各社區居委會安全生產形勢。

參加人員：街道分管安全生產副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會分管安全生產的副主任

會議內容：

一、鄭治興傳達和佈置《區開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區關於開展高空作業違章操作專項整治》、《區開展安全生產月方案的實施》。

二、會議要求：

1、各社區居委會要認真做好安全生產月的檢查整改工作，對發現較嚴重的隱患要及時上報，以便上報到區安監局;

2、各社區對安全生產狀況要認真做好總結，並逐一進行檢查、排查，並做好登記、拍照。

三、及時認真做好信息上報工作。

四、各社區除了做好“安全生產月”工作的同時，平時也要對安全生產工作進行正常化。

安全生產月會議紀要2

xxxx年3月28日，在輸電運行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、調度科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範市公司安監部對陳官屯户表安裝現場提出了表揚。

二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報

輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，並與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細緻的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，並有針對性的制定防範措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體幹部員工，瞭解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯繫制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

1、繼續推動公司領導幹部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和户表更換小現場，請各單位於每週四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類築巢高峯，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的`發生。

4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峯，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患於未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定黨團知識

5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客户進行重點檢查，對存在諧波用户下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、羣鑫鋼鐵、泰峯鋼鐵、博興站、恆興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由於客户不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關櫃改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨着負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峯期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能户表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對户表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導幹部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬鬆的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

安全生產月會議紀要3

時 間：

地 點：安全生產部會議室

主要議題：

1、一週重點安全工作總結

2、生產現場存在的問題及注意事項

3、下週重點工作安排

4、公司領導對安全工作提出要求

會議有關內容紀要如下：

一、一週重點安全工作總結

1. 對公司中層及以上幹部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的製作任務，共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下週安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將於6月1日以後，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離範圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

3. 公司將於6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。

4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，並保障落實。

2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。

最後馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。