在製造業信息化工作會議上講話稿範文

在社會一步步向前發展的今天，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那麼問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編精心整理的在製造業信息化工作會議上講話稿範文，歡迎閲讀與收藏。

在製造業信息化工作會議上講話稿1

同志們：

我市實施製造業信息化工程已有兩年多的時間了。2002年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示範；去年示範企業擴大到21家，並開展了十餘項應用技術攻關。

經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，並迎來了全省製造業信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是"十五"計劃的關鍵一年，也是實施製造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，並安排佈置今年的工作。我先強調幾點意見。

一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施製造業信息化工程的重要意義。

1、實施製造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。

全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨着第三輪經濟全球化的加快，包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的範圍越來越大，傳統國界的作用日益弱化。製造業也不例外，壓力機濾布全球化製造已成為製造業發展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進，引發了一場新的技術革命。信息技術的發展，不僅打造了新興的電子信息裝備製造業，同時通過對傳統制造業的滲透和輻射，使機械、冶金、化工、紡織等傳統制造業正在發生深刻的變化，製造業信息化因此成為當今世界製造業發展的另一大趨勢。目前，國際上正在進行新一輪產業結構調整。這一輪產業結構調整的主要特點是，由於發達國家的勞務成本不斷攀升，很多產品的生產製造將向包括中國在內的發展中國家和地區轉移。我國由於經濟連年高速增長，社會政治穩定，加之有比較便宜且素質較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時，非常強烈地體會到了這一趨勢，我市德國工業園的建立也充分説明了這一點。應該説，我們迎來了一個非常好的發展的機遇期。

工業化是現代化的基礎，其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到：在信息時代，工業化的過程是可以縮短的，跨越發展是可能實現的。英國實現工業化用了200年的時間，日本用了100年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。濾布目前我市尚處在工業化進程中期，為了儘快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進製造業信息化。

2、實施製造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。

去年，市委在全市開展了"解放思想，實現跨越發展"的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設"三個中心"的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成"湖南先進製造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閒中心"。其中建設"湖南先進製造業中心"，又是建設"三個中心"中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而製造業又佔了工業的90%以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施製造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。

二、進一步推進企業信息化示範工作，以點帶面，全面鋪開。

企業是製造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。製造業信息化最後必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市裏重點抓好30家示範企業，創造條件，全面鋪開。示範企業以下幾個問題需要很好把握。

一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以ERP為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。

二是企業的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業信息化是一場革命，涉及到權力和利益的調整與再分配，是企業由"人治"向"法治"轉變的一個過程，如果沒有企業的主要領導特別是一把手的堅決推進，企業信息化建設極有可能半途而廢。只有企業的一把手對這個問題有非常深刻的認識，並且背水一戰，堅決推進，才能取得最後的勝利。

三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業信息化工程不等於軟件工程。企業信息化必須講求務實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記"只有合腳的鞋才是最好的鞋"。

三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作，為製造業信息化工程提供更加堅實的技術支撐。

我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等專科學校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發揮高校、科研院所的技術、人才優勢，促進科技與經濟的進一步結合，為信息化發展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務，中介組織的諮詢服務，企業的積極參與，建立有效的製造業信息化產、學、研結合的運行機制。

要進一步發揮專家組技術支撐作用。繼續實施專家與企業對口聯繫制度，促進專家與企業緊密聯繫；同時開展應用技術攻關和二次開發工作，近期內力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關課題；在流程型、離散型等各類型企業中總結出2~3個示範樣板，並在全市的同類型企業中進行推廣和應用。

要進一步加大培訓工作力度，突出培訓的`針對性和目的性。培訓應分兩個層面進行。工程技術人員信息技術培訓：着重於信息技術的應用，着眼於信息技術與其它技術的結合，主要解決微觀的技術問題。管理人員培訓：着重於信息技術對傳統管理方式的改變，着眼於對生產經營組織方法的創新，主要解決思維方式和宏觀決策問題。

四、進一步加強組織協調，為製造業信息化工程營造更加良好的氛圍。

政府推進企業信息化的主要任務是營造環境。科技局、經委、信息化辦、計委、財政局要緊密配合，要積極為企業服務，積極向上級部門申報各類信息化項目，爭取上級的資金和政策支持。

新聞媒體（電視台、報紙）應繼續加大對製造業信息化工程的宣傳和推介，對實施成功的典型案例進行專題推廣。進一步擴大製造業信息化工程的社會影響，在全市上下形成依靠信息化帶動工業化，提升我市傳統產業，加速我市經濟發展的共識。

同志們，製造業信息化的戰鼓已經擂響，讓我們以奮發圖強的精神狀態和腳踏實地的工作作風，共同推進這項宏偉工程，為提升我市企業競爭力，實現湘潭經濟跨越發展做出應有的貢獻。

在製造業信息化工作會議上講話稿2

各位領導、專家、企業代表：

你們好!今天，黨委、辦事處在這裏召開容桂製造業信息化工作會議，目的是進一步貫徹落實廣東省製造業信息化工程試點示範鎮工作,加快容桂製造業信息化發展進程。為了切實保證該項工作的開展，辦事處專門制訂了《容桂製造業信息化工作實施方案》。剛才，吳良藝同志還在會上重點宣讀了辦事處制訂的容桂製造業信息化工程管理辦法(試行)。這兩份文件對容桂製造業信息化工作的具體實施步驟、方法和管理方面作了明確的規定，大家會後要認真加以學習和領會。根據會議安排，我代表街道辦事處作一個發言，主要講三方面：

人類社會已進入知識經濟時代，信息技術在各個領域被廣泛應用，並已成為促進社會經濟持續發展的重要因素，信息化水平的高低也成為衡量一個國家綜合國力的一個重要標誌。xx在去年召開的國家信息化領導小組會議上指出：大力推進信息化，是我國實現工業化、現代化的必然選擇，是促進生產力跨越式發展、增強綜合國力和國際競爭力、維護國家安全的關鍵環節，是覆蓋現代化建設全局的戰略舉措，xx的講話充分闡明瞭推進信息化的重要性和必要性。

中國加入wto之後，企業面臨的一個根本變化就是國內市場國際化。容桂的企業要與眾多的國內外企業競爭，關鍵靠什麼?要靠企業自身的競爭力，企業在激烈的市場競爭中才能立於不敗之地。隨着市場競爭對產品個性化要求的日益增加，以及客户對交貨週期要求的日益縮短，企業生產呈現出品種多、批量小、換代快的特點，要求製造企業必須迅速掌握瞬息萬變的市場，不斷提升企業的產品開發和技術創新能力，把競爭從價格競爭變為質量、性能、價格、服務等全方位的品牌競爭。因此，在製造企業中推進信息化，對提高製造企業的市場競爭力，保持企業的穩定發展具有重要意義。

什麼是企業信息化?簡單地講，企業信息化主要包括數字化設計、數字化生產、數字化裝備和數字化管理等四個方面。數字化設計指的是應用二維cad和三維cad進行產品設計，數字化生產指的是採用計算機技術輔助製造和過程自動化控制，數字化裝備指的是數控機牀和機器人的使用，而數字化管理，就是要大力推廣企業資源計劃(erp)、客户關係管理(crm)、供應鏈管理(scm)以及辦公自動化和電子商務應用。

企業作為市場經濟的主體，通過實施信息化,可以降低成本、提高設計和生產的自動化水平、優化企業管理制度、創新供應鏈運作模式、建立良好的客户關係的目的，從而全面提高企業核心競爭力，使企業在市場競爭中處於主導地位。

企業信息化有利於傳統產業的改造升級。容桂的傳統產業經過十多年高速發展，取得了令人矚目的成就,已經達到了中級工業化水平，但要實現向高級工業化的跨越,經濟增長從量的擴張向質的提高轉變，必須對產業結構進行調整，用技術創新、體制創新、管理創新來改造傳統產業，提升產業的層次和檔次。而企業信息化就是實現創新、升級換代的主要載體之一。

為了推進容桂製造業信息化工作，辦事處專門制定了具體的實施方案和管理辦法，目的就是要切實加強對製造業信息化工作的領導、指導和管理，充分利用和動員政府各相關部門、企業和社會的力量，形成合力，將製造業信息化工作推上一個新的台階。以信息化帶動工業化，用信息技術、現代管理技術和先進製造技術改造傳統產業，實現技術和生產力的跨越式發展，這對於整個容桂製造業水平的提升具有十分重要的意義。