會議紀要模板Word（通用24篇）

會議紀要模板Word

一、什麼是會議紀要

會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敍性和介紹性的文件。包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便於向上級彙報或向有關人員傳達及分發。整理加工時或按會議程序記敍，或按會議內容概括出來的幾個問題逐一敍述。紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。

二、會議紀要模板Word（通用24篇）

會議記錄是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，下面小編給大家介紹的我們常用的會議紀要模板Word（通用24篇），希望對大家有幫助。

會議紀要模板1

會議名稱：安全生產會議

會議時間：20xx年xx月xx日下午

會議地點：xx

主持人：xxx

記錄人：xxx

出席人員：xxx等

會議內容：

本次會議由xx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；xx廠在xx處加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。

5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施；部分設備要做好檢查；行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

會議紀要模板2

會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排

時間：二0xx年xx月xx日

地點：xx會議室

參加人員：xx等

主持人：總經理

主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王xx）

2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王xx）

3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊xx）

4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊xx）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。

會議紀要模板3

20xx年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品專項行動領導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品專項行動（以下簡稱“雙打”）領導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結，對近期專項行動工作進行了研究部署。現紀要如下：

會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關單位按照上級部署要求，建立了“整體聯動、相互協調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領導，組織得力。各有關單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領導為組長的工作機構，形成了領導小組統一指揮，辦公室組織協調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關單位根據省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品的高壓態勢。

嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關單位查處了一批侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執法人員400餘人次，檢查經營主體300餘户，檢查批發零售市場、集貿市場等各類市場70多個，整治重點區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協作，配合有力。各有關部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯動、相互協調的工作職責，加強部門協作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。

會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民羣眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關部門的高度重視，並在下一步工作中切實加以改進。

會議強調，我縣專項行動工作正處於一個重要時期和關鍵階段，各有關單位要結合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務求實效。

第一，要進一步統一認識，繼續深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務，各有關單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據中央統一部署，此次“雙打”專項行動延續到今年6月底，各地、各有關部門要繼續保持“雙打”高壓態勢，進一步明確責任，狠抓落實，務求專項行動取得實效。

第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要通過電視、廣播、網絡等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果；要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力；工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要公佈投訴舉報電話，發動羣眾參與“雙打”專項行動；要結合“4.26”知識產權保護宣傳週，通過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產權戰略、保護知識產權措施和成效，提高社會公眾和市場主體的知識產權意識和保護知識產權能力；在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批製假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。

第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要根據職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業、文化娛樂業、農業為重點整治領域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品行為，大力淨化市場環境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領域，加大執法力度，加強執法協作，提升執法效能，全面提高規範市場的水平。

第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要聯手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發現一起，查處一起，決不手軟。有關部門在行政執法過程中，要對涉及的有關刑事犯罪案件，及時移送到公安機關依法立案偵查，對涉及查處的有關民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持，及時受理有關侵權犯罪案件，依法審判，確保“雙打”專項行動取得實效。

第五，要進一步積極部署安排，推進軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發了關於做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要採取有效措施，加大軟件正版化工作的推進力度，有關採購正版軟件涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關工作。

第六，要進一步抓好協調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務。各地、各有關部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務，加強協調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動信息統計和進展情況通報工作。

會議要求，各有關部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統一思想，明確責任，通力協作，加強協調，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各項目標任務。

會議紀要模板4

會議時間：20xx年11月3日09：00-10：30

會議地點：集團公司總經理辦公室

主持人：xxx

參會人員：xxx等

記錄人：xxx

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，

具體要求為：

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次；

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

呈報：郭董事長主

送：各煤業公司、機關各部門

抄送：公司各副總

會議紀要模板5

20xx年x月x日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的xx，五十八個試點城市的xx，以及中央、國務院有關部門的xx共二百多人蔘加了會議。會上載達學習了中央領導習近平總書記最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。

四、精心指導，保證改革健康發展。

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

會議紀要模板6

會議時間：20xx年4月7日

議地點：現場辦公室

會議主持人：xxx

與會單位及人員：xxx

會議主題：礦井副斜井提升機房、煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

會議記錄人：龍華富會議內容：

一、施工單位：

1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，於20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工週期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我項目部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。

2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

二、設計單位：

1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

三、建設單位：

1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規範允許偏差範圍內，但請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位儘快將資料整理完整後報送監理審查。

3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。

4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

四、監理單位：

1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。

2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆築時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。

3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

會議紀要模板7

會議時間：

20xx年xx月xx日下午3：00

會議地點：

工地會議室

參加人員：xxx等

主持人：xxx等

一、施工單位自評：

1、xx彙報地基基礎分部施工情況。

2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

二、監理單位評估報告

我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水裏的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。

質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。

三、地勘單位：

同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

四、建設單位質量評定：

10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

五、恩施州質量監督站

同意10#、12#、13#、18#驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

六、施工方

韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

七、項目總監宣佈驗收結果：監理工程師論壇

經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

八、恩施州質量監督站：

1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗收條件。

3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可。

建設單位(蓋章)代表人簽字：

地勘單位(蓋章)代表人簽字：

監理單位(蓋章)代表人簽字：

施工單位(蓋章)代表人簽字：

會議紀要模板8

會議時間：20xx年月xx日

會議地點：xx

會議議題：xx

參加單位及人員：xxx等

會議主持人：xxx

會議議程及內容：

一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結論意見)。

三、監理單位介紹所驗收分部工程質量評估報告(記錄其結論意見)。

四、設計單位介紹所驗收分部工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。

五、驗收組審閲施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。

六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。

八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致後重新組織驗收。

九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題彙總。

十、承監質監站對所驗收分部工程發表驗收監督意見和提出相關要求。

十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。

建設單位(蓋章)代表人簽字：

設計單位(蓋章)代表人簽字：

監理單位(蓋章)代表人簽字：

施工單位(蓋章)代表人簽字：

會議紀要模板9

時間：20xx年xx月xx日。

地點：xx

參加會議人員：xx

xx村：xx

施工企業：xx

會議由村主任xx主持、村文書xx擔任會議記錄。

議程：

廖場鄉xx村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《xx縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，xx村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含税費）。

為加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉xx村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉xx村劉述瓊、廖場鄉xx村鄭述華、吳長聖等三家企業報名，根據國家的相關規定和xx村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目採取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉xx村劉xx符合條件。

經xx村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認為：xx村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉xx村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含税費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花台；花台（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入户路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括税費。

會議紀要模板10

時間：20xx年xx月xx日上午9點

地點：xx鎮人民政府三樓會議室

主持人：xxx（鎮長）

參會人：曹xx（黨委副書記、人大主席）曹xx（黨委副書記、紀委書記）張xx（黨委委員、政法委書記）劉xx（副科級幹部、白泥村包村領導）張xx（白泥村支書）、xx（國土所所長）申xx（村建站站長）李xx（羣眾代表）劉xx（羣眾代表）劉xx（羣眾代表）吳xx（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂xx（大方科技園藝場）黃xx（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李xx（貴州淇鈴交通建築工程有限公司）

記錄：xxx

會議內容：

一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記和三名羣眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，並由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最後的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務服務有限公司91.77分；xx交通建築工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收後一次性無息退還。

四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

會議紀要模板11

時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：xxx

參會人員：xxxxxxxx

記錄人：xxxx

會議內容

一、經過前期的招投標工作，已確定由xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。

二、xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、xx公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。

會議紀要模板12

20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，企業領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於企業經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於企業資金管理辦法

會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於企業機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要模板13

會議時間：20xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30

會議地點：xx酒店

會議主持：xxx

與會人員：xxx等

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：xxx

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及企業發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、企業領導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以後的發展要為電信做好服務，"客户的滿意就是xx人的期望"，要保證電信物業在xx的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。

三、電信實業企業經營管理部xx對企業的成績進了正面的評價，指出了xx物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，xx物業的.思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心xx提出要加強對xx物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓用户更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、xx總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年企業進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

會議紀要模板14

一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關問題。

1.20xx年《xx省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的關係。

我省在編制20xx年《xx省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，因此，20xx年《xx省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關要求是一致的。在xx省應將20xx年《xx省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的附錄。

工程量清單的編制，應按照20xx年《xx省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《xx省建設工程計價定額》的規定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特徵欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制説明》規定的表格執行。

2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

二、綜合部分：

1.使用20xx年《xx省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表，按計量表讀數計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數1.1計算水電費進行扣減。

2.由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業主指定價格的分項工程，應按20xx年《xx省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

3.週轉性材料是否允許找價差問題。

執行20xx年《xx省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或《xx省工程造價信息》網刊確定材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

4.關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額xx省單位估價表》、1993年《全國統一市政工程預算定額xx省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。

5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35%計取。

6.材料檢驗試驗費計算問題。

材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

7.計日工人工單價和機械台班單價問題。

工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《xx省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取税金進入工程結算。

8.關於20xx年《xx省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

20xx年《xx省建設工程計價定額》執行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。

9.油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

油漆或塗料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品説明書或實際消耗量調整，其他不變。

三、土建部分：

1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有捲揚機如何計算問題。

計算20m以下建築物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是捲揚機，都執行《A建築工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

2.以建築面積為基數計算超高折層問題。

計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓台班費等以建築面積為基數計算的費用應該折層計算。

折層辦法：單層或多層建築物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數部分為層數；餘數部分折層超過2.2m算一個增加層，少於2.2m(含2.2m)捨去不計。

單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數0.6。

3.不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

高度超過3.6m的擋土牆、水池等不能計算建築面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以係數0.15做為垂直運輸費。

4.如何區分陽台和室內問題。

如果陽台的外牆(三面欄板)與建築物外牆結構形式一致，可以認為是室內；反之就是陽台。

5.建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

6.現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

7.現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵台班單價中。

8.突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

9.短肢剪力牆工程執行定額項目問題。

長寬比在3：1以內的矩形短肢剪力牆工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目；長寬比在3：1以內的非矩形短肢剪力牆工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。

10.對拉螺拴、對拉片計算問題。

對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額項目；施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

四、裝飾部分：

1.20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵台班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

(1)將水泵加壓台班的基價調整為原基價的20%計算。

(2)20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《A建築工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未採用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

(3)對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制説明中係數1.5%有誤)。

2.20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。

使用牆面打磨子目並乘以1.2係數。

3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價

4.天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

可以執行1-24大理石拼花項目。

五、安裝部分：

1.安裝工程材料與設備劃分問題。

安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、説明中明確的、註腳中説明的均為材料，否則為設備。

2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

(1)高層建築增加費(指高度在6層或20m以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算：

高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

係數

計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。

(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過±6.00m時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數0.30計算超高費，計算基數不包括±6.00m以內的工程量。

這兩個係數應分別計算，高層增加費是指建築物或設備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平台)的高度。上述兩個係數規定也適用於設備裝置等工業安裝工程。

3.關於20xx年安裝工程計價定額儀器儀表台班費問題。

《C.10自動化控制儀表安裝工程》、《C.12建築智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表台班費未計入機械台班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

會議紀要模板15

會議時間：xxxx年xx月xx日

會議地點：公司會議室

主持人：x總

參會人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議紀錄：xxx

本次會議由x總主持，會議主要內容有：

(1)明確月度報告

(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過程中的有關事項

(3)各高管人員分工明確化

會議第一部分

1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監xxx，由xxx彙總後呈報給x總。週報按公司文件的規定實施。

2、qq羣只作為日常交流的工具，不再上載文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。

3、下週專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。

會議第二部分

1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過程中，儘量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

2、整合後的“xxxx”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。

3、在整合過程中的上載下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

會議第三部分

“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

1、xxx(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。

2、xxx(技術副總兼研發部總監)分管：研發部

3、xxx(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部並協助徐總工作。

會議第四部分

目前公司存在問題：

x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部；對於push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務目標。

會議紀要模板16

9月4日下午，院長xxx在xx會議室主持召開學院第10次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

一、關於《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會後由楊xx根據討論意見進行修改完善後提交院教代會審議。

二、關於《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會後由楊xx、汪xx根據討論意見進行修改完善後印發執行。

三、關於《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會後由楊xx根據討論意見進行修改完善後印發執行。

四、教育學院第一屆教代會事宜

會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬xx根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。

五、關於新生入學教育事宜

何xx彙報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閲講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其儘快適應大學生活。

六、關於xx年教育實習工作事宜

汪xx彙報了xx年實習工作安排的彙報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯繫實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的和要求，採取切實可行的質量保證和安全保證措施。

七、關於對學前教育教研室主任職務任免事宜

會議同意徐xx申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉xx擔任學前教育教研室主任。

八、關於進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

九、關於在教育學院開展“三風”建設事宜

會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會後由何xx制定我院“三風”教育實施方案。

十、下半年主要工作

各分管領導彙報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書

尤其是核心指標的完成情況；加強教學團隊、科研團隊的建設；加大創收工作力度；圓滿完成本科專業教學合格評估工作；教師休息室儘快投入使用；教育實習確保實習質量和學生安全。

十一、其他工作

會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發放標準、辦公用房調整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

會議紀要模板17

尊敬的各位領導：

我項目經理部自x月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：

一、x月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告；

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，xx國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批；

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆；加密工作完成一半；

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；

(3)完成部分原地面標準擊實的工作；

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯繫、取得他們的支持，儘快解決臨時徵地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、下個月施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工；

2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作；

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施；

5、完成拌和站的安裝與調試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

(二)、完成計劃的措施

xx月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成xx月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作。

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大；

2、原地面複測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。

會議紀要模板18

會議主題：xxxx項目施工中事宜及進度要求

日期：20xx年xx月xx日

時間：14：00-15：30

地點：xx辦公室

出席人：xx置業xxx、xxx，監理xxx，xx建築xxx，分包單位xxx、xxx

記錄：xxx

會議要點：項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

會議議程：

一、完善場地臨建工作

二、及時做好原始資料整理工作

三、做好各種防護工作，確保安全生產

四、發現問題及時解決、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測單位有關工作

六、前期報建工作準備

紀要內容：

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每週一下午2：00開工程例會，每月開一次總結會議。

二、(1)根據施工平面圖合理佈置並繪製場地臨建及堆場的平面佈置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋製作棚等)，要求xx月xx日完工；

(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝；

(3)加快臨時道路及沖洗台(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

三、(1)各類資料要同時跟進(a、預製鋼筋砼樁基出廠合格證；b、基樁性能檢驗評定結果)；

(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

(3)施工測量放線報驗申請表；

(4)工程定位測量記錄；(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑑定、蓋章)；

(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案；

(6)規劃局定位放線及紅線座標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協同周著來辦理。

四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx米，安門配鎖；

(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工；

(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近湧珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍牆邊，不超過1米栽一排。

(2)打樁中發現的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。

(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯繫拿工程編號；

(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表並抄送至蕪湖宇地置業工程部；

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成；

(6)湧珠泉路南北頭設置減速帶和警識標誌。

望今後工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。

會議紀要模板19

工程名稱：xxxx工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗收日期：20xx年xx月xx日

參加單位及人員：xxx等

會議內容：

主持人：首先感謝各單位的領導來我們xxxx項目進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。

施工單位：本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建築面積為2114平方米。於xx年1月5日開工，基礎工程於xx年5月06日驗收，主體工程於xx年1月24日驗收。

本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，並都在監理見證下現場抽檢，複檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定；工程資料同步、及時，真實反映現場實際。

綜上，建築節能分部自評合格，提請各單位驗收。

監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控，以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規範規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建築節能分部竣工驗收。

設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。

建設單位：在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。

會議紀要模板20

20xx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先後主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下：

一、對技術部、工程部存在問題提出批評

1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。

2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發現問題：

①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現；

②對三標段擋土牆存在安全隱患，沒有提前發現、提前指導採取防護措施，導致擋土牆倒塌、電線杆斷裂，居民停水、停電。耽誤工期並造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，按照設計部門給出的方案提前採取安全防護措施。

3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創衞關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序，出現拋灑及時清理，違者責任自負。

二、要求各部室重點落實以下工作

1、以工程部為主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導並呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理和資料員完善資料並審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

3、x總負責將井蓋問題儘快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。

4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時報公司領導採取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前採取防護措施，超出設計範圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。

5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度：三標三户危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協調指揮部儘快給予解決。

6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間並通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

8、以技術部為主、辦公室協助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協調處理，爭取早彙總、早反映、早解決。

9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。

三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排

許總緊接着召開了各標段經理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：

1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

2、各標段吸取三標段事故教訓，對於危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案採取保護措施，不採取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

3、各標段要實現“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途羣眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部彙總報指揮部。

5、隨時關注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關規定，損失均由各標段自負。

6、河牀施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

會議紀要模板21

會議時間：20xx年xx月xx日

會議地址：xx會議室

會議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審

出席人員：xx等

記錄員：閆永鑫

會議內容：

王成平：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審，找出其中存在的問題，並上報設計院對圖紙進行重新設計。下面大家對照圖紙進行討論。

討論成果：

水泵房通道：

（1）水泵房封閉，不利於清理淤泥積水。

（2）施工配水巷時先打巖基，後澆注混凝土，最後填充實.

（3）水泵房通道添加水溝。

（4）圖紙上添加充填説明。

（5）配水井壁添加錨索支護。

（6）配吸水井深度為5米，建議設計院降到合理深度。

會議紀要模板22

會議時間：20xx年xx月xx日

會議地點：xxx

會議議題：xxx人防工程竣工驗收

參加單位及人員：xxx等

會議主持人：xxx

會議議程及內容：

建設單位(林xx)：xx小區地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

施工單位(劉xx)：xx小區地下車庫人防工程於20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規範要求施工，各項施工程序自檢後報監理核查並符合要求，各分部分項工程已驗收合格，並達到驗收規範要求，各項工程資料齊全，工程質量符合設計規範要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

監理單位(朱xx)：本工程的監督程序及監督過程均符合監理規範要求，每項程序經施工方自檢合格後報監理複核，堅持先報後驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

勘察單位(李xx)：xx小區地下車庫人防工程結構質量符合設計及規範要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

設計單位(周xx)：各項施工已按施工圖紙及設計、規範要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設計及驗收規範要求，同意竣工驗收。

建設單位(蓋章)

代表人簽字：

勘察單位(蓋章)

代表人簽字：

設計單位(蓋章)

代表人簽字：

監理單位(蓋章)

代表人簽字：

施工單位(蓋章)

代表人簽字：

會議紀要模板23

工程名稱：xxx

地點：xxx

參加單位：xxx等

記錄員：xxx

內容：

施工單位：我方在監理單位、建設單位的嚴格監督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質量進行了嚴格控制。技術資料嚴格按照規範質量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設計及有關國家建設工程驗收規範要求。根據實測評定結果，地下室人防結構分部工程質量自評為優良。

監理單位：由於各單位對工程的大力配合及支持，項目監理部實行三控制、二管、一協調工作，本着“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監理程序開展監理工作，及時協調施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事後控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現場材料、配件均進行現場見證取樣檢驗，合格後方可使用。人防地下室結構工程的技術資料均齊全且驗收合格，質量控制資料齊全，觀感質量完好，因此本分部工程評定為優良等級。

人防設計院：經過現場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

設計單位：經過現場驗收，符合設計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

人防辦：從現場施工質量和資料反映施工、監理等相關單位日常質量控制上相當嚴格，經過現場驗收，評定人民防空地下室為優良。同意驗收。

建設單位：由設計院、監理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結構實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規範，並審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。

設計單位簽字：

人防設計院簽字：

建設單位簽字：

監理單位簽字：

施工單位簽字：

會議紀要模板24

工程名稱：xx大廈人防工程

時間：20xx年1月20日

地點：xxx

建設單位：xxx

防火密閉門施工單位：xxx

設計單位：xxx

xx省人民防空辦公室：xxx

xx市人民防空辦公室：xxx

監理單位：xxx

施工單位：xxx

李xx：今天我們應xx建築工程有限公司的邀請，參加xx大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。

潘xx：向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該孔口防護工程的質量評價為合格。

肖xx：向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該單位工程的質量評價為合格。

李xx：向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數據和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。

省人防辦李工：同意驗收。

市人防辦艾科長：同意驗收。

何xx：同意驗收

代xx：同意驗收。

省人防辦李工：今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規範要求的，各單位的驗收意見也是統一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。

何中剛：下面我要就剛才查驗實體質量時發現的幾個問題給施工單位提幾點意見：

1、大門右側500x600的通風管沒有預留；

2、氣門測量管沒有安裝；

3、排風豎井沒有預留；

豐xx：下面我要就何工説的補充幾點：

1、防護洞口門檻高度沒有按規範施工，建築地面應平門前鋼板；

2、防火設備沒有安裝吊鈎。

建設單位簽名：

設計單位簽名：

監理單位簽名：

施工單位簽名：

監督單位簽名：