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會議紀要模板(精選15篇)

會議紀要模板(精選15篇)

會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敍性和介紹性的文件。下面是小編幫大家整理的會議紀要模板,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要模板(精選15篇)

會議紀要 篇1

20xx年1月22日,經請示縣工業園區管委會紀工委書記柳春同意,縣工業園區管委會副主任召集班子成員在園區管委會三樓綜合部辦公室就園區管委會辦公室整改事宜召開專題會議。現將會議內容紀要如下:

一、傳達縣工業園區管委會紀工委書記同志意見:在管委會辦公室整改、裝修結束後需邀請中介機構對裝修質量(含環保)情況進行檢測評估。

二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報

1、我委需要整改的辦公室9間,根據我委實際情況以及時間要求,並經園區管委會主要領導同意,採取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關規定進行整改。包工包料價格為:土建砌牆85元/平方米,踢腳線20元/米,多樂士(精品5+1)乳膠漆40元/平方米。

2、辦公室整改用電線及電信網絡材料由我單位購買,僅按實支付電工工資。

3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。

4、辦公室整改、裝修完畢後由施工方打掃清潔衞生交付甲方後......

會議紀要 篇2

工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱:施工安全監理工作會議

會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點:第五標項目部會議室

會議日期:20xx年04月20日

參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

會議內容:

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議,具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

1.要求各項目監理部定期於每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報,統一使用的安全檢查表格附後。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,並佈置相應的警示標誌。

5.督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路,並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監督的內容:

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自佔用其它區域通行,以免破壞路基。

整理單位:廣西華藍工程諮詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監理部

20xx年4月22日

會議紀要 篇3

20xx年xx月xx日下午,企業召開第一次總經理辦公會議,研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持,企業領導,總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下:

一、關於企業經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理,有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。

二、關於職工因私借款規定

會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於企業資金管理辦法

會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

五、關於企業機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後,一律按新崗位標準發放。

會議最後強調,企業機關要加強與運行船舶的溝通,建立企業領導每週上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

會議紀要 篇4

為進一步規範學院內部管理,提升學院辦學水平,4月2日下午,學院召開內部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恆,總務處、基礎部、監察審計室及財務處負責人蔘加了會議。會議由汪源浩主持。

汪源浩傳達了財政部印發《行政事業單位內部控制規範(試行)》和《安徽省財政廳關於做好行政事業單位內部控制規範實施工作的通知》文件精神,帶領與會人員學習了單位內部控制的目標、應該遵守的原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容,並從預算業務控制、收支業務控制、政府採購業務控制、資產控制、建設項目控制和合同控制等6個方面對加強學院內部控制管理工作進行了分析。

與會人員就內部控制文件學習、高等職業院校內部控制實施辦法的研究以及成立內部控制領導小組和經濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示,建立學院內部監督制度、加強部門協調、形成制衡機制是規範化管理的必然趨勢,是法治校園建設的必然要求。

汪源浩就學院近期內部控制工作進行強調:一是明確監察審計室作為學院內部控制的職能部門;二是加強對內部控制的領導,成立內部控制領導小組和經濟風險防控領導小組;三是進一步完善內部控制相關制度,力爭制度規範全覆蓋;四是做好相關審計檔案管理工作;五是加強改進建設項目管理,實行全過程控制。

會議紀要 篇5

20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災後重建和企業錄用人員等工作進行研究,現將有關事項紀要如下:

一、人事任免

備註:也可再補充説明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份萬股,佔全部股份總額的%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

1、葉XX任鄭坊林業工作站副站長(主持工作),試用期一年;

2、陳XX任林業規劃隊副隊長(正股級),免去大曆林業站站長職務;

3、池XX任大曆林業站副站長(主持工作),試用期一年;

選舉 為公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

4、王XX負責局計財股內審工作;

發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席,方可舉行。

5、免去蔡XX林權登記管理中心副主任職務;

二、部分人員崗位調整事宜

鍾XX從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;

標題有兩種情況,一是會議名稱再加上紀要,如《全國農村工作的會議紀要》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要,如《省經委關於企業扭虧轉盈的會議紀要》。

三、正式錄用人員事宜

1、王XX由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;

2、王XX由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;

同意鍾偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元,實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的'股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元,實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權即17萬元(其中認繳17萬元,實繳10萬元)全部以貨幣方式轉讓給曾桂英;現股東出資情況:賴緒成出資33萬元,佔註冊資本66%。曾桂英出資17萬元,佔註冊資本 34%;全體股東同意將剩餘註冊資本於xx年9月6日以前補足。

3、邱XX由木材檢驗中心招錄,工資按大專生檔次。

會議紀要 篇6

20xx年8月11日上午,由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議,與會後經過熱烈討論、研究,會議最後議定以下事項:

一、實施項目程序要求

首先,召集村民召開村民大會,就確定村民自做項目進行表決,同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印,如佔不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目,如比例小,就寫明不同意的理由,並簽字蓋指姆印。

其次,村民要在項目實施前選出項目監督組、物資採購組。物資採購組主要是採購水泥、砂石、碎石等,採購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目採購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。採購組和監督組都要在採購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後,鄉政府和村委會進行初驗,在初驗中認為質量有問題的就進行整改,整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收,驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先,召開村名大會,確定一家較有資質的施工隊。其次,通知村民確定的施工隊......

會議紀要 篇7

××月××日,×××局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究,現特記要於後:

一、關於××商場爭取修建資金的彙報,從調查團香港之行來看,效果明顯。外商資金頗豐,問題是要我地銀行擔保,方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保,以解決我局修建資金的燃眉之急。

二、關於××××年財務解決的問題。會議認為,全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理,盈利企業要保證年度計劃盈利的完成,虧損大户企業要儘量多減虧,微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬元的目標。

三、關於××年度商業工作初步打算問題。會議提出××年的目標任務:(一)銷售總額完成××××萬元,增長××%以上;(二)工業產值完成××××萬元,增長××%以上;(三)生豬收購××萬頭(其中:食品公司××萬頭,肉制公司××萬頭,含內銷××萬頭)以上;力爭達到××萬頭,增長××%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元,減虧××%以上;(五)項目投資××××萬元以上,增長××%以上;(六)(略)

以上各款,望局各股室及時付諸實施。

會議紀要 篇8

xx年第37期 簽發人:

會議時間:

會議地點:

主持人:

參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負責人等

記錄 人:xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃,公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。

其他:

1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作,同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工,請信息中心儘快協助接通網絡等,以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發:公司領導、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

會議紀要 篇9

簽發人:

會議主題:上週工作完成情況及本週工作安排

時間:二0XX年三月二十三日

地點:百洋地產會議室

參加人員:楊林江、王斌、高羣、陳建新、羅誌喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人:總經理楊林江先生

主要內容:各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因,並對下週工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下:

1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作,本週與指揮部確定完成大概時間。(責任人:王斌)

2、本週繼續協調張青林相關事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進難度較大。(責任人:王斌)

3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。(責任人:楊楊)

4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責任人:楊楊)

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本週爭取辦理完成。

會議紀要 篇10

××××(公司名)市場部工作會議紀要 編號:1市HY-13-008 會議地點:辦公樓5樓3號會議室

主持人:王總

與會人員:李總(級別最高的領導)、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字排序根據與會人員的級別)

會議主題:20xx年×月市場部工作例會

一、工作彙報及問題討論,李總對提出問題進行回覆

1、華東區區域經理張三

問題反饋:

一、7月銷售較好,銷售和物流對接上出了一起問題,對接上還需更細化;

二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問題。

領導回覆:會後問題細節遞上來,我們再商討。

2、華南區區域經理李四

問題反饋:一、×××××

領導回覆:一、×××××

3、東北區區域經理王五

工作彙報:×××××

領導回覆: ×××××

二、李總談話

(1)堅持做好售後增值服務工作

售後增值服務是公司未來公司銷售的主要增長點,各銷售區域已經下達了售後增值服務的指標,希望在下半年繼續努力。為客户着想,千方百計提高售後服務銷售成績。

(2)×××××

×××××

(3)下月工作佈置

①×××××(提煉要點):×××××

②×××××:

③×××××:

④×××××:

⑤×××××:

報:李總

1 市場部會議20xx年第8次

發:各與會人員

擬稿:黨某 核稿人:曾某 簽發:陳某 會議紀要整理方法:

1、會議過程中要用錄音設備做好記錄;

2、依據錄音設備整理出會議紀要初稿;

3、刪除細節,保留主要內容;

4、理順領導講話結構,抽出關鍵句關鍵詞;

5、最高級別領導人的話要保留其風格,關鍵內容一個字不允許出錯;

6、上司審稿後方可下發。

會議紀要 篇11

x集行中會〔xxxx〕4號

會議名稱:xxxx年集團文祕工作會議

會議時間:xx月xx日(17:00-19:30)

地 點:集團本部培訓室

會議方式:現場+視頻+電話

召 集 人:xx

與會人員:集團行政中心xx副總監、集團各高管祕書/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門文員

記 錄 人:xx

本次會議有兩個議題,其中:集團行政中心aa副總監從行為規範角度宣講了怎樣做一個合格的文祕人員,對集團的文祕人員本身及集團文祕工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下:

一、xx副總監宣講文祕工作要求

x總指出文祕工作是公司溝通的樞紐,文祕人員是集團的機要工作人員,起着很重要的作用,在工作中須遵照公司的規章制度,找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用於董事局成員身邊的工作人員,本次會議後集團行政管理部要對其進行修訂,以適用於集團整個文祕系統,為大家開展工作提供更為具體的指引和規範。

會上,x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文祕工作人員的要求,並以文祕人員考核表為基礎,向大家介紹了文祕工作的職責及履行這些職責所必備的技能,向大家明確傳達了公司對文祕工作的期待。

(一)集團對文祕工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果,要求文祕工作人員尤其要在接打電話和着裝上注意自己的形象。

x總要求集團的所有文祕工作人員不能錯位和越位,大家要樹立"服務的領導不是自己的領導,而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務的是部門領導,還是項目領導,抑或集團領導,也不論服務對象的級別有多高,他們都只是自己的服務對象,文祕工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現象出現,具體到實際工作中,就是在上載下達的過程中,與同事講話、接打電話時態度要謙虛,語氣要注意規範。

在穿着上,文祕人員的形象在一定程度上代表着公司形象,因此文祕人員在工作中要隨時注意自己的衣着,禁止露背,露臍裝,衣着應表現得職業和得體。

(二)集團對文祕工作人員的工作紀律要求

x總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規範,並重點強調了保密要求。a總指出,在最近對大家接聽電話的測試中,不僅發現了以上提到的禮儀問題,部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。

x總要求,文祕人員應堅守自己的職業操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司祕密。針對高管信息被泄露問題,要求大家對高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉接電話中不能照單全收,應先過濾來電,再把安全的、有用的電話轉接給領導,防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象,要求大家充分認識到公司裏的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報價的文件,對我們的競爭者來説都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競爭對手,對我們公司造成的將不只是物質上的損失,更重要的是名譽上的損失,要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

(三)集團文祕工作人員應履行的職責

x總以文祕人員考核表為依據,要求集團的文祕人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、信息檔案管理的六大職責。

x總指出,以上六大職責中,目前發揮得不好,或者説整個文祕系統的軟肋在於文書工作和信息檔案管理這兩項,要求大家認識到:文祕人員如果不能完成這兩類工作,那麼只是手腳被使用,充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動者,也才是真正的文祕。因此就要多練習,熟能生巧,尤其是公文寫作、發言稿的撰寫。x總還要求文祕人員會使用outlook,尤其是會用該軟件中任務管理與會議管理功能。

二、文祕工作分享、介紹oa發文規則。

本次會議,集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發現的一些普遍性錯誤、公文的規範語言、公文格式和oa發文規則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種:

(一)文種

"通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用範圍,依據公文的實際內容來選擇文種。

(二)文件編號

年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號為個位數時,前面不編虛位。

(三)標題

標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應簡短,由"關於+事由+文種"構成,要避免把標題當正文寫。

此外,標題還存在文不對題現象,例如,明明是一份會議通知,卻把標題寫成了《關於確定xxx會議的事宜》,一次會議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的,這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

(四)主送部門、發文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發文部門搞不清本部門名稱。要求文祕人員熟悉公司的架構,按照公司組織架構的標準名稱來寫主送、發文部門。

另外,還要注意在公司公文"發文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門和項目的一級部門。

(五)正文

1.正文中的引文只有編號,沒有文件名。要求引文應先寫文件名,再用括號的方式寫文件編號。

2.正文一頁寫完,在最後一行寫上"轉頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的,無需寫上提示性字詞。

3.正文的邏輯層次序號,公司大部分公文都不規範,要求用國標的格式分層編號。

(六)結尾用語

常見的錯誤是在在結尾用語手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是後面用句號或不用任何標點。

(七)附件

表示多個附件層次關係常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫法應是"附件:1.……",注意的是附件名後面不用任何標點標點符號。

(八)抄送(抄呈)

常見的錯誤是發文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫法都不符合行文規則。

應注意的是,只有當簽發人兼任多種職務時,才可將代表一種職務簽發的文件抄送給另一種職務的自己,例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發的文件,抄送給董事局職務的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在於答承性質的公文,例如,覆函和批覆

會議要求文祕人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤,同時在上載其他人員擬寫的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯誤並提前修改,以便提高公文審批流轉速度。

本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞,並重申了公司公文的格式要求,要求 oa發文填寫主文檔的主題按照"發文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

會議最後,xx副總監再次要求集團文祕系統的全體人員正確定位自己、發揮頭腦的潛能,並再次強調電話規範和文件流轉需要記錄。x總希望文祕系統的全體同事,提高素質,提高水平,履行好文祕工作的六大職責,為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

簽署:xx

會議紀要 篇12

時間:20xx年9月18日。

地點:XX

參加會議人員:XX

萬壩村:XX

施工企業:XX

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

議程:

廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐,加大城鄉環境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求,萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程,該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含税費)。

為加快風貌塑造工程項目的建設速度,廖場鄉萬壩村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實,經核實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長聖等三家企業報名,根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目採取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業談判時,同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上,村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價,施工組織方案評審後一致認為:萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天後發中標通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含税費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花台;花台(池)修建27.8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入户路硬化25元/平米,共2350平米。總承包工價271260元,此價格包括税費。

會議紀要 篇13

時間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

地點:xxxxxx辦公室

主持:xxx

記錄:xxx

參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席:xxx、xxx、xxx

會議內容:

一、檢查生活區硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:

1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進度;

2、要求施工方在10 月28 日前繪製項目公示牌並進行公示,公示牌內容包括:項目名稱、項目平面佈置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話;

3、做好單元工程中間驗收工作;

4、完善內業資料,做到資料與施工進度同步;

5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每週例會,施工方做好相關會議紀要並每月彙總向中心彙報;

6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場、監理、中心人員配合施工方,全力推進項目;

會議紀要 篇14

20xx年5月14日下午,局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任,中層正、副職幹部在局一會議室召開了工作會議。現將會議內容紀要如下:

一、關於“城市管理年”專題會議精神

1、5月14日上午九點,縣委書記帶領縣級相關職能部門對縣城環境衞生、揚塵治理、工地規範管理等城市管理工作進行了現場查看,並在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。

2、會上,人大副主任,縣府副縣長就城區“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜,但是工地規範管理還存在差距,表現在工地施工降塵不到位,解決車輛帶泥上路不徹底。下步,一是工地規範管理從源頭治理,執法局派專人守關鍵接口;二是車輛未覆蓋嚴實,車身不乾淨,輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地;三是聯合執法工作形成常態,做到早7點至晚10點不間斷執法。

3、書記指出:城市管理年活動推進半月來成績顯著,但問題不容忽視。城市管理工作羣眾期望值高,目前意見大,特別是對城區揚塵污染。下步,一是加大宣傳氛圍營造,改變宣傳模式,多報道正面新聞;二是形成權責明確的責任機制;三是形成標本兼治的治理模式。

二、關於局近期工作安排及要求

(一)、縣城區工地規範管理及城西控違工作

城西片區工地管理,城西大隊打主力,帶隊的工地規範管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設巡查組結合在一起......

會議紀要 篇15

工程名稱:天門市世紀大廈人防工程

時間:20xx年1月20日

地點:XXX

建設單位:XXX

防火密閉門施工單位:XXX

設計單位:XXX

湖北省人民防空辦公室:XXX

天門市人民防空辦公室:XXX

監理單位:XXX

施工單位:XXX

李傳凱:今天我們應湖北華頂建築工程有限公司的邀請,參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收,首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。

潘文華:向各相關單位介紹工程施工質量情況,企業對該孔口防護工程的質量評價為合格。

肖新仿:向各相關單位介紹工程施工質量情況,企業對該單位工程的質量評價為合格。

李傳凱:向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數據和施工資料,我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收,驗收合格。

省人防辦李工:同意驗收。

市人防辦艾科長:同意驗收。

何中剛:同意驗收

代官兵:同意驗收。

省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規範要求的,各單位的驗收意見也是統一的,我們同意各單位的驗收意見,驗收合格。

何中剛:下面我要就剛才查驗實體質量時發現的幾個問題給施工單位提幾點意見,

1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

2、氣門測量管沒有安裝;

3、排風豎井沒有預留;

豐細江:下面我要就何工説的補充幾點:

1、防護洞口門檻高度沒有按規範施工,建築地面應平門前鋼板;

2、防火設備沒有安裝吊鈎;

豐細江:我和何工説的幾個問題希望施工單位儘快整改到位後報監理以及建設單位複查。

建設單位:設計單位:監理單位:施工單位:監督單位:

竣工驗收整改回復

20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發現的問題已整改到達要求,詳細內容如下:

遺留問題:

1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

2、氣門測量管沒有安裝;

3、排風豎井沒有預留;

4、防護洞口門檻高度沒有按規範施工;

5、防火設備沒有安裝吊鈎;

整改回復:

1、大門右側500×600通風管已按規範預留。

2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。

3、排風豎井已按規範預留。

4、已按設計要求(建築地面應平門前鋼板)安裝。

5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鈎。

建設單位:監理單位:

負責人:負責人:

年月日年月日

施工單位:

項目負責人:

年月日XXX

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