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農村商業銀行年末工作總結(精選10篇)

農村商業銀行年末工作總結(精選10篇)

農村商業銀行年末工作總結

一、工作總結的注意事項

調查研究

總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

熱愛

熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。

實事求是

總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。就像陳同志所説的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。誇大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的的不良行為,我們應當摒棄。

二、農村商業銀行年末工作總結(精選10篇)

時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,制定一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的農村商業銀行年末工作總結(精選10篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

農村商業銀行年末工作總結1

時光荏苒,歲月如梭,來盛京銀行工作已經一年有餘。在這一年中,無論是工作,學習,思想上我都嚴格要求自己,取得了很大進步,並被評為“服務明星”。這與領導的認可和同事的支持是密不可分的。下面是我這上半年的工作總結:

一、上半年的工作基本情況。

我的工作是前台綜合櫃員及信貸資料管理。個人認為,綜合櫃員對於銀行來説是最為基礎也是至關重要的。櫃枱服務的好壞直接影響到銀行在客户心目中的形象。作為一名櫃員,我的一言一行都代表着銀行的形象,我的工作中不能有絲毫的馬虎和放鬆。眾所周知,在三家網點中,盛京連山支行最為繁忙,每天每名櫃員的業務量平均在100多筆,最高時達到過近200筆業務。每天接待的客户在100人左右,接待的客户也是形形色色。這樣的工作量會使人容易疲勞,鬆懈。但是我時刻提醒自己在工作中,要嚴格要求自己,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客户。以“客户滿意、業務發展” 為目標,潛心鑽研業務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。半年來始終如一的要求自己。在工作中不但提高了自身素質,收穫更大的是能熟練精準操作櫃枱業務,總結了很多工作經驗。

由於工作需要,我同時從事着信貸資料整理工作。為了迅速適應此項工作的開展,增強整體業務學習的系統性和連續性,半年來,我多渠道的認真學習各項信貸知識,對於下發的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在瞭解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用。在綜合業務能力上有所提高,同時提高了工作效率。使得能夠做好收文登記,信用卡報件,檔案管理,徵信查詢,個人按揭貸款等各項工作。

二、上半年的工作經驗及教訓

在這半年工作中,我時刻秉承着我行十字方針:誠信,親和,進取,敬業,奉獻來工作。在工作中不斷的總結工作經驗和教訓。

(1)存款至關重要

存款對於銀行來説就是生命線,因此為完成我行分配的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業餘時間,利用自身優勢,走親串朋、動員親戚朋友的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,為壯大我行實力不遺餘力。這半年完成工作情況如下:截止6月30日,個人人民幣存款餘額為900萬元人民幣,外幣,代發工資,信用卡完成任務指標。對公開户任務2户,完成一户1户。

(2)營銷採取技巧

為了能更好的營銷,我認真的學習我行的業務和規章制度,對於新的業務更是第一時間去了解加以掌握。在營銷中,我不斷的總結經驗,吸取教訓。我自己總結了營銷六字方針:主動,耐心,技巧。主動的去與未來客户接觸,和他們拉進距離。耐心的給客户講解相關類似業務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。總結技巧,不能生硬,要靈活運用營銷知識。讓我印象較深的一次成功營銷是在燈光球場。那次我和幾位同事一起去燈光球場營銷。當時因為那裏人很多,我首先是確認了目標,是一位年齡較長的大姨。我主動和大姨攀談起來,剛開始大姨還有所抗拒,但是我沒有放棄,從家常瑣事聊起,一點點拉進了我們的距離之後便直接切入主題。大姨沒有絲毫的不悦,還説正愁不知道去哪個銀行存錢。我抓住大姨此刻的心理耐心的給大姨講解我行的業務優勢,及適合大姨的業務有哪些,並幫其比較分析業務利弊。最後大姨被説動,第二天來我行存了四萬元存款。雖然金額上不算大,但是對於我來説,我用自己的辛勤和努力為我行做了貢獻,成就感是不可以同日而語的。

(3)服從領導安排

除了做好櫃員本職工作外,我還從事信貸資料管理工作,在工作中我任勞任怨,認真的完成領導交付的每一項任務。每一天的帳表,一週一次的衞生打掃,偶爾的安全演練等我都和同事很好的協調完成。

(4)處理好同事關係

我深知個人能力有限,整個行業務的發展要靠全體同事的共同努力。回憶剛入行的情景,業務上比較生疏,在同事的幫助下,我很快掌握了業務技巧,學到了很多業務上的知識,在此我要感謝你們,對我的幫助,包容,理解,使得我能更快,更好的融入盛京銀行這個大家庭。

(5)教訓及不足

作為一名剛剛步入工作崗位的新員工,無論是存款還是其他小指標任務主要還是靠家人和朋友的幫助來完成。社會資源較少,這是有時未完成指標的主要原因。另外個人營銷意識以及營銷能力也有待提高。我希望通過自身的努力,多向同事請教學習,可以在今後更好的完成領導給予我的任務。

三、下半年工作計劃及具體措施

我深知下半年的任務指標重要性,進入下半年,我將盡自己最大的努力去完成任務指標,有一絲光就發一份熱,不遺餘力的為盛京連山支行做貢獻。下半年我將對現有資源進行深挖,爭取獲得更多的資源型存款。加強自己的營銷意識以及能力,向有經驗的老員工請教,學習,爭取獲得更多的市場營銷型存款。

下半年我也為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。下半年會有更多的機會和挑戰在等着我。我要一步一個腳印,認真做好本職工作的同時向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己,更加嚴格要求自己,為盛京連山支行的發展添磚加瓦!

農村商業銀行年末工作總結2

農村商業銀行XXX支行,前身為XXX農村信用合作社,成立於XXX年,20xx年按照縣委政府撤鄉並鎮計劃的實施,更名XXXXX信用合作社,20xx年按照全縣農村信用社實行一級法人要求,又更名為XXXXX信用社,20xx年經銀監會批准成立農村商業銀行XXX支行,下轄3個二級支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學歷35人,佔到職工總數的94%。是一個綜合素質高、充滿青春活力,團結上進的年輕集體。曾被省聯社授予“先進基層黨組織”、“文明規範服務50佳示範單位”、“文明規範服務示範單位”;省聯社XXX辦事處授予“先進集體”,“文明規範服務50佳示範單位”;XXX文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務窗口”;XXX縣委政府授予“文明和諧單位”;XXXX農商行多次授予“先進集體”等殊榮。

近年來,我支行積極響應省聯社XXXX辦事處開展的“文明規範服務示範單位評選”活動要求,認真貫徹落實活動方案部署,不斷加強誠信自律建設,努力塑造文明規範服務形象,踴躍參與,積極申報,並結合自身實際開展了自查自糾活動,以全力達到文明規範服務標準,更好地展現對外形象,先後兩次獲得省聯社“文明規範服務示範單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網點達標工作高度重視,連續3年開展社容社貌檢查評比活動,對網點進行徹底清理,重點整治營業場所、廚房、宿舍衞生,消除衞生死角,形成了網點日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務標識和櫥窗標識,購置了資料架和宣傳牌,便民設施配備齊全,設置了一米線、填單台、排號設備,VIP客户室,營業期間2名大堂經理幫助和引導客户,保安人員行為規範、按時在崗,網點環境更是乾淨整潔、標識醒目、分區合理,分別設有現金窗口10個、非現金窗口6個(包括二級支行),自助設備2台,人員配備做到了合理有序,其中:綜合櫃員24人;理財人員1人,且持有理財規劃師證書;客户經理6人,均做到持證上崗。可以説,該支行不僅在硬件建設上做到了外觀標識和網點內環境的統一,而且在軟件建設上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施,大力助推了各項業務的長足發展,贏得了廣大客户的信賴和認可,為各項經營指標任務的順利完成打下了良好的基礎。截至20xx年末,各項存款餘額XXXX萬元,較年初增加XXXX萬元,完成總行下達任務XXXX萬元的XXX%;各項貸款XXXXX萬元,較年初淨投放XXXX萬元;各項收入XXXX萬元;表內無不良貸款,近三年內沒有受到上級對貸款業務的相關處罰。

取得上述成績,得益於我支行五項措施的穩步實施:

一、加強隊伍建設,強化組織領導,提高服務水平。

我支行全體員工,團結奮鬥,開拓創新,促進了自身業務的發展,為當地人民提供了優質高效的金融服務。在思想上,我們從嚴要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動,並以此精神為指導,融匯到實際工作中去,規範自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上,我們堅持集體議事制度,充分發揚民主和團結協作精神,每月定期召開全體職工會議,加強內部溝通和團結,既提高了辦事的透明度,又保證了經營決策的科學性和正確性。

把文明規範服務納入年度工作的總體規劃,與各項業務工作同部署、同檢查、同落實、同總結、同評比、同考核、同獎罰,並做到了“四個不動搖”,即在金融改革時期,抓文明規範服務的方向不動搖;在業務經營任務繁重時,抓文明規範服務的力度不動搖;在人事調整變動時,抓文明規範服務的目標不動搖;在取得成績或遇到困難時,抓文明規範服務的決心不動搖。從而使文明規範服務有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結,確保了文明規範服務的有效開展。

二、健全規章制度,找準市場定位,實行科學管理。

先後細化和完善了目標管理、財務會計、信貸管理、業務操作、計算機管理、內部控制、安全保衞、文明規範服務等一系列內部管理制度及崗位責任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴”的管理原則,增強風險防範意識,做好“三防一保”工作,逐級落實責任制,防患於未然。

三、改善服務硬件,完善服務功能,優化文明服務。

對所轄網點進行了裝潢裝修,配上了各種方便羣眾的設施,在營業大廳內安裝空調、飲水機、精美日曆、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的枱凳,張貼業務宣傳資料。形成了適應客户多元化金融服務需求營業格局,既改善了網點營業環境,又使客户得到更為人性化的温馨服務體驗,成為我支行向社會各界展示大社風範的一道靚麗的風景。

服務窗口的電子綜合化為客户提供了更快捷、更準確的服務,也對營業人員的素質和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“一手抓業務培訓,一手抓職業道德教育”,一方面定期進行業務培訓,定期考核,全面提高員工的綜合技能素質;另一方面,通過學習先進事蹟,分析典型案例,對員工進行職業道德教育,大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風,保持員工隊伍的純潔性。

四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進業務發展。

近年來,我支行積極提倡全員營銷,並制定了具體的目標,在班子成員的帶動和感召下,全體員工也各自發揮了高度的積極性和自主性,採取多種措施,留住客户、挖掘客户。正是靠着全體員工的團結努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股幹勁,近兩年來,實現了年均存款增長近億元、利息收入突破XXXX萬元的輝煌業績。各項經營成果走在全縣前列。

五、服務城鄉居民,力扶民營企業,支持地方建設。

我支行始終堅持服務“三農”、服務地方經濟的辦社宗旨,充分發揮聯繫農民金融紐帶和農村金融主力軍的作用。不斷加大支農信貸投放力度,近兩年累計發放支農貸款XXXX億元,有力地促進了農民增收,農業增產和地方經濟的發展。一是全面推廣農户小額信用貸款。把推廣農户小額信用貸款作為切實解決農民貸款難的重要舉措。二是支持農村產業結構的調整。特別是對規模農業、特色產業和農副產業的支持,為農業產業結構調整做出了積極貢獻,扶持了一大批民營企業,有的還成了中小企業的佼佼者和財政納税大户。近兩年,累計投放貸款XX億元,這些資金的投入為地方企業、個體經濟注入了強勁的動力和活力,有力地拉動縣域經濟的快速發展。

六、重視教育學習,關心員工生活,豐富企業文化。

先後開展了多項學教活動,積極開展各種知識競賽、勞動競賽,全社上下形成了“學先進、比先進、爭當先進”的工作熱潮。同時,加大業務培訓力度,近兩年來,組織各類專業培訓10多次。同時,鼓勵職工個人自學與崗位成才相結合。為員工營造了良好的學習氛圍,掀起一個接一個的學習熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學習。通過學習培訓,廣大員工的'業務素質得到明顯增強。

總之,服務是永恆的,是永無止境的,正所謂“服務是產品的延深,服務是品牌的保障”。在今後的工作中,我支行要以規範服務為起點,繼承傳統服務思想,樹立新型服務理念.

農村商業銀行年末工作總結3

根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》文件要求,明確20xx年為服務規範年,着力推進網點服務標準化工作,實現網點服務標準化、流程化、規範化、科學化,提升服務質量和水平,提高服務競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網點服務標準化建設工作至今年12月已完成6個的標杆網點創建工作,完成了省聯社下達的本年度創建任務,現將思南農商行20xx年服務標準化工作情況總結如下:

一、工作開展情況

(一)我行按照《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業培訓機構於20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業品質暨網點服務提升培訓,員工參訓率達100%。此次培訓得到行

領導高度重視,培訓期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發言,積極參與互動,通過此次培訓,增強了全員職工的凝聚力、執行力、服務力,使全體員工服務意識、服務能力有了很大的提升。

(二)針對省聯社網點服務三年提升工程和全面推進網點服務標準化建設,我行成立客户服務部制定專職人員負責此項工作。並建立健全了關於網點服務標準化管理的相關制度及服務規範監督檢查、客户滿意度調查及客户投訴處理機制等,服務日常管理工作有序進行。

(三)思南農商行根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求,對20xx年網點服務標準化建設計劃達標的網點(即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進行了網點改造、服務禮儀培訓、業務技能培訓等,網點服務環境、員工服務形象及日常服務行為規範得到很大提升,在當地客户滿意度很高,受到廣大客户一致好評。

(五)嚴格執行網點服務管理檢查制度,對20xx年申報的計劃達標的6個網點進行了專項檢查並對檢查結果進行了通報。

二、存在的問題。

在網點服務標準化建設工作中,雖然6個網點達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因思南農商行標杆網點創建工作實施較晚,培訓力度不夠,總行監督、制度執行不到位。二是網點員工服務意識雖有提高但執行力不強,標準化服務流程服務手勢不規範。三是優質服務評比等活動開展較少,員工參與積極性有待提高。

三、下一步工作打算。

(一)由客户服務部組織實施,定期對轄內所有員工開展禮儀、服務規範、業務技能等服務標準化培訓,更好的提升服務形象、服務水平、服務效率,彌補20xx年服務標準化建設工作中所發現的不足。

(二)做好20xx年服務提升年計劃達標的14個網點(40%)的服務標準化建設的各項工作。

(三)積極開展優質服務評比活動,調動員工工作積極性,鼓勵員工多説、多學、多練,推動行內良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。

(四)建立客服工作長效機制,按照《貴州省農村信用社網點服務規範》的要求,嚴格執行網點服務標準化的各項制度,確保對客服工作的監督管理到位。

農村商業銀行年末工作總結4

我正式進入桐城農村商業銀行和平支行已經五月有餘了,在這並不算長的時間裏我收穫了很多。對於一個非銀行相關專業畢業的求職者來説,可以成為桐城農商行的一份子,既是機遇也是挑戰。從進行的第一天起,我深知對於一個新手在一個完全陌生的領域中,必須從頭學起。在和行內各位家人的逐漸熟悉中,在支行行長和各位領導的關心指導下,自己收穫頗多,主要體現在以下幾個方面:

一、深入學習各類產品業務知識,不斷提升自身綜合素質

自剛入行我便深知我們這一批員工的發展方向便是客户經理這一職位,再加上支行人員變動的緣故,我並沒有一直呆在櫃面,可以説是第一個接觸信貸業務的新員工。在領導和前輩們的幫助下,我對我行的普惠貸、金農信e貸、家庭貸等業務知識有了一定了解。在幫助客户經理整理貸款資料與合同中,掌握了辦理貸款的流程與所需資料。這為我以後從事信貸崗位打下了堅實的基礎。

二、堅持以客户為中心,塑造“家銀行”良好形象

銀行業也是服務業,在客户前樹立起單位的良好形象就顯得頗為重要。在服務客户的過程中要做到“急客户之所急,想客户之所想”,奉行我行“知心知意,全心全意”的服務理念,落實“到家服務,服務到家”的服務口號,真正做到以客户為中心。

三、嚴於律己,把控風險

從事銀行業,一定要嚴於律己,潔身自好,不為經濟誘惑所動,謹防道德風險。另一方面,要以我行

基本政策為出發點,堅守原則不動搖。要懂得發現風險,預防風險,把控風險。只有這樣,才能落實普惠金融,我行才能健康可持續的發展下去。

此時正是桐城農商行積極尋求轉型的發展時期,明晰了迴歸“三農”、支持小微、服務社區的戰略地位,提出了走“差異化、特色化、輕資本、智慧型”的發展之路和打造“小而精、小而美、小而優”的目標願景,將不良貸款壓降作為風險防控方面的重中之重。我們新員工作為轉型時期的生力軍,這就要求我們要加快思維方式的轉變,快速適應我行業務結構的調整和發展方式的轉變,以充足的知識武裝自己,在這條轉型之路上貢獻自己的力量。

農村商業銀行年末工作總結5

20xx年已經成為過去,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

在思想上

我努力強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客户。做為一名前台櫃員,窗口是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關係到整個行在客户中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客户為中心”的理念,想客户所想,急客户所急,幫客户所需,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客户。

在工作上

我始終樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,學會換拉思考,急客户之所急,想客户之所想。因為我明白作為一名櫃枱工作人員,我的一言一行代表着支行以及合行的形象,在如今競爭激烈的金融行業,銀行的形象是銀行的生命。所以我要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,不計得失,做到站立服務,微笑服務,真誠服務,從而贏得到客户的理解和尊重。

在業務上

我時刻保持認真嚴謹的態度,從不放鬆學習。由於我行技術的不斷改進及市場的迅猛發展,導致業務系統也經常升級更新,不斷有新業務推出,因此我也不斷學習不斷提升業務技能,時刻保持謙虛謹慎的學習精神,遇有不懂及時向各位師傅和領導請教,以更好的服務客户。同時我嚴格遵守國家各項法律規章制度,嚴格執行總行各項內控制度,認真學習每個安保安全文件,在思想上不敢有麻痺大意,不敢有一絲放鬆和怠慢。我明白我的工作的嚴謹性,我的任何一絲懈怠都可能導致客户以及合作的重大損失。尤其如今詐騙無孔不入,防不勝防,面對客户的盲目匯款轉賬,我都仔細核對詢問,以防客户被騙。

但在工作中我仍存在一些的不足:

一是學習仍不夠。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟着形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的合行員工,是我所努力的目標。

二是對一些業務還不夠精通。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方面努力:

1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裏的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應合行發展的需要。

2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在着諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後臨江的發展,爭取更好的工作成績。

農村商業銀行年末工作總結6

今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來,全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,着力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了全縣信用社持續、穩健發展。

截止月末,全縣信用社各項存款xx萬元,較年初淨增xx萬元;各項貸款xx萬元,較年初增長xx萬元;實現總收入xx萬元,較去年同期增加xx萬元;總支出xx萬元,較去年同期增加xx萬元,品迭後xx萬元。儘管如此,但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

一、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象徵,而且也是其進一步發展之基礎。但由於全縣信用社電子化建設進程嚴重滯後,與國有商業銀行尚有較大差距,處於競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關係眾多等優勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場佔比,增強資金實力,實現了全縣存款穩步增長。

一是存款任務早落實。在年初,縣聯社參照市行管辦下達的經營指標,結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳,大力攬儲,僅春節期間全縣就吸收存款xx萬元。三是大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,全縣信用社在櫃枱服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢,熱情地為顧客兑換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長xx萬元的好成績,完成了全年計劃的xx,實現了時間過半,任務過半,為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農謀發展

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,尤其是支持三農發展的中堅力量,堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發展的內在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,紮實搞好信貸支農。

一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農彙報制度。隨後,全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,並通過大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,採取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚揹包下鄉,走村串户的傳統,在田間地頭為農民辦理業務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發放小額信用貸款萬元,小額農貸餘額萬元,農户貸款餘額達萬元,佔貸款總額的。

二是大力支持城鎮個體工商業發展。由於該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優點,半年來,各機構在認真調查瞭解借款户的資信、項目前景等基礎上,採取一次授信,聯保貸款與限額抵原創文祕網站:文祕知音(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業户進行大力支持,培育了一批黃金客户,很好的改善了信用社資產結構,降低了經營風險,提高了經營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。

三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下,穩妥地支持有前景、有效益的企業發展,半年裏新增企業貸款萬元,促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產的盈利水平。

三、多措並舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包户,堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協助下,於xx月份在全縣範圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個“戰役”將持續到xx月份。在突擊戰中,我社因户施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組彙報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;

暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止xx年月末,已收回個人不良貸款户,金額萬元、簽定還款計劃户,金額萬元,合計萬元,佔行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款户,金額萬元、簽定還款計劃户,金額萬元,合計萬元,佔行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人採取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時對抵押物按程序進行處置變現。

截止月末,共依法起訴户,涉及金額萬元,強制收回户,金額萬元;重新完善手續户,金額萬元;處置抵押物收回户,金額萬元。最後,對農户和個體工商户的不良貸款,我社採取了信貸人員分片包乾清收、通過鄉鎮、村幹部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發支付令户,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款户,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款佔比下降個百分點,佔比為,資產質量進一步提高。

四、穩步改革促發展

深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展,更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策説清,把工作做細,增加廣大人民羣眾對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅xx條,製作宣傳筆記本xx本,櫃枱散發資料xx餘份,開展便民服務xx次,接受羣眾諮詢xx多人次。

二是根據有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。

三是規範股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股説明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優惠措施,在全縣範圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額xx萬元,其中自然人股xx萬元,佔總股本xx,法人股xx萬元,佔總股本的xx;按股金性質分,資格股xx萬元,投資股xx萬元,分別佔xx和xx;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、xx年前元以下的存款化股金、xx年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計xx萬元。尚有xx萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達xx,達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。

五、內控建設保穩健

內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來,縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全縣內控建設,實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求,對全縣自行社脱鈎以來的內控制度進行了整理彙編,並結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規範了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求,我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包乾制,並分設了聯社監察保衞科和稽核科。

三是撤併機構,化解風險。針對我縣xx分社長期業務發展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實,成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯社借撤鄉並鎮之際,報經銀監局同意將仁興遷於xx鎮,撤消了xx分社,xx分社撤併工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況彙報,並要求相關機構及時整改。五是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書,將保障信用社安全經營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現穩健經營。

六、下半年的工作打算

上半年,我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金佔比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款佔比大;信貸管理不夠規範等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為,確保全年經營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩健發展。

農村商業銀行年末工作總結7

村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有“農”字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾,村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢,抓住國家服務“三農”、擴大內需、提振經濟的機遇,不遺餘力服務“三農”。一年來,全行總資產5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位,全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農民需求,貼身服務農民”、“立足城鄉,面向市場,服務三農”的經營理念,創建伊始,除採用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串户,深入村委會、村民小組和種養加大户,宣傳村鎮銀行貼心為農民服務,是農民自己銀行的服務宗旨,並通過舉辦銀農、銀企聯誼會,積極參加當地人行組織的產品推介會等形式,讓廣大客户瞭解和認同村鎮銀行。

二是積極創新,全力探索服務“三農”新途徑。針對農户擔保方式單一、抵押物缺失的現狀,積極創新擔保方式,加強與村委會和農户聯動,通過村委會了解農户的生產經營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農户,採取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,“三高”人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市,對於要發展生產,又不能提供有效抵押擔保的農户,該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時,該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款,有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務,全力打造“農民滿意的銀行”。在服務上突出靈活、優質、高效,積極向當地農户、村委會、鎮直部門、中小企業等客户提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出“活”字,堅持節假日不休,延長營業時間,上門辦理業務,為及時滿足農户需求,有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現“快”字,處處為農户着想,在風險可控和操作合規的前提下,只要是能一次操作完成的業務,決不讓農户跑第二次。由於制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少,辦貸時間大大縮短,5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農户手中,深受廣大農户好評。在金融產品上突出“新”字,針對農村、農民和涉農小企業,開發出方便、靈活的金融產品,形成自身獨有特色,不斷拓寬“三農”服務領域。

一年來,採取自助反覆可循環貸款方式,向107户涉農小企業和農户發放貸款2100萬元;採取村委會推薦,以農村土地經營權抵押方式,向13户農户發放貸款60萬元;採取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多户聯保等多種方式,向78户農户發放貸款580萬元,滿足農户生產小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業率先免費推出“短信通”業務,客户首次到村鎮銀行諮詢或辦理業務時,記下客户的服務需求和聯繫方式,並以短信形式通知客户什麼時間前來辦理業務比較方便,並提醒客户辦理所需業務應準備哪些要件,需要經過什麼程序,有效避免了客户由於業務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客户。目前,該行的客户既有當地農户、村民委員會、鎮直各部門、種植專業户、養殖專業户、運輸專業户、個體工商户,還有一批涉農中小企業,成為農户放心滿意的“農民自己的銀行”。一年來,該行服務涉農企業58家,鄉鎮居民和農户等客户近1160户,一大批農户通過貸款支持實現了增產增收。

四是強化內控,全力防控風險。在大力拓展業務的同時,該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢,結合鄉鎮實際,借鑑農行服務“三農”的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構建適應“三農”特點的風險防範體系。在對客户採用簡易評級授信的基礎上,總結出“一看二摸三查四訪五網”的“五字調查法”,實地查看客户基本情況,全方位瞭解客户生產經營現狀,掌握客户誠信記錄,訪問客户周邊人羣,瞭解客户有無不良嗜好,調查客户提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質量。

一年來,湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務“三農”,不但贏得了廣大客户的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛讚譽。中央和省、市級20多家媒體先後報道了該行服務“三農”、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點,為全國農村金融體制改革積累了經驗,為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務“三農”提供了可貴的借鑑。

下一步,農銀村鎮銀行將進一步認真落實科學發展觀,按照市場化、商業化的運作模式,充分利用村鎮銀行的政策和機制優勢,不斷加快改革發展步伐和創新力度,爭取在三年時間內,把村鎮銀行打造成全國村鎮銀行的品牌和樣板,成為全國村鎮銀行經營管理和服務“三農”的一面旗幟,以更加優異的經營業績回報社會,回饋股東。

農村商業銀行年末工作總結8

春去夏來,經過我行全體員工的共同努力,我行已順利完成了20xx年度上半年的各項工作。在上半年裏,在面對國內宏觀經濟波動性增長、監管政策繼續從緊的外部不利因素下,我行在分行黨委的關懷下,在董事會的正確領導下,全行員工切實貫徹執行年初工作計劃,堅持以客户為中心,紮實做好各項業務工作,努力拓展金融業務,使我行的責任利潤、營業收入超預算完成,全行上半年利潤實現扭虧為盈。現將我行20xx年上半年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結,並對20xx年下半年我行的整體工作計劃作出安排:

一、20xx年上半年工作總結

1.我行上半年經營情況分析:截止到20xx年6月30日,我行的主要經濟指標完成進度均超計劃,利潤實現扭虧為盈,超過了縣內的xx銀行、三峽銀行等。在負債業務方面:我行6月末存款餘額22611萬元,完成全年目標任務的65%,其中公司存款17917萬元,比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元,比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元,比年初增加8085萬元;在資產業務方面:我行6月末貸款餘額19418萬元,完成全年目標任務的78%,其中公司貸款5881萬元,比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元,比年初增加3413萬元;日均貸款20xx9萬元,比年初增加15059萬元。

2.我行業務管理工作能力取得提升:上半年,我行業務管理部全體客户經理,在行領導的帶領下,認清了形勢,轉變了觀念,自覺將思想認識統一到我行發展戰略上來,將工作行動統一到工作部署上來,圍繞做大做強我行存貸款規模的經營目標,在金融市場競爭中埋頭苦幹,紮實工作,信貸業務做到了持續、穩定、健康發展,內部管理工作穩步推進,持續開展了增強團隊戰鬥力和保證合規經營兩項工作,取得了在3月底,存款衝刺達3.28億元,4月7日存款時點達3.54億元,5月13日召開“三會”存款衝刺達3.2億元等成績。

3.我行穩步推進各項綜合管理工作:上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點,強化服務,健全工作機制,積極推進綜合管理工作制度化、規範化,及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項,層層落實”的工作目標,並按照要求將工作落實到具體承辦部門,明確了責任和具體要求,督促工作任務按時完成,努力做到及時辦理,及時彙報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證了領導與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時,綜合管理部先後順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規範公文管理,推動合規文化建設”、“開展安全隱患自查,防範案件風險”、“完善科技系統,強化科技支撐”等日常管理工作,提升自身管理水平。

4.我行營業部緊抓風險控制和服務質量,半年裏無風險事件和安全事故發生:截止20xx年6月30日,我行開立對公户數156個,對私户數1205個,無一例風險案件及安全事故。同時,為提升我行的服務質量及地區知名度,營業部內部要求員工遵守我行各項規定,着裝統一,外部配合監管部門,對外開展宣傳活動。上半年先後開展了,向社會公眾及中小企業開展了徵信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下,開展了向市民兑換普通紀念幣等活動,使我行的服務工作得到了行內行外廣大客户的認可,為我行樹立了優質服務的品牌。

5.上半年我行信貸資產運行情況:上半年我行發放信貸總額19417.77萬元,相比年初新增6223萬元,其中對公貸款6385萬元,新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元,新增2508萬元,上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產質量良好,全部為正常類貸款,無逾期本金情況發生,有少量利息逾期的情況,但逾期時間不長,一般在2-3天均能補清利息。

6.上半年我行風險控制工作運行情況:上半年我行風控工作取得了三方面的工作成效:一方面風控部門完善了組織架構,具備了統籌防範各類風險的能力;另一方面我行完善了風控制度建設,截止20xx年6月30日,共制定並正式發文風險管理制度27個,涉及貸前調查、貸時審查、放款及貸後管理各流程,搭建了我行風險管理體系的基本制度構架,並新增了“標準不動產抵押貸款”、“委託貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業務管理辦法,為我行資產業務的發展提供有力支撐;最後我行還採取了優化業務流程,減少內耗,保持高效評審的指導方針。通過嚴格要求評審效率,簡化貸後管理流程,減少客户經理工作量;制定風險管理部崗位職責認定書,明確各崗位職責;積極組織業務培訓,提高業務人員從業技能等手段,保證了我行開展業務的安全、順暢。

7.面對上半年我行取得的各項成績,我們仍感有諸多壓力和不足。在我行現有業務情況中存在着存款增長乏力,存貸比低,存款集中度較高等結構性、穩定性問題;在業務管理上存在着員工敬業精神減弱,市場未有效拓展、營銷盲區眾多,營銷重點單一等問題;在綜合管理工作上存在着執行勞動紀律的力度不夠,合規文化建設和部門規章制度的學習需強化,員工綜合業務素質待提升,內控制度的建設需完善等問題;在營業部方面存在人員服務效率與科技支撐的不足,資金頭寸管理與內控制度也有待進一步的加強;在信貸業務的風險控制方面,我們需面對資本監管全面升級、監管形式更為嚴峻的外部環境,內部方面要適應“三法一指引”的要求提高,案防壓力加大,調整不合理的信貸結構等問題。

二、20xx年下半年工作思路

今年是我行全面發展的重要一年,更是我行乘勢而上,努力實現董事會戰略目標的起步之年。機遇與挑戰並存,突破與“瓶頸”同在,加快發展速度,提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續堅持我們年初制定的基本工作思路以外,還需要作出以下幾個方面的補充:

1.全行員工務必認清新形勢,將加快發展作為整體工作的主旋律。下半年,我行將把“打造執行力”“塑造競爭式合規團隊”作為企業文化的重點來抓,強化員工的參與意識和危機感,攪動思想,鼓舞士氣,使做大做強觀進一步入腦、入耳、入心,在工作中處處體現效率觀念、競爭氛圍,促進各項業務的良性循環、快速發展。

2.轉變經營思路、創新營銷手段,把加快發展的各項措施落到實處。下半年以存款規模為導向,提高貸款綜合彙報,調整貸款利率執行機制,充分考慮貸前貸後存貸比,按季調整執行利率,讓貸款客户在我行結算資金化;着力改善客户結構和資產負債結構;貸款投向逐步向“三農”、小微企業傾斜。逐步退出無存款回報的授信業務。營銷重點轉到園區企業、工貿企業、交通、文衞、個體工商户、代發業務(徵地、工資)的營銷,櫃枱做好客户活期轉定期的動員工作。增加儲蓄存款佔比,增加存款穩定性。在發展中控制和化解風險,在風險可控的前提下,努力做大做強各項業務,從根本上提升經營管理能力。

3.推行貸款利率定價模式,按照客户在本行存款回報確定的利率浮動區間客户存款回報通過客户存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴格遵循“合規性”、“漸進性”、“效益性”、“風險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

4.下半年我行的業務管理中需做到以下五點:

(1)突破存款總量小的“瓶頸”,重點抓好存款業務的發展;

(2)堅持穩健經營的原則,抓住機遇,加快發展優質授信業務;

(3)在營銷中做好市場、客户的分析和把關工作,實施風險關口前移;

(4)完善內控新措施,提高員工素質,為業務發展提供保障;

(5)強化“日均”意識,既按月日均考核,與員工基本薪酬掛鈎,下達公司、個人開户計劃,按月考核,與基本薪酬掛鈎,開展勞動競賽、激發營銷激情。

5.我行鍼對資產負債業務還將有以下措施:

(1)財務資源向一線傾斜;

(2)加大存款業務力度,降低存貸比;

(3)運用ftp價格管理工具,進一步加大負債業務創利;

(4)通過資源配置係數變化,增加不佔用資本的中間業務創利,增加利率高的貸款業務創利;

(5)開展形式多樣的勞動競賽,狠抓存款業務,使存款規模實現快速增長。

6.我行的內部管理工作重點有:

(1)強化勞動紀律執行力度,落實部門規章制度;

(2)加強員工制度學習,提升員工自我約束力;

(3)完善部門規章制度,規範檔案管理;

(4)全力做好業務轉型支撐工作。

7.我行營業部需加大培訓力度,學習並落實部門規章制度並協助計財部合理使用資金。在培訓學習方面包括加大培訓的力度,做到每月不低於2次培訓,一季度不低於一次考試,從面檢查培訓成果、技能水平;組織部門員工對本部門規章制度進行學習,使營業部每個員工都能懂業務、知風險,做到有據操作兩方面工作。在合理使用資金要求出台關於資金頭寸管理辦法,制定相應規定,重點在於大額資金報備制度。同時,合理使用資金頭寸,達到利潤化。

8.風管部的工作重點包括:

(1)強化工作制度的落實及相關制度的完善;

(2)根據行裏的要求,強化對授信客户貸款利率的管理;

(3)嚴格執行“三法一指引”的各項要求及監管xx的各項要求;

(4)提升授信評審對業務的拉動作用,加強與業務部門的溝通,進一步提高授信評審效率;

(5)風險管理條線人員加強自身業務能力的學習;加強對經營部門從業人員培訓;

(6)按照總行並表管理的要求,配合分行做好各項制度的修訂,備案及相關工作。

20xx年的上半年已經過去,我行上下全體員工需鼓足動力,快馬加鞭,認真履行年初制定的全年工作計劃,為20xx年全年取得一個傑出的成果而繼續努力。

農村商業銀行年末工作總結9

20xx年已經結束,回顧這一年,全年我在行領導的正確帶領下,在同事們的大力幫助和支持中,本人能夠不斷提升自我的思想素質、業務能力,積極做好本職崗位工作,現結合實際情況,具體總結如下:

一、加強學習力度,提升自我綜合素養

今年,我始終將學習做為自己工作的重點,能夠積極主動的參加單位組織的各項學習活動,同時,也能夠利用業餘時間,對自我進行充電加壓,通過學習,切實提高了自我的綜合素質,尤其是對待問題的角度,對於幫助自己樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,提高自我的責任意識。

二、立足本職崗位,認真做好各項業務

20xx年,本人上半年在財政櫃工作,下半年在分理處主任崗工作,具體情況如下:

上半年工作:上半年,本人在財政櫃工作期間,能夠立足財政櫃

的工作職責,認真做好各項櫃枱業務,對待客户能夠熱情細緻周到,對客户所提出的各種疑問和困惑,能夠耐心細緻的進行講解,讓客户滿意而來,高興而去,未發生客户有效投訴現象。

下半年工作:下半年,本人在分理處主任崗工作,主要負責存款,電子銀行業務等,在分理處主任崗位上,本人能夠加強學習,讓自己能夠儘快的適應崗位角色變化,同時,認真學習電子銀行業務的相關知識和規則,做好存款和電子銀行業務,工作上未出現過任何問題。

三、友善同事,注重團隊精神

20xx年,本人能夠嚴格遵守單位的各項規章制度,嚴守各項財經制度,在與同事相處的過程中,具有一副熱心腸,對待同事的各種困難,能夠主動幫助他人,與同事們打成一片,與此同時,在工作中,本人十分注重團隊精神,努力樹立自己的團隊意識,面對工作難題時,與同事們一起想方設法的去研究解決措施和辦法。

四、存在不足

一年來,在行領導和同事們的關心和幫助下,本人的各項工作穩步推進,取得了一定的成績,但與此同時,也還存在着諸多不足之處,一是學習的力度還不夠。在學習方面,還需要不斷的加強自我的學習力度,讓自己能夠更好的適應社會發展的新常態、新狀態;二是自我的創新力度不足,在創新方面,還有所欠缺,工作容易受到傳統思維的固執和制約。

五、20xx年工作打算

20xx年已經來臨,面對新的一年,本人工作打算主要有以下幾點:

一是加強學習。將學習做為自己工作的重點,不斷強化學習力度,力求進一步提高自我的綜合素質和業務能力素質。

二是嚴守紀律,做好本職工作。在工作中,嚴守各項紀律,根據工作職責,認真做好各項本職崗位工作任務,為分理處的科學發展貢獻出自己的力量。

三是完成領導交辦的其他工作。

農村商業銀行年末工作總結10

20xx年是重慶農村商業銀行歷史上極為重要的一年。乘着20xx年在香港成功上市的春風,重慶農商行得到了巨大的發展!回首20xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工作情況作工作總結:

一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關,合規敬業

金融行業一向是高風險行業;説它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們:什麼時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利。什麼該做,什麼不該,都時刻地提醒自己,用制度來約束自己!做在財物上做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務;

二、工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作

多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個銀行業從業人員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

三、對於服務的意識增強,重新理解了從服務要效益的含義

重慶農商行上市之後,特別今年以來,整個銀行進入了一個大發展的時期,總行出台了加強員工素質,提升服務水平的各項措施。通過學習,我舉得收穫最大的是思想上的轉變。作為櫃麪人員來説,處在於客户交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個農商行的形象。我們對客户多一分的關懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務的重要性,也增強了自覺、規範服務的意識 。

四、努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環境作好準備

銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到待人接物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對新員工進行“傳、幫、帶”,用我的經驗彌補他們工作上的不足;另一方面,我要加強新知識、新技術的學習,要跟得上發展的需要,這也是在20xx年需要加強的方面。

20xx年就這麼過去了,20xx年正大步向我們走來!對照從業責任對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養成為一個業務全面的農村商業銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年裏發揚優點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,在領導和同事的指導幫助中提高自己,為農村商業銀行事業的發展盡綿薄之力。

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