酒店總經理新春致辭（精選5篇）

酒店總經理新春致辭發言稿

酒店總經理新春致辭（精選5篇）

在平時的學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時調整的特點。還在苦苦尋找優秀的致辭嗎？以下是小編幫大家整理的酒店總經理新春致辭（精選5篇），希望對大家有所幫助。

酒店總經理新春致辭1

親愛的郡琳戰友們：

大家下午好！

20xx年過去了，回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衞生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑説：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”説着又挽起袖子幹起活來了。説實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作？怎麼可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客户訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人説，這樣，你讓這個客户打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門説這個話的`人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説，我們的客户越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

20xx年的成績已經成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家！並祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

酒店總經理新春致辭2

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

20XX年新春即將來臨之際，我謹代表XXX市酒店，向所有關心、支持酒店的各位領導、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為XXX市酒店發展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝並致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂！

過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的一年。XXX市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時，通過調整經營結構，改進營銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節流，不斷提升企業的綜合競爭力，獲得了良好的經濟效益和社會效益，使酒店發展邁入了一個新的歷史階段，這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。

新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加複雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，但我們相信，有大家一如既往的關心和支持，我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，XXX市酒店的明天將會更加豔麗奪目！

酒店總經理新春致辭3

親愛的各位員工、各位同仁：

大家新年好！

農曆虎年即將來臨，今天，我們在此舉行隆重的集會，共同慶祝20XX年的春節，在此佳節來臨之際，我代表酒店向各位員工和你們的.家屬説聲：節日快樂，閤家幸福;

過去的一年，在酒店全體員工的不懈努力下，酒店生意欣欣向榮，各項工作逐步開展，服務質量顯著提升，酒店內外，更是賓客滿座，車水馬龍。通過兩年的厚積薄發，酒店已步入正軌，並在20XX年取的了不俗的業績。尤其是客房和KTV的營業額較去年有大幅提升，在此，我們要感謝各位員工的無私奉獻，正是有了各位員工團結協作的精神，以及精益求精的工作態度，酒店才取得了今天優異的成績，邁上了一個新的台階！在此，我謹代表振東大酒店向各位同仁致以最真誠的感謝！謝謝你們的辛勤付出！

展望20XX年，任重而道遠，任務依然艱鉅，20XX年，我們將以“內重素質，外塑品牌”的方針，繼續致力於打造一支職業素質高、業務技術精的員工隊伍，並建設出一支團結、和諧的管理團隊;

20XX年，我們要努力提升服務水平，加強各部門間的協作，展開各層各級培訓，建立三級質檢制度，完善酒店規章制度。在全酒店範圍內做到“事事有人做，人人有事做”。我們將立足於東石，放眼於大泉州，分析市場需求，眾志成城，合力打造酒店業的航母，讓振東因為有您而精彩。

20XX年，新的一年，新的挑戰，我們相信我們能夠做得更好，成功與榮耀，鮮花與掌聲，都取決於我們的信念和行動，我希望各位員工，能夠以今天的五位優秀員工為榜樣，兢兢業業，再創佳績。

最後，我謹振東大酒店董事會向各位員工，各位同仁送上最衷心的祝福：祝大家工作順利！心想事成，並向你們遠在家鄉的親人致以節日的問候，祝他們身體健康，生活幸福！

謝謝大家！

酒店總經理新春致辭4

各位領導、各位嘉賓、各位先生、各位女士：

大家晚上好！

一年一度新春佳節就要來到了。今天我們在這裏安排“XX酒店20XX年迎新春團拜活動”，一方面是感謝大家多年來對XX酒店各項工作的關心支持、幫助和厚愛，使我們酒店度過了一個又一個難關，創造了一個又一個輝煌的業績，並在同行十分激烈的競爭中穩步發展;另一方面是我代表XX酒店全體員工給大家拜個早年，祝願大家：節日快樂！工作順利，身體健康，心想事成，萬事如意！

回顧剛剛過去的一年，在你們的鼎力幫助下，我們用勇氣和智慧、團結和拼搏，積極應對發展中的風險和挑戰，取得了來之不易的成績。希望你們一如既往，繼續關心支持和幫助指導XX酒店各項工作，使我們的事業蒸蒸日上，興旺發達，使我們的各項工作又好又快發展，使我們的明天更加美好！

謝謝大家！

酒店總經理新春致辭5

各位領導、各位嘉賓、各位先生、各位女士：

大家晚上好！

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20XX，迎來了充滿希望的20XX，值此新春到來之際，我謹代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向廣大德陽客户的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

我們懷着一股豪情堅定地邁過了20XX年。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。跨越艱難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道太平洋國際飯店誕生於20XX年，經過兩年太平洋人的勤奮努力，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽酒店行業領先品牌。

我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。

我們飯店必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市唱—以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的有效經營，我們充滿信心。

20XX年的太平洋國際飯店將繼續堅持以市場導向為目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，為客户提供有價值和利益的市常在產品上，我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢，讓客户更多地感受到我飯店以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實飯店內務，規範管理，進一步夯實基矗讓我們在20XX年一起做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構，有取有舍。

3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度，穩定客户資源。

4、夯實基矗提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。

5、加強管理團隊建設，優秀的管理團隊是核心競爭力的根本。

20XX年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡以豪邁氣概闖出一片新天地。最後，再次祝大家新年快樂！