酒店管理新年致辭（精選6篇）

在平日的學習、工作和生活裏，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論説明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。你知道什麼樣的致辭才合乎規範嗎？以下是小編精心整理的酒店管理新年致辭（精選6篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

酒店管理新年致辭1

各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家，下午好！

今天，是一個好日子，更是我們酒店的大喜日子，因為在今日、今時，我們xx酒店匯聚了眾多領導及來賓，正舉行對我們每一個人來説意義深遠的開業慶典！

在這激動人心的美好時刻，首先，我代表酒店全體員工向出席我們酒店開業慶典的領導、來賓以及一直關心和支持酒店的社會各界人士表示衷心的感謝，並致以良好的祝願！

剛才，董事長對酒店的未來發展都提出了要求並寄予了良好的祝福和期望，在此，我們每一個人都會銘記於心！

“熱情、周到、友好、誠信”是我們酒店的服務宗旨，今後，我們酒店將同眾多一流酒店一道為社會提供一流的酒店服務！我們有理由相信，在各級政府領導和各界人士的支持和關懷下，某某酒店將會迎來一個又一個美好的明天！

最後，我再次感謝各位領導、各位來賓、各位同行以及一直支持和關心酒店的社會各界人士，並希望大家今後繼續支持和經常光臨，我們酒店將熱情地期待您的到來！

謝謝大家！謝謝各位！

酒店管理新年致辭2

尊敬的金梓源賓客、親愛的金梓源家人們：

大家好！

時光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過不平凡的20xx年，恰逢金梓源酒店一週年店慶，感謝大家一直對金梓源酒店的支持和厚愛，我謹代表酒店的全體員工對關心和支持我們的各位貴賓朋友們表示誠摯的問候。

金梓源酒店剛滿一週歲，短短一年時間便取得了良好的社會聲譽，是憑着員工辛勤的汗水踏踏實實為賓客提供了最優質的服務而得來的，在此我代表酒店董事長及管理層向可愛可親的員工朋友們表示衷心的感謝和親切的問候，真誠地道一聲：你們辛苦了。

展望未來，我們所經營的事業是擁有美好前景和無限發展空間的事業，明年我們緊緊抓住申辦“旅發大會”的盛世良機，努力發展好洪洞的旅遊市場。金梓源酒店始終堅持“賓客至上”的服務宗旨和“以人為本”的經營理念，順應市場經濟發展的大潮，進一步發揚“敬業、樂業、奉獻、創新”的企業精神，完善“恭敬桑梓，金色家園”這一主題，不斷提升金梓源品牌的美譽度，為明年“旅發大會”舉行盡綿薄之力。

我們深信，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下，通過全體員工的努力拼搏，金梓源酒店必將再創佳績，為經濟發展作出應有的貢獻！

最後衷心祝願大家在新的一年裏狗年大吉、萬事如意！

酒店管理新年致辭3

各位領導，各位來賓，各位親友：

下午好！

今天，是我們酒店開業的大喜日子，在此我對能來參加某某酒店開業慶典的各位領導、來賓及親友表示熱烈的歡迎和萬分感謝！並向支持、關心酒店建設的政府各級領導和社會各界人士致以崇高的敬意。

酒店從籌建到今天正式開業，總共歷時9個月時間，在酒店籌建這段時期，得到了各級領導和朋友的大力支持！以及酒店管理人員和各位員工的共同努力，得以使酒店能順利開業！

同時，我和董事會也相信，在政府各級領導、社會各界人士大力支持以及酒店全體員工的共同下，我們酒店將會開創一片更美好的明天！

謝謝各位！

酒店管理新年致辭4

尊敬的酒店領導，各位同事：

火樹銀花，歲月流金伴隨着世紀第一個十年的奮鬥激昂，我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20xx年，值此之際，我代表xx大酒店全體員工向長期關心、幫助和支持我們的上級領導、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。

在這片熱土上，在社會各界人士的關懷與支持下，在以劉總為核心的堅強領導下，歷經風雨，xx大酒店於xx年底開業了。開業以來，我們本着“團結、拼搏、創新、務實”的企業精神、“不求最大、爭創最好”的經營理念、“賓客至上、服務第一”的服務宗旨，以其不斷改進的硬件設施，優質的管理服務和先進的企業文化，樹立了良好的企業形象，奠定了在飯店中的地位。回首xx歷程，一路凱歌，一路風塵xx人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有特色的發展道路，得到了社會各界的認可，並獲得了同行的認可並獲得“綠色餐飲企業”，等多項榮譽稱號，在工作中，我店以過硬的設備設施、完善的服務項目、良好的服務質量、先進的管理理，為酒店進一步發展拉開了序幕值此，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”。

為了打造精品商務型酒店，也為了顧客吃的放心特在農場大量飼養驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺，自開業以來，我們對歌廳進了全面裝修改造，豐富來店客人夜晚生活，加強職能管理，轉變經營理念。首先，我們成立了質檢、節能、安全、衞生四個節能小組，狠抓酒店服務質量、經營成本、安全生產、衞生清潔等各方面工作；其次，建立自己的網站，實施網上促銷，同時成立了一系列促銷團體。如客户服務部、婚慶禮儀部等。

展望未來，xx大酒店繼續以打造精品酒店為己任，進一步提高我店內外環境，以優質的服務、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客服務！希望社會各界朋友在新的一年中能繼續地給予我店大力支持希望各位員工在新的`一年中繼續發揚中亞人的精神，為xx人家美好的明天而奮鬥。

酒店管理新年致辭5

尊敬的酒店領導，各位同事：

大家晚上好！轉眼間，我們送走了輝煌的20xx迎來了嶄新的20xx年，酒店在各個方面已不斷完善，步入穩步發展。在這一年裏，客房部全體員工奮戰在各自崗位，克服了種種困難，一起攜手度過了不平凡的一年。

一、在人員缺編的情況下，動員部門全體員工克服困難，趕在糖酒會之前，開出28F豪華樓層，圓滿完成了糖酒會的接待工作。

二、客房內部分設施破損，進行了更換：牀頭控制面板、浴簾、面盆下水、套間頂燈、吧枱鏡面、全身鏡、窗户玻璃、桌面玻璃、茶几玻璃。力求給客人温馨的入住環境。

三、針對（21F~28F）豪華樓層，進行了布草、酒水的更新，並將新電腦配入23F~25F現代客房。提高了客房的硬件設施。

四、更換保潔公司，提高公共區域衞生質量，儘管有所不足，但會努力改善。

五、中層人員每月進行末尾淘汰賽，提高管理水平。

六、定期進行培訓，提高服務質量。

七、將房務中心與總機合併，提升房務中心領班一名，全面管理房務中心工作，提高話務質量。

八、設布草管理員，監督布草洗滌質量及保管情況。

總而言之，20xx年客房部，在衞生質量，服務質量，財產管理等方面都較好的完成了預計的目標，但也有不足之處：人員流失率過高，輸送服務不夠及時等問題，將成為20//年改善的重點，新的一年即將到來，祝大家在新的一年裏工作順利，心想事成。謝謝！

酒店管理新年致辭6

各位參會的先生、女士們：

我們懷着春天般的激情迎接又一個輪迴即至的新年。在這個春意盎然的日子裏，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。

與會中，我們以求知的態度回顧了20xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在於春，一天之計在於晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟後，樹立典範，我希望優秀的典範能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實幹，杜絕説空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：

一．執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭？我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、（解釋6個字的含義）。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管幹什麼？信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。

二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，後台過硬，服務過硬，才能為營銷做後勤保障，才能築巢引鳳。

三、前台是xx的形象。我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧於辯説，而不是遊説，用微笑化解客人的牴觸，用專業的技能為客人節約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的温暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對xx後台人成績認可的標準。所以，xx人的前台必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

四、客房是xx人發展的營地和戰場。我們要真正發展，客房部就譬如戲台的後台，只有後台的充分準備，精心策劃，兢兢業業的做好每一個細節，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而温馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼裏留下一個良好的印象，家因你而生，温暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心裏，xx人會看在眼裏，我也會看在眼裏。

五、工程部、保安部的關鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前台一樣充當着迎來送往的職能，更肩負着xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業，孔武有力；指揮車輛就位，要規範手勢；車位要劃線從容。宣執安全，要有禮有節，執法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

六、財務。財務是一個企業的管家，是xx理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節餘有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑑核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業的管家，理財的謀士。

以上6點，鑑於時間關係，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能説及的原因，前面執行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們！我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監督策劃下，在執行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮鬥的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年裏，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年！祝各位新年快樂，心想事成！

謝謝！