可行性分析報告模板（通用10篇）

可行性分析報告模板

一、報告類別及功用

1、例行報告（日報、週報、旬報、月報、季報、年報等）。例行報告不能變成“例行公事”，而要隨着工作的進展，反映新情況、新問題，寫出新意。

2、綜合報告；全面彙報本機關工作情況，可以和總結工作、計劃安排結合起來。要有分析，有綜合，有新意，有重點。

3、專題報告：指向上級反映本機關的某項工作、某個問題，某一方面的情況，要求上級對此有所瞭解的報告。所寫的報告要迅速、及時，一事一報。呈報、呈轉要分清寫明。（如：薪酬調查報告）

4、按形式職能來分的話，一般為合同範本、領導講話、會議發言、述職報告、心得體會、競聘演講、禮儀致詞、入黨申請、法律文書、計劃規劃等。

二、報告特點

1、內容的彙報性：一切報告都是下級向上級機關或業務主管部門彙報工作，讓上級機關掌握基本情況並及時對自己的工作進行指導，所以，彙報性是“報告”的一個大特點。

2、語言的陳述性：因為報告具有彙報性，是向上級講述做了什麼工作，或工作是怎樣做的，有什麼情況、經驗、體會，存在什麼問題，今後有什麼打算，對領導有什麼意見、建議，所以行文上一般都使用敍述方法，即陳述其事，而不是像請示那樣採用祈使、請求等法。

3、行文的單向性：報告是下級機關向上級機關行文,是為上級機關進行宏觀領導提供依據, 一般不需要受文機關的批覆, 屬於單向行文。

4、成文的事後性：多數報告都是在事情做完或發生後, 向上級機關作出彙報, 是事後或事中行文。

5、雙向的溝通性：報告雖不需批覆,卻是下級機關以此取得上級機關的支持 指導的橋樑;同時上級機關也能通過報告獲得信息, 瞭解下情, 報告成為上級機關決策指導和協調工作的依據。

三、可行性分析報告模板（通用10篇）

在當下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的可行性分析報告模板（通用10篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

可行性分析報告1

一、項目概況

（一）項目名稱：愛心快餐店。

（二）建設性質：新建。

（三）建設單位：XX。

（四）建設地點：XX。

（五）建設年限：20XX年X月-20XX年X月。

（六）建設資料：快餐店X家。

（七）投資估算：XX萬元。

二、項目必要性分析

（一）滿足消費者的消費需求

餐廳附近聚集XX學校，XX學院，XX大學，並靠近較為繁華的商業區，如華潤萬象城，家樂福超市，瀋陽工業展覽館等。消費羣體較大，消費本事可觀，又可為學生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。

（二）優化本地區產業結構

快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優化產業結構，為該地區注入新的活力。

（三）帶動本地區居民就業

設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進本地區居民就業。

三、項目可行性分析

（一）市場可行性

餐廳選址於高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客户源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。

（二）經濟可行性

由於是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。

（三）政策可行性

近幾年國家出台了多項殘疾人就業扶持和優惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規為開設快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。

（四）技術可行性

快餐店銷售的各種菜系製作簡單、快速、方便，經過短時間的培訓即可上崗，並且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統餐館服務模式也不一樣，聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧後就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。

（五）模式可行性

社會生活的節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費羣體大多都熱衷於快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂於理解的。開設快餐店具備模式可行性。

四、結論

此次與瀋陽市殘疾人協會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳裏的服務形式也對於聾啞人來説很方便，能夠很快適應，愛心快餐廳既能夠刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業機會，幫忙其就業。所以此項目具有很大的優勢和很好的發展前景，是可行的。

可行性分析報告2

一、企業基本情景

企業全稱XXX有限公司，位於市區鄉，成立於20XX年X月，法定代表人XX，佔地面積60畝，現有職工X人，其中管理人員X人，技術人員X人，生產職工及輔助人員X人。

二、項目基本情景

項目分為三期。

第一期為生鐵，總投資1200萬元，其中註冊資本200萬元；土建計劃投入200萬元，建造生產車間2000m2，生活辦公用房500m2；水電設施投入70萬元，水投入10萬元，電投入60萬元；土地金90萬元；設備投入100萬元；流動資金500萬元。一期項目建成投產後，每一天生產生鐵10噸，月生產生鐵噸，年生產生鐵噸。生鐵銷售每噸5000元，生鐵生產成本料工費合計4400元，每噸生鐵利潤600元。一期生鐵項目，預計年產值2000萬元，創造税收80萬元，實現利潤200萬元，解決當地富餘勞力60人，項目總體可行，經濟效益與社會效益較好。

第二期為鋁合金，第三期為不鏽鋼，該兩期項目總投資5000萬元。項目建成投產後，每一天生產鋁合金噸，月生產鋁合金噸，年生產鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元，鋁合金生產成本料工費合計元，每噸鋁合金利潤元。每一天生產不鏽鋼噸，月生產不鏽鋼噸，年生產不鏽鋼噸。不鏽鋼銷售每噸元，不鏽鋼生產成本料工費合計元，每噸不鏽鋼利潤元。二、三期項目預計年產值1億元，創造税收400萬元，實現利潤萬元，安排當地富餘勞力200人，項目經濟效益與社會效益總體要好於一期生鐵項目。

三、項目基本優勢

1、地域優勢

公司位於市區鄉。區地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長三角經濟由沿海向內地梯度轉移的過渡帶，交通方便，皖贛、宣杭鐵路交匯於此，318國道、合蕪杭高速穿境而過，水路直通長江。區通信、供電、供水便利，基礎設施日臻完善，社會化服務體系日趨健全，為打造最佳投資環境和建設工業協作基地，具有良好的政務環境。這些為我公司項目供給了良好的地域優勢，能夠促進我公司健康持續發展。

2、資源優勢

區資源十分豐富，公司項目所需的原輔材料可就地或相近地區取得，運輸成本低廉，物美價廉、有着得天獨厚的鑄造行業成本優勢。且水電資源保證，能夠滿足我項目生產所需。區勞動力資源豐富，工人均可在本地解決，公司項目能夠為擴大本地就業做出貢獻。

3、科技優勢

公司現有技術人員從事專業生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造多年，具有豐富的鑄造工作經驗，能夠貼合生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造的技術要求。公司有先進的理化檢測手段，有完善的產品質量保證體系，能夠保證產品質量，獲得用户滿意。公司現有一批經過專業培訓的熟練工人，熟練掌握生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造技術，能夠按工藝和技術要求生產合格的生鐵、鋁合金和不鏽鋼產品。公司始終重視對職工的技術培訓，凡新進職工都要經過嚴格的培訓，經過考試合格，才允許其正式上崗操作，以此保證職工技術素質，確保生產的產品合格優質。

4、設備工藝

公司項目高平爐採用先進、可靠、適用、經濟、成熟的鑄造設備，具有高產、優質、低耗和良好經濟效益的特點。在工藝上採用新技術以及精料、高温、高壓等先進的冶煉工藝，工藝流程力求作到佈局合理，物流順暢，充分利用車間場地，使高平爐到達優質、高產、低耗、長壽的要求。與老工藝相比，其優勢與先進性十分明顯：一是現有高平爐生鐵鑄造是用電，而老工藝是用煤炭燒製融化，翻砂澆鑄，其本質不一樣；二是用電與用煤炭燒製融化相比，生產過程清潔，對環境影響小；三是用電無產生煤渣，減少廢物排放，實現了節能減排的要求。採用高平爐能夠促進公司發展生產，提高整體效益，適應市場競爭。

5、節能減排

處處體現節能減排是公司項目的宗旨與特點。公司項目嚴格執行國家環境保護政策，在項目實施過程中始終把節能減排放在首位，經過節能減排到達低投入、低污染、高效益的目的。為此，公司項目嚴格遵循防治污染和其他公害的設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”的原則，配備完善齊全的環境保護措施，使環境治理與工藝水平相適應。在設計時對所外排的煙氣進行處理，回收煤氣，減少放散，將廢氣對大氣環境的污染減小到最低限度；加強廢水治理，閉路循環不外排，控制外排水量和污染物量，減少廢水對水域的污染，節省水資源；加強廢渣管理和利用，做到集中處理，化害為利；車間設置完善的降噪措施，將噪聲污染嚴重的工序儘可能佈置在廠區中部，減少噪聲對職工、周圍居民的影響；本項目採取一些成熟的、切實可行的控制措施來滿足環境要求。

6、市場前景

生鐵、鋁合金和不鏽鋼是製造工業的重要原材料，屬於必需產品，市場銷售前景看好。公司項目生產的生鐵、鋁合金和不鏽鋼可就近銷往長三角地區，將來企業擴大，生產量增加，可向珠三角地區銷售。總之，產品銷售問題不大，關鍵是產品質量和售後服務，這一點需要長期努力與不懈奮鬥。

綜上所述，該項目貼合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，貼合環境保護要求，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作，以使項目儘早實施，為企業和當地經濟發展做出應有的貢獻。

可行性分析報告3

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能於一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情景進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，並提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

為全面瞭解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情景進行了專題調研。

一、基本情景

自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財諮詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批准的個人金融業務。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客户為中心，改變了銀行與客户之間傳統的溝通方式，使客户在一個門市便可辦理所有個人金融業務，並且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據客户不一樣需求實行個性化服務，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律諮詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯繫住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客户能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客户的青睞。

經過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，經過在負債、資產及中間業務方面為客户供給優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款餘額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。

二、存在的主要問題

個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規範。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客户的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客户供給個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客户供給消費貸款發放的“一站式”服務。

業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款餘額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市餘額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

業務管理異常是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查證明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規範;有的超比例發放貸款;有的貸後檢查不到位等。

超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由於金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事櫃枱業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。

三、規範發展金融超市的提議

切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務範圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，能夠把個人消費信貸業務作為主打產品。隨着條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務範圍，為客户供給全方位個人金融服務。根據客户需求和市場發展需要，進取增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客户能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫忙他們儘快提高業務素質，努力為客户供給方便、快捷的金融服務。

實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制本事，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要進取爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客户供給“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，採用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，儘快構成金融超市業務的規模優勢。

加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規範化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防範和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產品准入方面給予政策傾斜。由於受政策限制，金融超市只能對客户供給傳統的銀行金融產品，無法為客户供給真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處於劣勢。為擴大金融超市服務範圍，促進金融超市業務發展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品准入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。

可行性分析報告4

鐵路是我國國民經濟的大動脈，鐵路客運長期以來在我國人員運輸中起着舉足輕重的作用。所以，鐵路客車安全作為關係到國家和旅客生命財產的大事，一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國民經濟的發展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發性事故，如：惡性火災、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等，嚴重威協着國家和旅客生命財產的安全。所以，改善車上治安監控管理手段，提高治安工作效率，增強車上治安監控本事，以適應維護鐵路客運安全的需要，是一個急需解決的現實問題。異常是我國鐵路"九五"發展規劃，提出了高速、重載、大密度的發展方向，其中對鐵路運輸的安全提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預防，運用先進的技術手斷，在鐵路客車內警戒可能發生的侵入行為，對發生的突發事故及時捕獲和記錄相關影像，是鐵路客車安全監控系統大顯身手之處。以可靠適用的設備和先進的技術給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全供給有效的防護措施，是鐵路客車安全監控系統追求的目標，防範勝於救災，職責重於泰山。

一、產品説明

本系統目的在於設計一種客車安全監控裝置能使列車乘警、列車長及工作人員在任意一節車廂乘務室內，經過監視器對任意一節車廂的狀況進行監控觀察，同時經過每節車廂乘務室內的控制分機對車廂內可疑動態進行錄像，異常是在車廂內發生緊急事故時，能及時採取措施予以處理，保障鐵路客車的安全運營。鐵路客車安全監控系統是由攝像鏡頭、車廂控制分機、控制主機、錄像機、監視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內走廊端頭上方，車廂控制分機安裝在每節車廂乘務室內，每個車廂控制分機帶有監視器輸出（視頻信號）終端插座，有利於工作人員在任何一節車廂乘務室，經過袖珍監視器對每個車廂進行觀察監視，同時能夠經過控制分機鍵盤對被控點進行定時觀察、錄像、切換，並且經過控制分機數碼顯示器識別被控車廂地點。此外經過車廂控制分機改址鍵對每節車廂進行任意調度、任意編組，控制主機、錄像機及監視器設置客車任意一節車廂乘務室內，攝像頭上的DV12V電源線經客車乘務室頂部並經過變壓整流裝置接乘務室AC220V電源，攝像頭上的視頻線經乘務室頂部，並由乘務室一角下車底進入車底的傳輸系統，每節車廂兩端均固定有JL16（該連接器防水、防雪、防震、快速連接）機車專用連接器且與相鄰車廂相應連接，使每節車廂的信號輸送到監控中心主機的輸入端，控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端，錄像機的視頻輸出端連接監視器的視頻輸入端。

二、專利技術説明

該系統裝置的第一代產品KA-318型鐵路客車保安監控系統是由XXX等人員於一九九六年五月開始研製，20XX年完成了系統基本電路原理並生產出整套系統裝置，同年八月向國家專利局申請了專利，專利號為9723995260。20XX年經長達一年多時間走訪用户，異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關部門過程中，一致肯定了該系統的實用性及先進性，同時提出了部分改善提議，如：

①原設計總監控中心設在廣播室，不便於治安及工作人員操作使用。

②由於視頻成相過多，不便於調車和甩車掛車，有時甚至造成圖像信號錯亂和丟失。

③選用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車專用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達不到防護要求，不便於工作人員調車操作使用。

鑑於上述問題，我們自我於20XX年底開始對整個設計進行了反覆改善，重新設計，於20XX年五月份完成了重新設計改善工作，改善後的系統比原第一代設計完全上一個台階，同時由我們個人向國家專利局申請了新型鐵路客車安全監控系統專利，現已獲國家專利授權，專利號為99234664.9，該專利權屬我們個人所有。

三、產品用途及特點

1、本產品系鐵路客運安全高科技尖端產品，採用目前國際上較先進的CCD攝像技術研製而成，它經過微電腦控制主機循環顯示或定位顯示監視圖像，能使列車工作人員在總監控台或任意一節車廂隨時觀察掌握各車廂內的安全狀況，異常是在車廂內發生緊急情景時，能及時採取措施予以處理，保障鐵路客車安全運行。

2、當車廂內發生盜竊、搶劫等犯罪活動時，公安人員可迅速到現場予以打擊，同時總監控台能將犯罪分子的作案情節錄制下來，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時間縮短，維護了鐵路客車的治安秩序。

3、當車廂內發生火災等其它惡性事故時，能及時發現並組織有關人員趕赴現場搶救，並能及時通知鐵路沿線有關單位採取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國家和人民生命財產造成重大損失。該系統具有如下特點：

（1）成像質量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場等情景下，都能夠保證圖像清晰、穩定、真實，及時地反映旅客車廂內的情景。

（2）監控範圍大。能反映旅客車廂內96%以上座位範圍的情景和行李架上情景。

（3）抗震性能強。在列車由於起動、制動以及顛簸路況造成車身震動、晃動情景下，仍能正常工作。

（4）體積小巧、操作簡便，便於安裝和隱蔽。

（5）可駁接車載電源。

（6）性價優越，適合我國鐵路客運現狀。

四、設計方案及工作原理（略）。

五、市場前景與經濟效益分析

1、市場前景分析：隨着我國鐵路現代化建設的飛速發展，鐵路客運管理也必然是由粗放型轉向科技型，落後的管理方式必將不斷被越來越先進的管理方式代替，開發研製鐵路客車安全監控系統，順應科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對鐵路客車安全運輸管理升級是一個突出貢獻。具初步瞭解，全國每年各鐵路局安全治安防範損失賠償高達幾千萬元損失費，但國家及鐵道部，各鐵路局對安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強調，結果還是不容樂觀，案件不斷出現，給廣大旅客造成一種心理壓力。應對鐵路客車安全監控管理尚屬空白的巨大市場，該監控系統的開發推廣和使用，將有效地提高鐵路客運管理水平和穩定鐵路客運治安秩序，促進鐵路客運經濟效益的提高。由於該裝置具有國內外先進水平，已獲專利，且已於一九九七年列鐵道部科技發展計劃。故不會構成市場無序競爭現象，完全可壟斷市場，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現場安裝（一節車廂內）測試，監控車廂內範圍達96%，圖像清晰，得到試用單位的認可和好評，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣，則市場前景不可估量。據我們對全國客車總量進行初步估算，全國此刻運行的客車數量在5000對左右（且每年還在推新），我們想經過努力每年完成對300輛客、車進行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車安裝量計算，則全年經濟效益也是可觀的。

2、經濟效益分析：

（l）投資：

①場地：3~4間房（辦公、業務、財務、庫房各一間）。

②流動資金：50萬元。

③固定資產：無需固定資產。

（2）用工情景：

①現場安裝人員：5~6人（其中1~2名技術人員）。

②管理及公關人員：4~5人。

（3）年產量：100套（5~6人安裝一列客車需8-10小時）。

（4）年產值：（產品售價，黑白13萬元套：彩色19萬元套），按黑白計算：100×13=1300萬元。

（5）成本：900萬元。

①材料費：100×65=650萬元（黑白6.5萬元，彩色9萬元）。

②房租費（辦公室）：5萬元。

③安裝人員工費（6人安裝）：10萬元（每台1000元，人均1.6萬元）。

④管理人員費（4人）：5萬元（每台500元，人均125萬元）。

⑤管理費：20萬元。

⑥税收：（1300-650）×17%=110萬元。

⑦其它支出：100萬元。

（6）年利潤：400萬元。

可行性分析報告5

酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，根據客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨着社會生活水平的普遍提高，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的酒店行業中，是經營好酒店企業的重要問題。這就要求酒店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用酒店資源，而其還應該採用先進的計算機管理手段處理日益複雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證酒店企業的生存和發展。而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為酒店的經營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，並善於結合兩者的要求和長處，才能使先進的計算信息處理技術有效的服務與酒店的經營管理。

1、組織目標和戰略

實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來説，主要就是要實現以下幾個方面：

（1）建立內部通訊和信息發佈平台。

（2）實現工作流程的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤。

（3）實現文檔管理的自動化，並可按權限進行查詢使用。

（4）隨時隨地安排業務。

（5）實現信息集成，將各種業務系統的數據集成；可對客户資源進行管理；可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。

2、業務概況

廣水佰特國際大酒店為高等規模；今現有客房共計187間，會議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美髮，大型超市，地下停車場等……地處市區，交通便利。周邊設有加油站、超市、銀行、醫院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來客商與本市客户休閒、入住的首選之地。

3、存在的主要問題

長期以來，該酒店業務一直採用手工管理。經營理念出錯，工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店消費水平過高，高於本地區的消費水平，房間配套設施過少（電腦）致使該酒店的市場、聲譽、經濟效益大打折扣。

4、擬建立的信息系統

（1）系統更新高級管理。

（2）客房預定功能。

（3）總枱接待，問詢，客房狀況控制功能。

5、酒店經營理念：

企業目標：打造誠信、優良而獨特的企業品牌。

企業發展觀：尊重科學、求實務實、開拓創新、循序漸進。

企業風格：以人為本、真誠友好、樸實寬容。

企業精神：自強不息、發奮進取、追求卓越。

經營理念：和諧管理+完善服務+誠信營銷=贏得市場。

管理理念：規範管理+制度管理+情感管理=和諧管理。

服務理念：微笑服務+規範服務+個性服務=完善服務。

管理人員工作觀：把工作當做個人事業，盡職盡責、盡心盡力。

服務人員工作觀：用我們的微笑和勞動讓顧客滿意。

廚房人員工作觀：讓我們的每一個產品都是精品。

廚房員工作風：服從指揮、來歷風行、用心做好每一件事。

員工行為準則：企業的利益就是我的利益。

員工風貌：誠實友愛、充滿活力、能幹善做。

紀律觀：自覺服從、我和企業雙贏。

質量觀：工作的質量體現着人的質量。

節約觀：節約是一份責任、節約從我做起。

衞生觀：健康關係着我們每一個人。

6、部門管理

餐廳服務：從細微處做起、在規範中創造個性。

廚房：嚴細成風、在創新中發展。

保潔：我們的勞動就是為了乾淨。

保安：安全第一、紀律至上。

住宿部管理：安全衞生、絲毫不能輕鬆。

住宿部服務：真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢。

後勤人員：企業沒有我們的工作不行、但沒有我能行。

工作觀：幹好工作是應該的，幹不好工作就意味着失業。

7、以服務為基礎

酒店感動和吸引人的地方，不是高大的建築和良好的設施，而是它隨風潛入夜潤物細無聲的用心服務，酒店的競爭關鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優質服務，所以在對客服務中提出細心服務，耐心服務，同情心服務，用心服務，親情服務，超值服務，延深服務，零缺陷服務，服務還要運用的及時適時準時，對客人做到節日有祝賀，生日有禮品，長住有優惠，有事有幫助，等多項措施來保障品牌的發揚光大，所以説金錢有限，服務無限，服務無止境，酒店的發展必須以優質服務為基礎。

8、經營管理以人為本

（1）經營首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經營理念上，服務環節上，質量管理上，都要真正為客人着想，想客人所想急客人所急，一切從維護客人的切身利益出發，數立客人永遠是對的服務理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無從談起。

（2）工作與服務要以員工為本，客人抵達酒店後整個服務過程全部靠員工來完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務質量好與壞，客人的滿意程度也都取決員工的'服務。在服務工作中有一句話，叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人，所以對員工的管理要達到了解員工，尊重員工，關心員工，從實際工作長為員工排憂解難，用忠誠的員工來培養忠誠的客户羣體。

（3）經營管理以人才為本，酒店競爭的焦點是市場，要贏得市場關鍵是專業管理人才，對於有知識有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平台，充分發揮他的特長。

9、以品牌為核心

品牌建立在瞭解市場分析市場的基礎上，品牌要靠優質的服務優質的產品優良的設施環境，加上民族文化特色，地域特色，企業特色，和實應市場營的經需求。

10、以市場為導向

經營絕策要建立了解市場，分析市場，引導市場，要花成本下在酒店市場環境分析，酒店市場價位制定分析，酒店產品質量分析，酒店各種價位設定分析，銷售分析設定，分銷渠道分析與設定，經營信息的收集，市場信息收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調查瞭解。拿出適合市場需求的運營方案。

11、以學習為動力

強化員工培訓學習是酒店成長髮展不竭的動力，建立酒店遠景規劃，深化改革客人與員工的交流機制，建立系統持續的員工培訓制度，創建學院式的學習模式，實行有獎學習，學以至用，用培訓學習來提高員工的業務素質，與實際服務質量。

會議中心：

1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點，擁有風格各異的大小會議室三間，完善的設備與多種功能可為社會各界提供不同類型的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務。

大會議室可容納600人，也可間隔成兩個會議廳，舉辦規模稍小的活動，小會議室可容納80人。

2、會議設施：XXX。

3、會議室經營理念：

所謂經營理念就是經營管理企業想法的濃縮，該説説到，説到做到，做到有效。一流的質量來源於一流的管理。精益求精，鑄造品質的典範。人人都有改善的能力，事事都有改善的餘地。追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。質量創郊率，效率出效益。沒有最好只是更好。企業要興旺，質量是保證。創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。堅持一流管理，提供一流服務，創建一流企業。提倡巧幹不甘落後苦幹，鼓勵做好不是做了。鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

4、會議室管理：

（1）會議室內的衞生每週至少要清潔一次，遇有會議時，要一次一清潔。

（2）每次會議之前，管理人員應進行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時）等工作。

（3）會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護（含花木等）做到會散、人走、電源關、門上鎖。

（4）與會人員要愛護會議室內的公共設施，損壞賠償，不許將室內物品移做他用。

西餐茶藝部：

1、制訂餐廳服務規程

餐廳服務規程是餐廳標準化、規範化管理的依據和前提，也是控制餐飲服務質量的基礎，所以，我們必須制訂相關的服務規程，西餐廳規程主要有：

（1）自助餐服務規程；

（2）咖啡廳服務規程；

（3）酒吧服務規程；

（4）餐酒用具的清洗消毒規程。

2、餐前的準備工作

我們應該組織安排並督促餐廳服務員做好各項餐前準備工作。

（1）搞好餐廳清潔衞生工作，使之符合衞生標準；

（2）準備開餐所需的各種餐酒用具並按規格擺設；

（3）檢查準備工作質量，發現不符合要求者，應及時糾正；

（4）召開餐前例會，通報客情，公佈菜單，總結上餐的服務情況，分工組織，查儀容儀表。

3、開餐時的餐廳管理

（1）加強巡視，控制餐廳服務規程的實施，發現問題及時糾正，保證客人享受規範化、標準化、程序化的服務；

（2）控制上菜順序和時間，協調餐廳與廚房之間的.關係，滿足就餐賓客的生理和心理需要；

（3）根據工作量、合理安排服務人員，做好接待工作；

（4）及時處理顧客對菜點，酒水及服務等方面的投訴；

（5）監督檢查餐後結束工作的完成情況，對開餐中出現的問題及時總結，不斷提高餐廳服務水平。

4、員工培訓常抓不懈

餐廳服務質量的好壞取決於服務人員素質的高低，要提高員工素質就必須進行培訓，餐廳的員工培訓是在管理者發現培訓要求的基礎上制訂培訓計劃並組織實施。內容一般有：

（1）思想意識及職業道德；

（2）禮節禮貌；

（3）餐廳服務規程及相關服務知識；

（4）服務技能技巧；

（5）菜點酒水知識；

（6）衞生及安全常識；

（7）疑難問題處理。

5、低值易耗品管理

布件、餐酒具及牙籤、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎上，做好低值易耗品的控制。

6、餐飲成本控制管理

餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標，就必須加強餐飲成本控制，餐飲成本控制對提高餐廳的經濟效益和經營管理水平具有十分重要的意義。

（1）樹立成本控制意識

我記得有一位飯店總經理曾經説過：“浪費10元錢比賺10元錢要容易的多。因為，作為一名餐飲管理者應加強對下屬員工進行成本控制教育。通過設立一系列的激勵措施（另案），獎勵成本控制做得出色的員工，對浪費原料的員工給一定處罰，從而激發員工進行成本控制的自覺性。

（2）建立餐飲成本控制體系

建立餐飲成本控制體系，主要是加強對餐飲產品生產全過程的成本控制，其主要內容有：

1、採購控制；

2、驗收控制；

3、庫存控制；

4、發料控制；

5、粗加工控制；

6、切配控制；

7、烹製控制；

8、餐廳銷售控制。

（3）加強成本核算與分析

主要是會同財務做好嚴格的核算制度，如餐飲成本日報表制度等，並定期對餐飲成本進行比較分析。如計劃與實際的對比、同期的對比、成本結構的分析、影響因素的分析等等，及時掌握成本狀況，發現存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

7、人力資源管理

餐廳的人力資源管理有利於餐飲服務質量的穩定和提高，也有利於提高工作效率，降低勞力成本。

（1）加強全員培訓

通過平時的工作觀察，發現問題，針對問題，進行考核培訓，不斷提高員工的素質，形成一支穩定且訓練有素的員工隊伍。培訓工作既有針對個人的現場督導，也有針對全體的業務培訓，從而不斷提高工作效率。

（2）合理定員和排班

因為西餐廳不同於共它餐飲形式，他的勞動強度不大，但營業的時間較長，同時，服務員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本着既高效，又要降低勞力成本，同時，還要能保證餐廳的正常運轉的原則。

（3）提高員工的積極性

要求高勞動效率，就必須使用企業管理的激勵原理（另案），激發員工的工作積極性，使他們進行創造性的勞動，在工作過程中實現自身價值。

可行性分析報告6

一、殖項目內容

1、養殖優質快大三黃雞；

2、佔地面積1100m2；

3、建設二間磚木結構的養雞舍，每間長50m，寬110m，計1100m2；

4、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計96m2；

5、養量10000羽快大三黃，養殖時間每批雞60—70天可以出攔。

二、投入預算；建設養雞舍雞、儲備室

1、設養雞舍雞、儲備室共需78000.00元；

2、基礎設施建設50000元，飲水用電設施28000元。

三、購置雞種和啟動雞飼料的投入

1、10000只雞種×1.5元＝15000元；

2、運費及採購費元；

3、雞飼料42噸×3500=147000元；

4、工人工資4000元

5、電費3000元

以上合計171000元。

四、效益分析（按雞養殖分析）

（一）生產規模；飼養量10000羽快大三黃

每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。

（二）銷售收入

1、成雞毛收入10000羽×3.6斤×平均價5元=180000元；

2、雞糞收入4000元

3、兩項毛收入合計184000元；

4、每年純收入184000元－171000元=9000元×5（批）＝45000元。

五、社會效益

養雞，每年能增加全鄉農民45000元的收入。

六、區政協扶貧摸式是採取養殖合作社+入股分紅的方式確保農户利益。

1、把所需資金由養殖合作社來經營，合作社確保農户股金分紅。

2、每年按實際出欄批數分紅，一年不能少於4批。

3、養殖合作社有生產經營經驗。

4、實際虧損風險由養殖合作社承擔，可以保證農户利益不受損害。

可行性分析報告7

一、國內外形式

中國、歐洲甚至整個世界，養鴨業的發展方興未艾、持續增長，發展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內外的消費者對畜禽產品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養均衡、安全保健方面發展。而鴨產品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產品的佔有率在逐漸增長。

二、肉鴨發展潛力與優勢

1、肉鴨生長快，生產週期短進雛到出欄只需32～40天，是農村致富短，平，快的最佳項目。

2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農村大面積推廣。

3、鴨產品種類繁多，營養豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產品。

4、肉鴨抗病力強，無爆發性大病，飼養簡單，一人可養3000～5000只鴨。

三、訂單養殖

1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業，公司為農户提供優質鴨苗、技術、飼料。

2、聯合養殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導養殖，幫助養殖户解決實際性生產困難。

3、呱呱鴨公司實行訂單養殖，合同回收。公司＋農户一條龍服務，呱呱鴨及飼料部都配備服務專家，為我們鄒城養殖户免費服務，解決養殖户的後顧之憂。

4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬隻左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬隻左右，兩家公司月宰殺量在180萬隻左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬隻左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。

四、資金回報率分析

1、投資3.5萬隻規模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（註標準鴨棚）。

2、一次性養殖3.5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每隻按或純利1.5元/只算，年出欄21萬隻左右×1.5元/只＝31.5萬元，即投資3.5萬元規模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。

3、養合同鴨，走公司＋農户的訂單養殖路子，無養殖風險，又避免了市場價格所帶來的風險，效益穩定可觀。

五、肉鴨養殖的形勢。

1、據國家農業部信息中心提供的數據顯示，目前我國鴨產品的年產值已經接近300億人民幣，產品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區。隨着我國經濟的進一步發展，鴨產品的消費市場將從城市向廣大的農村擴展，所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養鴨業方面具有得天獨厚的品種資源優勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的後代。

2、山東是中國養殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先後起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬隻。

3、養合同鴨，無養殖風險又避免了市場價格波動的風險，收入穩定。

可行性分析報告8

項目名稱：

XX區污水管網系統（含泵站）探測普查項目。

項目建設單位：

XX市XXXX處理系統管理有限公司。

項目地址：

XX市XX區。

1、綜合説明

目前XX區污水處理配套的管網和泵站建設相對滯後，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術手段落後，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠進水量偏小，污水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。

為了實現污水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要，XX區政府決定由XX區各鎮街（XX）委託XX市XX區環境運輸和城市管理局（XX）統一組織進行XX區污水管網系統（含泵站）普查公開招標，XX市XX區環境運輸和城市管理局（XX）委託XX市XXXX處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

結標後由各鎮街負責管網普查項目合同的簽訂及實施，並支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。

2、項目提出的背景和依據

由於歷史原因，XX區大部分排水系統為雨污合流系統，且管道截流標準偏低，局部排水管網存在老化現象。XX建設與城市的發展存在着滯後現象，部分地區的排水管網難以滿足現階段的排水需要，沒有嚴格執行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環境，需要加強接入户的污水排放管理。同時，XX區現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。

為了提高XX區污水的有效收集率，保護水資源，改善XX區的水環境質量和人民的居住環境，更好地發揮污水處理廠作用，提高XX區居民的生活質量，需要對XX區污水管網系統（含泵站）進行全面的普查，全面系統的掌握全區污水管網系統的現狀。

本次XX區污水管網系統（含泵站）探測普查項目已獲得區政府批覆同意實施（《XX市XX區供水整合及污水管網集中運營管理工作會議紀要—20XX年162號文》、《XX市XX區人民政府工作會議紀要—20XX年87號文》以及《區政府常務會議關於實施XX區污水管網系統（含泵站）統一運營管理方案的決定通知—南府會函[20XX]年1號文》）。

3、項目外部配套建設條件論證

項目所在地位於XX市XX區，屬於珠三角河網地區。項目外部配套建設條件主要包括：

（1）項目的污水管網系統（含泵站）已建成，只需探測普查管網及泵站設施；

（2）項目施工不需要外接電源；

（3）項目施工不需外接自來水；

（4）項目對外交通均為現成。

基於上述分析，項目外部配套建設條件已經具備。

4、項目選址

XX區污水管網系統（含泵站）探測普查項目用地為XX區污水管網系統（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建築物無干擾。

5、項目內容和規模

項目規模：XX區XX污水管網約930公里，污水提升泵站37座。

項目內容：利用物探工具與檢測設備對污水管網系統（含泵站）設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網系統（含泵站）普查成果。

6、原材料的來源和供應保證

項目屬於非生產性服務項目，不存在生產性項目所需的原材料。

7、資源消耗情況、節能分析及環境保護措施

本項目是非生產性項目，項目本身不需要消耗生產性資源。

本項目為服務性項目，項目本身並不排放任何污染物質，對環境無不良影響，相反能提高污水管網系統管理水平，提升污水管網系統排水效率，因而對環保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環境造成影響。

8、勞動保護與衞生防疫、消防

本項目是非生產性項目，沒有生產勞動人員，作業人員做好勞動防護，並在作業現場做好安全和衞生措施，設有安全和衞生警告牌，提醒公眾注意安全。

9、項目總投資概算和資金來源落實情況

普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執行。項目資金來源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。

10、經濟效益和社會效益分析

本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利於提升XX區污水管網系統（含泵站）運營管理水平，有利於充分發揮污水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。

11、項目施工週期及進度安排

項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。

12、項目法人組建方案

按XX區政府要求，項目法人為XX市XXXX處理系統管理有限公司。

13、結論

綜上所述，本項目有利於提升XX區污水管網系統（含泵站）運營管理水平，有利於充分發揮污水管網系統的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。

可行性分析報告9

當今企業競爭的關鍵是人才的競爭，企業擁有並留住人才，是立於行業不敗之地的關鍵。嚴酷的現實迫切需要企業制定並實施更為人性化的管理方針、政策，形成符合本企業獨有的文化，依靠企業文化的建設與推廣，才能增強企業的凝聚力與戰鬥力。成立員工愛心基金，切實幫助困難員工，就是企業實施更為人性化管理，建設或提升企業互助互愛文化的一項重要舉措。

一、成立愛心基金的背景

擁有健康和快樂是每個人最大的夢想。然而，天有不測風雲，人有旦夕禍福，就在大家和家人歡聚、共享天倫的時候，就在大家努力工作、暢想人生理想的時候，也許身邊的兄弟姐妹正在經受病痛與苦難的無盡折磨，也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的，但人心是堅強的；病魔是無情的，但企業是温暖的。企業中員工相互關愛是一道神聖的光環，給人温暖，給人勇氣，助人擊退病魔與困難，使員工可以更健康的生活、快樂的工作，更好的回饋企業與社會！

愛心不只是一種單純的贈予，更是一種理念和精神。企業懷着一顆不斷感恩的心，才能留住人才，不斷創新，不斷髮展，才能獲得更好的經濟和社會效益。員工始終抱着一顆感恩的心，才能腳踏實地的做好自己的工作，才能將自己最大的光與熱奉獻給企業，為企業創造更大的價值。

愛心是可以傳遞的，可以穿越人們心與心的障礙，讓人親密地走在一起，相互攙扶着前進。員工愛心基金更能營造員工互愛、企業關愛、社會大愛的文化氛圍，增強組織的凝聚力，發揮更大的團隊能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業的愛有機的結合在一起，温暖更多需要温暖的人。

二、成立愛心基金的目的

愛心基金是企業與員工奉獻愛心的平台，以構建和諧企業，幫扶企業內部困難職工為目的，使員工更加熱愛生活，積極投身工作，在實現自身價值的同時為企業創造更大的效益，企業可以營造更好的文化氛圍，增強凝聚力，更好的履行社會責任，持續發展，最終達到“雙贏”的目的。

三、愛心基金的資金來源

基金主要來源於分公司工會捐贈、員工捐贈等。

1、分公司工會捐贈。分公司工會在年度工會經費總額中設立專項捐贈，作為本基金的固定來源。每年年初以分工會人數為基準，按人均100元的標準向員工愛心基金進行專項撥付。

2、分公司或各部門其他捐贈。分公司或各部門將所獲得的獎金獎勵的一定比例撥付給愛心基金。

3、員工捐贈。由分公司統一組織的愛心捐款以及由分工會組織的義賣等活動募集的資金。原則上，分公司每年組織一次員工愛心捐款，當基金達到30萬元以上時，不再組織員工捐款，如發生不可抗拒自然災害等情況時可考慮另行組織。

4、基金存款利息。基金存款利息收入，滾動計入基金總額。

四、愛心基金的使用

1、受助對象：與分公司簽定勞動合同的員工。

2、資助類型及標準：

第一類

員工本人罹患重大疾病或突發嚴重意外傷害，家庭困難無力承擔的。基金視情況輕重，資助金額原則上不超過3萬元。

第二類

員工直系親屬（配偶、父母或子女）罹患重大疾病或突發嚴重意外傷害，家庭困難無力承擔的。基金視情況輕重，資助金額原則上不超過2萬元。

第三類

員工或直系親屬（配偶、父母或子女）遭遇不可抗拒的天災人禍等突發事件，造成重大損失的。視情況輕重，資助金額原則上不超過1萬元。

重大疾病：員工經指定或認可醫院確診屬於重大疾病的，視情況。基金資助金額不超過XX元。

意外傷害：因意外事故導致身體殘疾（殘疾程度在八級以上，含八級）的，基金視情況，資助金額不超過XX元。

五、愛心基金的管理

分公司成立愛心基金管理委員會或相應組織作為愛心基金的管理機構，對基金的管理負責，另行制定具體的管理辦法。

可行性分析報告10

申報時間：

20XX年X月X日。

項目名稱：

羅州鄉龍科村興旺牛場。

項目類別：

龍科村河壩組養牛專業個體户。

羅州鄉龍科村河壩組。

項目屬性：

擴建計劃購買黃牛30頭，其中母牛10頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬元，其中自籌資金伍萬元，需要貸款二十五萬元赫章縣生態畜牧中心：

根據人民政府建設“三個百萬工程”的戰略部署，為進一步促進我鄉村生態畜牧業跨越發展，實現農民增收致富目標，我家位於龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場供不應求，近幾年我以養牛為主，有一定的養殖基礎和經驗，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴建一個黃牛養殖場，為脱貧致富開路，因資金短缺，難以實現這一項目，特向縣生態畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝！

一、申請理由和現有條件

1、項目建設區夏無酷暑、冬無嚴寒，為養殖業提供了先天的氣候條件，加上縣生態畜牧業發展的優惠政策，有當地政府部門的大力支持，能使該項目達到預期的效果。

2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養、購、銷形成一個有機循環。

3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術服務合同，請他們負責技術指導和疾病預防工作。

二、投資預算

1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費需要0.3萬元，草種90斤，需要投資0.1萬元，小計0.4萬元。

2、購買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬計算，需要資金15萬元，小計15萬元。

3、新建圈舍10間，計240平方米，約投資7.2萬元，建秸稈氨化池一個，需要資金0.2萬元，購買粉碎機一台需要0.4萬元，小計9.7萬元。

4、新建水池一個30立方米及水管等設備需要資金0.8萬元，防疫治療費0.5萬元，小計1.3萬元。

5、招工人2名，每人每月按照0.15萬元工資計算，每年需要支付工人工資3.6萬元，小計3.6萬元。

綜上合計需要投資三十萬元（30000.00元）

6、自籌資金5萬元，需要貸款25萬元。

三、效益分析

養牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產崽一頭，年內可存欄50頭，第二年存欄可達60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬元計算可收入8萬元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬元計算可收入18萬元，全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元，治療防疫費0.5萬元，租地和草種及用電等費用5萬元，全年可以收入16.9萬元。

四、還款計劃

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。

五、此項目的重要意義

發展養殖業，實施科技扶貧開發，發展養殖業項目，具有成本低、投資小、見效快的好處，我決定不外出務工，帶動周邊農户發展養殖致富，增加農民收入，促進農也農村結構調整，推動社會主義新農村建設，帶動村民一起致富，敬請各位領導批准為謝！