質量問題報告

什麼是分析報告？

分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業分析報告、經濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。分析報告的標題一般有兩種形式：一是公文式，另一種是新聞報道式。它又分單標題和雙標題兩種。雙標題是指既有正標題，又有副標題。主體是分析報告的主要部分，一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。

質量問題報告

在經濟發展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編為大家收集的質量問題報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量問題報告1

一、基本情況概述：

1、回顧年度的生產狀況，品種、批次、數量，不合格批次、數量;

2、停產產品有哪些，停產原因;

3、生產線狀況;

4、委託生產、委託檢驗情況;

5、哪些產品進行了年度質量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產品系列進行了回顧)

二、生產和質量控制情況分析評價

1、原輔料、內包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩定性、適應性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。

2、生產工藝情況概述

(1)生產工藝過程控制、中間體及成品檢測數據穩定性、趨勢分析概述、評價。

(2)工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。

3、變更控制情況概述

4、偏差處理情況概述

5、成品的檢驗：結果、趨勢分析

6、廠房設施設備情況概述：變更、維修、驗證、監測等情況概述及評價。

7、穩定性考察情況概述：在考察期內的品種數量、結果趨勢分析、結論。

8、驗證情況概述

9、向藥品監管部門的申報及批准情況概述

10、新獲得註冊批准的藥品和註冊批准有變更的藥品上市後的質量狀況

11、對委託生產、委託檢驗的情況概述

三、自檢情況、接受監督檢查和抽檢情況

1、次數

2、關鍵問題的整改措施概述

3、市場產品質量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況

四、產品不良反應情況概述：

數量、類別、處理結果、上報情況

五、結論：

1、對產品質量的評價;

2、改進措施;

3、建議

質量問題報告2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我是來自揚帆大道南延長線工程二、三標項目部工程部的劉健。

每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結報告，聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年裏所負責的工作，又要憑藉良好的演講技巧展示個人魅力。

接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20xx年7月1日，剛畢業的我來到了天津城建恆信路橋工程有限公司，在總公司進行了為期10天的培訓，使我對公司的發展史、業績、團隊情況等各個方面有了一個較全面的瞭解。

蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊，這幾年的經營業績突出，是天津城建集團中的佼佼者，向上發展的勢頭非常迅猛，能夠加入並融入這個團隊，我感到十分榮幸。

在短暫的培訓期結束後，我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長線二、三標工程項目經理部，揚帆大道南延長線工程是一個市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網噴播植草等)、橋樑工程(30米x5跨的箱型樑橋)、路面工程，這是一個施工過程非常全面的工地，幾乎能夠學到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對我來説是一次非常好的機會，一次把在大學期間所學的理論知識和實際充分結合起來的機會，通過理論和實際的結合瞭解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因，並通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個工程的工作鍛鍊，我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。

回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發現了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年的工作做得更好，現將半年來我在揚帆大道南延長線工程二、三標項目部的工作情況作如下總結：

一、在工作中增強四種意識，儘快適應自己的本職工作。

一是政治意識。

在公司及項目部領導的正確指導下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養敏鋭、獨特的政治意識，不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。

同時，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反覆思考，更好地抓住重點。

二是集體意識。

施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協調合作。

因此，自覺增強了集體意識，結合實際，儘可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細緻，使自己真正成為領導決策的得力助手。

三是服務意識。

做到不讓領導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手裏積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這裏受冷落。

時刻擺正位置，儘可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

四是奉獻意識。

無論何時何地，都要培養自己的奉獻意識。

不要因為可能佔用了自己的休息時間而停下手中的任務，要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶，而把辦公室的公共衞生置之不理，身在一個集體，不要把個人利益放在第一位，時時刻刻為他人着想。

二、工作情況

在這半年裏，我的工作大致分為兩個階段，一個是實習階段，一個是分配到工程部工作的階段。

在實習階段，項目部領導並沒有安排給我們具體的工作任務，而是分配我們幾個大學生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應環境。

這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調整，使自己找到一個定位，為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎。

這是一個非常好的決策，充分體現出了上級領導對我們的關心，同時也體現了我們公司制度的完善和人性化，也説明公司招聘我們過來重視我們，想要培養我們的決心。

在拌和站實習的這一個月裏，瞭解了水穩拌合樓的工作原理，水穩材料的施工工藝，瞭解了整個工地的概況，工程進度，施工隊伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數，遇事不慌。

在經過短暫的工地實習生活後，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時間裏，我從工程週報的編寫入手。

工程週報的編寫並不是表面上所看到的簡簡單單的文字敍述説明，工程週報體現工程每週的工作完成量，從工程週報中能分析出工程目前的施工進度快慢，然後決定接下來應該怎麼辦，制定好計劃，達到提高工作效率的目的。

編寫工程週報需要每天跑施工現場瞭解施工情況，例如：哪一段正在施工，什麼時候完工，計劃下一步施工什麼地方，所施工的環節是否存在問題甚至是錯誤。

如果發現問題，及時指出問題所在，儘量減小工程的損失，使公司的效益最大化。

慢慢的對工程的各個方面有所瞭解後，領導開始交給我其他任務，編寫工程月報;根據本月的施工進度，結合實際情況合理地編寫下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序，給業主打聯繫單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結;監督施工現場的施工質量，聯繫質檢部門、業主、監理現場驗收檢查等等。

工作所安排的事不在乎大小，凡事儘自己的全力去做，不要留下任何遺憾。

三、存在的問題

在這半年中儘管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現在了我的工作成果中;有時因為個人的心情，而導致工作的延誤。

當然，人無完人，發現問題後及時自我總結，解決問題，這樣應該也是能夠被領導和同事所接受的。

在編寫工程週報的過程中，出現了不少的錯誤和問題，還因此被業主批評了很多次，經過多次的教訓和不斷的'自我完善，自己總結出了一套編寫週報的流程，這樣能夠最大程度的減少錯誤的發生，提高自己的工作效率。

編寫週報的流程圖如下：

統計本週工程量編寫本週計劃，本週計劃完成根據上步編寫總體進度，總體完成量編寫下週工作計劃，完成量校對，檢查發送給監理，業主每週在編寫週報的時候，對照上述步驟，再加上認真仔細，就不會出現任何錯誤。

四、下一步工作打算

在這半年裏，自己儘管經過一些努力，使我的業務水平提高了不少，但還需要進一步的提高。

在以後的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。

一是眼勤。

每天閲讀項目部收發的監理、業主文件，翻看圖紙，查閲材料。

看文件、材料、圖紙不能像過眼雲煙，毫無印象。

要認真

看，對上級的文件要反覆看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閲全文，掌握好整個工程的工作進展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關部門的文件和材料着重學習經驗和做法。

二是手勤。

在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，

對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄。

三是嘴勤。

在處理日常事務工作中，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事瞭解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導彙報。

四是腿勤。

結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態，要與項目部有關業務部門及施工隊多聯繫，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。

五是腦勤。

對各類文字材料、工程問題，認真分析。

對收集的信息，要動腦分析研究，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓，並且在以後的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司為項目部作出自己的一點點貢獻。

質量問題報告3

一、中國葡萄酒質量現狀

新中國成立以來，葡萄酒產業經歷了幾起幾落的發展階段，呈螺旋式上升的趨勢。自上世紀九十年代中後期，中國又迎來了新一輪的葡萄酒產業發展期，十多年來，中國葡萄酒的產量有了大幅度提高，質量有了很大的改觀，產品結構有了根本的調整，原料基地已初具規模，管理體系已逐步形成，消費羣體不斷擴大，這些都為葡萄酒產業的健康發展奠定了堅實的基礎。

1、外部環境的優化，力促葡萄酒產業發展和質量的提高隨着國家產業政策的調整，重點發展葡萄酒、水果酒，限制糧食酒等措施的落實，為葡萄酒產業的發展提供了有利的契機;《中國葡萄釀酒技術規範》的頒佈實施，葡萄酒質量安全市場準入制的實施，新的《葡萄酒》國家標準的頒佈實施，都為葡萄酒質量的提高、行業健康有序的發展提供了有力的保障。

2、重視基地建設，為提高葡萄酒質量提供了保障 目前許多新建企業，首先建基地，然後建工廠，企業對原料質量有了完全自主的掌控權，這種經營理念的改變、經營模式的改變都為葡萄酒質量的提高提供了可靠的保障，這也是近年來中國葡萄酒質量不斷提高的重要原因之一。

3、國家監督抽查，對葡萄酒質量的提高起到了巨大的推動作用自1997年至2006年，連續十年國家監督抽查的結果表明，中國葡萄酒的質量有了質的飛躍，產品結構發生了根本的變化。通過抽查，反映出行業存在的帶傾向性的問題，然後進行集中整治，使違反質量規定的行為得到了及時的糾正，同時，生產者也越來越自覺地重視產品質量，自我監控的意識加強，對葡萄酒質量的提高起到了巨大的推動作用。

二、中國葡萄酒質量存在的主要問題:

1、原料基地建設仍然薄弱，導致產品質量得不到有效控制。

2、生產技術水平不高，質量同質化現象突出。

3、生產者缺少誠信理念，隨意進行虛假宣傳。

三、中國葡萄酒質量提升的措施

1、抓好基地建設是質量提升的必備基礎

今後一個時期，生產者必須用足夠的精力抓好基地建設，把種植質量和生產質量緊密聯繫起來，把農民的利益和工廠的命運緊密聯繫起來，把葡萄種植真正變成葡萄酒生產的第一車間。

2、提高生產技術是質量提升的有效方法

深入研究各個企業的差異，採用科學合理的生產工藝，生產出特性各異的產品，克服葡萄酒品種單調，缺乏個性的現象，使資源得到更好的利用，質量得到更快的提高。

3、強化監督管理是質量提升的重要手段

不斷完善質量監督的法律法規，建立健全質量監督的組織體系，加大監督管理的力度，提高監督管理的有效性是質量監督部門今後一個時期的重要任務，用有效的監督管理方法來懲治質量違法行為，是葡萄酒質量提升的重要手段。

4、堅持誠信理念是質量提升的關鍵因素

目前條件下的葡萄酒產業從某種意義上來説是一種良心產業，質量的好壞除了靠外部的監督管理以外，最主要的是靠生產者的理念和良心。在無法對葡萄汁含量、葡萄酒的品種、年份、產地等特徵成分進行檢測，缺少能反映這些特徵的客觀數據的情況下，要生產名副其實的產品，最主要的是靠生產者的良知和誠信。因此提高生產者的質量意識和堅持誠信理念是提高中國葡萄酒質量的關鍵所在。

質量問題報告4

1、針對“施工單位沒有對現場施工和材料進場進行報驗”這一項，我部進行以下整改：對施工承包商的資質、管理人員資質、特殊工種資質、施工組織設計、焊接工藝評定、規程等工程資料送監理處報審，經現場監理檢查驗收合格，予以施工；對進場材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測合格，予以施工。

2、針對“現場已經焊接64道焊縫，目前沒有焊接工藝評定和焊接作業指導書”這一項，我部進行以下整改：

由本部技術負責人對油建二公司技術質量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術分析，具有和本工程相同的質量控制程序，因此依據此焊接工藝評定編制焊接工藝規程，並據此施工。現場焊接的64道焊縫依據了其它工程的焊接工藝評定製定的焊接工藝規程進行的施工，經監理、基建科和監督站三方的確認焊接64道焊縫依據的焊接工藝規程與根據編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規程一致，經檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊。

3、針對“施焊條件不合格，沒有清理管口”這一項，我部進行以下整改：將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊，採用SMAW焊接方法，採用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進行管口清理，焊接每道口之前進行層間清理，採用砂輪打磨清根，確保焊接質量。

4、針對“現場沒有焊接施工記錄，沒有施工過程質量控制”，我部進行以下整改：對當日完成的焊口經自檢合格並做好管道焊接工作記錄後，報項目監理部提出檢測申請，監理部確認合格後進行後續施工。將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程進行施焊，分部分項工程完工後及時向監理部報驗，我部還制定了質量保證措施，確保工程質量達到規定的標準。

5、針對“管材環氧粉末防腐層不均勻，設計400um，在西側實測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY／T0315—20xx標準的規定”這一項，我部進行以下整改：在基建科、監理部和質監站的監督下，對現場的所有甲供管材進行檢查，發現存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進場的材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測報告合格，予以施工。

建設單位代表：                      PMC代表：

EPC代表：                             設計單位代表：

施工（檢測）單位代表：        監理單位代表：

公 章                                     公 章

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