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公司績效獎勵通知範文

公司績效獎勵通知範文

如今,對績效進行經濟獎勵已成為現代管理真諦。將行動與結果,並最終與報酬相聯繫績效評估制度激勵着整整一代經理人,他們信奉讓資產“物盡其用”信條和做法。下面是公司績效獎勵通知,歡迎參考閲讀

公司績效獎勵通知範文

公司績效獎勵通知1

10月是收穫時節,同樣,20xx年10月也是碧海藍天豐收季節,這個月會員卡銷售創出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意,也為員工樹立典範。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下:

1.10月個人總售卡108000,提成1944元。

2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚揚在今後工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿熱情投入到日後工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協作,共同努力,再創輝煌!

特此通告!

  碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司

  董事長:

  20xx-11-12

公司績效獎勵通知2

公司各部門:

20xx年已經過去,公司上下全力以赴做好生產經營和企業發展工作,實現20xx年度管理各項目標。

為進一步加強企業團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質,充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神,充分調動員工用心性和主動性,切實發揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現決定對公司優秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:

一、參加評獎員工範圍

在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示範遵守公司管理制度,甘於吃虧、樂於助人,處處為企業着想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。

二、獎勵類別及獎金標準

1、優秀員工1人:始終把公司當成自已事業平台,嚴格執行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協調潛力,吃苦耐勞、甘於吃虧、樂於助人,全力以赴完成相關工作,處處為企業着想,事事認真落實,不講個人得失、不計個人榮譽,工作認真負責,工作成績顯著。獎勵現金5000元。

2、敬業員工1人:處處能把公司工作當成自已事業,嚴格執行公司各項制度,愛崗敬業,獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關工作,工作成效明顯。獎勵現金3000元。

3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計得失,助人為樂。獎勵現金2000元。

三、評選兑獎及時光安排

評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實。為充分體現評選工作公正公平,選出大家公認優秀、敬業和愛心員工,實行無計名投票。20xx年1月開展評選,1月18日之前評選結束,公佈評選結果,兑現獎金,頒發榮譽證書。

  公司行政人事部

  20xx年1月6日

公司績效獎勵通知3

各部門、各項目公司:

為客觀地評價華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司經營管理水平,激勵項目公司經理人業績提升,實現股東價值最大化和員工價值最大化,公司制定《項目公司績效評價及獎勵制度》,現予下發執行。

特此通知。

附:通知分類與寫作

由於通知使用範圍廣泛性,由此帶來通知內容、結構形式與寫作方法多樣性。從其內容上劃分,有指揮性通知和知照性通知。其中,指揮性通知又可劃分為批示性通知、指示性通知、法規性通知、政策性通知、貫徹性通知;知照性通知也可劃分為頒佈性通知、任免通知、一般性通知、會議通知。從其寫作方法、結構和要求上劃分,可分為簡單通知和複雜通知等。

通知由標題、主送機關名稱、正文、發文機關署名、成文日期、印發傳達範圍組成。其中,正文,一般有開頭部分與主體部分;印發傳達範圍根據傳達貫徹需要標註。其他格式要素按有關規定和工作需要標註(下同)。

1.批示性通知。

批示性通知,是指領導機關批轉下級機關公文,轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關公文所使用通知。這類公文,一般有兩個或兩個以上文種。“通知”為第一文種,被批轉、轉發公文文種是第二文種。這類通知一般要有對所批轉、轉發公文意見或評價,並分別情況寫明批轉、轉發目。需要下級機關執行,根據情況分別寫明“請遵照執行”、“請參照執行”、“請研究執行”、“請認真貫徹執行”、“請緊密結合本地本單位實際,認真貫徹執行”等。有批轉、轉發性通知,不僅要寫明批轉、轉發目和要求,還要寫明具體指示性意見,以提高下級機關對某項工作認識,達到統一思想,並在實際工作中遵照執行目。有批示性通知篇幅很短,只有一句話,結構比較簡單。批示性通知一般要寫得精練、簡明,字斟句酌,仔細推敲;在被批轉、轉發公文前面,與被批轉、轉發公文一起構成一個新公文。

標題。由發文機關名稱、被批轉公文標題與“通知”組成。例如:《x x x(發文機關名稱)關於批轉(或轉發)(x x x x x規定(或意見、報告等)通知》。行政機關批示性通知標題,除批轉、轉發公文是法規性公文外,不用書名號。

正文。有兩種寫法。從結構上看,段落不同,其寫作方法亦不同。

①只有一個自然段。結構比較簡單,內容包括被批轉或轉發公文標題、批准機關、對貫徹執行要求三個部分。其中,貫徹執行要求,必須根據公文具體情況確定。比如,批轉需要下級機關認真貫徹執行公文,沒有討論餘地,採用明確肯定語言,準確地闡明態度與要求;對於新探索性工作,上級機關提出工作指導方針、原則與宏觀要求,要求下級機關結合本地本單位實際貫徹執行。例如: “《x x x x x報告》已經x x x同意,現轉發給你們,請認真貫徹執行。

②有兩個或兩個以上自然段。除第一個自然段與上述寫法相同外,還要根據實際情況寫明具體指示性意見,包括對某工作定性、做好某工作意義和對貫徹執行要求等,以提高下級機關對某項工作重要性認識,達到統一思想目,並能在實際工作中抓落實。

發文機關名稱和成文日期標註在正文之後,對傳達貫徹另有要求,在印發傳達範圍處予以説明。

2.指示性通知。

指示性通知,是指上級機關對下級機關就某項工作有所指示和安排,根據公文內容不宜用命令、指示、決定等文種,只能用通知。這種通知使用起來比較靈活、自由,既沒有“命令”那麼多手續,也沒有“指示”那麼抽象、宏觀,更沒有“決定”那麼嚴肅、莊重,但其法定效力是一樣,都是要貫徹執行。

標題。由發文機關名稱、公文主題與“通知”組成。

正文。由開頭和主體兩部分組成。開頭部分,以精練文字寫出某項工作定義、工作進展情況和當前存在問題,有闡明發文目、依據和任務,然後以一個過渡句

承上啟下,比如:“特通知如下”、“現就做好x x x工作,特作如下通知”等。主體部分,即通知內容。這部分由開頭部分過渡語領起,開門見山,開頭就寫通知內容。內容較多,加序數分項(條)撰寫。其內容,一般由做好某項工作意義(為什麼要這樣做)、具體措施(如何去做)、保障措施(如何確保具體措施實施)三大部分組成。意義部分要從政治高度、“三個代表”高度和全局出發,立意要高,視野要廣,寫得精煉、準確。具體措施,可分作幾條或幾個部分,與意義部分並列。對於具體問題處理,要提出處理問題原則、具體措施、辦法等。保障措施,一般是指如何加強領導,部門如何配合,如何加大投入和加強隊伍建設等。指示性通知一般不單獨結尾,正文寫完,自然結束。

這類通知,要寫得具體、生動,符合實際,切實可行。文字要通暢、簡練,語言要平實、明快,準確地表達發文機關意圖,使人們一看就懂,易於貫徹執行。其他格式要求與批示性通知及通知一般要求相同。

3.法規性通知。

法規性通知,是指某些通知既不是法規性公文,但又接近法規性公文。在內容涵蓋面和篇幅上,與法規性公文相當;在語言表述上,非常準確、貼切、莊重、規範,但其精確程度不如法規性公文;在結構形式上,既可分項(條)陳述,也可分幾個部分或幾個層次陳述;在辦文程序上,法規性公文是按法律規定或法定程序批准實施,而“通知”不需履行法律程序,只要機關領導人簽發即可;在執行上,都具有強制性,但“通知”強制力比法規性公文強制力要小一些,穩定性也要差一些;在針對性和操作性方面,法規性通知比法規性公文更具體、細緻,針對性和操作性更強。

標籤: 績效 範文 獎勵
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