幼兒園年度檢查報告

隨着人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編收集整理的幼兒園年度檢查報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。

幼兒園年度檢查報告1

為了進一步促進幼兒園更好的發展，提高幼兒園的辦園質量，英才幼兒園嚴格按照上級的指示，開展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發展規律，促進幼兒身心健康發展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念，儘量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下：

一、設施設備。

通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環境有了明顯的改善。户外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具，修建了大型的户外塑膠操場。每班教室內有多媒體、電視機、VCD、鋼琴、錄音機、消毒櫃等，硬件設施配備比較齊全。幼兒園衞生間、幼兒宿舍、活動室等佈局比較合理，適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創造良好的環境。幼兒園附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建築設施佈局合理,園內環境達到淨化,美化,兒童化,教育化。

二、行政管理。

幼兒園領導配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發展規劃，具有較完善的規章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作，各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力，效果明顯，採取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩定，整體素質較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間，按時到崗並做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，並向園領導提出書面申請，經批准後方可離崗。

三、人員資格及配備。

教師隊伍優化管理是現代教育科學管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統的“金字塔”管理方式向着現代化、科學化、人性化的管理目標邁進。為了達到教師隊伍的優化、素質提高、實施自律，我們將從幾個方面着手，一是先行創建一個優秀的骨幹的教師隊伍，真正發揮其作用。二是將優化管理引入一個競爭的管理機制，在工資、實績進行激勵掛鈎制，拉開工資的檔次，充分發揮工資效應的作用，讓每位教師都有自己的奮鬥的目標和方面，從而也增強了優化的真正作用。三是加強民主管理，無論是對於教師的管理，還是領導幹部都要體現在公平、公正、公開的基礎上，杜絕拉幫結夥，採取公平的民主測評考核，最後形成園長督導和管理教師，教師監督和評價園長。四是加強思想教育工作和業務素養，思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百戰不貽。瞭解了職工的想法，自然而然也就攻破了心理的防線，以瞭解為前題進行管理，必然會取得更好的效果，同時也要加強教師的業務素質修養，不斷提高教師的覺悟，發揮自律效應，對於管理者而言可能會更加的得心應手。

四、衞生保健。

全園教職工堅守崗位，高度負責，保證幼兒身邊有人，隨時清點人數，嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規教育，培養良好的行為習慣，隨時檢查幼兒鞋帶、衣物，發現不安全因素，及時處理解決。向幼兒進行安全教育，加強自我保護意識，提高自我保護能力。防止意外事故發生。帶幼兒外出活動，必須請示領導，選好安全場地，有組織有紀律地進行。並隨時清點人數，走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經允許方能入園，一般情況當班老師不能會客，建立健全幼兒接送制度，不準陌生人來園接幼兒，防止冒領。凡陌生人來接幼兒，教師必須電話聯繫家長，家長同意後方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應放置適當位置，電器設備應安裝合理，嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發生。做好防火、防盜工作，下班後應關好門窗，做好巡視工作，安排好節假日值班人員。

五、辦園方向與保教質量。

在教育教學工作中，幼兒園的教師能較好的內化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發展，具體體現在保教管理工作組織有序，教養常規良好，教育目標明確具體，各項計劃、總結齊全。教師注重創設良好的支持環境與師幼關係，教育筆記、教案書寫認真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的遊戲，尊重幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大的創新空間，避免小學化傾向。並有完整的保教工作計劃，月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案，能根據教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案後都有課後反思;對教案反思的檢查落實到位，每天批閲，教育筆記半月或者一個月就檢查一次，並有評語;幼兒園的月反思很好，從各個方面比如常規、教學、心理行為等每月寫出反思，每篇教案後也都有課後反思。這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結，並使教學有所改進和創新。根據細則要求進行科研課題的研究，積極開展園本教研，並且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學中採取生動活潑的教學方法，避免小學化傾向，做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料。比如家長會發言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等，並且各班教師要開設家教園地，積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見，以便協助我們更好的管理幼兒園。

六、資產和經費運行。

我園制定了嚴格的經費管理制度。我們堅持會計要素確認、計量原則，實行收入與成本、費用配比，計提固定資產折舊，合理分攤各種費用，如基建費，大型玩具、電教設備等費用，辦公費，幼兒各種活動經費等等，從而準確完整地核算幼兒園成本。

七、幼兒進步評估情況。

幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下，身體健康、活潑愉快，各項身體指標均達到正常標準，積極參加體育活動，動作靈敏協調，對周圍事物和現象感興趣，有好奇心和求知慾，喜歡動手動腦探究問題，大膽表現自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話，教育幼兒講話要有禮貌，加強對幼兒口語表達能力的培養。培養幼兒不怕困難和初步的責任感。幼兒在園情緒基本穩定。教師重視幼兒的安全防範意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育，有説普通話意識。作為幼兒園的工作人員，從幼兒的自身出發，從幼兒的身心健康發展出發，為幼兒的全面發展做好周密的計劃，採取相應的措施，遵循幼兒的`發展規律，為幼兒的全面發展提供機會和空間，使幼兒園更高更快的發展。13

八、幼兒教師師德教育

近幾年幼兒教師師德問題一直是社會關注的焦點，幼兒教師這個行業也一再引起了人們的關注。為了解決這一問題我們幼兒園一直關注以下幾個方面工作：一是把好招聘關，對應聘的教師從學歷、工作經歷、素質等方面把好第一關;二是把好管理關。用嚴格的規章管理制度規範教師行為;三是把好培訓關，對教師進行管理培訓，從思想上加強師德建設。

英才幼兒園會按照有關部門的指示把自己的工作做好，讓幼兒園發展的越來越壯大。

幼兒園年度檢查報告2

根據縣教育局會議精神及工作要求，中心校於4月22日，由中心學校餘達學校長帶對，分管校長參加，會同有關人員，對轄區3所民辦幼兒園安全工作進行了全面檢查。現將檢查情況彙報如下：

一、整體情況：

1、整體看來，大多數幼兒園能夠按照中心校要求，加強了幼兒園的管理，切實把幼兒園安全工作落到了實處，體現在具體工作中表現為：各園所上課時間能夠關門落鎖，進行封閉式管理，防止外來人員隨便進入幼兒園，確保了幼兒在園期間的安全;此外，各園所加強了用電管理，檢查中基本沒有發現用電線路老化及私拉亂扯現象，從而保證了用電安全。

2、部分幼兒園房屋、圍牆等基礎設施不能達標，存在不同程度的安全隱患，亟待整改、加固。

3、接送幼兒的車輛均為私家車，不符合接送學生車輛的標準和要求，違規運營，亟待整治。

二、存在問題：

不少園所思想不重視，管理不到位，不同程度地存在這樣那樣的問題。經過我們分析，亟待解決的問題有：

通過檢查我們憂心忡忡：

1、校舍除藝航外，其餘兩所幼兒園是民宅改裝，通風采光都成問題，火災隱患也大。

2、學生飲食雖有廚房，但是否達標，是否天天苗樣，無人查證。

3、班數多、教師少、合格教師少、多數都是保姆形式的。

4、活動場地無法保障，紅旗幼兒園只有40m2。

5、最為嚴重的是學生的上學、放學安全隱患較大。

三所幼兒園均是自己駕駛的的“校車”在鎮內各村莊接送學生，我們也多次上門做工作，要求辦到上級主管部門標準，但最終無果。

1、組織機構：安全工作組織不健全，領導小組不能按照要求上牆，缺少具體分工，責任不明確。

2、基礎設施：部分園所圍牆過低、不堅固，不能起到安全防護作用，急需加高加固的園所有博愛幼兒園、童星幼兒園、興水幼兒園、快樂兒童家園、晨藝幼兒園、藍天幼兒園、寶寶樂幼兒園、活力寶貝幼兒園、蓮花山幼兒園、福娃幼兒園、智慧樹幼兒園、白馬幼兒園、小神童幼兒園、超時幼兒園、晨曦幼兒園等15處。此外，東陽六一幼兒園，未經審批，因房屋陳舊、園內樹木高大，存有安全隱患，已通知停辦。

3、設施設備：

(1)個別園所大型玩具不能定期檢修，管理使用上存在漏洞，存在嚴重安全隱患。如保定幼兒園、新世紀幼兒園、啟蒙幼兒園。

(2)少數幼兒園消防意識淡薄，沒有按要求配備相應數量的滅火器;個別園所雖然配備了滅火器，但已多年未年檢，不能保證滅火器的正常使用;除此之外，有的園所滅火器放置不當，存在安全隱患。愛心幼兒園、天澤幼兒園、利國幼兒園、三小幼兒園、清華藝術幼兒園、龐居幼兒園、才藝幼兒園。

4、常規工作：

(1)大多數園所沒有制定安全工作計劃及安全應急預案，一旦出現安全事故，沒法做到從容應對，安全工作預見性不強，不能做到“居安思危”。

(2)在幼兒教育方面，絕大多數園所安全教育課僅僅是口頭説教，沒有撰寫詳實的安全教育備課，或者説根本就沒有備課，安全教育流於形式。

(3)個別園所不注意幼兒飲食衞生工作，環境不整潔，餐具不消毒，不同程度影響着幼兒健康。如白馬金星幼兒園飲食衞生條件較差。

(4)各園所缺少各層次的協議書、責任狀，未能以“致幼兒家長的一封信”的形式，將幼兒園安全工作的相關內容告知全體幼兒家長，責任不明確。

5、交通工具：部分園所存在以私家車代替校車接送幼兒現象，所用車輛不符合接送學生車輛的相關標準和要求，違規運營。(附：平邑鎮幼兒園接送幼兒車輛排查表)

三、整改建議：

1、建立健全幼兒園安全工作組織機構，明確分工，責任到人，該上牆的上牆，該張貼的張貼。

2、校舍、圍牆不達標的園所抓緊拿出整改方案，立即整改。否則，中心校將建議教育主管部門吊銷其辦園資格。

3、設施設備不達標的園所，限期一週維護維修，並一次性配足相應數量的滅火器，保證正常使用。

4、各園所抓緊制定出切實可行的安全計劃及預案，並報中心校備存。

5、按要求上好安全教育課，撰寫詳實的安全教育備課。

6、各園所抓緊與任課教師簽訂安全協議書，以“致幼兒家長的一封信”的形式，將幼兒園安全工作的相關內容告知全體幼兒家長，明確各自的責任。

7、所有違規接送幼兒車輛在沒有教育主管部門和交通部門審批相應手續之前，一律停止運營。

以上存有安全隱患的幼兒園，限期一週(5月16日前)整改完成，否則，停止辦園。

鎮黨委政府，通過本次檢查，我鎮幼兒園還存在不同程度的安全隱患，還望黨委政府領導給予研究，進一步協調各部門給予我們幫助;同時，中心校將齊心協力，克服困難和壓力，盡最大努力督促各園所做好安全工作，保證在園幼兒的安全，促進社會穩定。