關於領導述職報告範文

時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候認真地做好述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的關於領導述職報告範文，希望能夠幫助到大家。

領導述職報告 篇1

我叫xx，現年31歲，現任xx街社區綜治委員。

今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在相關部門的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務。為不辜負上級的信任，使xx街社區綜治工作走上規範化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規以及業務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理複雜事物的能力，總結經驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，做好本質工作。現將一年的工作述職述廉如下：

一、強化學習，提高自身素質

不斷加強政治和業務知識學習，努力提高自己處理複雜矛盾的能力。在業務上，多向街道綜治辦領導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟社區學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入樓棟中，傾聽羣眾呼聲，瞭解羣眾關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業務能力和駕馭綜治工作水平，儘可能使羣眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。

二、增加壓力，強化動力，充分發揮參謀助手作用

定期分析，準確瞭解和掌握轄區內的治安形勢，不定期彙報、多提建議，當好參謀。根據xx街社區綜治工作開展情況，本着不虛誇，不隱瞞的原則，定期對xx街社區治安形勢進行分析，找準癥結，調整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。今年以來，xx街社區上訪、信訪率成總體下滑，社區積極主動梳理、解決老上訪户的疑點、難點，從生活、工作上關心他們，緩解了上訪户矛盾，有效地控制了上訪率。

在街道司法所的指導下，堅持調防結合，以防為主的方針，切實做好三防工作，幫助居民羣眾對家庭、婚姻、債務、鄰里關係、事故糾紛等進行調解，為羣眾排憂解難，今年社區因為進行了水錶一户一表改造、全面的立面綜合整治、環境衞生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區與街道相關部門一起共調解糾紛50餘次，調解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進社區活動，同渝中區法院一起調解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。

三、居安思危，未雨綢繆，增強領導的憂患意識

多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，綜治工作是一項複雜的社會系統工程，單靠哪幾個人根本就不能完成，必須齊抓共管。

首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協調好關係，那種片面錯誤認為。

其次，少報喜，多報憂，增強憂患意識。每次街道綜治會議之後，我都對照上級安排和會議精神，結合本社區實際將存在的不足向主要領導重點彙報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性複雜性和反彈性決定着只要稍一鬆懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰、持久作戰的思想。使主要領導逢會必講，班前會必説，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區幹部的思想中，真正形成齊抓共管的`良性循環。

第三，擺正位置，立足現狀，換位思索，樹立大局意識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關係，時刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發揮職能作用，讓領導放心。

四、廉潔奉公，忠於職守，加強同人民羣眾的血肉聯繫。

能夠認真學習並自覺遵守《黨風監督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規，把自己置身於人民羣眾的監督之下;認真執行廉潔自律有關規定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀，實現自我人生價值。

綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在着很多不足之處，這些將在以後的工作中加以改進，今後將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業，進一步加強業務學習，不斷提高自身素質，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓羣眾滿意。

領導述職報告 篇2

一、結合學院實際貫徹落實學校各項決策

圍繞學校黨委提出的“解放思想、轉變作風、理清思路、科學發展、以改革創新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、系主任、科研骨幹等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養、碩士點數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優勢和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝鍊學科方向、匯聚學科隊伍、構築學科基地、深化教育教學改革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科年發展規劃，明確了今後一個時期工作的着力點，力爭在儘量短的時間內，使機械工程學科成為博士學位授權學科。

以建校週年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，北京和青島校友會正在籌建中，凝聚社會力量支持學科發展，為提高社會服務能力開闢了更多的平台。

二、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質量工程

教學管理委員會結合“迎評”方針與要求，對現有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規範化。

強化課程建設、教學研究等內涵。年門課程達標、門課程達優；獲得項重點教學項目資助；獲得優秀教學研究成果二等獎項；

李長春教授獲得學校優秀教學獎、趙東副教授製作的《機械設計基礎》課件被評為學校十大精品課件。

學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極參與大學生創新實踐工程。在學校年大學生“xxx”項目立項中，獲得項資助，佔全校資助項數的；在年山東省大學生機電產品創新設計大賽中，取得一等獎項、二等獎項、三等獎項的好成績，並獲得“優秀組織獎”單位稱號；在年全國大學生機械創新設計大賽中，取得全國二等獎項。

以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機牀設備維護保養、文化建設等，使實驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。

學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島所大學調研，學習兄弟院校的辦學經驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎項；機械專業基礎實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。

三、提升學院學科建設和學術實力，優化師資隊伍建設

學院上下形成了積極引進高素質人才與現有隊伍的優化並重、加大學術梯隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養有學術潛力的個人和團隊，重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規劃相融合。

進一步堅持人才引進與人才培養並重，正在積極引進學科帶頭人。本年度有位教師在職獲得博士學位，引進博士人，派出位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達xx％，師資結構進一步優化。

認真分析和研究科研立項和科研經費爭取工作，組織專家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經費的突破。國家自然基金項、省自然基金項、、山東省科技攻關計劃項目項、橫向課題餘項，合計經費餘萬元，其中橫向項目經費萬元，首次超過縱向項目經費，與縱向經費的比例約；發表近篇，其中被、檢索的篇、學術會議篇、重要學術期刊篇；授權實用新型專利個，申請實用新型專利個。

積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程碩士學位授權並開始招生；進一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。

四、以學風建設為中心，創新學生管理工作

圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加強學工人員與教師、學生的瞭解和互動；進一步完善學生職業生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規劃未來。

成功舉辦第一屆勵志成才學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語徵文比賽等活動項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次性通過率達。

充分利用校友資源，廣泛聯繫科研院所、企事業單位，通過多種措施拓寬就業渠道，加大就業指導力度，屆機械工程及自動化專業一次性就業率，機械設計製造及自動化專業，工業工程專業，工業設計，各項就業指標均列全校第一。

五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設

明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較好地做到了經常性的思想交流，初步形成了勤政務實、團結協作、廉潔高效的集體。

加強制度建設，力求建立推動事業發展的長效機制，堅持和完善學院黨委會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規則，各種會議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。

實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式徵求教職工意見，堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置於師生的監督之下，實施了處級幹部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。

進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模範作用，名教工黨員共繳納特殊黨費元，黨員教師曹樹坤程序，年發展預備黨員名。

採取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發展目標的理解和認同感，併力求使每一位教職工都能在學院的發展過程中找到應有的位置。

支持工會、共青團舉辦有益於師生身心健康的活動，在全院構建風正氣順、團結和諧、幹事創業、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽，參與人數達教職工的。

領導述職報告 篇3

熱電公司領導：

按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要彙報。

20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員並肩作戰，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。

一、加強生產各項工作管理

為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域，提高了供熱質量和經濟效益。

在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火，在突發事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防範措施，確保不再發生安全生產事故。

在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長週期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網公司協調關係，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產指標。

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工

熱電廠竣工移交生產後，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先後處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網施工開始到結束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產之弦，每天起早來到施工現場，督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。

20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關係到海鐵分局撤銷後南區居民的供暖的穩定，同時也是在當時特定時期關係到公司能否佔領滿洲裏市整體供熱市場的一項關鍵工程。

受各種因素的影響，向南區供熱管網施工打破常規於9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯繫協調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由於地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業，施工人員冒着嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價。

三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

在解決員工實際困難中，我們連續兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脱離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬餘元，讓員工深切感受到我們電業大家庭的温暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬餘元，在解決員工後顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和税金，最終每平方米造價低於市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的説情者，重點照顧了生產一線的骨幹。

20xx年針對公司員工業餘生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五週年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發展。

四、加強理論、業務學習，積極投入保持共產黨員先進性活動

為了適應公司各項事業發展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、徵求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯繫，在民主生活會和專題組織生活會上開誠佈公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛徵求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。

五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

20xx年熱電廠投產後，安泰公司增加了我們班子指數，為了發揮每一位班子戰鬥力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究後做出決定，實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發揮出了帶頭示範作用，得到了全體員工的理解和信任。

六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為

作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規範了自己的履職行為。

為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整後的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯籤制度，超過5萬元以上的項目，集體研究後上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發生。

回顧一年來的工作，和同志們一起並肩戰鬥，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高。

在今後的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新台階而努力奮鬥。