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最新質量月活動心得體會(通用10篇)

最新質量月活動心得體會(通用10篇)

當我們經過反思,對生活有了新的看法時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的最新質量月活動心得體會,歡迎大家分享。

最新質量月活動心得體會(通用10篇)

最新質量月活動心得體會 篇1

9月1日,公司召開職工大會,佈置9月份為“質量管理月”。提到質量,都會和化驗室聯想到一塊,認為質量就是化驗室的工作,其實不然,我認為它應該包含原燃材料質量、設備質量、環境衞生質量、工作質量、生活質量、管理質量、產品質量、服務質量、甚至到每位員工的個人質量等等。質量時刻在我心中,質量的好壞與我們每個人都有着密切的聯繫,結合我們水泥企業,在目前水泥行業不景氣的情況下,產品質量、管理質量、服務質量更為重要,總之,這一切最終就是為了提高我們自己的生存質量。

在本月的“質量管理月”活動中,我們每一位員工都應該重視方方面面“質量”,首先從個人自身素質,如:自身涵養、遵章守紀、團結同事、遵守安全操作規程、加強責任心、提高執行力等;盡心盡職,把自己的工作做好,維護好自己的崗位,巡檢好所轄設備,搞好設備、環境衞生,既為自己營造乾淨的工作環境,又能確保設備高質量運轉,提高運轉率;團結同事,和大家心往一起想,勁往一處使,把自己所在團隊打造成鐵桿軍;遵守崗位安全操作規程,沒有規矩,不成方圓,每個崗位都有崗位安全操作規程,每個人都應該對照逐條執行,確保安全操作;每個人都要明確自己的職責,視責任如泰山,竭盡全力完成任務,盡到自己的責任,團隊才能出成績、出效益;提高執行力,執行力是企業員工對領導、單位對部門所佈置的任務在完成中所進行的過程體現,這個過程包括對該項任務的認識、思想、態度,也是效果好壞的體現,所以説它是決定企業成敗的一個重要因素,是企業核心競爭力形成的關鍵。

企業就像一台機器,有成百上千個功能各不相同的零件配合而成,每個人都是其中一個小小的零部件,一台機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常,功能是否發揮出來,配合是否準確到位,每個人需要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪運行。同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的產品質量造成不同程度的影響,從原、燃材料進廠質檢人員的控制,半成品和成品的生產、檢驗,管理及售後服務等。

我們都是企業的主人,為了企業的發展而工作,為了提供我們生存的經濟來源而工作,假如有人敷衍了事,不用心工作,那就是自挖牆角,自斷後路。所以在每一道工序中,讓質量就是生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,質量是生命,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓質量在可持續發展的道路上充滿生機和活力,只有這樣我們才能生產出一流的產品。質量在我們每個人心中,質量是企業之本,質量是企業的生命。我真心的希望大家一起努力,用我們嵩基人的熱情和智慧,用我們永不言敗的幹勁,在公司領導的正確指引下,緊緊抓住“安全第一、質量第一”這條生命線,使我們XX水泥在激烈的競爭中創造奇蹟!

最新質量月活動心得體會 篇2

今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,經過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和羣眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決羣眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

為落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開QC成果發佈會,經過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陝京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭經過活動切實提高質量意識,在質量改善、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型並及時上報集團公司質量與標準管理部。

最新質量月活動心得體會 篇3

“質量月”活動期間,公司以多種形式大力開展“強化質量意識,完善管理體系穩定實物質量降低可控成本”主題宣傳活動,普及質量知識,加大宣傳力度,有效地提高了廣大職工的質量意識。

各部室、生產廠有關技術人員,組織質量管理、計量、工藝人員按專業線學習有關標準和知識培訓,100%按標準操作程序完成崗位操作培訓,提升職工工作本事,使質量整體有了必須的改觀。

為確保“質量月”活動取得成效,公司成立了以總經理聶榮恩、常務副總經理王天偉為組長,各生產廠、部室主管質量人員等參加的質量月活動小組,並制定了完整的活動方案。

以“質量認知、質量管理改善”為主題,組織開展了質量徵文活動,收到徵文14篇;組織開展精益管理提升提議活動,提出提議50個,涉及工藝技術、質量、設備等;評出質量工匠共5人、模範班組5個,經過公司推薦的認真敬業、精益求精的業務骨幹,除了有自我的技能以外還為公司創造了很多的生產紀錄,增加了公司效益。

開展“質量月”活動以來,我公司的產品質量有了很大提高,職工思想的意識也有了明顯改變,在全公司範圍內構成了“月月是質量月,日日抓質量”的良好氛圍。有的職工提出“要讓質量意識成為企業文化自覺”的理念。

最新質量月活動心得體會 篇4

質量月活動的開展,大大提高了員工質量意識、技能水平和自做自查工作。質量工作要細心認真,精益求精。產品質量不光是我們作為一名QC的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作積極性,主動發現問題,解決問題,為客户供給更優秀的產品。

在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,並能夠發現前期方案的不完善。

生產線員工經過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產品質量。作為一名現場品管,我的關注重點也從單一的產品質量,向安全、設備、工藝、技術的方向發展。質量月活動的持續進行,我有信心我們的產品質量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。

質量月活動的總結不是結束,而是開始。經過質量活動,有效地讓我們現場QC從以前的哪裏有問題就去哪裏撲火的現狀裏走出來,更多的是以管理為主,管理作業工人對質量負責,對自我工作崗位的質量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

李總所做的關於質量月活動總結,既指引了我們前進的動力,又指出了我們現存的不足,雖然轉眼間質量月已經過去了,可我們的質量管理卻不能鬆懈,我們要把每個月都當作“質量月”來持續推進。

質量月活動讓生產線員工的質量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關心,到此刻的積極落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉變,從要我質量到我要質量,僅有員工的質量意識得到提升才能為我們後續的卓越品質打下夯實的基礎。“我們不僅僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質的建設任重道遠,讓我們不忘初心朝着卓越品質砥礪前行!

團隊需要上下齊心,統一目標。質量管理也是如此,理念統一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協力往統一的目標去努力。對於“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質量把控。全員質量管控是對質量提升的助力,產品質量關係到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮鬥。

最新質量月活動心得體會 篇5

為期一個月的質量在我心中、質量在我手中質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了夢想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、經過一些文娛和體育活動的`開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從本事和組織本事,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、經過評比團體標兵和個人標兵使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為團體標兵,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的`趕先進。

3、經過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、經過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是經過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,幹壞幹好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存,真正地是在人人品管,一次做好默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、經過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,經過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:下一道工序就是客户,產品的質量就掌握在我的手中。

7、經過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部經過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、經過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客户進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然質量月已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了很多的心血,付出了辛勤的汗水,經過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮鬥目標,全方位保障質量月活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

最新質量月活動心得體會 篇6

“質量是企業的生命,產品是xx的人品”,這是我們xx人經歷四十多年風風雨雨後能發展壯大,走在全國xx行業前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質量理念。這個看似簡單的理念被我們始終如一的堅持、貫徹了40餘年,而我們也將一如既往的堅持下去,因為我們相信一旦產品脱離了質量,就好比一個人沒有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無濟於事。

xx行業是一個特殊的行業,所以產品的質量就顯得尤為重要,一旦因為產品質量問題而導致顧客對我們的產品產生懷疑或者引發任何安全生產事故或者,那對我們無疑是一項沉重的打擊,我們幾代人努力奮鬥的心血可能就不復存在了。而我們也正是因為堅持了產品質量,嚴格控制各項工藝參數,才使xx這面鮮豔的旗幟飄揚到了今天。

作質量,就是要讓消費者放心,讓競爭對手不可企及。但凡能榮立行業之巔的企業,無論其產品形式如何,超越對手的頂尖法寶,都是有着一種對產品品質不懈追求的執着之心,如果產品質量不好甚至有摻假偽造之嫌,無論其包裝、營銷服務做得再好,都只可能是一時矇蔽眾人但終有傾覆的一天。因此説,人以德立世,企業以產品質量為支撐點,在xx發展的`關鍵時期,質量更是決定我們企業穩定發展、生死存亡的關鍵因素。

有企業家説,好企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是説做好一個企業,可以靠着領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決於於企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往xxxx人優良的品質理念,真切認識到優秀的產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業不同於其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個xxx都應該把對產品質量的執着追求植根於心底,用完美的產品質量為客户負責、為企業負責,,以完美的產品質量去詮釋紅旗向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。

“質量是企業的生命,產品是xxx人品”,在今天發展的關鍵時期,我們每一位人應該一如既往的將這句口號銘刻在心底並付諸行動,以對質量認真執着的追求為xxx在祖國遍地開花而堅持、努力。

最新質量月活動心得體會 篇7

在社會經濟高度發達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命”“質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的紮根於每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創造出更好的效益,提高企業持續競爭力的優勢。

產品質量是企業的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經説過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其餘百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脱穎而出。

有企業家説,好企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是説做好一個企業,可以靠着領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決於於企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往優良的品質理念,真切認識到優秀的產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,民爆行業不同於其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個紅旗人都應該把對產品質量的執着追求植根於心底,用完美的產品質量為客户負責、為企業負責,以完美的產品質量去詮釋向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。

質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有注重產品質量,並以之為中心,把質量放在企業工作的第一位,一絲不苟、精益求精,只有這樣,“”這朵奇葩才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

最新質量月活動心得體會 篇8

不記得是從何年開始每年的9月是全國質量月,但在多數時間也僅僅是做些質量宣傳,普及質量知識,培養人們的質量意識。但今年的質量月實在太不尋常了,三鹿粉事件,引發的中國奶製品行業的問題,確實給質量工作敲響了警鐘。其實,不僅是奶製品行業,整個公眾產品的質量監督如何進行,已經提到一個很重要的高度。

多年來,我一直不滿意媒體提醒公眾如何識別各類產品質量優劣的能力的建議。我是一個普通公民,我只會花錢購物,讓消費者對產品質量,特別是產品的內在質量進行判斷,幾乎是不可能的,而且許多產品的內在質量沒有專門的檢測工具何專業的檢測方法也是無法判斷的。這次奶粉質量就很説明問題。

最近,技術監督部門派了不少監督人員到奶製品企業進行質量監督,這是一種很有效的方法,但這不是長久之際。我們不能滿足在產品質量出了問題後的監管,更重要的是如何建立長效機制,防止和杜絕關係到公眾基本生活的產品質量事故的發生。

最近《產品免於質量監督檢查管理辦法》,受到了各界的關注,人民網9月18日電據質檢總局網站消息,9月18日,國家質檢總局公佈第109號總局令,決定自公佈之日起,對《產品免於質量監督檢查管理辦法》(國家質量監督檢驗檢疫總局令第9號)予以廢止。

我最近也查閲了:國家質檢總局於20xx年12月4日第九號令公佈了《產品免於質量監督檢查管理辦法》(以下稱《免檢辦法》),發現該辦法簡直就是那產品質量當兒戲,國家質檢總局居然出台過這麼一個對產品質量不負責任的辦法?該辦法第八條規定:

第八條免檢產品及其生產企業應當符合下列要求:

(一)企業具備獨立的法人資格,產品質量長期穩定,並且有完善的質量保證體系;

(二)產品市場佔有率、企業經濟效益在本行業內排名前列;

(三)產品標準達到或者嚴於國家標準、行業標準要求;

(四)產品經省級以上質量技術監督部門連續三次以上(含三次)監督檢查均為合格;

(五)產品符合國家有關法律法規的要求和國家產業政策。

連續三次監督檢查合格就能免檢,這未免也太隨意了吧?稍微懂得質量檢驗的人也應該知道三次檢查意味着什麼?

根據GB2828—87《逐批檢查計數抽樣程序及抽樣表》(適用於連續批的檢查)規定:

連續10批初次檢驗合格,經批准可以放寬檢查。

對於連續生產的逐批檢查在連續10批初檢合格,經批准可以放寬檢查。從質量管理的角度看,根本就不存在免檢的概念。而國家監督檢查是很少逐批檢查的,檢查的量也不足以做出全面檢查,在這樣的背景下,做出三年免檢,是沒有任何科學根據的。

現在該辦法已經廢止,但為了維護國家檢驗的權威性,保證公眾的消費安全,建議:

(1)應當追究該辦法提出單位和審批單位相關領導的責任,這樣才能避免出現這種錯誤的管理辦法;

(2)對於重點產品的質量監督,應採取政府主管部門派駐駐廠驗收員制度,出廠產品加改駐廠檢驗章;

(3)修改《產品質量法》允許自籌經費的產品多級多次質量抽查,形成多層次的質量監督體系。

最新質量月活動心得體會 篇9

秋風送爽,菊花飄香。金秋時節,我們又迎來了一年一度的全國質量月活動。豐富多彩,形式多樣的質量月活動在公司有條不紊地進行,我們生產分廠組織全體職工進行了質量知識培訓,看視頻,做試卷,辦質量月活動專刊等等,掀起陣陣學質量、重質量、講質量的熱潮。

在質量月活動中,我們最應該收穫什麼?我認為就是最大限度地提高職工的質量意識,增強職工的責任感,生產出符合市場需求,滿足客户要求的企業精品。用我們當地的俗語説“安全不好要死人,質量不好要關門。”沒錯,安全是企業的根本,質量是企業的生命,這是我們一刻也忽視不得的大事。

但是,因為我們民爆行業的特殊性,安全成了我們的主旋律,時時強調,處處重視。因此在質量方面説得相對較少,有些職工心中的質量意識可能相對淡薄,對質量的重要性,認識不夠深。所以借質量月活動,首先就是要增強職工的質量意識。職工的質量意識提高了,責任感增強了,才能在工作中重視質量,才能生產出滿足市場需要的產品。

質量是企業生存的根本。只有生產出質量過硬,符合用户要求的產品,方能贏得客户信賴,在市場站穩腳跟。以質量求生存,以效益求發展。

如今,隨着民爆市場的放開,市場競爭日益激烈,沒有過硬的質量就沒有市場。如果我們的質量沒有保障,一旦出了質量事故,不僅經濟受損,更會失去寶貴的市場。現在失去市場容易,但重新獲的用户信賴,贏得市場難。或者因質量問題,出現拒爆、盲炮等現像,那就成了重大安全隱患,如果因此引發了安全事故,那我們的企業將蒙受巨大的無法挽回的損失,所以説質量是關乎企業生存,關乎我們每個人飯碗的大事,一刻也馬虎不得。

怎樣才能搞好質量,生產出精品呢?我認為首先就要是經常進行學習培訓活動。讓職工在學習中提高質量意識,提升質量綜合素質。要通過一些事例讓我們每位職工能從內心深處真正認識到質量的重要性,明白質量不好要關門的道理,以此去觸動職工的心靈,從而增強職工的責任感,自覺主動去搞好質量,這樣我們的質量水平才能上一個新台階。

其次,現場管理是我們抓好質量的重要一環。生產現場的管控非常關鍵,只有把現

場管好了,才能及時發現問題,把問題控制在源頭。這就要求質檢人員把好現場關。通過隨機抽查,隨時掌握和監控現場的質量情況,所以質檢人員要做到勤動手,勤動口,勤觀察,勤抽查。也就是説我們的現場質檢人員要多用眼觀察生產現場的情況,多動手去抽查,把抽查情況及時告知生產人員,讓生產人員也能隨時掌握質量動態。

所以培養一支素質過硬,責任心強,力量大的質檢隊伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質量,今年,我們生產分廠就增加了現場質檢人員,做到專班、專線、專人負責,這大大的提高了現場的檢驗和督察力度,為生產出優質合格的產品提供了保障。

搞好質量,要有科學的規程,完善的制度,更要有強有力的執行力度。在生產中,出現了質量問題,要嚴查追責。特別是對違反工藝規程,或因工作不認真負責出現質量事故的,要根據規定加大處罰力度,這樣才能有大的震懾和警示作用。對於已出現的質量問題,要像安全事故一樣,做到“四不放過”原則,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認真負責,在事故中更好的吸取教訓,從而把質量工作抓好,抓實。

總之,質量是與企業生存息息相關的大事,它關係到我們每個人手中的飯碗,所以我們應人人蔘與,個個重視,層層把關,處處讓真,用高度責任感,舉全員之力去鑄造客户滿意的精品,贏得市場,贏得尊嚴!

最新質量月活動心得體會 篇10

20xx年9月,是中國繼1978年開始施行的第40個“質量月”,在我們xx特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下,xx特全面開展轟轟烈烈的“質量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎徵文、質量標兵評選等措施相繼出台,掀起了“質量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質量月”活動徵文的時候,內心久久不能平靜,產品質量曾經是我個人心中永遠的遺憾……

20xx年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創建了屬於自己的門窗行業公司。公司也從頭兩年的盈利到後兩年的嚴重虧損,歷經四年,但最終以失敗而告終。究其原因發現,當別人正在爭分奪秒全面創新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當別人都在點滴突破、注重客户要求和提升產品質量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產,產品雖然出貨了,但隨即就面臨着客户的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,如果當初不只為積銷量而不斷去創新產品,何以效益下滑?如果當初也注重品質、努力滿足客户要求、精益求精,何以讓客户失望而拒絕下單?因此,與其説質量是產品的生命,更確切的講質量更是企業的生命。

當創業夢想破滅之時才深刻體會到產品質量對企業的重要性,而自進入我們xx特公司後,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創業不是衝動!為此,針對產品質量提升和我們xx特公司“質量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:

要尊重行業,用職業操守捍衞產品質量

選擇一個行業,從事一份職業,首先要懂得尊重行業和尊重職業規則,如果不愛這一行或不尊重這份職業,那就沒有工作激情,更不會有職業操守,相應的也就做不出高質量的產品,幹一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反覆做,才能成為行家,才能稱之為企業骨幹,用敬畏的心態尊重職業操守,才能捍衞和保證從自己手中做出的任何一件產品,讓其品質完美無暇。

論企業發展,聚焦質量才是硬道理

如果説發展才是硬道理,那麼質量更是企業的生命,現在的市場,產品質量已經成為一個企業立足的根本和發展的保證,產品質量的優劣直接決定着企業的命運,沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量更不會有發展,因此,重視產品質量才是硬道理,才能勇於競爭,敢於競爭,最終才能以質取勝。

抓質量落實,增強質量意識是關鍵

產品質量決定的是過程,而過程中的工作質量最終取決於員工的基本素養,無論是服務也好,或是工作過程也好,都與質量意識密不可分,所以注重產品質量人人有責不是一句口號,關鍵是充分調動大家對我們xx特產品製造的積極性和創造性,最大程度的保證機牀設備質量、售後服務質量和平時工作質量,讓大家增強產品質量意識,這樣才能做出讓國內外客户認可、滿意的產品。

追求高品質、把握生產細節是重點

在我們xx特公司,主要產品是智能製造高端機牀設備,從前至後需要上千道工序才能打造出一台完美的產品,但追求完美的設備質量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產細節,不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機牀大隱患。從進廠幾個月來每週公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節、努力提升品質、就能體會到,只要細節掌握到位就不會讓客户投訴,如果我們在生產中把越來越細的專業化技能提升到極致,精益求精的保證設備質量,那我們的設備將會更加完美,因此,追求好的品質,把握細節更是提升產品質量的重點。同時也能為我們xx特產品贏得更大市場。

其實,雖然我不是生產一線人員,但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習,完善自我,加強自己的責任感,努力改變工作態度,多一份細心、少一份粗心,多一份責任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質量是產品的基礎,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭?尤其對我們xx特來説,機牀的質量是我們企業賴以生存和發展的基石,一個真正有生命的企業是因為有着堅實的質量基礎做保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質量,才能打造出一流的產品,給產品賦予靈魂和生命,才能真正體現出產品的自身價值,才能讓企業永遠立於不敗之地”!

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