喚醒員工責任心的心得體會（通用5篇）

當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣可以記錄我們的思想活動。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編為大家整理的喚醒員工責任心的心得體會（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

喚醒員工責任心的心得體會1

責任是對人生義務的勇敢擔當，責任也是對生活的積極接受，責任還是對自己所承載使命的忠誠與信守。無論我們做什麼樣的工作，擔任何種職務，都負擔着對他人、對工作的無形責任，這是一種社會生存法則。

忠誠是個人品質中最值得誇讚的品質之一，也是現代企業精神非常重視的一個方面，沒有哪個領導不希望自己的員工對自己忠誠、對企業忠誠。因為忠誠對於一個企業來説，不但可以將損失降到最低，而且有時可以帶來豐厚的收益。

一、做一個有責任心的人

現實生活中，我們無論做甚麼事情都要有一個負責的態度。有了責任感別人才會信任你，你才有可能取得成功。責任是一種敢於承擔，有所作為，勇於負責的精神。使我們每一個人立足社會，開創未來的基石。在這個世界上責任是一種彌足珍貴的東西，取得它來自一個人的靈魂深處，它可以拯救靈魂，讓心靈充滿純潔和自由。擁有責任心就擁有了善良，它需要覺悟，就像泥土中的種子需要陽光雨露的滋潤一般。擁有責任心前途一片光明。是一種發自內心的.，敢於面對生活的勇氣和行為。它會指引你去做你認為重要的事，並且一定會竭盡全力，做到盡善盡美。

一個有了責任感的人，他就會有明確的人生目標，有對自己、家庭、公司、社會勇於負責的精神。能遵守社會規範，有承擔責任和履行義務的自覺態度。當代人最缺乏的就是責任心，托爾斯泰説：“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”人要有愛心、信心、進取心等，而最重要的是責任心。因為責任心是一個人能否立足社會、成就事業最基本的人格品質，在某種程度上講，責任心有多大，我們的人生舞台就有多大。因此,每個人要有所作為就得有責任心，只有這樣才能對得起自己的良心。

古希臘人説，人是揹着一個包袱走路的。包袱裏有家庭， 事業，友情，兒女等等。歷經艱辛，卻無法丟棄其中任何一件。因為這上面寫着兩個字:責任。在生活中，處處都有責任的考驗 。所以我們要做一個有責任心的人。

二、做一個人忠誠的人

忠誠的最高境界是責任，忠誠本身是一種責任，而責任能夠造就忠誠，責任是對忠誠的註釋，忠誠是對責任的堅守，每個人都是為某種事業而誕生的，每個在地上行走的人，都有他的事業上和生活中應盡的職責。

所謂忠誠大家從字面上就可以瞭解它的本意。忠，忠心；誠，誠實、誠懇；合起來就是指一心一意的忠於、服從，真心誠意、盡心盡力，沒有二心。忠誠代表着誠信、守信和服從，有句話這樣説，在企業裏你最大的誠意是你的堅守，忠誠於自己的事業，永不放棄。

一名員工能力再強，如果他不願意付出，他就不能為公司創造價值，而一名願意全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。世界上任何一項事業都是有苦有樂的，要想成功，我們必須付出艱辛的努力！人們對待工作的熱情可能一如既往，也可能漸漸冷卻。只有那些對自己的工作始終保持熱愛的人才是忠誠的人。

通過此次對《喚醒員工責任心》視頻的學習。讓我明白工作就是責任，責任就是忠誠。我們不論身居任何位置，只要擁有一顆負責任的心和一顆忠誠的心，才能不斷的成長，才能發揮人生中我們所扮演的每個角色的價值。

喚醒員工責任心的心得體會2

所謂責任心，就是一個人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對企業、對社會承擔責任和履行義務的自覺態度。而執行力，就是實實在在履行自己的責任，全力以赴的工作態度，按質按量按時完成自己的工作。

作為一種內在的精神、深邃的理念和重要的準則，責任心向來被企業奉為精神之源。一個企業只有注重承諾、責任心，強調結果導向，企業制定的戰略才能夠開花結果，取得持續性的成功。海爾能夠成為中國企業榜樣的重要原因就是凡事都做到“責任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的責任人與事件檢查的監督人，有詳細的工作內容及考核標準，如此形成環環相扣的責任鏈，做到了“獎有理，罰有據”。這種管理的核心就是要把責任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業榜首。在微軟，“責任”貫穿於員工的全部行動。

在企業裏，任何一個人的崗位都承擔着具體的職責，其中最直接、最具體的責任，體現在格守崗位的職責上。要自覺做好自己的本職工作，就要對工作付出應有的熱情，就要具備強烈的責任意識。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的`基點正是責任”。“在人生的里程中，沒有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點都不能差，差一點都不行。做什麼事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行幹好！”這是專家型技術工人竇鐵成的話語，是他嚴格要求、精益求精言行的真實寫照，正是由於他堅持以“一點也不能差，差一點都不行”的工作態度和“把平凡的工作做到極致”的職業操守，正是他崗位盡責任心愛“較真兒”“認死理”，嚴格執行工作標準和技術規範，創造了一項又一項優質工程，使他成為全國勞動模範、五一勞動獎章獲得者。

可見，加強企業執行力不在於管理經驗的新老，重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執行最終還是得靠每個人的責任心。員工的責任心構築成企業的防火牆。崗位責任制的核心就是“崗位責任心”，恪盡職守、精益求精的敬業精神，成就工作標準。認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。

有這樣一道數學題：90%×90%×90%×90%×90%=？結果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作，很多人認為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現實；把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想，這種説法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細微的環節串聯而成的，每個環節都以上一環節為基礎。各個環節之間相互影響的關係以乘法為基準最終產生的結果，而不是百分比的簡單疊加。環環相扣的一系列過程結束之後，起初“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分——一個不及格的分數，這就是流程控制效應。如果不能在每個環節都認真對待，對每個環節及時反饋和修正，不致力於每一個環節的完美，而是認為“結果不會有太大問題”，其最終的結局可能就是這個環節你做到了90%，下一個環節還是90%，在5個環節之後，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會低於這個分數，甚至變成負數。它就意味着你所做的工作要“推倒重來”，意味着時間、資源的浪費，意味着效率低下和錯失時機，意味着先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個簡單的等式數學之外的涵義就是——執行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違；還有搞“上有政策，下有對策”，“歪嘴和尚唸經”，在執行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之。這樣將把我們的事業推向非常危險的境地，企業生存將產生危機。

“沒有做不好的工作，只有不負責任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責任心，沒有用心去做，沒有落實好，自然談不上執行力了。

責任其實是做人的職業道德的核心。講責任從我做起，從小事做起，注重細節，不應妄自菲薄。企業是一個團體，眾多人的責任鑄就了團隊的責任，企業的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”，那麼眾多人的成就，就把握了創新之源，也就為企業成功奠定了深厚的基礎。

電氣車間結合集團公司關於開展崗位責任制學習檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，獎懲有規定”。實行包機制，包機人負責本人所包機設備的日常維護、檢修，搞好所包設備的管理，認真填寫設備有關記錄，健全包機設備檔案與台帳，保證設備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規程，熟悉電機、操作柱、防爆電器燈設備的基本原理，瞭解其性能，嚴格執行電氣安全生產的各種規章制度、規定、規範，為公司的安全平穩生產做好電力保障。

一個優秀的員工，一定會不斷地給自己增值；一個優秀的組織，一定會不斷地提升品牌價值，責任是一個人自我增值的最大砝碼，也是一個組織自我升值的關鍵因素。一個企業能有長久的發展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執行下去！企業的興亡，每位員工都有不可推卸的責任，責任心提高了，才會凡事嚴格要求，制度執行中不折不扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會真正提高企業執行力。

責任是使命，責任是目標，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責任放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業做起，從不講任何藉口做起！在其位，謀其事，但其責，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人，也就能成為高效執行的人。這樣企業將因你而精彩，你將因精彩而成功！

喚醒員工責任心的心得體會3

煤礦企業是以開採和經營地下煤炭資源為主的經濟組織，屬高危行業。無論是從安全管理的角度，還是從企業經濟效益的需要，企業都必須建立一套管理制度，明確每個崗位的職責。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責是什麼，我們的責任在哪裏。知不知道自己的責任所在非常重要，而負不負責任尤為重要！

待遇是對責任的一種激勵，待遇本身更是一種責任。每一位員工都應該認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任！

福建煤礦企業，是有着五十多年開採歷史、地質條件複雜、生產成本逐年升高、現如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進口煤的不斷衝擊，全國煤炭企業產能過剩等多種因素所導致的煤炭庫存升高、煤價下滑，使得我省煤炭企業煤炭銷售形勢越來越嚴峻。企業的盈利能力非常低，生存空間也已經非常小。因此，企業除了要外拓市場，尋找新的銷售市場，確保銷售量，千方百計穩住煤價，穩住效益外，在企業內部，一定要牢固樹立強烈的責任意識和危機意識！毎一名員工都應該懂得：責任，關乎我們企業的存亡；責任，關乎我們個人的待遇；責任，關乎廣大員工的命運；責任，它重於泰山！因此，要讓職工有強烈的責任意識，讓每一位職工都能認識到有責任才有待遇，有待遇就要負責任。

首先，責任來自於上級組織的壓力與重託。

上級把這個企業交給我們，是對我們的信任，是一種壓力，一種責任！我們只有勤奮敬業、積極進取，以及用良好心態、懷着感恩的心去做好工作，才對得起上級組織對我們的信任，才對得起這麼好的政治和經濟待遇。尤其是在我們企業處於生產經營困難時期，更要有強烈的責任心和使命感，絕不能辜負上級組織對我們的信任。

作為煤電公司屬下的全資子公司，運輸公司當前的工作重點，就是要緊緊圍繞生產經營目標，結合當前的實際，主動思考，主動出擊，全面完成各項生產經營指標。同時，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識，要主動補位。上半年，我們立足本單位實際，在內部運輸業務量大幅減少的情況下，積極拓展社會運輸業務，超額完成上半年序時進度任務。同時，在煤電公司生產經營以及煤炭銷售非常困難的情況下，作為生產服務單位，我們克服了煤炭運輸環節的各種困難，主動協調解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題，主動協調解決好地方交通綜合執法支隊、大隊，以及交警部門的工作，全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務工作，順利完成了運輸任務。

其次，責任來自於職工方面的壓力。主要體現在三個方面：

一是職工收入保障，給我們無形的壓力。作為本單位的負責人以及煤電公司的一名中級管理人員，完成煤電公司下達的生產經營指標任務義不容辭。但同時也要使保證職工一定的經濟收入，這既是企業生存與發展的現實需要，也是作為企業領導人對職工的一種承諾。可是，在企業經濟效益下滑、完不成生產經營指標時，職工的收入如何保證？完成企業的生產經營指標是一個壓力，考慮職工利益的保障也是一個壓力。

二是職工對企業管理認識上的誤區形成的壓力。在企業考慮職工利益的同時，職工也要知道和理解企業的困難所在。但許多職工往往認為，企業的困難是企業領導的事，跟自己無關；初級管理人員認為是中級管理人員的事，一般管理人員認為是初級管理人員的事，操作人員認為是管理人員的事，下級依賴上級，上級依賴更上一級，依賴心理嚴重，造成不主動思考問題，不主動解決問題，更不考慮企業的發展與未來。因此，作為企業中級管理人員，要克服凡事都依賴上一級領導的思想，主動思考問題和解決問題。同時，要號召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業確保生存與發展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業發展了，職工的待遇也才不會成為空談。當前，在運輸公司內部就要牢固樹立服務生產礦井、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運輸環節的困難，確保煤電公司煤炭運輸的暢通，確保煤電公司煤炭銷售過程中運輸環節的暢通。管理人員要樹立服務運輸一線的思想，為廣大駕駛員解決實際困難。

三是職工創新能力培養方面的壓力。沒有責任意識，就不會主動思考和解決問題，就更談不上創新思維和工作思路。因此，要在職工當中大力培養創新思維能力。首先就樹立責任意識。要在管理人員中樹立“拿了待遇，就是落實工作任務；有了職務，就要履行職責”的思想；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責任”的錯誤思想；要盡心盡職、勇於擔責。作為以服務保障為主的煤電汽車運輸公司的管理人員，就要強化服務意識，為生產礦井提供服務與保障。不推諉，不扯皮，主動服務，主動為生產礦井分憂解難，主動理順各運輸環節，主動解決實際問題與困難。在運輸公司內部，領導班子要帶頭克服“挑着幹”、“裝着幹”、“指着幹”、“等着幹”的不良作風；要有“雷厲風行、説到做到”的工作作風！同時要為職工辦實事、辦好事，解決職工的實際困難。敢於擔當，要積極營造幹事創業的良好環境，要講團結，加強黨性修養，廉潔從業。通過樹立強烈的責任意識，來激發和調動職工的創新思維和創新意識，使企業走向良性發展軌道。

第三，責任來自於我們對企業感情。

福建煤炭企業有着五十多年的開採歷史，現如今的職工不少已經是礦山第三代了。我們的企業是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發展起來的。廣大職工對煤礦企業有着深厚的感情。我們有責任為了這個企業的生存與發展，兢兢業業做好自己的本職工作。在這裏，對工作負責就是對自己負責；在這裏，我們必須認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任，態度決定一切，責任勝於能力。在這裏，我們個人的命運與前途，已經緊緊的和我們的企業命運連在了一起。我們有責任把企業做好做強，企業就是我們的飯碗，是我們賴以生存的組織，就是我們的家。

喚醒員工責任心的心得體會4

一個人無論能力大小，主要看對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任。責任是一種使命，是最基本的職業精神，只有負責任的人，才能擔當重任，而缺乏責任心的人，成就不了事業的同時，只會整日沉溺於自怨自艾或懷才不遇的感歎之中。人的一生必須承擔着各種各樣的責任，社會的、家庭的、工作的等等。人不能逃避責任，對於自己應承擔的責任要勇於承擔，放棄自己應承擔的責任，就等於放棄了生活。責任可以使人堅強，責任可以發揮人的潛能，責任可以改變態度。在工作中，如果能清醒明確地認識自己的責任，勇於承擔工作責任，那麼工作就會由被動變為主動，由消極應付轉化為積極創新。

責任承載着能力，一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力。一個人的成功，來自於人們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意 義上講，責任已經成為人的一種立足之本，成為人們求生存求發展的重要能力。責任就是沒有任何藉口一個人的生命過程中，要肩負大大小小的責任。有些人因為責任細小而不當回事，有些人見到重大的責任就逃之夭夭，但是還有些人無論責任大小都能坦然接受並嚴格執行。每個人面對責任時的表現都不同，正確的方法應該是在責任面前做到不找任何藉口。

身為一名員工，你的責任就是為公司的發展而出謀獻策，服從上級的安排，一心一意為公司的發展貢獻自己的力量。但是現實中也存在着很多在失敗面前尋找藉口的人，他們為了逃避責任，而編造一系列的藉口來掩蓋他們的失敗，即使老闆會原諒你一次，但是長此以往，老闆絕對會對你的個人品質產生懷疑，影響到你的升職以及加薪，或許你不會被解僱，但是你永遠也只能是你現在這個水平，不會有進步。工作出現問題，是自己的責任的話，應該勇於承擔，並設法改善。

只要處理得當，你既能對事態的惡性發展有一個緩解的時間，同時也可以贏得更多人的信任和尊敬，何樂而不為呢？一個人的責任意識體現的是一種道德力量和意志力量，你真正對企業負責了，也就是你真正對你的工作負責了，這樣你的工作才會進行的順風順水，而你也會停止你口中的抱怨，熱愛你的工作，從而做出一番成績。在工作中，接受使命就意味着要肩負起責任，要有敢於擔當的勇氣，同時還要具備戰勝苦難的過人智慧，更要有堅韌不拔的毅力，只有這樣才能不辱使命，不負重任。千萬不要找藉口，不要把過多的時間和精力浪費在尋找藉口上，再美妙的藉口對事情的改變起不到任何作用。

而且在一項工作還沒有開始之前，你就已經預先想好了應對失敗的藉口的話，這樣會嚴重挫傷你的工作積極性，導致你的工作無法盡善盡美的完成。與其這樣，還不如摒棄藉口，以高度的責任心去做好自己的本職工作。我相信只要你好好對待工作，付出努力，收穫總是相等的。

責任是跟隨工作賦予的，從開始工作的那一刻起，無論身份高低貴賤，年齡或大或小，你肩上就擔上了“責任”二字。你的一言一行、所作所為都要從工作的角度出發，最重要的結果是將工作做好，這一個“好”字很難計量，其實更多的是你內心裏對你工作的一個認可，發自內心裏的感覺，你對自己的付出滿意嗎？你覺得自己做到位做到夠好了嗎？曾子的“吾日三省吾身”，同樣的一個道理。不斷審察自己的內心，不斷髮現自己的缺陷，然後不斷的加以改正。

對工作負責其實可以説是對自己負責，人生寶貴，有限的時間裏你做了這樣的工作，你有沒有浪費時間，虛度光陰，撒了大把的青春出去？面對太多的變數，你也許沒有規劃你太遠的人生，但是活在當下，你的生活和工作是不是安排的有張有弛，工作的時候勇敢的向前，像個真正的勇士一樣在責任面前敢於擔當，不找藉口？在責任和藉口之間，選擇責任還是選擇藉口，體現了一個人的工作態度和職業素養。一個有責任感的員工應時刻要求自己：責任面前，沒有任何藉口！

喚醒員工責任心的心得體會5

通過品讀《喚醒員工責任心》一書後，使我體會到作為一名管理人員責任的重大。尤其書中寫到“一個缺乏責任感的人是不可靠的人，一個缺乏責任感的組織是註定失敗的組織”讓我受益非淺。

首先，責任，是工作出色的前提，是職業素質的核心。一個人有了責任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻，才有成就一切事業的可能。同時，一個有責任心的團體，才能走的更遠更好。例如，我們新進的這些員工，他們在操作的過程中會出現錯誤，而且一些簡單的錯誤反覆的在犯，不是他們不聰明，也不是他們不用心。而是他們的責任心不夠，他們總是一味的追求快追求一個結果，而不去看結果的好壞。這就需要我們管理者在更加全面系統的做好操作培訓的基礎下，培訓他們的責任心因為勝任力可以做事但容易壞事，只有責任心加勝任力才能做成事。實際上，責任感的修煉是一條長路，也是一條心路，不復雜，但需要堅持!只要從現在做起，只要堅持下去，一定是一位具有責任感的卓越成功者，這也是當前我所需要堅持的。

其實責任也要落實到細節，細節決定成敗，提高綜合素質的一個關鍵因素還應注重工作細節。下面的一個等式，它完美的詮釋了細節的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59%。這個數學等式值得我們大家反思，有些人認為100%地完成任務、盡到責任，太累，也不太現實，能做到90%就很不錯了。殊不知，每一個流程、每一個環節的每一個人都這樣想，也都這樣做，僅5個環節之後，“很不錯”將會變成“不及格”。每一項工作也是有很多個細節組成的，需要我們有足夠的洞察力，足夠的耐心和足夠的意志力來認真地做好這些細節，一個細節做不好，往往可能會導致一項工作的失敗，造成很大的損失，這就是蝴蝶效應。例如：我們酒店門店的協議預定，如果當時員工輸錯了日期或是有了取消沒有及時的更改，當班的沒有在核對當日的預定，結果損失是如何可想而知。

一位成功的企業家曾這樣解釋責任，“責任即價值”。第一，只有承擔責任，才有可能創造價值。第二，承擔責任，是對自身價值的證明。你承擔的責任越大，表明你的價值越大，社會和企業就越需要你。第三，責任是回報的前提，首先不要想到自己能夠得到什麼，而應當想想自己承擔了什麼責任。

當然，就如書上所説只有責任心可以做事，但難以成事。責任心+勝任力=做成事。勝任，是努力為企業創造良好效益，是積極成為領導的左臂右膀，是從來不找藉口而是找方法，是不折不扣地執行並完成上級交付的任務，是對企業懷有一絲不苟的責任心和忠誠!能夠“做成事”的人，才是企業需要的人才。

我想從以下幾點提高自身的勝任力。

首先：要有持續學習的能力。“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”。學習是能力的基石，而能力是一個人綜合素質的體現。在工作中樹立一種學習的危機感、緊迫感，才能提高知識層次，增強工作責任心，增強做好本職工作的能力。因此，在自身學習的同時，還應學習同事之間的先進技術、工作方法，才能博採眾長，真正提高自己的工作勝任力。

其次：提高勝任力就是認真總結自己與他人工作的得失。

再次：培養自己的勝任力，就是兢兢業業的做好每天的工作，完成上司交辦的任務，只有這樣您的勝任力每天都在增長，將來才有可能能擔當大任。

強烈的責任心轉化為強大的勝任力，就是兩個字：努力。努力的做事，努力地把肩負的工作做好，努力證明自己的勝任力;努力的學習，努力地把需要的知識和技能學習好，為以後展現自己的責任力做準備。

工作就是責任!只有“能夠”承擔責任的人，才會被欣賞重用。人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗，而是“責任能力”!每個崗位都有重要的責任，企業裏真正的人才就是承擔崗位責任的人才，能把崗位責任一點一滴、一月一年地堅持做好做到位的人就是最可愛的企業人。要想成就事業，就要從做好本職工作開始。對我們xx人而言，從腳下做起，從自己的工作做起，是走向成功的.基礎，而把自己的工作做好，並且日益完善，才是我們走向成功的途徑!