員工外拓營銷的心得體會

當我們積累了新的體會時，往往會寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編為大家整理的員工外拓營銷的心得體會，僅供參考，歡迎大家閲讀。

員工外拓營銷的心得體會 1

懷着期待的心情，我有幸參加了本次支行組織的“對公客户經理外拓營銷培訓”。培訓中，老師通過理論講解、現場示範以及吸取隊友營銷經驗分享等方式，讓我對銀行客户經理營銷工作又有了不一樣的感受。

此次培訓，我獲得最大的收穫是在客户交流中角色的轉變。之前，面對新客户時，我更多的.扮演“推銷員”的角色，見客户交就是直接推銷我行貸款、理財、保函、信用證等產品。而大多客户對推銷人員都持排斥態度，所以如果客户對我説對我行產品無需求，而我往往就不了了之了。但是市場在變，時代在變，我們中國銀行作為國家金融系統最為重要的成員之一，我們中行客户經理拓展市場的手段定然不能淹沒於走馬觀花似的推銷之中

“聆聽客户、分析客户、伺機切入”是我們需要做的事情。實戰培訓中，我們小分隊在拜訪廣懷集團的大門前，面對守衞森嚴的安保措施，我下意識先想到的就是直接簡單的推銷模式：“我們是中國銀行的，希望拜訪公司負責人談下合作的事。”但是培訓老師卻説：“先不急，先了解客户情況不遲”。隨後我們就在周邊詢問公司外出辦事人員側面瞭解公司情況以及公司負責人情況，沒想到這些信息幫助我們實現了重要的一步——成功踏入了企業大門並面見了公司董事長。

這一點從側面説明了蒐集並分析客户情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的時候，我們也是更多的聆聽客户介紹公司情況，並予以認可和讚揚。因此，客户向我們透露了較多的信息，我們默默記下並進行關注。這次拜訪中，在沒有明確需求點的情況下，我們並沒有立即推薦我行具體產品，因為那樣客户馬上就會給出我們見面以來第一個“NO!”。但我們在客户面前建立了良好的第一印象，並建立了聯繫。

通過這個案例，我認識到營銷是一個持續的過程，營銷的過程是需要在建立聯繫後持續的引導和感化客户。與推銷相比，我認為營銷才是適合我們銀行客户經理的市場拓展方式。

員工外拓營銷的心得體會 2

為期一週的公司客户經理營銷外拓培訓拉下帷幕，雖然時間不長，但是卻收穫頗多，受益匪淺。作為公司客户經理隊伍的一名新手，我通過這次和同事一起外拓營銷學習到很多。

在市場競爭日趨激烈的今天，我們首先應該做的是傾聽，聆聽客户的發展思路和對我們銀行的需求，然後站在客户的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息，然後根據客户提供的.信息尋找我行匹配的產品，這就要求我必須對我行的產品有全面的瞭解。

在這次外拓培訓的第一天我就發現了自己在產品瞭解方面的不足。當時我和客户經理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客户，剛開始是公司財務負責人接待的我們。在交談過程中，如果客户問到我比較熟悉的貸款業務時，我還可以比較自信地回答，但由於客户目前在其他銀行有授信，所以興趣並不是很大。

在我感覺這次營銷就要這樣結束的時候，陳家均突然向客户問了一句：“你們公司目前有上市的打算嗎？我們銀行現在有專業的團隊可以幫助企業上市”。

客户聽了以後就比較感興趣，向我們詢問了很多信息。這時，企業老闆李總在辦公室裏聽到我們的談話後也走出來和我們一起交流。在這過程中，李總侃侃而談，表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產品的`瞭解説服了客户，贏得了客户的認同，敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。

從公司出來以後，我最深的感觸是：還好今天有前輩在，如果我單獨一個人來，這個潛在客户可能就發現不了了。

俗話説：細節決定成敗，任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以，我們在工作中要注重細節，善於抓住細節。營銷中客户不經意中提到的信息可能就是他們最真實的想法，我們如果能善於抓住客户所提供的信息，從細節入手，瞭解客户的需求，定能打開一片天地。

這次培訓我也收穫良多，我相信通過不斷地學習以及實踐，我一定能夠突破自我，在新的工作領域也能開拓一片天地！

員工外拓營銷的心得體會 3

我叫xxx，是河南省鄭州市分公司玉鳳路的支局長，非常感謝山西省公司的各位領導能給我這次機會，今天能來到山西見到大家，我心裏感到無比激動、倍感榮幸。現在我就我們支局在金融轉型發展中的外拓營銷經驗向各位領導做以下彙報，不到之處，敬請各位領導批評指正。

與各位兄弟支局一樣，在經歷了轉型的種種改革過程後，我們都已習慣把外拓走訪營銷作為網點日常經營的一部分，列入網點的工作計劃之一。玉鳳路自加入轉型網點以來，通過外拓走訪，切實為網點的發展奠定了一定的基礎。在此，做一些經驗分享。

玉鳳路網點於2013年3月由二里崗搬到玉鳳路，當時歷經了長達6個月的痛苦期。半年時間裏，網點日均叫號量不足30人。每日人煙稀少，業績蕭條，半年餘額流失達3000萬。自加入轉型網點的大軍後，玉鳳路成為第二批轉型網點。我們由原來的坐等客户扭轉為主動走出去、請進來，同時也認識到了片區開發的重要性。玉鳳路的外拓營銷就這樣開始了。我們首先根據周邊市場定位，細分市場客户，開發了“三進”方案，進社區、進商鋪、進企業。

一、進社區

玉鳳路周邊共有5大社區（名門、大觀、高法、燕莊、沈莊），其中我們根據可開發的難易程度，先選擇了高法社

區和都市村莊安置房燕莊沈莊。高法社區我們通過貼單子、走訪發現了社區裏有個老年活動室， 每天都有人在活動室打牌、下棋、喝茶；於是我們找到了活動室的管理員，通過他我們瞭解了社區的基本情況。2013年重陽節那天我們跟社區片區主任對接，選擇了高法社區裏幾個很有影響力和威望的退休幹部，我們準備好禮品，由社區主任和活動室管理員帶隊親自上門挨家挨户慰問，並共同拍照留念。為真正融入這個社區打下了良好基礎。接下來，我們與高法社區又一同組織了撲克比賽，這樣一來，與高法社區的居民建立了很好關係。對我們後期的每一次宣傳起了很大作用。後來，我們通過活動室管理員認識了省高法退休辦處長，後期我們與省高法聯合開展了“茶話會”、“反假幣知識普及”、“紅色集郵展”。通過一個高法這社區實現了我們“進機關”的計劃。為網點的發展帶來了意外的收穫。燕莊沈莊社區屬於拆遷村，我們剛開始進駐時很難，受到了物業的百般阻撓，後來我們通過社區主任聯繫到了未來路辦事處，又通過辦事處，認識了兩個村的村長，這才聯繫到物業，這才開啟宣傳的渠道。此後我們在社區門口擺攤宣傳，在社區裏組織文藝匯演，在小區設立郵政便民服務諮詢點等等，為蒐集到有效的客户信息打下了基礎。就是通過這樣的社區開發流程摸索，我們所已經成功開發了4大社區，共蒐集信息600多條，形成存款落地1800萬，理財1200萬，保險400萬。另外對電商、集郵、函件、報刊等專業的業務收入也有了一定的拉動。

二、進商鋪

玉鳳路周邊2公里內共有商户286多家。我們網點繪製了片區分佈圖，每人分管一個片區的商户，制定了日目標、

周總結的計劃，實施了網格化走訪。通過獎罰分明的閉環管户考核機制，我們對周邊的商鋪做了摸排分析，對每一家商户做了資金流動分析和客户服務需求檔案。對後期的商户管户工作帶來了很大便利。我們同30多家商鋪達成合作惠民一本通意向，併成功開發30多户代發工資。為以後的資源共享奠定了基礎。後來我們利用了網點布放的照片打印機為契機，讓商户通過我們的平台布放他們的二維碼 ，同時她們為我行提供會員信息。這樣又多了一道蒐集周邊客户信息的有效渠道。為後期的周邊行業開發類網沙邀約奠定了基礎。與商户做到合作共贏。

三、進企業

説到進企業，其實我們周邊沒有大的企業，無非就是附近寫字樓上的中小公司。對於這些公司我們是通過網點的二樓多功能客户活動中心來形成共識的。玉鳳路營業所2樓活動中心面積500多平米。2014年在張總的大力支持下，我們將2樓活動中心裝修改造成了一個高端的多功能客户活動俱樂部。內設有會議室、商務包、休閒品茶區、展覽區、親子閲讀區、繪畫區；以開放式、移動型為主，設有主會場，最多能容納200名客户。自今年2月份成立以來，共舉辦大小活動

近60場次。主題多樣，含節日類大型聯誼活動，周邊行業類茶話會、社區聯賽、老年大學、高端品鑑會、養生健康講座等。對於周邊大小公司，我們在洗樓走訪時，以免費提供會議場地為契機，贏得了公司類客户的認可。用實力贏得他們的信任後，成功開發代發工資近30户。這個成績的取得歸功於轉型後對網點硬件設施的改造，設立客户活動中心後，對外拓客户的'深度開發，對老客户的維繫、新客户的開發起到很大的作用。

其實網點的轉型工作就是將廳堂轉介與外拓營銷的有機結合。做好常態化的客户溝通和服務工作的同時，積極拓展外行客户羣，緊盯同業不放鬆，深入具有可開發性的小區、商鋪、企業，通過上門宣傳、理財沙龍、派發傳單等形式開展多樣化營銷。截止目前，我們網點已經由原來30的叫號量上升到日均300。由原來2個台席增加成3個台席。網點的各項業務指標增幅都在50%以上。同時職工們的薪酬也提升了不少，大家乾的很有激情。我們下一步計劃針對外拓走訪過來的客户做滿意度調查，驗證走訪的實效性。對已經通過外拓成為忠實客户的我們會再次走訪實現老帶新。實現客户轉介客户、客户影響客户。在此擴大我們的客户羣。金融行業正面臨着各種巨大挑戰。在利率市場化、同業競爭如此慘烈的情況下，如何在一片紅海之下開拓新的藍海市場？成為一個重要課題。市場細分、差異化營銷、社區金融，轉型將為我們開闢新的通道！以上是我的一些心得分享，謝謝聆聽！