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服務培訓的心得體會5篇

服務培訓的心得體會5篇

當我們對人生或者事物有了新的思考時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。但是心得體會有什麼要求呢?以下是小編精心整理的服務培訓的心得體會5篇,歡迎大家分享。

服務培訓的心得體會5篇

服務培訓的心得體會5篇1

作為服務行業,銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務。銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。

通過這次分行組織的服務規範化培訓我受益匪淺,雖然只有短短的幾個小時,在兩位優秀的老師的指導下,通過觀摩學習,用圖片,錄像等方式把我們的日常工作的服務記錄下來,然後在培訓會上跟大家一起探討,點評哪裏做得好,哪裏還做得不夠。

我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中,老師們講授了:學會去讚美、發現別人的優點,學會傾聽和微笑;學會着裝莊重,舉止得體;瞭解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優良客户;提升職業公信度,贏得客户的信賴,增加客户;用包容的心態去看待事物,通過塑造個人的職業形象,提升銀行公眾形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客户留下美好的印象。

文明優質服務並不是一張笑臉,一聲“您好”所能包容的,它需要銀行工作人員具備全心全意為客户服務,一切從客户利益出發的思想。客户來到銀行,本身就是對銀行的一種信任,一種支持。銀行在服務時理應急客户所急,想客户所想,儘可能為客户提供最靈活的服務。這就需要我們銀行提高服務層次。我們要經常提出“用心服務”,講的就是我們要貼近客户的思想,正確地理解客户的需求,客户沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客户長期的理解和信任。

時代在變、環境在變,銀行的工作也在時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化。

為了切實規範服務行為,我們必須按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規範服務成為習慣,做到標準化、正規化,在為客户提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,通過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客户感知的銀行形象。

服務培訓的心得體會5篇2

由於大客户市場競爭壓力加大,而大客户是公司收入和利潤的主要來源,所以保留、拓展大客户,讓客户經理為其提供滿意的產品或服務,即深入細緻分析客户信息,推出差異化的產品或服務顯得至關重要。通過此次客户經理模板培訓,我在大客户服務方面總結了以下四方面的內容:

一、樹立以服務為主題的觀念

服務是一個全方位的整體概念,技術再好,功能再多,對用户來説都是沒有用的,客户需要的是能夠滿足其生產和生活需要的解決方案。對於有一定科技含量的產品,用户更多關注的是產品的品牌、質量及服務。用户願意多花10%的價錢來購買服務好的同質產品。對公司而言,高水準服務不僅能使用户真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經濟效益。而高水準的服務首先需要客户經理自身擺正位置,建立“關懷客户”的意識,和客户先成為朋友,再成為利益的雙贏者。

二、從多個角度分析客户行為,尋找出其真正的驅動因素

使客户滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來説是重要的,並且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候,客户並不知道他真正需要的是什麼,或者説客户還沒有意識到對他來説最重要的是什麼。因此,“學會聽懂客户的話”是集團客户營銷一項重要的要求。例如:客户經常會抱怨“價格太高了”,客户在乎的真的是價格嗎?其實很多情況下是在產品同質的情況下,客户沒有感受到因為價格差異給他帶來的增加價值,而客户又很難從產品功能等深層次、專業的角度去分析這些問題。於是客户就把他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上,大部分集團客户對價格的敏感度是比較低的。換句話説,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那麼客户能夠承受一定的價格差異。

因此我們應該引導客户看到解決方案能夠帶來的附加價值,在業務拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻,讓客户認識到使用我們公司產品能帶來的直接好處。如果根據客户的要求很快承諾降低產品價格,他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是,客户會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。

三、按客户重要程度細分。

列一張工作先後次序的表格,真正把握重要客户集團客户需求千差萬別,客户經理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價值的大客户也是不可忽視的問題,從而保證高度的“性價比”,也不至於老覺得自己整天很忙卻沒得到什麼回報。

四、客户需求研究,超出客户預期

客户滿意度是一個相對的概念,是客户期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客户的需求,需要仔細分析客户期望值,因為客户最終獲得的滿意度只需略高於期望值,就能獲得客户的滿意。客户的期望值與其付出的成本相關,付出的成本越高,期望值越高。在提高客户滿意度的過程中,儘量避免要求客户付出額外成本,否則客户期望值會隨之升高,達到客户滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮成本投入的同時,儘可能通過產品、服務附加價值的發掘來實現。客户參與程度越高,付出的努力越多,客户滿意度越高。所謂越難得到的'便會越珍惜。因此在產品推介過程中如果能夠爭取客户的參與,一方面對客户需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客户由於付出了努力,其滿意度會更高。

服務培訓的心得體會5篇3

記得曾有一位經濟學家説過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱,這樣你就會從平庸卑微的境況中解脱出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客户。”我們的工作是簡單而平凡的,然而就在這日復一日,年復一年的迎來送往中,我們應學會以務實求真的態度對待工作,學會以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,領略到服務的魅力,體會什麼叫“以客户為中心”的真正內涵。

一、學習後的體會:

1、服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,需要我們做到:

①禮貌待人;

②和言閲色,具有親和力;

③保持業務大廳和櫃面環境温馨舒適。

2、規範化服務是否到位,體現在個人服務技巧上,在規範用語方面,做到:稱謂得體、語義明確、用語貼切、語氣謙和、使用文明用語、杜絕服務禁語,逐步普及普通話。在服務過程中做好認真負責、嚴格操作、精通業務、減少差錯。

3、我們每一個員工務必都要真正樹立“以客户為中心”的服務理念。培養2個理念:

①換位思考的理念;

②培養感恩的理念。我們要感謝客户給我們帶來的業務發展機會,感謝中心提供了服務的平台,只有良好的心態,才能真正從內心深處做好規範化文明服務。

二、下步打算:

1、正視差距改不足。

①精神面貌的不足;

②服務意識的不足;

③環境衞生的不足;

②服務用語的不足。

2、努立實現“精品服務”。“精”,就是做到具備一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色。“品”就是做到創造服務的品牌,使我們個人的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段。“服務”,就是要通過自己的言行舉止,體現我們中心的文化精神,體現出我們的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。

3、全中心上下同心。規範化文明服務是個完整的體系,她體現在一個行服務的全過程、全方位、全時空,需要上上下下的共同打造,需要一線二線的緊密配合,讓客户感到温馨、貼心、用心,因為我們的每位員工都懂得,自己的行為代表着中心的形象。

我相信通過學習了《行業文明服務規範》的內容之後,在今後工作中,我將以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量為客户提供優質、高效的服務,把微笑溶入服務,把微笑留給客户,奮勇爭先,開創美好的明天!

服務培訓的心得體會5篇4

在銷售二樓會議室我們公司有幸請來了的講師黃老師為我們上了一節培訓課,在這節培訓你課裏,老師所講的內容都讓我受益匪淺,因為她所講的內容都是與我們日常生活、工作都是息息相關的,讓我很受益。

一、熱情服務的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,無論是顧客還是業主都很希望我們的物業能做到前面四點,熱情服務能讓我們在工作上可以減少投訴,二熱情服務與業主拉近距離,可以讓工作有個一個很好的開始。

二、原則,無論在工作上還是做人,我們都需要原則,服務有原則,其中有包括微笑原則,對錯原則,機遇原則、換位原則。

三、絕對責任觀,在工作上,我們必須要清楚自己的位置,自己的崗位,還要認識我們的企業,我們的團隊。

四、消極心態與積極心態的區別和魔力,如果我們有消極心態的話,那樣機會就會隨機而去,還不能好好發揮潛在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態,一能讓自己在工作中能激發熱情,二是能夠增強創造力,三是總覺得自己是好運氣,做什麼都很順利!

五、自我調節,調整心態。要做到消除破壞性的批評;對自己負責、一諾千金;還要懂得自我驗證。

六、做事先做人,要做一個勇於承擔責任的人,具有團隊精神的人,善於學習的人,有向心力的人,還要做一個瞭解組織與他人需要的人。

七、服務心態:一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。

以上的每一點都很值得我們學習,在工作上,我們要學以致用,把好的思想,好的模式能發揮到淋漓盡致。不斷的自我提升,不斷的自我進步!

服務培訓的心得體會5篇5

今天下午,我們公司上了一節生動又受益匪淺的服務禮儀課—由x國際物業服務黃經理主講。服務禮儀是指服務人員與顧客接觸或提供服務時的交往藝術。單從這個概念看來,這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實際中運用起來就相當有難度。從黃經理主講中,我認為最讓我把理論與實踐相結合的是—服務禮儀的四大原則和如何打動顧客的方法,讓我明白到物業服務公司中扮演的"角色"。

一、微笑原則。

對於服務企業來説,"微笑"永遠是讓顧客或業主感受到物業服務的最"基礎"。記得有一次,有一位業主對我們物業服務中心的前台助理説"你們的微笑和熱情,讓我們感受到被重視和愛戴"。聽了這句話,我久久地回憶着——真摯的微笑,讓我們與業主的"距離"拉得更近,那樣將是一副"和諧"的畫面。

二、如何打動顧客的方法。

1、解決問題。

當業主要解決問題時,我們物業服務企業要第一時間抓住問題的關鍵,從"問題"的主要矛盾出發,從而得到解決問題根源的關鍵。例如:有些業主家在裝修期間,有時用電超負荷,那電閘就會自動跳閘,那樣的話就要斷電。可是,當工程人員第一時間出現在業主家並讓其恢復用電時,業主會露出滿意的笑容。所以説,能解決業主提出的問題,才會使業主明受到物業服務的必要性。

2、細節人性化。

x小區是個自能化及人性化相結合的小區。從身為物業服務企業裏的一員,我們要時刻體現細節人性化,要從平時的各部門見到業主和顧客要及時禮貌問好,要注重小區的'人文文化和環境衞生,讓業主和顧客感受到"酒店式的委託代辦物業服務"。

3、服務快捷。

業主要諮詢或要解決的問題,不但要有耐心,最重要是有及時解決業主的問題。例如:有業主反映入户門要安裝"貓眼",最終還是以最快捷的方式處理好。

總的來説,只要我們要最真摯的心去為業主的利益着想,那就會讓業主得到滿意的服務;那麼,x將是個和諧的小區。

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